Внутренние бизнес-цели Вашего сотрудника

Внутренние бизнес-цели Вашего сотрудника

Сотрудник работает в моей компании, что бы хорошо заработать себе на жизнь» — одно из глубоких заблуждений руководителя.

Реалии сегодня таковы, что каждый сотрудник имеет СВОИ бизнес-цели, работая в Вашей компании и если их не учитывать или вовсе пренебрегать ими (что активно практикуют наши руководители), то очень скоро сотрудник выберет другого работодателя.

На вопрос, «Почему у меня большая текучка кадров?», я всегда интересуюсь у руководителя — «А Вы знаете о бизнес-целях своих сотрудников?«. В ответ короткое «А что это?» и мне многое становится понятным…

Какие бизнес-цели могут быть у сотрудников в Вашей компании?

  • Профессиональное развитие и рост внутри Вашей компании
  • Реализация СОБСТВЕННОГО потенциала
  • Постоянный вклад своего труда в развитие бизнеса
  • Становление лидера

Если руководитель способен обеспечить такую реализацию бизнес-целей сотруднику в своей компании, то это может быть гарантией того, что сотрудник не будет «смотреть налево».

Еще одно наблюдение тут же http://fineconsulting.wordpress.com/2010/07/20/

767
Комментарии (10)
  • 21 июля 2010 в 11:44 • #
    Светлана Рыжова

    Одна владелица сказала:" У меня здесь не богадельня..".Руководитель развивает свой бизнес или занимается обеспечением реализации бизнес-целей сотрудников?))

  • 21 июля 2010 в 11:51 • #
    Алексей Мишин

    Тот руководитель который говорит что"У меня здесь не богадельня" вряд ли эффективен...

  • 21 июля 2010 в 17:46 • #
    Григорий Сургаев

    1. Деньги
    2. Престиж
    3. Опыт для создания своего дела
    4. Карьера и повышение социального статуса вкупе с материальным благополучием
    5. Чтобы дома не сидеть

    А вообще изучаю мотивацию сотрудников по анкетам и потом рассказываю, периодически напоминая как именно их работа приводит их к их же целям.

  • 21 июля 2010 в 17:52 • #
    Алексей Мишин

    Григорий тут дело не только в мотивации

  • 21 июля 2010 в 17:59 • #
    Григорий Сургаев

    Насколько я понимаю цели проистекают от базовой мотивации?

  • 23 июля 2010 в 09:43 • #
    Светлана Рыжова

    Алексей,неужели мотивация не первична?Вы не путаете руководителя и ЛИЧНОГО наставника?

  • 23 июля 2010 в 11:38 • #
    Алексей Мишин

    Светлана, что вы понимаете в данном случае под мотивацией?

  • 23 июля 2010 в 17:41 • #
    Светлана Рыжова

    О,профессиональный переговорщик)))Алексей,я полностью согласна с Вашей концепцией.Я давно мучаюсь в этой жизни тем же...Надо функционал писать ПОД сотрудника.Мы все разные и МОЖЕМ разное...Но главбухов ищут одинаковых...(((

  • 9 августа 2010 в 16:36 • #
    Алексей Мишин

    Спасибо, Светлана
    Но и главбухов ищут разных, поверьте....

  • 11 августа 2010 в 21:32 • #
    Светлана Рыжова

    Неужели?...Не перечислите каких,например?Сколько знаете различий?(Обычно ищут чудо-машину, которая круглосуточно шуршит на работе и не требует прибавки жалования за дополнительно-непрерывно увеличивающийся объем нагрузки.).Бывает по -другому?Есть реальный пример?