Top.Mail.Ru
Выступление Радислава Гандапаса, самого известного в России...
15 февраля 2013 в 13:42

Выступление Радислава Гандапаса, самого известного в России специалиста по лидерству, 25-го февраля

Уважаемые профессионалы,

приглашаем вас ознакомиться с онлайн-конференцией нашего следующего эксперта в рамках проекта Доска почета —

Радислава Гандапаса — самого известного в России специалиста по лидерству, автора шести бестселлеров и трех фильмов по лидерству и ораторскому искусству.
Выступление Радислава Гандапаса, самого известного в России специалиста по лидерству, 25-го февраля
Мы собирали ваши вопросы до 25-го февраля! Выступление эксперта состоялось после сбора вопросов.

Радислав Гандапас

Образование
Одесский Государственный Университет, филологический факультет;
Межрегиональная академия управления персоналом, экономический факультет.

Профессиональный опыт

Радислав основал шестнадцать компаний, девять из которых существуют до сих пор. Все они работают для того, чтобы помочь людям преодолеть ограничения и достичь успеха и независимости. Радислав проводит не менее 100 тренингов и семинаров в год по всей России, странам СНГ, Средней Азии и Балтии. Единственный в России он дважды был признан лучшим в профессии по результатам года. Среди клиентов первые лица крупнейших компаний, лидеры политических партий, министры. Подготовил десятки уникальных корпоративных конференций и Road-Show.

  • Опыт работы тренером 18 лет
  • Спикер-мотиватор, выступал на массовых акциях компаний Mirax Group, УРАЛСИБ,
    Альфа-Банк, ВымпелКом, МегаФон, DHL, Ericsson, Cadbury Russia & CIS и др.
  • Консультант топ-менеджеров крупнейших компаний России и СНГ, а также депутатов Государственной Думы РФ.
  • В качестве эксперта принимал участие в телепрограммах на Первом канале, РТР, НТВ, REN TV, ТНТ, РБК-ТВ и др.

Книги
«Камасутра для оратора»
«К выступлению готов!»
«101 совет оратору»
«101 совет по корпоративной конференции»
«Речи, которые изменили Россию»

Фильмы
«Учимся выступать публично»
«Харизма лидера в бизнесе»
«Бизнес-презентация»

P.S. Бла­года­рим ком­па­нию «Ак­тивный Мир» за по­мощь в ор­га­низа­ции кон­фе­рен­ции с Экс­пер­том и ре­комен­ду­ем всем про­фес­си­она­лам при­нять учас­тие в семинаре Радислава Гандапаса Пан или Пропал. Идеология лидера – идеология победы 19 марта в Санкт-Петербурге!

12495
  • Тема закрыта
Комментарии (117)
  • 15 февраля 2013 в 13:48 • #
    Дмитрий Щелкунов

    Уважаемый Радислав,

    блиц-опрос от команды Профессионалы.ru:

    1. Кто такой "профессионал" по Вашему мнению?
    2. Кого Вы считаете своими учителями? Кто повлиял на Вас больше всего?
    3. Какие качества Вы цените в профессионалах?
    4. Вы ждете подходящего момента или делаете момент подходящим?
    5. Какую книгу Вы недавно прочли или читаете сейчас?

    Заранее спасибо!

  • 19 февраля 2013 в 11:42 • #
    Ильдар Асадов

    6. Как много в вашей жизни было ошибок и какие ?
    7. Какой совет вы бы дали команде Профессионалы.ru ?

  • 25 февраля 2013 в 16:16 • #
    Радислав Гандапас

    6. в моей жизни было много ошибок, но я их не променяю ни на какие успехи. мои ошибки сделали меня таким, какой я есть и позволили приобрести неоценимый опыт. мне было жаль терять деньги и время в бизнес-проектах, в которых я ошибся. жаль было надежд, которые я возлагал на людей, которые их не оправдали. жаль было купленных вещей, которые мне не подошли и некупленных, которые подошли бы, если бы я не пожадничал :)
    7. о своем аккаунте на профессионалах я узнал только сегодня :) помню, что мой старинный товарищ заводил его, но совершенно утратил даже память о нем. сегодня освежил данные в профайле. пожелать пока нечего - с командой буду знакомиться заново

  • 25 февраля 2013 в 16:12 • #
    Радислав Гандапас

    Здравствуйте все, кто читает сейчас мои ответы. Рад их получить и рад ответить. Поехали
    1. я считаю, что профессионалом можно считать только специалиста, который дает системный результат одинакового качества независимо от изменяющихся обстоятельств. что касается моей профессии - это способность вести тренинг в другом часовом поясе, с температурой или после неприятного известия так, будто ничего не происходит
    2. в разные периоды жизни это были разные люди: дед и отец, преподаватель литературы и тренер по боксу, начальник археологической партии и коллега-тренер
    3. в профессионалах ценю профессионализм :)
    4. умение ждать момента - очень ценное качество. и не только для снайпера. если момент пришел, медлить нельзя. но если не пришел, я перехожу в фазу "лев готовится к прыжку". знаю, что некоторых людей "напрягает", когда в течение некоторого времени в их жизни ничего не происходит. я против невроза деятельности.
    5. сейчас читаю одновременно "атлант расправил плечи" и "миф о харизме". первую горячо рекомендую. вторая еще не вышла из печати - читаю рукопись.

  • 16 февраля 2013 в 19:46 • #
    Елена Афанасьева

    Радислав,добрый вечер !

    Вы самый известный в России специалист по лидерству и ораторскому искусству.
    Скажите, пожалуйста, обладая только ораторским искусством можно стать лидером в конкретном бизнесе ?

