Коллеги,Как Вы определяете, что Вы УСПЕШНЫЙ УПРАВЛЕНЕЦ?

Коллеги,Как Вы определяете, что Вы УСПЕШНЫЙ УПРАВЛЕНЕЦ?

152
Комментарии (12)
  • 29 июля 2009 в 13:50 • #
    Александр Разыграев

    Есть разные методы выведения обобщающего сводного показателя эффективности.
    Для него здесь ключевые исходные показатели - изменение экономической эффективности и текучка.

  • 29 июля 2009 в 15:05 • #
    Наталья Беляева

    Александр, соглашусь с Вами , что есть объективные показатели как финансовые, но и и не финансовые.
    На мой взгляд более интересно про не финансовые показатели, так как здесь каждый руководитель использует свои фишки. Было бы интересно услышать их от коллег:).

  • 18 августа 2009 в 16:23 • #
    Борис Сурков

    Любой бизнес существует с целью получения прибыли, в следствии этого успешный управленец , тот кто эту прибыл так или иначе увеличивает или поддерживает на должном уровне.

  • 19 августа 2009 в 21:01 • #
    Наталья Беляева

    Борис, правильно отметили, это прибыль, но есть ещё замечательный золотой ресурс это команда профессионалов, которую эту прибыль и делают, успешный управленец, это тот человек -оркестр ,который все вместе делает( виртуозно):))).
    У меня такое настроение классное, прилетела вчера из командировки из замечательного города Астрахань

  • 19 августа 2009 в 21:04 • #
    Борис Сурков

    Это здорово, что настроение хорошее, положительный настрой-первый шаг к успеху, команда, кадры, железо, это все понятно, но это уже инструменты достижения цели или опорных точек, а успешность все таки определяется результатом.

  • 20 августа 2009 в 08:39 • #
    Наталья Беляева

    Борис, да, успех определяется максимальным результатом при минимальных затратах.:)))

  • 20 февраля 2010 в 19:16 • #
    Андрей Шаповаленко

    Достижение результатов, поставленных целей, слаженная работа команды, положительный настрой, удовлетворение работой, эмоциональный подъем.

  • 1 марта 2010 в 12:20 • #
    Наталья Беляева

    Александр, спасибо за Ваш комментарий. У меня к Вам вопрос результат и поставленная цель для Вас является разным? согласна с Вами , что это команда, эмоциональный настрой))))

  • 1 марта 2010 в 19:43 • #
    Андрей Шаповаленко

    Наталья, если ответ мне -то я Андрей, а не Александр :-)
    спасибо за интересный вопрос.
    Пришлось обратиться к словарю

    Цель:

    1. желаемый результат (предмет стремления); то, что хочется осуществить.
    2. чётко описанное желательное состояние, которого необходимо достигнуть.
    3. предвосхищаемый в сознании результат деятельности.
    4. место или предмет, в который нужно попасть при перемещении какого-либо объекта.

    Результа́т — заключительное последствие последовательности действий или событий, выраженных качественно или количественно. Возможные результаты включают преимущество, неудобство, выгоду, потерю, ценность и победу.

    Т.е. В идеале результат должны быть одинаковым с целью.
    Лично я считаю, что так как мир динамичен, может меняться как цели , так и результаты.
    Например решил человек купить машину, допустим не купил, но нашел девушку своей мечты-
    т.е. вроде и не достиг первоначальной цели, зато получил результат, пусть и не ожидаемый.
    Важно сочетание гибкости и твердости в достижении цели.
    Скорее, всего важнее даже не цель, а результат ее достижения.

  • 4 марта 2010 в 17:01 • #
    Наталья Беляева

    Да, Андрей! Этот вопрос был к Вам:)))). Думаю, простите , эту оговорку)))). Тем более скоро 8 марта. Спасибо за Ваш ответ.

  • 25 марта 2010 в 21:32 • #
    Андрей Шаповаленко

    Конечно прощу!
    Что то тема правда приутихла.

  • 26 марта 2010 в 13:45 • #
    Наталья Беляева

    Андрей, я в командировке!!! в городе Астрахань, радует, что здесь +12, много работы поэтому выкраиваю время.
    Я ещё хотела добавить такой момент важно получить результат от поставленной цели, только для меняещё важен баланс моих ожиданий и реально полученного результата:))))). В этом и есть личная эффективность руководителя)))))))


Выберите из списка
2013
2013
2012
2011
2010
2009