23 января 2012 в 16:09

Биржа проектов 2

Предыдущее обсуждение сильно разрослось и стало медленно грузиться. Эта тема продолжение обсуждения.

Сначала несколько ключевых определений

ОБЛАЧНОЕ СООБЩЕСТВО — это люди, выделенные из общей массы по проявленным способностям и общественной активности в отдельное виртуальное облако со своей виртуальной инфраструктурой.
https://professionali.ru/Soobschestva/mozgovoj_shturm/pozicionnyj_klaudsorsing_idei_i_lyudi

ПОЗИЦИОННЫЙ КЛАУДСОРСИНГ — привлечение людей из облачного сообщества для решения различных задач. Позиционность означает, что облачное сообщество — это не однородная масса, а облака внутри облака, т.е. люди разделенные по позициям, которые они занимают.

ЗАКАЗЧИКИ — люди или организации, заинтересованные в решениях, которые описывают свою проблему и выставляют призовой фонд.

ПРОЕКТ- это конкретная задача, которую надо решить, это конкретные ресурсы выделенные для этого и сроки,

КОМАНДА ПРОЕКТА — конкретные люди из облачного сообщества, готовые объединиться и самоорганизоваться для проработки проекта до требуемого уровня.

БИРЖА ПРОЕКТОВ — единое для облачного сообщества место, куда заказчики выставляют проекты.

Давайте проработаем все существенные аспекты Биржи проектов.

730
Комментарии (417)
  • 23 января 2012 в 16:32 • #
    Радос Петров

    Валентин, сразу вопрос: ЗАКАЗЧИКИ выставляют проекты - ДЛЯ ЧЕГО?
    Может быть имеется в виду, что заказчики выставляют ЗАДАЧИ (или проектные задания)?
    Приведите какой-нибудь пример!

  • 23 января 2012 в 16:44 • #
    Валентин Машкин

    Радос, я для того и дал систему определений, чтобы было все понятно при их целостном восприятии. Проект - это конкретная задача, которую надо решить, это конкретные ресурсы выделенные для этого и сроки. Т.е. заказчик выставляет не просто голую задачку на решение.

    Ну, чтобы было понятно, поясню, что проект бывает на разных стадиях. На начальной стадии это тот же самый проект, только не проработанный. А от обычной задачи его отличает наличие финансирования. Если есть финансирование (призовой фонд), то под него уже (само)собирается команда и начинается проектирование, т.е. доведение проекта до какой-то следующей стадии.

    Проект, выставленный на биржу - это проект на нулевой стадии проработки.

    Просто представьте, что какая-то команда исчерпалась и довела проект до определенного уровня осмысления, но заказчика это не устраивает. И тогда он может вывесит этот проект и поставить к нему уже новую задачу. В этом случае будет все то же самое, только проект будет частично проработан.

    Кстати, такой вариант требует подключения к проекту нестандартных мозгов и очень даже подходит для выделения людей с другой организацией мышления.

    Это как все те же задачки института Клея, одну из которых решил Перельман...

  • 23 января 2012 в 19:03 • #
    Радос Петров

    Теперь понятно, Валентин!
    В архитектурной деятельности это называется ЗАДАНИЕ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ. Чаще всего такое задание составляют Главные архитекторы проектов со слов заказчика (и от его имени), а уточнение условий проектирования (сбор исходных данных) происходит уже в процессе совместной работы всеми специалистами, участвующими в проекте. Примерно так?

  • 23 января 2012 в 19:13 • #
    Валентин Машкин

    Радос, попробуйте плясать непосредственно от заказчика, который хочет решить свою проблему. Что он выставляет на биржу проектов?

    На самом деле мы зацепились за сущую ерунду. Так что можем пока оставить все на уровне моего пояснения - Вашего понимания. Если будет мешать двигаться дальше, то проработаем детальнее.

    При осмыслении биржи проектов не забывайте, что это вопрос организации пространства интернета людей.

  • 25 января 2012 в 13:33 • #
    Радос Петров

    Валентин, а что?! … Правильный ход – плясать от заказчика!
    Дело в том, что в настоящий момент у нас нет никакого заказчика, поэтому «заказчиком» может быть кто-то из участников «нашего круга», а лучше всего – мы все сами себе и «заказчики» и исполнители!
    Лично я за последние 5-6 лет поучаствовал в различных «биржах проектов», инновационных конкурсах и прочих «междусобойчиках» инициативных Интернет-людей. И везде вопрос определения Заказчика возникает на первых же шагах обсуждения проектов. То есть , вопрос – А кому это НАДО?! – всегда почти основной вопрос… Обычный (тривиальный) ответ – А нам фсем это надо!!

    Получается, что конкретное число участников «проекта» размазывается на неопределённое множество мнений по конкретному проекту. А какой-то «конкретный заказчик» (который вообще не участвует в проекте), пользуется плодами коллективного творчества – по своему разумению.
    Последний такой «пример» - Биржа проектов АСИ… На форуме АСИ в течение ПОЛГОДА шли активные дебаты по ряду актуальных проблем, причём проекты по ходу обсуждения подвергались серьёзной корректировке, доработке и реальному внедрению отдельных положений проектов – в реальный сектор экономики.
    А ЗАКАЗЧИК КТО??? … В рыночных условиях – кто деньги платит, тот и заказывает … танцы!
    А в АСИ получилось , что как бы никто эти «танцы» и не заказывал, проектов навалили свыше 3 тысяч – ТАНЦУЮТ ФСЕ! … А кто получили от этого реальную ПОЛЬЗУ – науке это неизвестно…

    Здесь и сейчас – у нас аналогичная картина!
    Есть толковая Ваша идея, но нет на неё КОНКРЕТНОГО ЗАКАЗЧИКА.

