Делимся информацией о новых направлениях в области управления...

Делимся информацией о новых направлениях в области управления персоналом

Была на мероприятие круглый стол тема: Вовлеченность сотрудников в работе компании.
Много было предложений, как повысить вовлеченность. Привела пример, как мы это делаем: В компании рассылаем анонимные опрос, где важно узнать от сотрудника, что нужно улучшить в компании, какие изменить процессы. И главная штука,что это работает!!!
Коллеги, хотела у вас спросить: Как вы повышаете вовлеченность ваших сотрудников?

152
Комментарии (4)
  • 29 сентября 2011 в 22:25 • #
    Наталия Мартынова

    Очень интересная тема. Мы вовлекаем сотрудников тем, что периодически ставим задачи-вызовы (можно сказать - цепляем заживое). Помните как в детстве: "слабо?". Трудно устоять и не включиться в работу, не доказать, что могу. А потом "апетит приходит во время еды".

  • 1 октября 2011 в 22:55 • #
    Наталья Беляева

    Да, и самое главное это их инициативность. А с нашей стороны инструменты. Все просто! Я согласна! Еще важно озвучивать своих чемпионов , кто что сделал.

  • 2 октября 2011 в 19:38 • #
    Наталия Мартынова

    Привет, наталья! Есть вопрос, а как вы находите "золотую середину" , когда озвучиваете чемпионов. У нас возникает проблема "головокруженья от успехов". Стоит человеку несколько раз добиться успехов, как он перестает замечать тех, кто ему помогал.

  • 22 октября 2011 в 23:42 • #
    Наталья Беляева

    Здесь главное,как вы выстраиваете информацию в компании о чемпионах. Главное правильно показать ценность, поэтому организуем фокус группы где сами участники отмечают, тех кто чемпион. И главное.что каждый может им быть.


Выберите из списка
2013
2013
2012
2011
2010
2009