Неожиданные превращения и превратные ожидания
10 марта 2011 в 14:35

Неожиданные превращения и превратные ожидания

Добрый день, уважаемые со-общники!

Прошу вас поделиться (если есть у кого) интересными и нестандартными случаями поведения сотрудников/коллег/друзей в профессиональной среде. О превращениях в лидеров и обратно, к примеру.
Сразу уточню: речь идет не о приколах (хотя это тоже не исключено), а именно каких-то сложных или наоборот смешных ситуациях, когда люди раскрывались с необычной стороны, причем как в отрицательном, так и положительном аспекте.

Заранее благодарю всех напрягших память и пальцы!

346
Комментарии (17)
  • 10 марта 2011 в 15:04 • #
    Анна Миронова

    "Положим, например, существует канцелярия, не здесь, а в тридевятом государстве, а в канцелярии, положим, существует правитель канцелярии. Прошу смотреть на него, когда он сидит среди своих подчиненных, - да просто от страха и слова не выговоришь! гордость и благородство, и уж чего не выражает лицо его? просто бери кисть, да и рисуй: Прометей, решительный Прометей! Высматривает орлом, выступает плавно, мерно. Тот же самый орел, как только вышел из комнаты и приближается к кабинету своего начальника, куропаткой такой спешит с бумагами под мышкой, что мочи нет. В обществе и на вечеринке, будь все небольшого чина, Прометей так и останется Прометеем, а чуть немного повыше его, с Прометеем сделается такое превращение, какого и Овидий не выдумает: муха, меньше даже мухи, уничтожился в песчинку! "Да это не Иван Петрович, - говоришь, глядя на него. - Иван Петрович выше ростом, а этот и низенький и худенький; тот говорит громко, басит и никогда не смеется, а этот черт знает что: пищит птицей и все смеется". Подходишь ближе, глядишь - точно Иван Петрович! "Эхе-хе", - думаешь себе..."
    Гоголь Н.В. Мертвые души. Замечаю, что ничего собссно не изменилось...:)

  • 10 марта 2011 в 15:31 • #
    Veronika D

    Анют, Гоголь здорово, но я хотела хитроумно и жадно нарыть себе какую-нибудь инфу для кейса..
    :))
    Мне бы просто затравку, а там полет фантазии довершит начатое.
    А то, если ничего не подкинут, сразу полет фантазии начнется, а это опасно)))

  • 11 марта 2011 в 13:32 • #
    Анна Миронова

    О, вспомнила!
    На тренинге по командообразованию играли в небезызвестную игру "крокодилы против бегемотов". В нашей среде "крокодилов" был один из руководителей подразделений, которого не знающие его близко люди звали "мишка-гамми" - такой уютный, пухленький, с длиннющими девичьими ресницами, внешне весьма безобидный. Так вот - когда речь зашла об организации обороны против бегемотов - эта плюшевая игрушка развила бешеную активность в авторитарном ключе, очень грамотно "расставив" игроков по местам. В процессе игры у них с главным "бегемотом" (весьма спортивным парнем)даже рукопашка случилась - катались по ковролину как коты.
    Правда этой резкой метаморфозе удивлялись только незнающие люди: те, кто работал с этой "железной рукой в бархатной перчатке" поразились лишь неплохой физической кондиции при внешне изнеженном теле...

  • 11 марта 2011 в 14:46 • #
    Veronika D

    Спасиб.
    Хотя.. смотри, ты же здесь говоришь о том, что эта метаморфоза была неожиданной только для тех, кто с ним по работе не сталкивался. Т.е. здесь налицо несоответствие внешнего образа и внутреннего состояния...

  • 11 марта 2011 в 14:49 • #
    Анна Миронова

    ну, "есть такая буква в этом слове". но согласись - случай все равно нестандартный :)

  • 10 марта 2011 в 17:37 • #
    Инна Радиновская

    Вероника! Предлагаю свою интерпретацию темы
    о превращениях в лидеров и обратно:

    Мы ходим с поводками,
    Хоть их не замечаем.
    А нами, как рабами,
    В игру за жизнь играют…

    Увы, и мы находим
    Согласных быть рабами
    И, пристегнув их, водим
    И сталкиваем лбами…

    И мы тузом козырным
    Бьём тех, кто рангом ниже,
    Но поводок – настырный,
    И мы от боли лижем

    Мозоль души-рабыни,
    Позор души свободной,
    Клеймо души-гордыни…
    Но!.. Жизнь – не дом игорный!..

    с Уважением - Инна Радиновская

  • 10 марта 2011 в 18:13 • #
    Veronika D

    Инна... Спасибо Вам большое, Ваши стихи всегда мне радуют душу...
    Но... мне нужен материал для кейса!
    :)

  • 11 марта 2011 в 08:53 • #
    Андрей Моисеев

    Проо одного из персонажей я как тио писал в различных группах (сразу по памяти и не вспомню).
    Был у нас в организации отдел по работе с оптовыми покупателями. Сотрудники там работали хорошо, хорошо и получали. И Вот в их среде один из сотрудников предложил ввести новую должность. Более высокое начальство согласилось с его планом и он стал заместителем у своего начальника. Пробыл не долго, получив в другой организации солидный пост ушел из организации. Руководство не долго думая остановило свой выбор на другом сотруднике отдела (вот и персонаж). Сразу оговорюсь ситуация была не из легких. После ухода сообразительного сотрудника отдел стал разваливаться Зам ушел, позже ушел в предприниматели еще один. Осталось двое. Ну ладно выбор сделан. И тут мало заметный сотрудник воспрял духом сразу пошел "махать мечем" на право и налево по принципу кто не с нами(!?) тот против меня(!). Опять же забегая вперед скажу, что о высокой должности он мечтал (желал) давно. В результате этого из старых сотрудников почти ни кого не осталось и дела организации пошли не важно (может конечно и ошибаюсь) но офисные склоки были постоянны. первым пострадавшим был его непосредственный начальник. Сменивший его молодой и амбициозный(в хорошем смысле) переемник тоже пал жертвой как не справившийся со своими обязаностями (с другой стороны начался кризис и надо было минимизировать финансовые потери фирмы). Персонаж обратился к Высокому начальству за повышением зарплаты и был уволен.