    Тогда вот такое предложение:
    НАМ НАДО – сочинить коллективно некую «брошюрку» (типа методички) по применению методов «Позиционного клаудсорсинга» для решения конкретных задач в разных сферах практической деятельности.
    Нечто наподобие «Теории решения изобретательских задач» (ТРИЗ), но не только в технической деятельности, а более широко – с учётом взаимосвязей ВСЕХ сторон практической деятельности людей: техника, политика, экология, культура, экономика, наука, религия … … То есть МАКСИМАЛЬНОЕ количество факторов (определённое множество) можно будет этими методами правильно структурировать, «увязать» их между собой, найти между ними гармоничное сочетание – и в результате ПОЛУЧИТЬ наиболее рациональное решение.

    Вот создание такой теории – в виде конкретной книжки, авторским составом, под редакцией инициатора – В. Машкина, может стать ПЕРВЫМ шагом к дальнейшей серьёзнейшей работе.
    При этом затраты на издание этой брошюрки легко окупятся, если ЗАРАНЕЕ определить авторские права творческого коллектива. А распространение идей в таком структурированном изложении привлечёт к дальнейшей работе ещё большее число участников Вашего/нашего сообщества!

    Какие будут мнения на этот счёт?

  • 25 января 2012 в 20:30 • #
    Валентин Машкин

    Радос, плясать от заказчика я предложил для того, чтобы Вы четко поняли, что именно я называю проектом. У нас ведь зашел разговор о том, в чем разница между заданием и проектом. Так что в этой части продолжаем обсуждать, и Вы пляшете в своем осмыслении от заказчика. Допустим, Вы хотите привлечь облако к решению задачи, что будете выставлять? Как это должно выглядеть?

    А вот вопрос поиска заказчиков под готовую разработку надо разделить на две части.

    Первая относится к конкретным заказчикам, заинтересованным в решении конкретных проектов. Для таких мы и проектируем единое место для всего интернета людей - Биржу проектов. Это площадка, где заказчик встречается с исполнителем. По большому счету должна быть еще и Биржа исполнителей, где регистрируются люди со своими способностями и навыками, где можно конкретно набрать команду под имеющийся проект. Наверное, для этого надо отдельную тему завести для проектирования. Как думаете?

    Вторая часть относится собственно к интернету людей. Здесь заказчик - общество. Причем та его часть, которая хочет сотворить альтернативу существующей Системе. Пока оно не осознало для себя, зачем ему это нужно, все будет держаться на энтузиастах. Как только осознает, сразу появятся желающие проспонсировать развитие идеи. Например, кто-то из политиков. Но для этого до них должна дойти суть идеи, более или менее проработанная. Вот эту работу мы и делаем сейчас в инициативном порядке.

    Что касается идеи про брошюрку, то мысль хорошая. Надо только понять, как организовать коллективную работу над этим.

    Поясните, что Вы имеете в виду под определением авторских прав творческого коллектива заранее?

  • 25 января 2012 в 22:08 • #
    Радос Петров

    Валентин, вот насчёт "единой площадки" для биржи проектов и биржи исполнителей - тема ОСНОВНАЯ (общая), от неё и надо БЫ "плясать" как от печки!
    Идеи и наработки такие ЕСТЬ, но в двух-трёх постах о них не расскажешь. Я лучше подготовлю специальную статейку про это дело - и обсудим в рамках подготовки "брошюрки" (методички, манифеста, программы-кредо - назовите как угодно).

    Что касаемо "авторских прав", то уже эти наши публикации могут быть использованы ДРУГИМИ лицами для своих публикаций (как это очень часто и бывает). Поэтому желательно, чтобы Вы (как инициатор и главред) как-то фиксировали отдельные авторские идеи участников с целью возможности их защиты от плагиата... Может быть, просто делать копии конференций в отдельный архив.

    Кстати, один из "секретов" отказа Григория Перельмана от денег Клея было именно его (Перельмана) моральная ответственность за КОЛЛЕКТИВНОЕ решение гипотезы Пуанкаре...

  • 25 января 2012 в 23:02 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    КОЛЛЕКТИВНОЕ решение гипотезы Пуанкаре?

  • 25 января 2012 в 23:36 • #
    Валентин Машкин

    Радос, ниже я отвечал Сергею Павлову, там я поставил несколько вопросов на осмысление как про облачное сообщество, так и про Биржу. Посмотрите эти вопросы и выскажитесь по этому поводу.

    Статью можно писать таким способом. Каждый пишет все, что посчитает нужным, потом обмениваемся текстами по почте и в вордовских файлах в режиме исправлений вносим свои правки или комментарии так, чтобы было видно, что убрано, что добавлено, что исправлено. Затем пускаем по кругу дальше. И так до готовности.

    Так что кто готов участвовать в написании - давайте заявку отдельным комментарием после этого.

    А что касается копирования, то каждый должен делать это по отношению к своим мыслям, потому что только автор знает, новое это у него или нет. А копировать все подряд слишком хлопотно, хотя можно просто сохранять периодически страницу целиком, тогда будет подтверждение даты издания мысли.

    И последнее. Плагиат нам не особо страшен, поскольку мы заинтересованы в широком распространении идеи :)))

  • 26 января 2012 в 16:28 • #
    Радос Петров

    Вот именно, Рашид, КОЛЛЕКТИВНОЕ:
    Перельман СПЕЦИАЛЬНО не занимался решением гипотезы Пуанкаре, а продолжал программу исследований, проведенных Ричардом Гамильтоном (Richard S. Hamilton) из Колумбийского университета…А предложенная Уильямом Терстоном (William P. Thurston) из Корнеллского университета процедура геометризации решала задачу - провести полную классификацию трёхмерных многообразий.
    Так вот, доказательство Перельмана решает гораздо более широкий круг вопросов, чем собственно гипотеза Пуанкаре.
    Поэтому Григория Перельмана можно считать СОАВТОРОМ более значительного математического открытия, видимо поэтому он и отказался ЛИЧНО принять премию Клея…