    Спасибо, Елена

  • 25 февраля 2013 в 16:17 • #
    Радислав Гандапас

    Обладая только ораторским искусство нельзя стать даже хорошим оратором. Сейчас ценится не красота слога, а умение говорить дело.

  • 18 февраля 2013 в 09:01 • #
    Вера Целикова

    Радислав!
    Дайте, пожалуйста, свое определение лидерства в современном бизнесе.А также соотношение лидерства и руководства.

  • 25 февраля 2013 в 16:22 • #
    Радислав Гандапас

    По первому образованию я филолог. Руководитель осуществляет не руководство, а управление. Руководство - совокупность боссов, руководителей, осуществляющих управление. Но вопрос я понял. Словом "лидер" называют и руководителя какой-либо структуры безотносительно к степени развитости у него лидерства. Он может быть, как ни парадоксально, вовсе не лидером в одном смысле, будучи лидером в другом.

    Меня интересует лидерство, как стратегия поведения человека, даже если он не является руководителем. По-большому счету, лидерство - одна из стратегий выживания, которое обеспечивается через профицитные ресурсы: деньги, время, энергия, власть. Социальная же функция лидерства заключается в инициировании и проведении изменений. Группа всегда стремится к стабильности (отсутствию изменений). Лидер хочет перемен к лучшему. Поэтому автоматически лидеры стран, которые провозглашают ценность "стабильность" вычеркивают себя из списка лидеров.

  • 18 февраля 2013 в 09:50 • #
    Дмитрий Федотов

    Радислав, благодарю вас за труды, в ваших книгах, аудио-книгах и обучающих фильмах итак всё понятно написано, по содеражанию нет вопросов.
    Как вы относитесь к экспериментам по форме подачи преподаваемого вами материала, задумывались ли вы над новыми формами, если да то на какие формы вы обращали внимание?

  • 25 февраля 2013 в 16:25 • #
    Радислав Гандапас

    Постоянно экспериментирую с формой. Если Вы будете не моем тренинге в СПб - увидите. Если приедете 12 апреля в Москву на семинар "Ораторское искусство 2.0" http://moscow.radislavgandapas.com, сможете увидеть эксперименты с видео, светом и звуком. Должно получиться очень эффектно. В России никто на этом рынке такого еще не делал. В свое время я играл в рок-группе. Мы даже записали два альбома. На большой сцене мне играть не довелось, но дух рок-сцены во мне остался. Надеюсь воплотить его со временем в тренингах :)

  • 18 февраля 2013 в 13:09 • #
    Thomas Gagnidze

    когда я говорю с новыми знакомыми или выступаю публично меня меняется голос ( я чувствую, ято это не мой обычный голосю в чём же дело и как с этим боротся?

  • 25 февраля 2013 в 16:27 • #
    Радислав Гандапас

    Психика недежно защищает нас от успеха, который представляется ей угрозой. Мозг дает команду на блокировку речевого центра. Вам приходится говорить, превозмогая спазм. Об этом подробно будет на семинаре "Ораторское искусство 2.0". Нужно менять установку относительно успеха. Тогда произойдет и разблокировка. К слову, постоянная практика публичных выступлений тоже этому способствует. При регулярном воздействии стрессогенного фактора ответ психики постепенно сходит на нет.

  • 18 февраля 2013 в 16:00 • #
    Евгений Грянный

    Радислав,добрый день. Хочу сказать спасибо за Ваши тренинги,помогают продвигаться в жизни и бизнесе.Вы не собираетесь в ближайшую неделю поситить Буковель?С огромным удовольстием познакомлюсь с Вами лично.С Ув.Грянный Е В

  • 25 февраля 2013 в 16:28 • #
    Радислав Гандапас

    Евгений, про Буковель я слышал много хорошего, но мой календарь не предполагает возможности импровизировать в недельном горизонте. У меня все расписано до ноября включительно.

  • 18 февраля 2013 в 16:43 • #
    Людмила Колесникова

    Людмила Колесникова.
    Уважаемый Радислав!
    В настоящее время более востребован монолог или диалог? Как Вы считаете, и почему?
    Буду рада, если Вы ответите на мой электронный адрес: #

  • 18 февраля 2013 в 16:53 • #
    Дмитрий Щелкунов

    Людмила, эксперт не отвечает на электронные адреса, он будет отвечать пользователям в этой конференции)

  • 25 февраля 2013 в 16:29 • #
    Радислав Гандапас

    Вопрос непонятен. Кем востребован? Где?

  • 18 февраля 2013 в 18:22 • #
    Александр Павлюков

    Здравия Вам Радислав!
    1.Ваша миссия ближе к общественной или к личной?
    Если к личной, то получается это ваша семья и близкие, плюс удовлетворение самолюбия?
    Если к обществу, то почему вы практически не проводите тренинги он-лайн?
    Если проводить он-лайн, то можно и больше людей собрать (и денег), одновременно в вебинарной комнате и большему количеству людей пользу принести.
    2.Как то вы говорили о тренингах для тренеров он-лайн, ваша помощница ответила, что пока таких не будет. Планируете ли вы заняться он-лайн вплотную или все же вам больше нравится "путешествовать" совершая сотни перелетов в год?
    С уважением, Александр Павлюков.

  • 25 февраля 2013 в 16:30 • #
    Радислав Гандапас

    Александр, у всего должна быть цель. Многие вебинары имеют целью создать конверсию для продажи билетов на живые тренинги. У меня с этим проблем нет. В возможность развития лидерства за час вебинара я не верю. Делать халтуру не привык. Если научусь чудесам инфобизнеса без потери качества - стану проводить и вебинары. Иногда я их делаю в поддержку того или иного проекта, но как самостоятельный продукт пока его для себя не открыл.