  • 11 марта 2011 в 10:07 • #
    Veronika D

    Андрей, добрый день! Спасибо за историю.

    Вопрос: а чем первый зам (который ушел в другую компанию) аргументировал введение новой должности (кроме как повышением собственной мотивации)?

  • 11 марта 2011 в 23:23 • #
    Андрей Моисеев

    Как объяснили сотрудникам это позволило разгрузить директора (новая должность была коммерческий директор).
    Директор занимался оргвопросами и контролировал коммерческого.
    Коммерческий занимался решением текущих вопросов с поставщиками и некотрыми покупателями.

  • 12 марта 2011 в 10:29 • #
    Veronika D

    А, понятно. Я думала, что новыя должность это Заместитель начальника.
    :))
    Так кто ушел, заместитель или коммерческий?
    Вообще, без полного видения оргструктуры все равно не понять.
    А в чем по Вашему состояло превращение?

  • 14 марта 2011 в 08:51 • #
    Андрей Моисеев

    Был главный директор который управлял всей организацией. Был директор структурного подразделения (ему в помощь была новая должность коммерческого). У подразделения было два отдела. В результате преобразований один отдел ликвидировали разделив менеджеров розничного отдела на розницу и опт (в принципе тот же корпоративный отдел). Превращения были с последним коммерческим. Сидел тихий спокойный (правда внешне) и желал большего. И тут наконец заметили и дали новую должность к которой он был не готов морально. Если первый все сделал относительно тихо и спокойно, вдумчиво этот получив "портфель" для начал терроризировать всей подряд по принципу "Кто не снами тот против МЕНЯ(!?) тем самым разваливая то что было создано ранее. И очень умело сваливал вину на других.

  • 14 марта 2011 в 10:11 • #
    Veronika D

    Понятно.
    ну на мой взгляд особого превращения не было, лидером он тк и не стал. Всего лишь доказательство, что человеку в принципе нелидеру дали власть и он с ней поступил как обезьяна с гранатой.
    Весьма поучительно.
    А вот почему не стали искать руководителя на стороне - непонятно. Если среди своих нет.

  • 14 марта 2011 в 22:48 • #
    Андрей Моисеев

    При встрече с некоторыми управленцами головного офиса я пытался понять логику вышестояшего начальства почему выбор пал на этого сотрудника.
    С одной стороны это было логично. Человек проработал на предприятии больше всех. приложил руку ко многим судьбоносным событиям на фирме. С другой стороны отдел в котором он работал был относительно обособленным подразделением с претензией на избранность.
    Была создана очень интересная ситуация. После того как ушел(по другим сведениям ушли) директор структурного подразделения на его место пришел человек со стороны и вводил в курс его коммерческий как единственный сотрудник руководящего звена. Результат не заставил себя ждать когда предприятие в кризис стало разваливаться его уволили.

  • 15 марта 2011 в 12:13 • #
    Андрей Кочанов

    Вероника, добрый день. Не уверен, что мой ответ будет в рамках вашего вопроса, те не менее. На протяжении последних двадцати лет я наблюдал (иногда и ощущал) следующие действия. Человек с определёнными задатками лидера (в данном случае подразумевается умение повести за собой) собирал вокруг себя единомышленников (вернее тех, кого объединил своими мыслями). Создавались предприятия, проекты. И потом прослеживалась определённая закономерность. Когда эти люди начинали считать сотрудников средствами производства, то часть созданного (а ингда и всё) рушилось. Это я к тому, что лидер может созидать под себя и для себя, а может для людей и для себя. И мне кажется, что именно в России не хватает лидеров с человеческим лицом (что мне другие страны, живу то я здесь, Вот и давайте их сюда:))).

  • 30 марта 2011 в 10:41 • #
    Любовь Дмитриева

    Вероника, приветствую. Есть одна история о том, как человек при поддержке руководства из кресла зам.начальника отдела пересел в кресло начальника, и что из этого вышло.Начальник отдела был настоящим лидером-креативным управленцем, достаточно жестким, что позволяло выполнять качественно и в срок большой объем работ силами подразделения с ограниченным количеством кадров. И кое-кому жесткая политика управления не нравилась. Ну и своенравность тоже сыграла свою роль...не умел этот начальник опускать глаза долу при общении с руководством, в частности. В результате "ушли" его, и на освободившееся кресло пересел его амбициозный зам....страшновато ему было, но руководство его подбадривало, и через три месяца избавило его от ненавистной приставки "и.о." И пришлось ему шашкой махать, щеки надувать, изображать грозного начальника...
    Впрочем, сложно догадаться, что на самом деле у человека в душе творилось...но успевать делать все не получалось. Система, выстроенная его предшественником, рушилась...и руководство в конце концов взяло человека со стороны на эту должность, пересадив несостоявшегося лидера в его прежнее кресло...где он наконец-то почувствовал себя уютно.
    На мой взгляд, такие истории не редки, и происходят они зачастую потому. что руководство пытается подменить истинных, но ставших неудобными, лидеров, недо-лидерами, которые более удобны, но недо-рабатывают, в результате страдают все...Что подтверждается и другими авторами...

  • 30 марта 2011 в 20:47 • #
    Veronika D

    Любовь, спасибо большое!