  • 26 января 2012 в 18:17 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    Над трехмерной версией гипотезы Пуанкаре активно работали очень многие математики. Наибольший прорыв в ее решении совершил в 1982 году американец Ричард Гамильтон, однако его подход оказался слишком сложным, он и его последователи зашли в определенный тупик. Дальнейшее продвижение на путях решения задачи Пуанкаре обеспечил Вильям Тёрстон (William Paul Thurston) [30.10.1946, Вашингтон, США].Он использовал геометрические идеи из теории двумерных многообразий в исследовании трехмерных многообразий. Его гипотеза геометризации говорит, что каждое трехмерное многообразие локально изометрично какому-то одному семейству из восьми различных типов. Гипотеза Пуанкаре для трех измерений является частным, но самым сложным случаем гипотезы геометризации Тёрстона с математиками, занимавшихся решением его задачи Филдс, Клэй , Смейл, Фридман, Гамильтон.Первым математиком, добившимся успехов на многотрудной ниве проблемы Анри Пуанкаре, стал Стивен Смейл (Stephen Smale), родившийся 15 июля 1930 г.Следующим в списке математиков, внесшим вклад в решение проблемы Пуанкаре, стал Майкл Фридман, родившийся 21 апреля 1951 В 1982 году Фридман решил проблему Пуанкаре для четырехмерных топологических многообразий (размерность n = 4) и 1986 году за работы в этой области был удостоен медали Филдса Проблемой Пуанкаре Григорий Перельман заинтересовался еще в 1992 году, когда попал на лекцию Ричарда Гамильтона (Richard Streit Hamilton). Американский математик рассказывал о потоках Риччи – новом инструменте для изучения гипотезы геометризации Терстона – факта, из которого гипотеза Пуанкаре получалась как простое следствие. По возвращению в Петербург, Перельман стал жить в Купчино вместе с матерью. В ПОМО он занял прежнее место в лаборатории Бураго. Вернувшись в Петербург, Григорий Перельман начал изучать работы Ричарда Гамильтона по потокам Риччи и работать над решением гипотезы геометризации Уильяма Терстона.в 1996 году Европейское Математическое общество на своем заседании в Будапеште наградило призами талантливых математиков до 32 лет. В их число по представлению Громова, Бураго и президента Математического общества Петербурга Анатолия Вершика вошел и Перельман со своими трудами по пространствам Александрова. Но как только Григорий узнал об этом, он заявил, что не желает этого и не примет награды, поскольку считает свою работу незаконченной. А награда за незаконченную работу противоречила его принципам. Позднее Перельман вообще заявил, что в Европейском Математическом обществе нет ни одного человека, который мог бы квалифицировано судить о его работах.В 2002 году: Григорий Перельман опубликовал свою первую статью по проблеме теоремы Пуанкаре,в 2006 году международное математическое сообщество признало — Гипотеза Пуанкаре — доказана, 18 марта 2010 года Математический институт Клэя объявил о присуждении Григорию Перельману премии, но он не приехал на церемонию вручения премии института Клэя в Париж, и не сообщил, решил ли он ее принять. В символическом виде награда была отдана французскому математику российского происхождения Михаилу Громову и Франсуазе Пуанкаре — внучке создателя гипотезы и как нельзя лучше понимают, что совершенный

    гением-одиночкой небывалый прорыв в математике

    И Вы пишите:"Вот именно КОЛЛЕКТИВНОЕ"?
    "Перельман СПЕЦИАЛЬНО не занимался решением гипотезы Пуанкаре"? - это странно. Зависть?

  • 26 января 2012 в 19:13 • #
    Радос Петров

    Какая "зависть", Рашид, о чём это Вы?
    Если я непонятно выразился, попробую по другому:

    НЕ ТОЛЬКО Перельман занимался решением гипотезы Пуанкаре!
    И Перельман занимался НЕ ТОЛЬКО этой гипотезой!
    В 2006 году международное математическое сообщество признало — Гипотеза Пуанкаре — доказана!
    То есть, для нас с Вами, Рашид, задача доказывать гипотезу Пуанкаре - уже не актуальна...
    Но мы вправе её использовать в своих рассуждениях именно КАК ДОКАЗАТЕЛЬСТВО - вот и всё!

  • 26 января 2012 в 19:26 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    Перельман решил лично, сам, один
    Перельмана нельзя считать соавтором - он всё сделал

  • 26 января 2012 в 19:59 • #
    Радос Петров

    Можно и ТАК, Рашид!
    Но САМ-то Григорий Перельман так не считает :-))

  • 26 января 2012 в 20:09 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    только так

  • 26 января 2012 в 21:21 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    Perelman The entropy formula for the Ricci flow and its geometric applications , Ricci flow with surgery on three-manifolds. доказательство заняло 61 страницу, и произвело сенсацию в научном мире: Григорий Перельман - гений
    А сам(САМ) Перельман вообще заявил, что в Европейском Математическом обществе нет ни одного человека, который мог бы квалифицировано судить о его работах

  • 26 января 2012 в 21:21 • #
    Радос Петров

    Как Вам угодно, уважаемый! :-))

  • 26 января 2012 в 21:47 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    не только мне, именно это мнение поддержано математиками, его друзьями и им, а завистники всегда есть

  • Продам майнинг-фермы 2.4 GH/s

    Цена: 2 000 000 руб.

  • 26 января 2012 в 22:05 • #
    Радос Петров

    Так точно, Вашбродть!

  • 26 января 2012 в 23:56 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    согласен

  • 27 января 2012 в 07:59 • #
    Радос Петров

    Рад стараться!

  • 27 января 2012 в 09:10 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    взаимно

  • 27 января 2012 в 09:50 • #
    Радос Петров

    Весьма польщён!!!

