22 сентября 2016г.,Встреча Клуба предпринимателей...

22 сентября 2016г.,Встреча Клуба предпринимателей Екатеринбурга, Адрес: Вайнера, 9А, бизнес-центр Нахимов 9-й этаж

22 сентября 2016г.,Встреча Клуба предпринимателей Екатеринбурга, Адрес: Вайнера, 9А, бизнес-центр Нахимов 9-й этаж
четверг
19:30 - 22:30

Описание

Уважаемые клубисты, клубчанки, сочувствующие, желающие стать предпринимателями и покинувшие эту стезю!
Восемь лет мы встречались на клубе и разбирали разные ситуации в бизнесе, в стране, в наших жизнях. Я, как организатор и модератор клуба помогал своими знаниями и умениями, полученными в предпринимательстве и вне его. Проводил семинары и консультировал, разбирал по креативным и ТРИЗ методикам ваши задачи вместе со всеми клубистами.
Пришло время отдавать вам свои знания. Со следующего четверга я начну прямо на клубе давать вам основы ТРИЗ и вместе с вами решать ваши задачи по конкретным методикам.
Что я предлагаю, исходя из опыта проведения клубов и решения ваших задач. Так как ТРИЗ за раз не освоить, и делать это теоретически почти невозможно, то мы будем, исходя из потребностей приходящих на клуб предпринимателей, выбирать их конкретные задачи и по ходу их решения изучать разные методы ТРИЗ.
В ТРИЗ принято любое рассматриваемое предприятие, продукт, услугу, целевое мероприятие и прочие артефакты называть системой. (Артефакт в обычном понимании — любой искусственно созданный объект, продукт человеческой деятельности. В культурологиикакой-либо искусственно созданный носитель социально-культурной информации, жизненно-смысловых значений…)
Рассматривая задачи предпринимателей, мы научимся выделять системы, требующие совершенствования или изменения, и работать с ними. Что мы можем сделать с системами?
1. Применение системы по новому назначению.
2. Усовершенствование существующих систем.
3. Синтез новых систем.
4. Прогнозирование развития систем.
В переводе на обычный язык предпринимателей, мы научимся:
1. Находить для наших товаров и услуг новые рынки сбыта, новые каналы, продавать лежалый или вышедший из моды, из технического тренда, просто ненужный товар или отход производства, вредный выброс и т.д.
2. Совершенствовать ваше предприятие, находя балласт, тянущий его на дно рынка, добавлять нужные компоненты, либо работать над совершенствованием вашего товара, услуги, мероприятия и проч.
3. Находить новые идеи для разработки товаров и услуг для существующих явных и скрытых потребностей рынка. Создавать работающие предприятия там и тогда, где и когда они очень нужны.
4. Вырабатывать стратегию развития вашего предприятия, товара, услуги исходя из стадии их развития, эволюции, наличия ресурсов и многого другого.
Чтобы осуществить сей дерзкий план, а он дерзок потому, что я не знаю заранее ваших потребностей, задач, проблем, опыта и контекста и должен буду практически без подготовки находить на месте нужные методики, и тут же применять их так, чтобы вам всем это было понятно, да и в конце предоставить ощутимый результат для постановщика задачи. Всё это для меня боязно, но и, в то же время, азартно.
Я считаю, что в связи с организацией Клуба упаковщиков проектов (упаковывание для представления инвесторам), это моё начинание сможет превратить клуб в инструмент создания многих и многих новых проектов, которые Упаковщики смогут должным образом обработать и предоставить инвесторам. Моя скромная особа там, надеюсь, тоже будет участвовать, если Мылтасов с Зыскиным возьмут меня.

В этот четверг мы разберёмся, что такое ТРИЗ, какие инструменты там есть, что такое системное мышление и как его можно применять в бизнесе. Если кто-то захочет разобраться со своим бизнесом и узнать как системный подход может ему помочь, пусть заявится и мы разберём всё это подробно. Заявки на разбор присылайте сюда в обсуждение.

Вход пока 200 рублей.

Подробности:
https://www.facebook.com/events/1199161353440093/

160
Комментарии (0)