Top.Mail.Ru
Бизнес-план Second hand: полезен или вреден?

Бизнес-план Second hand: полезен или вреден?

В Интернете и в книжных изданиях предлагается много примеров бизнес-планов, которые ранее были разработаны для какого-то Заказчика, а теперь бесплатно или за небольшие деньги предлагаются любому желающему. Я сам много лет занимаюсь разработкой бизнес-планов и ТЭО и имею довольно большой архив этих работ, часть из которых предлагаю желающим.
Интересно мнение Коллег-разработчиков бизнес-планов, а также Предпринимателей и других членов делового сообщества: нужны ли эти так называемые Second hand бизнес-планы, полезны ли они, или приносят вред?

514
Комментарии (10)
  • 29 июля 2013 в 16:49 • #
    Андрей Стадник

    Вы спрашиваете, приносит ли это вред? Да, приносит.
    И Вы, Александр Анатольевич, знаете это не хуже других.

  • 29 июля 2013 в 23:02 • #
    Александр Поканевич

    Андрей (извините, не знаю Вашего отчества), ей богу не знаю, в чем вред готовых бизнес-планов, потому и спрашиваю мнения сообщества. Позитивные отклики Предпринимателей имею и немало, а про вред пока слышу только от некоторых Коллег, но все больше как-то в общем, а не конкретно.

  • 30 июля 2013 в 14:16 • #
    Андрей Стадник

    Знаете, я не буду Вам объяснять абсолютно очевидные вещи.
    Бизнес-план сам по себе - только стопка бесполезных бумажек без большой подготовительной работы, на фоне которой разработка БП - это 0,1% от общего объема работ.
    Никто Вас не собирается отговаривать предлагать рынку какие-то бесполезные бумажки.
    Но я считаю, что это непрофессионально.

  • 30 июля 2013 в 22:34 • #
    Rasim Heydarov

    Согласен с Андреем,

    написание бизнес плана требует понятия проекта, рынка, финансовых калкуляций, и и и ... Я уже молчу о менеджменте, о том, что не бывает одинаковых проектов и т.д.. Всё это очевидно!

    Плюсом Бизнес-план Second hand можно было бы атестовать, что допустим инженер с гениальной идеей но без экономического понятия, мог бы оценить, что от него ожидают потенциальные инвесторы. Хотя даже и в этом случае вижу больше вреда, чем пользы. Ведь то что он просматривает, с большой вероятностью не будет соотвествовать его нуждам. А если попытается подогнать под свою идею, то вероятность очень велика, что все шансы на реализацию проекта и вовсе сведутся к нулю. Как говорится без солидного фундамента дома не построить. А солидный фундамент начинается с правильных расчётов составляющих его смесей. Два внешне одинаковых а по строению отличающихся дома на одном и том же фундаменте не построить. У одного стены толще и из камня, у другого стены кирпичные и .....

  • 10 августа 2013 в 19:08 • #
    Сергей Оношко

    Искренне удивлён! Если не сказать что глаза на лоб полезли. ))) Я уж не буду пытать Вас вопросами по поводу "абсолютно очевидных вещей", но для меня любая бизнес-идея с описанием возможностей и методов её реализации имеет важнейшее значение. А уж после того как это заинтересовало провожу актуальные на сегодня исследования. Но сегодня мой мир рухнул! ))) Оказывается идея в бизнесе ничто и есть что-то более важное о чём я не ведаю. И как дальше жить теперь не знаю. ))))

  • 10 августа 2013 в 19:28 • #
    Андрей Стадник

    А что такое идея, и в чем ее стоимость? Что такое голая идея без тщательной ее проработки, без маркетинга, без инжиниринга, без смет, без ничего?

  • 10 августа 2013 в 19:43 • #
    Сергей Оношко

    Мы говорим с Вами о разных вещах. Что касается вопроса "Что такое идея?". Идея это всё: основа, смысл, цель, исток бизнеса. А то о чём говорите Вы, это средства её реализации и воплощения в жизнь, не имеющие значения при отсутствии идеи. Мы по разному смотрим на бизнес-планы, я ищу идею и то как и где она работает и применяется. Вы же ка на технически-экономический расчёт.

  • 10 августа 2013 в 20:06 • #
    Андрей Стадник

    Сергей, свободных рыночных ниш давно уже нет. Идеи? Разве что какие-то инновации с запредельной рисковостью и потребностью финансирования пилотного производства.
    Маркетинговые преимущества сейчас достигаются за счет дотошности к деталям, недопущения ошибок, грамотной системы управления, правильного позиционирования, максимального сервиса для клиентов.
    Послушайте, Сергей, у Вас ведь в профиле написана фраза, под которой я тоже распишусь:
    ==
    Любое дело всегда изучаю до мельчайших подробностей что в дальнейшем позволяет довести любой процесс к максимальному качеству и эффективности.
    ==
    Закономерный вопрос. Что же тогда Вас удивляет в моем неприятии типовых бизнес-планчиков?

  • 30 июля 2013 в 15:31 • #
    Сергей Кручинецкий

    Строго говоря, смотря для какой цели. Если банк в дополнение к материальному обеспечению требует формальную бумажку - бизнес-план, которую никто читать не будет, то такая цель готовым бизнес-планом достигается. Если цель - заморочить голову неразборчивому инвестору, тоже можно.
    Для проектирования бизнеса, привлечения требовательного инвестора готовый бизнес-план не годится, так БП должен учитывать уникальное положение будущего или действующего бизнеса на бизнес-пространстве и уникальные цели и амбиции учредителя. А вред один: не разобравшись, заказчики бизнес-планов покупаются на дармовщинку и потом либо их, либо инвесторов соскабливают с асфальта.

  • 30 июля 2013 в 23:52 • #
    Серик Ильясов

    Коллеги! для кого полезен и для каких целей. Для человека, который решил сам все сделать - полезно, но конечно, ему кто-то должен сказать: это не краеугольный камень, только оттолкнись. для студентов (будущих коллег) - полезно, для профессионалов - тоже есть польза (что-то подглядеть, что-то увидеть) - + 1-10% всегда пользы можно поймать, вред - есть. во первых время на просмотр и прочее... с моральным клише... еще ни один психолог не сказал - я железно вылечу... :)


Выберите из списка
2020
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009