  • 25 февраля 2013 в 17:05 • #
    Александр Павлюков

    Спасибо, Радислав!
    Я понял, в каком направлении двигаться! Спасибо! Вы не представляете, на какую мысль вы меня натолкнули! Супер! Благодарю!
    С БОЛЬШИМ уважением, Александр Павлюков.

  • 18 февраля 2013 в 18:56 • #
    Александр Федосеев

    Добрый день Радислав, Работаю в сетевой компании Фаберлик, есть наболевшая тема. Как изменить образ мышления человека, чтобы он начал строить бизнес? Чем отличается мышление лидера от обычного обывателя?
    С уважением
    Александр Федосеев

  • 25 февраля 2013 в 16:32 • #
    Радислав Гандапас

    Вот и приходите на "Пан или Пропал". Там как раз в первой сессии об этом и речь. Работать нужно через Картину мира человека и перемаркировку ценностей в системе его Идеологии. Все понятно? Не все? Приходите на тренинг :)

  • 18 февраля 2013 в 20:18 • #
    Ляйля Десакулова

    Уважаемый Радислав!!!У меня такая проблема,я работаю в одном из филиалов компании.свои обязанности выполняю в срок.Всегда пунктуальна и точна повышаю уровень продаж регулярно а так же по мнению руководства блестяще справляюсь с поставленными передо мной задачами.Но дальше похвалы от начальницы дело не доходит,только благодарность на словах и все.На обещанное мне вакантное место с повышением,был взят посторонний человек,который не справляется с функциями данной должности.Подскажите как сделать чтобы меня заметили и повысили.Или укажите на мои ошибки что я делаю не так! С Уважением Л.Казахстан

  • 25 февраля 2013 в 16:35 • #
    Радислав Гандапас

    Исполнительность ценится у исполнителей. Вы ведете себя как исполнитель - точно и в срок. А на руководящую должность назначают не исполнителей, а лидеров. У лидера две ключевые характеристики - инициатива и ответственность. Предложите боссу меры по улучшению бизнеса и возьмитесь их реализовать под свою ответственность. Посмотрите, какой будет реакция и результат. Детальнее мы эти вещи прорабатываем на тренинге "Крест лидера". В Алма-Ате 5 апреля http://radislavgandapas.com/trainings/10/

  • 18 февраля 2013 в 21:01 • #
    ПИТОМНИК Уланова

    Уважаемый Радислав, меня мучает вопрос как руководителя собственного бизнеса-какие слова найти и внутреннее отношение выстроить при контакте с сотрудниками, как мотиировать, или может "фильтровать", тестировать их на амбициозность. Нет движения и прогресса в коллективе, а также с инвестором взаимопонимание есть, но напряжение , нервозность, даже крик с его стороны.Очень надеюсь получить дельный совет опытного координатора, так как перечитала кучу литературы, но применяя не вижу результата, всем практически достаточно получать гарантированну з/п и ни к чему особенно-то не стремиться- семья, дети, отдых,спокойствие-я все понимаю, но как двигаться вперед-то? Спасибо.

  • 25 февраля 2013 в 16:36 • #
    Радислав Гандапас

    Набрали на работу ужей, а хотите, чтобы они летали, как соколы. Ошибка при формировании команды. Наймите хороших кадровиков и перелопатьте кадры под стоящие задачи. Амбиции у амебы не формируются

  • 19 февраля 2013 в 01:58 • #
    Ирина Вылегжанина

    Родислав, скажите пожалуйста, как Вы лично относитесь к предательству (имею ввиду ситуацию в бизнесе)? И как необходимо "правильно" поступать с предателем?

  • 25 февраля 2013 в 16:38 • #
    Радислав Гандапас

    Тут широкий спектр от уничтожения до прощения. Зависит от целесообразности. Решайте на холодную голову. Обида - детская реакция. Если нужно предотвратить рецидивы - наказание должно быть максимально жестким, чтобы повторять не хотелось (разумеется, это не должно подставить вас под удар). Если же дело прошлое и вреда от предателя не будет никакого, можете и простить великодушно и искренне.

  • 19 февраля 2013 в 11:33 • #
    Ольга Монахова

    Spasibo!

  • 19 февраля 2013 в 11:38 • #
    Дмитрий Щелкунов

    Ольга, пожалуйста. А вопрос Радиславу будет?)

  • 20 февраля 2013 в 10:14 • #
    Валерий Калашников

    Родислав, почему (причина) Вы учите лидерству и ораторскому искусству? Почему (причина) другие профессионалы, лидеры учат остальных? Спасибо.

  • 25 февраля 2013 в 16:39 • #
    Радислав Гандапас

    Я обучаю людей тем вещам, которые меня интересуют самого и в которых я для себя вижу горизонт развития

  • 20 февраля 2013 в 11:12 • #
    Александр Шапошников

    Скажите, авторитетные воры в законе, тайный сговор иудео-масонского происхождения, главы спецслужб и ориентальных тоталитарных сект типа РПЦ тоже полагают этого господина лучшим специалистом по лидерству?

  • 25 февраля 2013 в 08:33 • #
    Марго Моторо

    Спросите это у них!!! разве они авторитетные воры, главы спецслужб..., и т.д., будут следить за словесной тусовкой в профессионалах....