  • 27 января 2012 в 13:48 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    взаимно

  • 1 февраля 2012 в 02:15 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    прием описания научно-технических и социокультурных деятельностей через их характеристические функции,например,через функцию темпорального проецирования, характеризующую деятельность проектирования, или функцию воспроизводства городского образа жизни, характеризующую деятельность обслуживания); созначность категориально-онтологического и репродуктивно-транслятивного смыслов понятия «системная реализация»; уточнение понятия организационного моделирования, через отношение ядерных и организационной функции деятельности; идентификация прототипно-методического состояния организации деятельности как архетипического состояния, как «трудового подсознания»; различение понятий «автономная сфера деятельности» и «элемент в системе сфер деятельности», ранее не различавшихся; различение горизонтальных и вертикальных отношений между сферами деятельности; несколько необычная трактовка предметности деятельности; отношение экземплификации ядра деятельности; сферическая трактовка понятия научно-технической политики; различение системной и методологической организации; выделение установочного уровня организации, понятие тематизма деятельности и тематических методов деятельности

  • 1 февраля 2012 в 15:17 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    Итог, конечно, в нашу пользу, два ранено, один убит, но нет причин для беспокойства - злодейский заговор раскрыт!
    Товарищ Сталин, прекращая сей бесполезный разговор, не угостил министра чаем, а сразу выгнал в коридор. Намазал белый хлеб вареньем, вздохнул о чем-то, глядя вдаль, но, как назло, звонит Лаврентий, чтоб уточнить одну деталь: виновных снять, вождя в Одессу, корреспондента на курорт, и, чисто ради интересу, кому мы делаем аборт?
    Товарищ Сталин, зеленея, как можно вежливей сказал, что он в Лаврентии негея уже давно подозревал. Потом послал наркома в баню, махнул охраннику в окне, достал бутылку «Телиани» и буркнул: «Жюкова ко мне». http://the-mockturtle.livejournal.com/574876.html

  • 1 февраля 2012 в 17:59 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    Проект­ный процесс развивается сразу в двух измерениях; он обеспе­чивается инфраструктурными службами и он же находится в от­ношении коэволюции, т.е. соразвития с предметной средой, об­разом жизни и культурой, означаясь и ценностно ориентируясь в них. Проектная культура видна лишь при взгляде "вверх" от проектного процесса, направленном на аксиоматическое, ценнос­тное единство "среды - образа жизни - культуры"; она не вид­на при взгляде "вниз" от проектного процесса, где даны лишь части проектируемой среды и различные проектные процедуры, организуемые в методике, экологическая, включающая ценностно значи­мые образы, иконические организованности, вещные пространст­ва проектируемой среды, замышляемые и документируемые дизай­нерами. Здесь уточняется понятие образа в средовых искусст­вах, рефлектируемого в символах пространственности, в худо­жественно-проектных замыслах и подразумеваемых "средовых благах".Образо-жизненная - сюжеты средового поведения, стили жизни различных сообществ, их "экзистенциальные жесты" в отношении среды. Показывается содержательное единство сю-жетики средового поведения и образности средовых объектов, охватываемых одним и тем же понятием жанра, которое для про­ектного воображения замещает понятие функции.Аксиологическая - отвлеченно мыслимые ценности или чувственно, духов­но осязаемые блага проектной культуры, достижимые в ней ак­сиоматические состояния сознания/воли всех участников проек­тного процесса. Эти состояния эвристически необходимы для ес­тественной личной реализации проектной деятельности в вооб­ражении.Концептуальная, состоящая из творческих концепций, взятых вместе с выраженными в них ценностными, образо-жизненными и средовыми ориентациями субъектов проектирования. Многообразие концепций - это ядро проектной культуры, вокруг которого группируются эвристики и поэтики, в терминах ко­торых операционализируются текущие проектные замыслы. Кон­цептуальное ядро несет на себе основную, рефлексивную наг­рузку проектной культуры, обеспечивая высокий уровень творче­ской свободы проектного воображения., культурно-политическая составляющая проектной культуры связывает её с политической культурой общества в целом. В ней представлены связи проектирования с социальной, экологической, культурной политиками общества. Основная тема здесь: реализуемость в проектируемых объектах заданных, или чаемых качеств среды, ценностная оправданность образа жизни, равновесие в нем традиций и инноваций, сохранение вкуса к подлинности, образ жизни людей образен в том же самом смысле, в каком образными качествами наде­лены средовые объекты и произведения искусства. Это дает возможность , на ряду с использованием научных знаний об образе жизни и предметной среде, относится к ним, как к объектам проектирования, непосредственно с помощью цен­ностного чувствования содержания образов и претворять их далее в проектные замыслы о будущих, желательных состояни­ях жизни в среде.

  • 1 февраля 2012 в 20:13 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    функциональное организационное описания деятельности для описания деятельности, связываемой в данной практической ситуации с решением важной проблемы.функции воспроизводства городского образа жизни и представляемая деятельность, складывается из её основной продуктивной функции, отличающая данную деятельность от всех остальных, её репродуктивной функции, определяющей способ воспроизводства представляемой деятельности, и её организационной функции, характеризующей формы практической реализации представляемой деятельности и для того, чтобы осуществить организационное исследование деятельности или построить проект её организации, необходимо выявить: продуктивную, репродуктивную и организационную функции этой деятельности, указать те их взаимоотношения, которыми они объединяются в целостную функциональную структуру деятельности, и, очертить область системной реализации ее функциональной структуры. Выполнив все три условия, мы можем быть уверены, что интересующая нас деятельность доступна дальнейшему организационному освоению. Продуктивная и репродуктивная функции образуют ядро функциональной структуры деятельности, характеризующее все ее качественное разнообразие, начиная от ее собственного содержания (тематизма деятельности) и кончая присущим ей способом системообразования (системообразующими отношениями) и жёсткое различение продуктивной и репродуктивной функций не означает, что воспроизводство деятельности не может стать продуктивной целью деятельности или что продуцирование её специфического продукта не участвует в ее воспроизводстве. Между составляющими функционального ядра возможны все типы функциональных отношений, организационная функция характеризует способ практической реализации деятельности, те её формы, благодаря которым она осуществляется в работе и поведении человека или в процессах функционирования технических устройств. Для каждой деятельности организационная функция указует область выполнимости деятельности и условия выполнения её для каждого из элементов этой области. Между функциональным ядром и организационной функцией отношение организационного моделирования и организационная функция является моделью функционального ядра, моделью, которая отображает возможные состояния ядра (модель-образ) и является средством их упорядочения (модель-образец). Одной из реализаций функционального отношения моделирования является способность рефлексии, как источника логической и семиотической организации деятельности , способность рефлексии рассматривается как собственная функция деятельности, как неотъемлемое её качество, обеспечивающее, среди прочего, содержательность и осмысленность деятельности. Напротив, если мы исключаем способность рефлексии и обеспечивающие её применение средства из анализа деятельности, мы утрачиваем всю деятельностную специфику рассмотрения и не можем иметь в виду смысл и содержание деятельности, не можем учитывать их или управлять ими; а нам остается только возможность анализа, а именно, рассматривать деятельность как псевдоестественный объект.

