Технология ПЕРЕХВАТА управления
10 июня 2009 в 00:49

Технология ПЕРЕХВАТА управления

Технология ПЕРЕХВАТА управленияУправление — это предсказуемое изменение. Если вы можете предсказать то, что будет — значит вы управляете ситуацией.
Для того же, чтобы управлять чем-либо, надо об этом хоть что-то знать и выполнять какие-либо действия, за которые в дальнейшем нести ответственность.
Именно через ответственность можно перехватывать управления, так как большинство людей безответственны.
Пример перехвата управления через точку ответственности:
Например вы устраиваетесь в хорошую фирму мыть полы и хотите в этой фирме продвинутся по иерархической лестнице как можно выше. Начинать вам надо с того, что свою работу надо делать очень хорошо, можно сказать довести уборку до совершенства. После этого найдите рядом с собой того, кто не хочет свою работу делать хорошо и начните ему помогать (обычно люди с радостью отдадут вам свою работу). В процессе оказания помощи вы будете учиться, совершать действия и брать ответственность, что рано или поздно приведет к тому, что вы займете место того, кто переложил на вас свою работу.
Делая так, вы можете достичь в компании нужной вам должности и влияния.
Так что смелее берите ответственность у тех, кто ее не хочет брать!;-)

Статья взята с сайта http://www.osoznanie.biz/

277
Комментарии (4)
  • 18 июня 2009 в 08:37 • #
    Александр Жаманаков

    Это простейший путь, для "одноклеточного" организма))), для менеджера Мафии - необходим путь посудомойки - до управляющего клуба, но принцип тот же))..

  • 18 июня 2009 в 09:23 • #
    Александр Балыкин

    :-) Даже Ваше высокоразвитое тело когда-то было простейшей одноклеточной субстанцией...
    Всему свое время ;-)
    Главное - это понимать и применять принципы!

  • 18 июня 2009 в 10:05 • #
    Александр Жаманаков

    а, я до сих пор "одноклеточный" притом без принципов и времени.
    надо оставаться сами собой)) не зависимо от общества и его потребностей! - а, использовать его на свои блага.

  • 18 июня 2009 в 12:08 • #
    Александр Балыкин

    С последним предложением полностью согласен.