Интегральное развитие организации - приглашаем осваивать...

Интегральное развитие организации - приглашаем осваивать технологию

Интегральное вИдение — система координат для развития бизнеса:
Сессия — семинар для руководителей и владельцев бизнеса.
Вводное занятие: 13 мая с 18–30 до 21 час. (Санкт-Петербург) или 12 мая с 19 до 21–30 (Москва)
Основное занятие: 27 мая с 14 до 21ч., 28 и 29 мая с 10 до 18 ч..
(Санкт-Петербург, Пушкин, отель «Потемкин»)
Ведущие: Dana Carman и Jesse Mckay

Это первая в России сессия-семинар для руководителей посвященный ПРАКТИКЕ интегрального развития организаций.
Зачем приходить:
чтобы остановиться и посмотреть на свое дело и на свою деятельность со стороны
чтобы решить свои актуальные задачи с помощью интегрального подхода и других участников
чтобы увидеть свои «фильтры» восприятия, заметить — как они работают; какие аспекты выпадают из вашего внимания и, соответственно вы их не задействуете
Чтобы расширить свой взгляд, найти новые возможности для развития себя как лидера и своей команды
чтобы использовать опыт коллег — участников семинара — руководителей из разных бизнесов, стремящихся к осознанному и целостному развитию себя и компании
чтобы поработать совместно с интересными людьми, не включенными с вами в длительные отношения — без ролей и стереотипов; получить обратную связь
чтобы освоить практические технологии интегрального развития
чтобы научиться разрешать противоречия и конфликты в компании и жизни, находить решения, учитывающие все проявленные и непроявленные в конфликте аспекты с помощью технологии «Управление полярностями»
Что еще получат участники — подробнее ниже.
Что будет?
Сессию- семинар будут проводить два опытных коуч-консультанта — Дана Кармэн (25 лет практики) и Джесси Маккэй (10 лет практики), которые ведут проекты и консультации для широкого спектра клиентов в течение всего времени своей профессиональной деятельности в США, Канаде, Центральной Америке, Африке и Европе. См. список клиентов ниже.
Сессия -семинар будет построена таким образом, чтобы поддержать участников в процессе их постепенного понимания. Основное движение будет происходить от когнитивного понимания к практическому применению в реальной жизни. А именно, мы будем идти от знакомства с основами интегрального вИдения (на вводном семинаре и через чтение статей) к непосредственной работе на сессии 27–29 мая: обсуждению кейсов, практическим упражнениям, вопросам и ответам, к проведению консультационных сессий для участников по решению их задач, к осмыслениям и обучению в реальном режиме времени и интеграции вновь приобретенных знаний в вызовы и задачи реальной жизни участников.
Семинар начнется до того, как группа встретится с Даной и Джесси — с закрепления понимания основного материала, с которым мы будем работать, а именно, с чтения статей и вводного занятия, на котором участники познакомятся с основными понятиями и Интегральной операционной системой (ИОС).
Вводные занятия будут проведены в Москве и Петербурге Даниловой Мариной и Савкиным Александром 12 и 13 мая.
В начале сессии-семинара с Даной и Джесси мы начнем нашу работу с пары обучающих кейсов из их опыта работы в качестве консультантов. Каждый случай будет содержать следующее:
Что их просили сделать (представление проблемы или задачи клиентом)
Что они видели (в т.ч. сквозь призму интегрального подхода)
Как они реагировали на то, что видели
Как и почему они делали, то, что делали в этом конкретном случае
Ключевые уроки, которые были извлечены из этого опыта
Представление кейсов естественным образом перейдет в дискуссию, в ходе которой они поделятся опытом:
Что работает в применении интегрального похода
Что, кажется, должно работать, но не работает
Что работает в зависимости от (сложности) мышления коллектива, с которым вы работаете
Отсюда мы перейдем к пониманию и применению Интегральной карты в качестве подхода для системного мышления. Используя примеры ведущих и участников, мы будем работать экстенсивно и эмпирически с четырьмя квадратами карты, используя их и в качестве и оценочного инструмента, и способа принятия решений и работы с организационными паттернами.
Эта работа естественным образом перейдет в совместную работу по выяснению, как управлять полярностями.
Мы попрактикуемся в применении этого нового подхода к проблемам и вызовам, с которыми сталкиваются участники в своей практике.
В течение всей сессии ведущие будут делиться с участниками полученными знаниями, полезными советами и важными принципами.
Как это будет происходить?
Сессия-семинар включает аудио-, видео-, кинестетические и ментальные аспекты и сконструирован эмоционально вовлекающим.
Участники должны быть готовыми к тому, что в течение семинара ведущие будут определять и рассказывать о личных слепых зонах и характерных проблемах участников, включая оценку того, как они влияют на эффективность взаимодействия с клиентами, коллегами и, возможно, миром в целом и провоцируют появление проблем.

183
Комментарии (1)

Выберите из списка
2015
2015
2011
2010