Руководителям планово-производственных отделов: о...

Руководителям планово-производственных отделов: о планировании и мотивации сотрудников

Все мы знаем, что планирование дает хорошие результаты. Но ведение бизнеса и уж тем более долгосрочное планирование в условиях нестабильной российской экономики — не самая легкая задача.
Кроме того, составление плана – еще половина успеха. Для того чтобы работа совершалась не из-под палки, а реально приносила плоды, нужно правильно замотивировать сотрудников на исполнения плана.
О том, как грамотно спланировать работу и мотивировать сотрудников – на семинаре ЦНТИ Прогресс «Система планирования производственной компании. Финансовое планирование деятельности» (3–7 сентября, Санкт-Петербург).

В программе:
Разновидности планирования.
Производственное планирование.Организационное планирование.Финансовое планирование.
Методология финансового планирования.Бюджетирование. Составление операционных, финансовых бюджетов и Сводного бюджета компании. Финансовая структура и ЦФО как основа бюджетирования.
Дебиторская задолженность. Участие планово-экономического отдела в управлении ДЗ.
Распространенные ошибки при планировании. Проблемы, возникающие при внедрении и поддержке системы планирования в компании.

Лектор Сухотерин Д.М.— эксперт-практик в области корпоративных финансов, автор и ведущий обучающих программ в области финансового менеджмента, бизнес-консультант, в прошлом финансовый директор в ряде крупных компаний

Узнать подробности и записаться на семинар можно на сайте
http://cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/18358.aspx?ad=5cd140c6-d1ba-4c1a-8f3c-889399aaa4b0
по электронной почте # или по телефону службы записи 331-88-88

282
Комментарии (0)

Выберите из списка
2019
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009