  • 25 февраля 2013 в 16:42 • #
    Радислав Гандапас

    Кстати, Вы подняли важную тему. Лидерство не является субстанцией абсолютной и объективной. Безусловный авторитет в научном мире может быть презираем в криминальном. И наборот. Успешнейший бизнесмен, человек, сделавший себя сам, может быть презираем в кругах госчиновников. И так далее. Лидерство имеет привязку в социокультурной среде. Уверен, что встреть вы Чингиз-хана или Гитлера они бы показались вам смешнымм. Впрочем, вы им тоже :)

  • 20 февраля 2013 в 11:57 • #
    Бреславцева Татьяна

    Родислав, добрый день. Хотелось бы спросить Вас:
    1) Как Вы поняли, что хотите заниматься именно этой сферой деятельности?
    2) Что, по Вашему мнению, необходимо, чтобы стать профессионалом в ораторском искусстве?
    3) Кто он такой - лидер?
    4) Почему не все могут быть лидерами?
    5) Что нужно в первую очередь, чтобы стать лидером?
    Заранее спасибо за ответы.
    P.S. Была однажды у Вас на выступлении. Даже, кажется запись осталась. Вы - сильная личность. Можете держать аудиторию. У Вас и голос очень для этого подходит. И манера доносить мысль до публики. Мне очень понравилось Ваше выступление. Хотелось бы конечно чаще присутствовать на Ваших выступлениях. Огромное спасибо, что передаете свой опыт.

  • 25 февраля 2013 в 16:46 • #
    Радислав Гандапас

    1. еще не понял. и еще не решил ею заниматься. я пока пробую. нахожусь в процессе. пока нравится
    2. публичное говорение - навык. как и в любом навыке, нужно получить основы как можно более точные, а затем практика-практика-практика. как прыжки с парашютом. одной практикой мастерства не добьешься - нужен качественный инструктаж от опытного профессионала. но и одной теорией мастерства не достигнешь
    3. на этот вопрос я ответил выше
    4. теоретически могут все, но большинство, к счастью, выбирает другую жизненную стратегию
    5. чтобы стать лидером, нужно оказаться в ситуации "пан или пропал". только она катализирует лидерство

  • 20 февраля 2013 в 14:31 • #
    Анна Игнатова (Николенко)

    Здравствуйте,Радислав!Впервые узнала о Вас,но глядя на Вашу фотографию сразу почувствовала невероятный магнетизм.Очень хотелось бы побывать на Ваших семинарах.Вы бывали когда-нибудь во Владивостоке или планируете такую поездку? Ораторское мастерство -это великий дар ! А разве может человек ,не имеющий природного дара, овладеть этим искусством путем обучения?Спасибо.

  • 25 февраля 2013 в 16:49 • #
    Радислав Гандапас

    Анна, я бывал во Владивостоке раз десять. И летом и зимой, и осенью и весной. И на острове Русском. И ловил крабов среди морской капусты. И катался по Японскому морю на уэйк-борде и еще много чего. Провел десятка два тренингов. В ближайшее время тренингов во Владивостоке не планируется. В мае - Хабаровск и Иркутск. Кстати, календарь тренингов всегда доступен на моем сайте http://radislavgandapas.com

    Природный дар определяет не более 15% потенциала. Все остальное - усилия, приложенные в течение жизни. Или не приложенные :)

  • 21 февраля 2013 в 00:13 • #
    Vladymir Potemkin

    Цель лидерства?

  • 25 февраля 2013 в 16:50 • #
    Радислав Гандапас

    Выживание. Как самого лидера, так и популяции

  • 21 февраля 2013 в 01:10 • #
    Марина Сухарникова

    Рада приветствовать Вас,Радислав. Мой вопрос об "обратной стороне медали".Я посетила ряд различных тренингов,регулярно повышаю квалификацию. По роду своей деятельности я общаюсь с огромным количеством разных людей по уровню социального статуса и профессионализма. Не раз от психологов и психотерапевтов менеджеров,слышала мнение о вредных последствиях участия тренингов(возникновение "раздрая", когнитивного диссонанса и пр.внутренних кризисах).Что вы можете сказать относительно этого? И как оцениваете в целом по стране уровень психологического здоровья нашего российского населения,каков на ваш взгляд уровень культуры в данной области?Заранее благодарю.

  • 25 февраля 2013 в 08:35 • #
    Марго Моторо

    психологические здоровье нации ближе к нулю..., стоит ли такие вопросы задавать специалисту другой направленности...))))

  • 25 февраля 2013 в 16:52 • #
    Радислав Гандапас

    Забавно, что никто не говорит о "раздрае", когнитивном диссонансе и внутренних кризисах людей, которые регулярно, например, посещают ночные клубы. Почему то всех беспокоят тренинги. Обратите внимание, кто распространяет эту истерию. Как правило - это непризнанные гении, люди, которые не смогли прийти к успеху в этой профессии. О мотивах подобных заявлений можно без труда догадаться. Что же касается ТВ, то у них всегда была одна задача с правительством - пугать людей. Метеоритом, календарем майя или зомбирующими тренерами - не так важно.

  • 21 февраля 2013 в 10:25 • #
    федя цыганов

    Здраствуйте!я хочу заняться мелким бизнесом.пока я ещё новичок в бизнесе,потому что раньше не занимался бизнесом.поэтому хочк очень серьёзно подойти к этому и обдуманно!скажите,пожалуйста,с чего лучше всего начать в начале,имея небольшие финансы!буду ждать от вас ответа!с уважением,Фёдор!

  • 25 февраля 2013 в 16:54 • #
    Радислав Гандапас

    Федор, лучший старт для малого бизнеса - это проекты "Школа своего дела" Юрия Мороза и "Бизнес-молодость". Цепляйтесь к этим веселым ребятам и в добрый час. Думать будете, когда состаритесь. А пока действуйте

  • 21 февраля 2013 в 12:54 • #
    Валентина Путилина

    Здравствуйте Радислав.
    Что по вашему мнению в большей степени определяет харизму лидера - лицо, телосложение, одежда, осанка, походка, жесты, мимика,способность ясно выражать свои мысли, психический и физический тонус, энергетика, общая аура присутствия?