  • 1 февраля 2012 в 20:23 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    функциональное ядро из продуктивной и репродуктивной функций деятельности может иметь много различных морфологических реализаций — в зависимости от того, что за элементы или подсистемы могут оказаться носителями продуктивной и репродуктивной функций. Когда указаны возможные носители продуктивной и репродуктивной функций, то тем самым задана область морфологической реализации функционального ядра и может быть определена функционально-морфологи-ческая структура представленной деятельности и её структура отличается от области морфологической реализации функционального ядра тем, что, с одной стороны, на одной и той же области может быть определено много разных структур, а с другой, одни и те же элементы указанной области могут быть различно структурированы. Для организационного описания деятельности особую важность имеет то обстоятельство, что именно функционально-морфологическая структура является оригиналом модели организационной функции , рефлексивно представляемым благодаря отношению организационного моделирования. Сообразно понятию системной деятельности , способность рефлексии подразделяется на рефлексивное представление и рефлексивное понятие, причем, представление осваивает системную деятельность как остраненную, внешне единую систему, а понимание — как отождествленную, внутренне целостную систему и именно функционально-морфологическая структура деятельности и является предметом такого остраненного, овнешняющего представления, причем, его непременным условием является морфологическая реализация. Иначе говоря, рефлексивно представить некоторую функциональную структуру можно лишь после её морфологической реализации.

  • 1 февраля 2012 в 20:41 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    А рефлексивное понимание функциональных структур, напротив, не только не предполагает морфологической реализации, но и запрещает ее. Операционально понимание обеспечивается непосредственно за счет какой-то типологии составляющих функционального ядра представленной деятельности . Один из вариантов такой типологии, когда различаются следующие состояния софункционирования продуктивной и репродуктивной функций деятельности: субъект деятельности , являющийся открытым источником продуктивных функций деятельности; способность к деятельности продуктивной и репродуктивной как состояние непрерывной готовности к продуцированию её специфического продукта; традиция деятельности , включающая в себя знание об опыте осуществления данной деятельности в различных ситуациях ее применения, т.е. различные прецеденты деятельности; и, наконец, культура деятельности, несущая в себе ее модели-образы, в которых идеализировано её содержание и аккумулирован её смысл. Эти четыре типа как бы очерчивают то смысловое поле функционального ядра деятельности, которое является областью истолкования модели.

  • 1 февраля 2012 в 20:59 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    у модели организационной функции деятельности различаются область представления: множество возможных функционально-морфологических структур деятельности, область истолкования, заданная множеством возможных типологий деятельности и область существования, совпадающая со множеством функционально-морфологических структур {деятельности. и примем обычную в теории моделей абстракцию осмысленного представления: допускаем, что процесс моделирования можно разбить на два последовательных этапа: этап понимания функционального ядра деятельности посредством типологий деятельности и этап представления функционального ядра деятельности посредством представленной деятельности ; примем и что истолкование однажды уже проведено и может быть вынесено за скобки процедуры представления, т.е., что представление от понимания не зависит (при выбранном истолковании) и тогда семантические состояния модели функционально-морфологических структур могут быть отождествлены со множеством состояний структуры нашей представленной нам деятельности и опишем эту нашу деятельность

  • 1 февраля 2012 в 21:06 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    для организационного описания деятельности область морфологической реализации функционального ядра нашей деятельности может быть расчленена на три участка, каждый из которых мы характеризуем по тому, что является носителем ядерных продуктивной и репродуктивной функций Возможны:практическая, иначе говоря, прототипно-методическая реализация продуктивной и репродуктивной функций, когда морфологическим носителем деятельности является ее прототип и предметная реализация, когда носителем их является специфическая предметная форма деятельности : знание для исследования, проект — для проектирования, план для планирования, услуга для обслуживания и т.д. и т.п.) и установочная реализация, когда носителем ядерных функций считается установка сознания, свойственная данной деятельности, например, познавательная установка, проектная установка , коммуникативная установка и так далее..

