Как построить бизнес систему?

Как построить бизнес систему?

Как правильно построить бизнес систему для небольшой организации, оказывающей услуги в интернете? Т.е. на стартовом пути. Что необходимо для этого сделать, кого нанять, что заранее продумать и т.д. Есть ли простая схема построения? Что почитать?

408
Комментарии (8)
  • 18 мая 2009 в 15:22 • #
    Виталий Стoрожевых

    Первый принцип реализации проекта небольшой организации следующий - бюджет на создание любого проекта не должен превышать размера выручки, получаемого с первого клиента.
    Технологию управления проектами (проектного менеджмента) можно изучить покурсу "Как поднять эффективность бизнеса и бизнес-проектов", а технологию эффективного управления можно изучить по курсу "Современные технологии управления". Более подробная информация о курсах находится на сайте www.ssm21c.ru. Содержание курсов находится по адресу:
    www.ssm21c.ru/content.htm.
    И тот и другой курс доступны в дистанционном формате. Кликнув на картинку, можно увеличить и посмотреть скрин-шот курса. На сайте можно скачать демо-версию курса. Можете приступить к изучению у же сегодня. Лучше не найдете. Пользуйтесь программой скидок (рекламной акцией), пока действует.
    Спасибо за внимание к предлагаемым курсам.

  • 18 мая 2009 в 15:36 • #
    Сергей Иванов

    В какую цену дистанционное обучене курса? Источники информации? Преподователи практики бизнеса или только теоретики?

  • 18 мая 2009 в 15:59 • #
    Виталий Стoрожевых

    Ответ п\п:
    1) 2-3 тыс р. за 1 курс (рекламная цена).
    2) практика управления бизнесом с 93 года; 2 высших управленческих образования в государственных рейтинговых ВУЗах; множество курсов по управлению, включая западного происхождения; 70 изученых специализированных изданий по менеджменту только за 2008 год с целью пополнения и систематизации имеющегося опыта и знаний; 2 года работы над создание курсов.
    3) 15 лет практической работы; курсы мои авторские, поэтому говорю за себя - никаких других преподавателей не привлекаю.

  • 18 мая 2009 в 16:50 • #
    Сергей Иванов

    Первый принцип реализации проекта небольшой организации следующий - бюджет на создание любого проекта не должен превышать размера выручки, получаемого с первого клиента.

    Это в любых случаях? А если необходимо изначально построить качественный проект? На это потребуется гораздо больше средств чем выручка от первого клиента, т.е. сначала будет убыток, потом точка безубыточности, потом прибыль.

    На не качественный проект гораздо тяжелее будет привлечь клиентов...

  • 18 мая 2009 в 17:15 • #
    Виталий Стoрожевых

    Нет, конечно. Это принцип подходит лишь для реализации проектов, не требующих значительных затрат, и выполняемых, как првило, на базе уже действующей бизнес-структуры, реализующей имеющийся пакет проектов, приносящих доход. И если этот принцип не подходит для реализации проекта, то он, соотвественно, не применяется.
    Но если его можно применить, то используя данный принцип, мы минимизируем риски и ограничивайщий убытки проектов, не приносящих прибыль.
    Развитие по схеме "сначала будет убыток, потом точка безубыточности, потом прибыль" - выдерживает незначительное число проектов. Чаще всего происходит так:
    "Сначала будет убыток, потом еще больше убыток, потом еще больший убыток".
    Занимаясь профессионально разработкой бизнес-планов, я многие прибыльные проекты превращал в заведомо убыточные путем точных и корректных расчетов методом потока капитала и дисконтирования финансовых потоков (они и без дисконтирования чаще всего оказывались заведомо убыточными).
    А, те проекты, которые вообще зависят от "погоды и направления ветра", вообще трудно просчитать. Например, проведенные мною объективные исследования реальной работы многих порталов, рекламирующих семинары и тренинги за деньги заказчиков, показало активностьклиентов на них, приближающуюся к нуля, несмотря на рекламные уверения в "десятках и десятках тысяч посещений в сутки". А, отправленные мною 2 статьи на публикацию в декабре, вызвало ответные аналитические статьи, указывающие на резкое (!?) повышение активности желающих опубликовать свои статьи :-))) ... видимо, до моих 2-х там публиковалось по 1-й в квартал.

  • 18 мая 2009 в 17:29 • #
    Сергей Иванов

    Расчитать трудно, но в любом случае реализовывать как-то нужно...

  • 18 мая 2009 в 18:26 • #
    Виталий Стoрожевых

    В общем, пробуйте. Обстоятельный ответ на вопрос "Как построить бизнес систему?" содержится в предлагаемом мною дистанционном Курсе №1.
    В ВУЗах поэтому вопросу можно нахвататься лишь информационного мусора и иллюзий от теоретиков, которые в свою очередь кроме К.Маркса мало что изучали, а уж о том, как применять на практике то, что они там лопочут в своих лекциях, -можно вообще забыть.

  • 18 мая 2009 в 18:44 • #
    Сергей Иванов

    Вот поэтому я и спросил про практику в бизнесе. =)