  • 25 февраля 2013 в 16:56 • #
    Радислав Гандапас

    Молодец, Валентина! Системно мыслите! Дождитесь выхода моей книги "Харизма лидера" (апрель 2013), там харизма разложена на составляющие. В рамках короткого ответа не получится. Ну или посмотрите мой фильм с тем же названием http://radislavgandapas.com/store/trainings/101/

  • 21 февраля 2013 в 14:28 • #
    Валерий Rados Петров

    Здравствуйте, Радислав!
    Вы как "известный специалист по лидерству", наверное, знакомы с состемой управления в России, которая строится тоже на лидерстве.
    Например, каждый Министр является Лидером своего Министерства, а каждый руководитель какого-то коллектива так же является Лидером своего коллектива.
    В то же время каждый такой лидер является членом вышестоящего Органа Управления (например - Кабинета Министров), Лидером которого является Премьер-Министр. И в то же время сам Премьер-Министр может быть НЕлидером, если работает в каком-нибудь "тандеме", например.

    Причём некоторых лидеров может сместить с лидерства вышестоящий Лидер и заменить его на другого лидера. Получается, что само понятие ЛИДЕР - слишком субъективное, чтобы на основе этого "понятия" выстраивать свою перспективу роста или профессиональную деятельность...
    Подскажите, пожалуйста - достаточно ли считать самого себя ЛИДЕРОМ? ... Или этому можно научиться у Вас?

  • 25 февраля 2013 в 16:58 • #
    Радислав Гандапас

    Валерий, эта путаница связана с двузначностью термина. Но я об этом писал выше. Что касается "самозванности" лидера, то должен сказать, что по моим наблюдениям, считает ли себя сам человек лидером, никакой корреляции с тем, является ли он лидером, не имеет. То есть, ярковыраженный лидер может весьма скромно оценивать свой лидерский потенциал, а типичная серая амеба мнить себя чуть ли бетменом

  • 25 февраля 2013 в 17:19 • #
    Валерий Rados Петров

    Тогда вообще не понятно - О ЧЁМ речь?!!
    Проще сказать, что ЛИДЕР - это тот, кто на первом месте в каком-нибудь рейтинге.
    Например, - "МЫ победили!", то есть избрали Путина Лидером в рейтинге претендентов на пост Главы государства.
    А Жириновский пусть мнит себя хоть "четырежды Лидером" :-))

  • 21 февраля 2013 в 14:53 • #
    Иван Карнаух

    Радислав,
    многие ли наши отечественные тренеры по лидерству осознают тот факт, что они готовят "одноразовых управленцев"?

  • 25 февраля 2013 в 17:00 • #
    Радислав Гандапас

    Иван, я знаю Вас, как профессионала. Давайте в профессиональном сообществе не будем использовать таких банальных коммуникативных коанов, как "Вы уже перестали пить коньяк по утрам?". У меня на это уже даже десятилетний сын не ведется :)

  • 21 февраля 2013 в 14:54 • #
    Оля Савченко

    у нас страна лозунгов
    мы не можем жить без надежды на светлое будущее
    лучше реальное настоящее чем светлое будущее

  • 25 февраля 2013 в 17:03 • #
    Радислав Гандапас

    Можем. Большинство людей вообще не в состоянии представить своего будущего. На тренинге "Пан или Пропал" я даю упражнение. Нужно написать за три минуты сочинение на тему "Я через десять лет". Попробуйте - очень интересные вещи получаются. Только три минуты ровно. Писать быстро, не задумываясь. По окончании работы у многих ощущение, что это и не они вовсе писали. Из чего следует, что эти люди даже толком и не думали о своем будущем на такой "долгий" период. Если человек не задумывается о будущем, его поведение становится непроизвольным, подчиненным внешним стимулам. Он превращается в легкоуправляемого. Недавно я разработал программу "SalfMadeMan: самоменеджмент и самомотивация". Пока выступаю с ней на некоммерческой основе. Перед студентами и в деловых клубах. В начале 2014 планируем премьеру тренинга на эту тему. Там будет очень подробно разворачиваться эта тема

  • 21 февраля 2013 в 15:57 • #
    Вячеслав Забелин

    Радислав, как по вашему мнению, в какую отрасль сейчас выгодно направить свой начинающий бизнес?

  • 25 февраля 2013 в 17:04 • #
    Радислав Гандапас

    Исключительно по постиндустриальные секторы

  • 21 февраля 2013 в 17:47 • #
    Олег Илюшин

    Здравствуйте, Радислав!
    В Вашем резюме, я не увидел компаний, в которых Вы были лидером. Назовите их, пожалуйста.
    В каких бизнес-направлениях или сферах деятельности Вы имеете опыт, кроме того, что Вы тренер?
    Заранее благодарю, за ответы.
    Олег.

  • 25 февраля 2013 в 17:09 • #
    Радислав Гандапас

    Моя инвестиционная деятельность не является частью моего профессионального портрета. На сегодняшний день мои активы рассредоточены примерно в десятке бизнес-проектов. Последний раз менеджерскую позицию я занимал лет пятнадцать назад. Понял, что мне это неинтересно. С тех пор, если и назывался президентом компании, или председателем совета директоров, то это было номинально. Я принимал участие в определении стратегии, а оперативное управление всегда делегировал. Если интересно, сферы, в которых я делал или делаю бизнес, следующие: бизнес-обучение, консалтинг, оптовая торговля минеральной водой, услуги в сфере выборных технологий, издательский бизнес, дизайн, организация и проведение конференций, производство учебного видео, разработка приложений для мобильных устройств, аппаратная диагностика. Вроде, ничего не упустил.

  • 25 февраля 2013 в 17:11 • #
    Олег Илюшин

    Благодарю, за ответы!