  • 1 февраля 2012 в 21:19 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    практическая реализация: неявное, иррефлексивное осуществление деятельности, при котором обращение функций и производства и воспроизводства скрыто за простым усвоением и применением прототипов деятельности. Строго говоря, и усмотреть-то эти функции за прототипированной деятельностью можно лишь в обратной перспективе, т.е. встав на точку зрения и глядя с этой точки зрения более развитого её же состояния. Если же в отношении некоторой скрытой деятельности такого состояния еще нет, она и не может быть типизирована как научно-техническая или социокультурная и включается в нерасчлененный аморфий деятельности, именуемый практика. Если же, напротив, наряду с прототипным состоянием деятельности есть и более развитые её состояния: предметные или установочные, то и тогда оно не устраняется вполне, но, перестав быть единственным способом морфологической реализации, оно все же функционирует как оестествленное тело деятельности, осуществляя естественное по форме отправление ее продуктивных и репродуктивных функций. Софункционируя с другими деятельностями, в прототипном ее состоянии оно осуществляется не прямо, а через общее им совокупное тело деятельности, и упорядочено оно, как правило, внедеятельным образом : на основании институциональной структуры данной деятельности, отражающей требования всеобщей социальной структуры данного общества. Таким образом, практика - это своеобразная среда всех предметных деятельностей, но упорядочена она не на основании смысла и содержания этих деятельностей, а внешним для деятельности - социальным способом. Возможности и смысл практической реализации деятельности, её источники и пределы в каждый момент её развития составляют предмет методической работы, не разделяя мнения, согласно которому прототипическая практика является недоразвитым, архаическим состоянием деятельности. Скорее, её следует считать особой архетипической формой деятельности, трудовым подсознательным, постоянно помня об изначальной многозначности всякой архетипики, помня о её равновозможных положительных и отрицательных разворотах. Более того, поскольку естественное тело деятельности не является раз и навсегда данным, оно может наполняться совершенно различным содержанием, на перемену которого можно влиять посредством организационного моделирования. Поэтому и возможна, собственно говоря, методическая работа.

  • 1 февраля 2012 в 21:22 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    ядерные продуктивная и репродуктивная функции нашей деятельности : продуцирование и репродуцирование обращаются в прототипном состоянии неявно и не даны рефлексивно сознанию, сопряженному с этой деятельностью. В терминах функционализма это обстоятельство означает, что:характеристические функции не вычленены из естественного тела деятельности, они не расчленены друг относительно друга и не образуют структуру и функции, входящие в ядро, не противопоставлены организационной функции, что равнозначно отсутствию организационного моделирования деятельности. Все эти отсутствующие расчленения покрываются действительностью усвоения и применения прототипов.

  • 1 февраля 2012 в 21:46 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    предметная реализации деятельности предполагает вычлёненность и расчленённость функциональной структуры деятельности и, в частности, противопоставление функционального ядра деятельности и оргфункции деятельности . Что вносит в реализацию деятельности ее организационное моделирование и связанная с этим рефлексия - отношение ядра деятельности к оргдеятельности является основным системообразующим отношением деятельности.в том смысле, что, благодаря ему: конституируется система деятельности представленной нам , что существует своего рода граница между внутренней и внешней частями системы и , соответственно, продуктивная и репродуктивная функции дифференцируются на внешнюю и внутреннюю и система противопоставлена среде, которую, как и функции, можно подразделить на внешнюю и внутреннюю.
    Отсюда, среди прочего, ясно, что участок предметной реализации деятельности не является простым, но, напротив, должен иметь сложное строение, ибо ядро ее стало более дифференцированным. и в состоянии предметной реализации деятельность может быть представлена как сфера деятельности , отличная от других сфер с другими функциональными ядрами, а задача типологии деятельности может быть сведена к задаче системной организации сфер деятельности, ибо каждая сфера суть системный объект.

  • 1 февраля 2012 в 21:51 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    предметно реализованная деятельность функционирует и развивается в качестве сферы деятельности, обособившейся от других деятельностей и системно взаимодействующей с ними. При этом ее ядерные функции закрепляются за специфической предметной формой данной деятельности или, иначе говоря, за ее предметами. Причем, область морфологической реализации функционального ядра деятельности совпадает здесь с её предметной областью, а область морфологической реализации организационной функции значительно шире, так как она может оказаться приданной какой-то другой сфере. Существенно различаются два типа предметной реализации деятельности: автономная сфера деятельности, обособленная от других сфер, у которой организационная функция принадлежит ей же самой , и система взаимодействующих сфер с экстериоризированными организационными функциями, когда эти функции вынесены вовне и принадлежат не организуемым сферам, а чему-то другому, к примеру, кластеру..

  • 1 февраля 2012 в 22:02 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    в системе взаимодействующих сфер деятельности горизонтальные организационные отношения противопоставлены вертикальным отношениям между прототипным, предметным и установочным уровнем реализации её. Эти горизонтальные отношения таковы, что в функциональную структуру сферы помимо её ядра входят еще и множество других функций, являющихся экземплярами ядер других сфер деятельности]. Существует, следовательно, межсферический обмен такими экземплярами, играющий роль способа кооперации и организации деятельности в системе сфер в целом. Однако, обменные отношения в этой системе не нарушают основной противопоставленности сфер как обособившихся и относительно автономных образований. Кроме того, в эту систему может входить и обособившаяся сфера организационной деятельности, "вертикально" упорядоченная по тем самым уровням организации. Существует мета-сферический способ организации системы сфер в целом, реализующийся путём выработки научно-технических политик для каждой сферы и их согласования с общественными проблемами общества в целом, фиксируемыми в различных социокультурных и идеологических деятельностях.

  • 1 февраля 2012 в 22:13 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    программирования сферических исследований и разработок осуществляется для развития её продуктивных сил и репродуктивных отношений , что и является смыслом организации сферы деятельности и выделение таких программ в особое организационное средство даёт проблемы системной и методической организации. Предметом системной организации обособленных научно-технических и социокультурных деятельностей являются внутри- и внесферические процессы и структуры, обеспечивающие осуществление их продуктивных и репродуктивных функций, для разных уровней реализации деятельности различный смысл будет иметь предикат «системный», так, для уровня практико-методической прототипной реализации о системной деятельности можно говорить лишь в том смысле, что применение в ней средств системного подхода превращает её в особого рода «системо-практику», не имеющую ещё у нас в кластере ни собственных механизмов системной организации, так как оргпроблемы здесь еще не отделились от применения прототипов, ни определенного системного объекта деятельности , так как относительно прототипа ещё не различаются категории предмета и объекта.

