3 февраля 2012 в 09:48

Принцип Питера.

Лоуренс Дж. Питер канадский педагог, создал учение, которое назвал иерархиология. Суть его предельно проста. Любая организация будь то правительство, церковь, система образования и здравоохранения, представляют собой пирамиду. И на каждом уровне каждый её участник выполняет свои определенные обязанности, согласно категориям и рангам. Он назвал такие пирамиды – иерархией. Изучая различные пирамиды, он пришел к выводу:
«В иерархии каждый индивидуум имеет тенденцию подниматься до своего уровня некомпетентности», то есть до такого уровня карьерного роста, на котором уже не может действовать эффективно, тем более что продвижение чаще всего происходит за счет «руки», с помощью близкого или родственника, стоявшего в иерархии ступенькой выше.
В главе «Патология успеха» он пишет, что достигшие своего уровня некомпетентности служащие на этом посту уже не могут выполнять какую-либо полезную работу, так как по Питеру он достиг Конечной Остановки.
Признаки Конечной остановки:
- Столообложение – чиновник начинает проявлять повышенное внимание к состоянию своего рабочего стола – книги, бумаги, предметы делового дизайна находятся на своем месте и в идеальном порядке.
- Телефонофилия – чиновник оправдывает свою некомпетентность тем, что у него нет достаточно эффективной связи с коллегами и подчиненными, и начинает заниматься установкой телефонов, селекторов новейшей модели с кнопками и лампочками.
- Папирофобия – отсутствие книг и бумаг на столе, «держу стол чистым» — говорит он, давая понять, что он умеет невероятно быстро управляться с делами.
- Папиромания – противоположная особенность, заваленный бумагами стол создает впечатление, что он так завален работой, что не успевает справляться.
- Стологигнтизм – желание обзавестись столом огромных размеров.
- Архивофилия – пристрастие к раскладыванию и складированию не нужных бумаг.
- План – картизм – увлеченность составлением структурно – организационных схем, вычерчиванием графиков и диаграмм, и упорного желания, чтобы все точно следовали этим схемам.
- «Ошеломляй и властвуй» — постоянно сеет неуверенность среди подчиненных, смелого он подчеркнуто и иногда публично приструнит, робкого потрясет ласковым панибратством. Подчиненные всегда не уверены в том, «как к нему подъехать».
- Маятниковый Синдром – полная неспособность принимать решения, ожидаемые от должностного лица его ранга, он либо передает решение ниже стоящему со словами – «Не беспокойте меня такими пустяками», либо ищет возможность передать решение вышестоящему чиновнику, либо «забалтывает», то есть тянет с решением до того времени, когда оно станет не актуальным.
- «Цезарев Сдвиг» —
«Хочу я видеть в свите только тучных,
А Кассий тощ, в глазах голодный блеск,
Он много думает, такой опасен!»
Свои пристрастия симпатии и антипатии такой чиновник определяет по одежде, черте внешности – форма носа, цвет глаз.
- Многословие при маломыслии – многие вырабатывают для себя схему Универсальной беседы, говорить много и не о чем!
Все эти манипуляции служат приемами защиты – скрыть от всех свое прибытие на Конечную Остановеку!

83
Комментарии (0)

Выберите из списка
2016
2016
2015
2013
2012