  • 21 февраля 2013 в 22:55 • #
    Насиба Рахимова

    Уважаемый Радислав Я просмотрела ваши успехи и очень рада что есть возможность просмотреть все варианты к успеху по трудоустройству людейю, по бизнесу. Можно Вам здать вопрос я работаю в клининговой компании в Москве помогите мне как я могу привлечь к моей компании клиентов которых мы бы могли обеспечивать персоналом у Вас большой опыт могу ли я Вам задавать иногда вопросы делится мнениями?Ответте пожалуйста.
    ********

  • 25 февраля 2013 в 17:10 • #
    Радислав Гандапас

    Насиба, консультаций на эту тему я не даю. Лучше обратиться к специалисту по маркетингу

  • 22 февраля 2013 в 07:17 • #
    Denis Kupcov

    Доброго времени Радислав.
    Общение перетекает в Интернет, многие работают удалённо, пример реализации Workle *)
    Какие техники вы порекомендуете использовать в современных условиях дистанционного контакта?

    С уважением
    Денис

  • 25 февраля 2013 в 17:12 • #
    Радислав Гандапас

    В моем бизнесе я в дистанционную работу не верю. Хотя из восьми человек персонала в моем офисе, из которого я отвечаю на ваши вопросы, двое живут в других городах и работают ежедневно и получают у меня зарплату ежемесячно. Был даже опыт, когда специалист жил в часовом поясе с разницей 9 часов :) Очень прикольно было с ним переписываться

  • 22 февраля 2013 в 10:48 • #
    Наталья Маслова

    На что бы Вы посоветовали обратить внимание 16-17 летним для достижения успеха в жизни и будущей работе?
    Ведь только ораторством и лидерством на решишь все задачи, которая ставит жизнь.

  • 25 февраля 2013 в 17:12 • #
    Радислав Гандапас

    Жизнь не ставит вам задачи. Это вы ставите задачи ей. Вот этому и научитесь

  • 22 февраля 2013 в 12:39 • #
    snejana bruma

    Здравствуйте Радислав,я являюсь лидером от природы,но понимаю,что на одном таланте далеко не уедешь.Начала работать над своими деловыми качествами и многое получается,но старые ошибки не дают мне покоя это мешает моему развитию,как с этим справиться? Заранее спасибо за ответ!

  • 25 февраля 2013 в 17:14 • #
    Радислав Гандапас

    Как говорят индейцы, "Все успешные люди достигли успеха по-разному. Но всех неудачников объединяет одно - привычка таскать с собой мертвые вещи". Ваше прошлое - мертвая вещь. Бросьте и идите дальше налегке, приобретая новый опыт

  • 22 февраля 2013 в 15:30 • #
    Андрей Боголепов

    Назови дату начала войны на Ближнем Востоке, самый известный в России специалист по лидерству. Ну хотя бы до месяца.

  • 25 февраля 2013 в 17:15 • #
    Радислав Гандапас

    Андрей, войны на Ближнем Востоке не прекращаются несколько тысяч лет. О какой именно войне речь? Да и какое отношение имеет эрудиция к теме лидерства? Тем более, что я могу посмотреть ответ в Википедии даже за меньший промежуток времени, чем пишу этот ответ

  • 22 февраля 2013 в 16:26 • #
    Марина Ковальская

    Здравствуйте, Радислав!
    Сомерсет Моэм когда-то сказал :" Есть только один успех — потратить свою жизнь так, как ты хочешь!"
    А что для Вас означает успех (или успешность)...? (Спасибо.)

  • 25 февраля 2013 в 17:17 • #
    Радислав Гандапас

    Даже такие умные люди, как Сомерсет Моэм могут говорить красивые глупости. Человек постоянно хочет нового, через минуту может захотеть то, чего не хотел. И одновременно может хотеть взаимоисключающих вещей. Как тогда жить?

  • 25 февраля 2013 в 17:49 • #
    Марина Ковальская

    Простите ,это вопрос мне ?
    А как же насчет Вашего понимания успеха или успешности???

  • 22 февраля 2013 в 19:03 • #
    Артём Сорокин

    Радислав, во первых спасибо! Пользуюсь Вашими уроками, но к сожалению ни разу не был на обучении. Надо исправить!

    Вопрос такой, как ВЫ относитесь к сетевому маркетингу?

    Какое отношение Вы имеете к компании Talk Fusion? Пользуетесь её продуктами?

  • 25 февраля 2013 в 17:19 • #
    Радислав Гандапас

    Нет не пользуюсь. Сетевой маркетинг - довольно удачная схема, которая много лет доказывает свою жизнеспособность. Есть более удачные проекты, есть менее. Есть более качественные товары, есть менее. Отношусь к МЛМ точно так же, как к теории относительности. Как к объективному явлению реальности, с которым нужно считаться. К слову, и сетевому маркетингу, и теории относительности совершенно до лампочки, как мы к ним относимся. Они просто работают

  • 22 февраля 2013 в 22:40 • #
    Любовь Угрюмова

    Радислав здравствуйте... вы такая личность которая реализовала себя...а в личной жизни? вот я хочу в сфере бизнесса очутиться надоела школа...но не умею бизнесс план писать... ответьте мне пож-та как быть?