  • 2 февраля 2012 в 10:06 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    Для деятельности в обособившемся состоянии и собственные механизмы системной организации, и определенный системный объект деятельности налицо, однако механизм системной организации, в свою очередь, функционирует еще прототипически, по норме практико-методического уровня, т.е. имеет место отставание уровня деятельности организации от организуемой ею деятельности. Оно преодолевается только за счет программирования сферических исследований и разработок и то при условии, что их программы явно противопоставлены, с одной стороны, императивам научно-технической политики данной сферы деятельности, а с другой, совокупности предметов теоретического научного знания, применяемого в целях методического и организационного ее обеспечения. Только тогда и возможно системное программное сопряжение внутри и вне сферических процессов и структур со структурами и процессами исследований и разработок.

  • 2 февраля 2012 в 16:01 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    Программа системного программного сопряжения внутри и вне сферических процессов и структур со структурами и процессами исследований и разработок.их, является предметом методологической организации в том смысле, что она выражает не только сиcтемно-организационное содержание сферических отношений, но и содержание тех научно-теоретических знаний, что привлекаются в сферические деятельности для усиления их продуктивных и репродуктивных функций. Потребность в ней вытекает из несогласованностей между предметами этих знаний, развивающимися, как правило, независимо друг от друга, с одной стороны, и из общего несоответствия логико-семиотических структур научно-теоретического знания, вырабатываемого в познавательных целях, и подобных структур деятельностей, кооперированных для решения сферических задач. Методологический анализ этих несогласованностей и несоответствий является необходимой предпосылкой выработки эффективных программ; она, таким образом, должна гарантировать предметное единство программы, а если это возможно, то и единство объекта исследований и разработок. Последняя цель также достигается за счет применения средств системного подхода, но на этот раз они применяются не в организационной, а в объективирующей своей функции. Их следует последовательно различать: в деле системной организации интеллектуальные средства системного подхода применяются для выработки оргпроекта исследований и разработок, тогда как в деле методологической организации эти же самые средства используются в методологической функции — для построения категориальной модели единого объекта деятельности. Следует заметить, что она осуществляется посредством способности методологической рефлексии, являющейся главным источником решений относительно структуры и содержания программы сферических исследований и разработок.

  • 2 февраля 2012 в 16:12 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    установочная реализация деятельности характерна тем, что носителем ядерных функций нашей деятельности здесь являются уже не предметы деятельности, а та специфическая установка, которая складывается в сознании человека, исполняющего все основные императивы данной деятельности и интересует тематическая организованность установки, непосредственно противопоставленная её психотехнической организованности. Каждая деятельность обладает одной ей присущим содержанием, тематикой, которую можно уподобить смысловому пространству установки, пространству, имеющему семиотическую структуру и организованному интенционально. Собственно, установки и есть такая функциональная структура, элементами и подсистемами которой являются семиотические объекты, отношениями — отношения означения и созначности, а функциями — интенциональные функции, целенаправляющие движение способности понимания, организующей внимание. Под психотехнической же в данном случае мы имеем в виду технику установочного оспособления сознания в смысловом пространстве (тематизма) некоторой типизированной деятельности. Проблемы системной и методологической организации деятельности, свойственные предметному уровню ее реализации, главные проблемы работ по совершенствованию и развитию систем

  • 2 февраля 2012 в 16:19 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    значение понятия тематизма деятельности в деле ее методологической организации, в «эйдетическом» истолковании понятия установки: она является образом устанавливаемой деятельности, и не просто образом, а предельным образом, в котором деятельность отображена уже внедеятельностно, не в форме деятельности, а «в форме её содержания», тематизма, не в порядке целей и средств действования, а в порядке полноты содержания и его смысловой целостности. Деятельность отпредельна установке в том смысле, в каком она идеализирована, обусловлена условностями . Возможны разные степени обусловленности, идеализированности содержания, разные степени удаленности предельного образа от того, что в нем отображается, т.е. различные меры «оторванности» установки от порядка действования или, иначе говоря, различные степени установочной свободы. С другой стороны, дело обстоит так, что сама установка, коль скоро она уже образовалась, становится поводом для разного рода около-установочных действий второго порядка: она может вырабатываться и осваиваться в психотехнических действиях, с одной стороны, и она же, будучи освоенной, может применяться в разного рода целях и обстоятельствах. Таким образом, можно сказать, что зависимость (??), свобода владения установочными действиями находится в прямой зависимости от степени выделенности установки из тела деятельности, от силы обусловленности, идеализированности её. Чем условнее, обобщеннее, чем четче и яснее осознается установка деятельности, тем большей моделирующей и контролирующей силой в отношении деятельности она обладает. Соответственно, объем затрат сил и времени на психотехническое освоение установки встократ окупается последующей свободой владения деятельностью и обстоятельства установочной реализации деятельности: излагали как тематизм обслуживания социокультурной деятельности, и , другой, когда методически описывали структуру проектной установки.

  • 2 февраля 2012 в 16:39 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    учитывая, что имеется три уровня реализации ядра деятельности, а также две возможности закрепления организационной функции — внутренняя, за организуемой сферой, и внешняя — за какой-то иной сферой, мы можем различать шесть основных организационно-методологических состояний деятельности: собственный тематизм деятельности - внутренний способ организации организационной функции при установочной реализации ядерных продуктивной и репродуктивной функций организационно-методологического состояния деятельности
    отраженная тематика (контематика) - внешний способ организации организационной функции при установочной реализации ядерных продуктивной и репродуктивной функций организационно-методологического состояния деятельности
    автономная сфера деятельности - внутренний способ организации организационной функции при предметной реализации ядерных продуктивной и репродуктивной функций организационно-методологического состояния деятельности
    система сфер деятельности - внешний способ организации организационной функции при предметной реализации ядерных продуктивной и репродуктивной функций организационно-методологического состояния деятельности
    практика деятельности - внутренний способ организации организационной функции при практической реализации ядерных продуктивной и репродуктивной функций организационно-методологического состояния деятельности
    латентные институциональные взаимоотношения с иными деятельностями - внешний способ организации организационной функции при практической реализации ядерных продуктивной и репродуктивной функций организационно-методологического состояния деятельности
    Из этих шести состояний четыре — практическое, автономно-сферическое, системно-сферическое и тематическое - могут быть включены в организационно-методологический модуль или стандарт, с точки зрения которого и далее рассматриваем всякую деятельность, включая и проектирование, и обслуживание. Два оставшихся состояния исключены из рассмотрения по причине, что не имеют явного и прямого организационного применения. Однако, каждое из них может быть предметом особого научного рассмотрения: латентные институциональные взаимоотношения между деятельностями в её социологии и многое могут объяснить в анализе эмпирического положения дел в этой области; отраженная же тематика деятельности, индуцированная из тематизмов иных деятельностей, является предметом и проблемой культуроведческого анализа , здесь должно дойти до понимания того, как развитие деятельности определяется проблемно-идеаторными ориентациями, упорядоченными по тем или иным моделям культуры

