«Мотивационный пендаль» по типам сотрудников
12 декабря 2013 в 11:13

«Мотивационный пендаль» по типам сотрудников

Уже не одно десятилетие руководители всех организаций от мала до велика, психологи, hr-менеджеры и другие бьются над извечной проблемой- как замотивировать сотрудников. Эта проблема стоит в одном ряду с такими интересующими вопросами человечества как «быть или не быть», «чего хочет женщина», «есть ли жизнь на Марсе» и другие.

Изучая психологию, я пришла к выводу, что в вопросе мотивации персонала не может быть однозначного решения. Вряд ли когда-нибудь удастся найти универсальное средство, которое все так ждут.
Для эффективного выбора мотивации надо четко понимать кого же все-таки мы хотим замотивировать. Я имею ввиду не просто определить этот человек менеджер или кто-то из топов. Надо определить его внутреннюю мотивацию по жизни, например, «еж-птица гордая, не пнешь не полетит (в простонародье ждущий пендаль), ему главное «чтоб не дуло». Такому сотруднику хочется, чтобы все было тихо, спокойно, работой не напрягали и кроме привычной желательно, чтоб ничего не давали.
Категория «выше, дальше, больше, быстрее»- вид редкий, обычно из себя представляют молодых карьеристов. Таким ради хорошего опыта можно и за еду предложить поработать. Но их надо хватать быстро, к делу приспосабливать активно, дабы у них свои планы на покорение мира и пока вы в них со своим проектом вписываетесь- они с вами.

Исходя из всего этого можно будет определить будет ли это материальная мотивация или нематериальная. По моим наблюдениям самая работающая и неработающая одновременно – это материальная. Все хотят денег, но никто их не ценит. Сотрудник получив их порадуется, конечно, но «как вода сквозь пальцы» они быстро куда-то утекут. Другой вопрос, если он на что-то копит. Но тогда эта мотивация должна быть регулярной. И четко определенной во времени. Обязательно. Например, итоги подведения успешности работы подводятся каждый квартал. Тогда сотрудник знает, что в конце квартала его ждет премия и расслабляться ему особо некогда, нежели это было бы в конце года.

325
Комментарии (0)

Выберите из списка
2013
2013