  • 25 февраля 2013 в 17:20 • #
    Радислав Гандапас

    Никогда бизнес-планов не писал. Они придуманы не для практиков бизнеса, а для инвесторов. Большинство людей, которые декларируют готовность создать успешный бизнес, сдаются, когда нужно просто модель изложить на бумаге. Так инвесторы проводят первичный отсев

  • 23 февраля 2013 в 20:27 • #
    Светлана Малеёнок

    Здравствуйте, Радислав!
    Может ли мягкий по своей сути человек, стать лидером?
    Меня повысили из менеджеров до руководителя, но одна из моих бывших коллег, а точнее офис-менеджер, всячески показывает, что я для неё не авторитет. В основном, это выглядит как частые "случайности" - бланки договоров неожиданно закончились, и как ни странно, бумага тоже закончилась (чтобы распечатать бланки на принтере), да и картридж "на последнем издыхании". Как говорится, всё одно к одному! Всё будто-бы случайно, но ОЧЕНЬ часто. Короче, вместо "правой руки", рядом со мной работает "бомба замедленного действия". Она хороший специалист, но соблюдение субординации не её конёк. Очень бы не хотелось увольнять человека только потому, что я не смогла "поставить её на место". Считаю, что лучше всего, рабочие отношения основанные не на страхе, а на взаимовыруке, партнёрстве. Возможно Вы со мной не согласитесь, но именно такие отношения у меня с остальными менеджерами. И работает! "Один за всех, и все за одного"! В феврале, каждый из менеджеров выполнил "тройной" план! До моего назначения, каждый менеджер был сам по себе, и с трудом выполнял единственный план! Подскажите, пожалуйста, как мне себя вести с этим офис-менеджером? Очень надеюсь на Ваш совет!

  • 25 февраля 2013 в 17:23 • #
    Радислав Гандапас

    Светлана, очевидно, Вы произвели впечатление человека, неспособного на насилие. На таких всегда ездят. Даже офис-менеджеры. Вспомните фильм "Джентельмены удачи". Помните, как лидер провел презентацию насилия, будучи по природе очень мягким человеком. Я имею ввиду сцену в камере, куда подсадили загримированного заведующего детсадом. К слову, повышение голоса - признак слабости. Что конкретно делать - предоставляю Вашему воображению

  • 24 февраля 2013 в 11:05 • #
    Almagul Ahmetbekova

    Уважаемый Радислав! Доброго времени суток!
    В какой стране будут жить Ваши дети!?
    Какой фильм был любимым в детстве!?
    Где и когда будет проведён благотворительный тренинг по личностному росту Выиграть- выиграть

  • 25 февраля 2013 в 17:28 • #
    Радислав Гандапас

    Дети будут жить в интегрированном мире, где государственные границы будут условностью. И десятилетний Гриша и двухлетняя Маша побывали в десятках стран. Гриша каждое лето на каникулах учится в Англии и несколько недель играет за границей в гольф. Он уже может поддержать разговор на-английском. У него нет никакого культурного шока при посещении любого города мира. Он может обратиться к служащему отеля или прохожему на улице. Им будем легче, чем нам, у которых железный занавес внутри еще не полностью разъела коррозия.

    В детстве каждый фильм моментально становился любимым. Показывали их не так много, как сейчас. Не поверите, но в 12 лет я многозальном кинотеатре я случайно вошел в зал, где шел "Сталкер" Тарковского. Потрясенный я половину фильма смотрел стоя. Выйдя из зала я тут же пошел в кассу, купил билет и посмотрел его еще раз. Тарковского люблю очень.

    Я постоянно выступаю перед молодежными аудиториями бесплатно. В бесплатный тренинг не верю. Люди не будут работать так, как нужно для достижения результата, если за этот результат они не заплатили. Проверено на практике

  • 24 февраля 2013 в 14:58 • #
    Таша Регина

    Здравствуйте, Радислав!

    Каково, по вашему мнению, среднестатистическое соотношение "форма и/или содержание подаваемого материла" для убеждения оппонента, если исходить из того, что форма + содержание = 100% ?

  • 25 февраля 2013 в 17:30 • #
    Радислав Гандапас

    Если исходить из того, что форма и содержание являются исчислимыми категориями и могут быть разделены, можно угодить в дурдом. Подумайте сами. Вы можете отделить одно от другого? Можете посчитать соотношение формы и содержания в моем ответе в процентах? Если сможете - дайте мне объективную формулу и я переверну Землю

  • 25 февраля 2013 в 17:47 • #
    Таша Регина

    Не обязательно.
    Могу.
    В вашем ответе - нет.
    Могу.Я бы взяла за основу принцип 20/80 (30/70) в зависимости от аудитории (или индивидуальных оппонентов).
    Переворачивайте.
    Мне было интересно, есть ли у вас обобщения на основании вашего опыта.
    Спасибо :)

  • 24 февраля 2013 в 16:05 • #
    Шамалаханум Ахмедова

    Здравствуйте, Радислав!
    Что вас мотивирует делать то, что вы делаете? Не останавливаться на месте и идти дальше к новым свершениям?
    Ведь бывают моменты, когда хочется остановиться и расслабиться...

  • 25 февраля 2013 в 17:33 • #
    Радислав Гандапас

    Когда хочется остановиться и расслабиться, я останавливаюсь и расслабляюсь. Я слишком много лет этой жизни прожил не останавливаясь и не расслабляясь, что теперь могу себе это позволить. Что же касается Вашего основного вопроса, то любой ответ на него будет ложью. Ибо человек своей истинной, глубинной мотивации не осознает. Об этом, кстати, "Сталкер" Тарковского. Герои боятся войти комнату, ибо там сбываются ИСТИННЫЕ желания, а не декларируемые. А вообще, мотивация - интереснейшая тема. Послезавтра в Кирове я буду проводить интерактивный семинар на эту тему. Будем разбираться http://radislavgandapas.com/trainings/8/

  • 24 февраля 2013 в 17:49 • #
    Игорь Петров

    Здравствуйте, Радислав!
    Как Вы учитывайте индивидуальные природные таланты человека, его способность быть лидером?
    Как учитывать и осознано управлять отношениями?
    Знаю, что Вы ездили на Селигер, а следовательно поддерживайте существующую власть...
    Почему большинство лидеров нынешней власти коррумпировано, и что Вы лично делайте для исправления ситуации?

