Ден Кеннеди "Успех в бизнесе без херни"

Ден Кеннеди "Успех в бизнесе без херни"

Ещѐ одна распространѐнная проблема в борьбе предпринимателей за
достижение максимальной производительности – это неуважение других
людей к вашему времени. Большинство людей не ценит своѐ время, и как
результат, также не придаѐт большого значения вашему. По правде говоря,
большинство людей будет губить ваше время.
Я воинственно охраняю своѐ время. Я усвоил, например, один урок -
никогда не назначать деловые встречи в ресторанах. Если мне предстоял
деловой обед с кем-либо, то я сначала приглашал его к себе в офис. Когда
вы договариваетесь о встрече с людьми в ресторане, вы теряете много
времени в ожидании, когда они соберутся, потому что очень мало людей
пунктуальны. Если же они будут опаздывать к вам в офис, то
производительность не будет страдать в то время, пока их нет.
Когда я проводил много дней в офисе, я очень тщательно защитил
себя от входных звонков. Это иногда раздражало людей, но и служило мне
сигналом о том, что злившийся человек не являлся очень успешным
бизнесменом. Он мог позволить себе впустую тратить время. Я – нет. Таким
образом, в моѐм офисе, ни один из звонков не соединялся, ни одно из
сообщений не принималось до тех пор, пока соискатель контакта не
идентифицирует себя и причину контакта. По моим предположениям, около
двенадцати человек, звонящих ежедневно, и не дозвонившихся до меня
никогда больше не дозвонившихся), отказались себя идентифицировать.
Даже если бы разговор с ними длился по три минуты, то это сэкономило мне
36 минут в день и подарило 900 свободных минут в год.
В настоящее время мой отгородительный метод стал ещѐ более
строгим.

Мой ассистент поощряет людей отправлять мне письма или факсы,
перед тем, как пытаться дозвониться до меня по телефону. Во многих
случаях, он может сам обработать этот материал, и мне он не нужен.

94
Комментарии (4)
  • 4 октября 2010 в 08:43 • #
    Алексей Касьянов

    ценить своё время - это очень ценно, однако, на что его тратит Ден? "Отгородительный метод" применяется для чего? Разве он специалист, получающий оклад за часы работы?

    Он рискует не услышать то, что могло бы сэкономить ему месяцы!

    Я таким второй раз не звоню: потеря времени. Логика та же: человек, который не ценит моего времени, не ценит своё время.

    Я должен ему письмо или факс отправить! А кто мне оплатит потраченное время?!!

  • 4 октября 2010 в 10:45 • #
    Александр Калмыков

    Я считаю время - это, как и многое другое, ресурс. Индивид склонен использовать его исключительно по-своему.
    Информация - это тоже ресурс, который, соответствено, используется так же по своему усмотрению.
    Соотнося время/информацию, заметим, что время - ресурс конечный, информация бесконечный, соответсвенно получаем : время/информацию=0,0... и т.д.
    Время способно создать лишь ограничительное воздействие на процесс (рамки), информация способна создать воздействие, которое так или иначе наложит некоторый отпечаток на деятельноскть(деятельность- набор некоторых последовательных операций, необходимых для достижения цели), ибо любое воздействие изменяет вектор поведения (сила этого воздействия заранее неизвестна).
    В случае отсутсвия необходимости контролировать информационный поток во времени в рамках прогнозирования силы и скорости его воздействия на вектор поведения, позиция автора данной статьи вполне понятна.
    Но можно наблюдать, что данная позиция схожа с теорией закрытых систем, кторая, напомню, была создана для как фикция для некоторых сугубо теоретических экпериментов.
    Бизнес - это всегда открытая система, на которую оказывает воздействие информационный поток. Неучитывать информационный поток, по моему мнению, значит подвергать бизнес риску непредвиденных изменений в непредвиденную сторону.

    Лично я не согласен с позицией в преведенной статье.

  • 4 октября 2010 в 11:09 • #
    Алексей Касьянов

    странно: Вы время делите на что-то... Обычно наоборот! (если не согласны, приведите пример)

    И тогда получается бесконечное количество информации / ограниченное (конечное) время = бесконечность.

    Вот с тем, что бизнес - открытая система, я согласен.
    Тот, кто перестаёт учиться у тех, кто в чём-то нужном больше понимает - кандидат на выбывание.

  • 4 октября 2010 в 13:55 • #
    Александр Калмыков

    С замечанием согласен. Нет аргумента для спора.
    Благодарю, Алексей, за бдительность.


Выберите из списка
2012
2012
2011
2010