  • 25 февраля 2013 в 17:38 • #
    Радислав Гандапас

    Интересная логика. Какая связь между выступлением перед молодыми предпринимателями, слет для которых организует государство на деньги от моих же налогов и поддежкой существующей власти? Между прочим, мои выступления на Селигере никем не рецензируются и не цензуируются. Посмотрите видеозаписи и скажите, где там Вы видите поддержку "существующей власти". Я всегда поддерживаю одну власть - власть человека над самим собой и обстоятельствами своей жизни.

    Власть стремится к абсолютной, закрывается для влияния извне и коррумпируется. Это объективный процесс и не связан с личностями, в него вовлеченными. Очень жаль, что наше общество позволило власти реализовать именно эту ее тенденцию.

  • 24 февраля 2013 в 18:25 • #
    Катерина Дуброва

    Здравствуйте, Уважаемый Радислав -Вы, Настоящий МЭТР бизнес тренингов! У меня нет вопроса, я просто хочу Выразить огромную благодарность за ваш тренинг в Уфе, который кардинально перезагрузил мою матрицу ( и не только мою, но и многих людей, кто пришел тогда на встречу с Вами). Хотя процесс перезагрузки и был не прост. НО ощущение того, что мне уже не хочется вновь в удобную норку ни с чем не сравнимо!Я дую в свой шарик на полную мощность! Те, кто хотя бы раз был на Ваших мастер классах меня поймут. Моя жизнь в корне изменилась, я поверила в себя и вышла на новые рубежи, я перестала сравнивать себя с кем-то, я стала сравнивать себя сегодня с собой вчера. Я поверила в свои способности. Я поняла, что если не буду оттачивать свое мастерство, то подобно ножу оно станет бесполезным, если не буду трудолюбива. усердна и упорна, то мой талант может превратиться в засохший кусок глины и я не смогу приностить пользу людям. Я почувствовала вкус Свободы, я теперь знаю, как ЗДОРОВО получать Удовольствие от жизни, преодолевать себя, добиваться результатов,быть сфокусированным лучом и не распыляться в пустоту. Вы разожгли огонь внутри меня и зажгли в моей жизни Зеленый свет во всех моих делах! Еще раз Огромное спасибо! Крепкого Вам здоровья!!!!!!!

    С уважением, Катерина.

  • 25 февраля 2013 в 17:39 • #
    Радислав Гандапас

    Спасибо, Катерина! Только не забудьте и себя поблагодарить. То, что Вы сделали - сделали Вы. А я рад, что оказался к этому причастен!

  • 24 февраля 2013 в 21:22 • #
    Ирина Миллер

    Добрый день,Радислав!
    В последнее время (после множества тренингов и книг, которые так или иначе позиционируются в интернете по вопросу лидерства) у меня возникло обоснованная ассоциация: Лидер - Манипулятор массовым сознанием.
    Несомненно, мы в процессе общения ВСЕ и ВСЕГДА манипулируем людьми. :)
    Что на Ваш взгляд должно лежать в ОСНОВЕ Лидера? Уточняю: любая цель и мотивация могут быть оправданы с точки зрения методов ее достижения?
    С уважением.

  • 25 февраля 2013 в 17:43 • #
    Радислав Гандапас

    В основе лидера - инициатива и ответственность, взаимно друг друга уравновешивающие. Методы достижения цели оцениваются в рамках ценностей конкретной культурной среды. Для нас действия Людовика XIV - самодурство, а для его современников - мудрое правление. Для кого-то из нас действия Путина - недопустимое людоедство, для соратников Чингисхана - беззубое шамканье.

  • 24 февраля 2013 в 22:41 • #
    Наталья Литвин

    здравствуйте! в беларусь собираетесь приехать? интересует вопроскогда то работала на себя мастер по маникюру и педикюру и клиентов много было ..но что то меня напугало расшириться и идти дальше ..вот и мыкаюсь несколько лет с группой поддержки -остатками клиентов которые благодарны за мои руки и мне нравится чем я занимаюсь ...вот как увидеть что сдерживает стать лидером в моей профессии и служить людям всегда? заранее благодарна Алиса Минск

  • 25 февраля 2013 в 17:44 • #
    Радислав Гандапас

    Страх и сдерживает. Он, родимый. Страх успеха - один из самых коварных страхов, который погубил миллионы мастеров

  • 25 февраля 2013 в 00:04 • #
    Салима Ахмедова

    Здравствуйте Радислав! Я лидер в компании.но что-то меня не пускает идти дальше.Подскажите,как пойти выше?

  • 25 февраля 2013 в 17:44 • #
    Радислав Гандапас

    См. ответ на предыдущий вопрос

  • 25 февраля 2013 в 00:23 • #
    Алла Попкова

    Странно, Вы супер оратор, а почему вы не призедент России, в чем секрет?

  • 25 февраля 2013 в 00:49 • #
    Александр Гайнцев

    а кто призедентов готовить будет....

  • 25 февраля 2013 в 17:45 • #
    Радислав Гандапас

    Я выбираю свободу. Позиция президента в нашей стране хуже любой камеры-одиночки. Я ему сочувствую, если честно

  • 25 февраля 2013 в 01:22 • #
    Александр Гайнцев

    Здраствуйте!мне интерестно как вы думаете насколько влияет на людей разница в возрасте если лицо по кадрам взрослый человек, а соискатель который пришел на руководящую должность молод., еслли он понимает во время беседы что человек достоин этой работы все равно отказывает.