  • 2 февраля 2012 в 16:47 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    Состояния, включенные в организационно-методологический модуль, своего рода мини-пространство состояний, целенаправленная смена которых и составляет смысл организационно-методологической деятельности. Следует различать: целенаправленность этого рода деятельности, определяющую предпочтительное направление развития того или иного фрагмента организуемой деятельности, и целесообразность реализации этого фрагмента в форме такого-то конкретного состояния. Первое задано ценностной ориентацией методолога-организатора, его организационно-методологическими ценностями, второе — оценкой возможного или действительного положения дел, а поскольку ценность и оценка далеко не одно и то же, суждения о целенаправленности и целесообразности следует четко различать. На их неразличении, ведущему к подчинению целесообразности – целенаправленности, построена критика практико-методической организации и создается превратное впечатление об исчерпанности и ненужности методической работы вообще, с чем, как нам кажется, не согласны все Речь должна, конечно, идти не об упразднении «искусства методики», а о переосмыслении его структуры и содержания, о его перестройке на основе идей методологии, системного подхода и теории деятельности. Некоторые предложения по постановке методической работы содержатся на пути противопоставления «профессиональных» и «методологических» методик

  • 2 февраля 2012 в 16:52 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    невозможно достичь существенного повышения культуры деятельности, если идти по пути «отсечения» отдельных состояний. Напротив, следует всегда ориентироваться на предельно полное пространство состояний, развивая методы организационного управления их сменой. Если какая-то реализация деятельности оценивается как нежелательная, то она не может быть отменена или замещена какой-то другой реализацией: она может быть только изжитой в опыте дереализации и в инициативе иной реализации.
    Ближайшее значение предложенной организационно-методологической нормировки состоит в том, что на позволяет сформулировать ряд принципов, определяющих построение работы: понятие предмета деятельности, определенное, строго говоря, только в состоянии автономной сферы, структурируется семиотически: в плане выражения предметы порождаются всегда внутри сферы деятельности, но означаются и оцениваются на деесообразность они всегда внешним образом, через отнесение их к иным состояниям;
    и переосмысленное методическое обеспечение деятельности должно строится для всего пространства состояний, учитывая все возможные состояния и переходы между ними, а не только ценностно отмеченные состояния и переходы;
    и в-третьих, полное описание какой-нибудь научно-технической или социокультурной деятельности предполагает, что основные проблемы должны всегда лежать в области тех состояний, которые наименее всего актуализированы в опыте деятельности.

  • 2 февраля 2012 в 16:57 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    Большое спасибо Олегу Игоревичу http://prometa.ru/olegen/publications/copy_of_45

  • 4 февраля 2012 в 10:14 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    КОЛЛЕКТИВНОЕ решение , например, вот: сейчас быстро меняется ситуация на глобальных рынках: старые владельцы рынков уходят и стремительно и , если раньше им необходим был генерал-менеджер-управленец по захвату рынков, то теперь перед ними стоит задача осуществить тактику выжженной земли и уничтожить все организованности на прежде занимаемой ими рыночной нише, чтобы их конкурентам не удалось и придти на готовенькое, и , чтобы снизить темп их развития. Естественно в этих условиях ими продуцируются управленческие технологии, и для своих гененралов-менеджеров-упраленцев, позволяющие вывезти бизнес без ущерба и оставить площадки в непригодном для развития состоянии , и для гененралов-менеджеров-упраленцев у конкурентов, позволяющие не дать им картинки действительности и искажая их представления о состоянии дел . и выбивая из их умов инструменты деятельности.

  • 28 ноября 2013 в 18:22 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    Перельман: «Я умею вычислять пустоты». Особенности современной математики заключаются в том, что она изучает искусственно изобретенные объекты. Нет в природе многомерных пространств, нет групп, полей и колец, свойства которых усиленно изучают математики. И если в технике постоянно создаются новые аппараты, всевозможные устройства, то и в математике создаются их аналоги - логические приемы для аналитиков в любой области науки. И всякая математическая теория, если она строгая, рано или поздно находит применение. К примеру, многие поколения математиков и философов пытались аксиоматизировать философию. В результате этих попыток была создана теория булевых функций, стала ядром кибернетики и общей теории управления, которые вместе с достижениями других наук привели к созданию компьютеров, современных морских, воздушных и космических кораблей: если трехмерная поверхность в чем-то похожа на сферу, то ее можно расправить в сферу. «Формулой Вселенной» утверждение Пуанкаре называют из-за его важности в изучении сложных физических процессов в теории мироздания и из-за того, что оно дает ответ на вопрос о форме Вселенной. Сыграет это доказательство большую роль в развитии нанотехнологий. Я научился вычислять пустоты, вместе с моими коллегами мы познаем механизмы заполнения социальных и экономических «пустот». Пустоты есть везде. Их можно вычислять, и это дает большие возможности… Я знаю, как управлять Вселенной.", Григорий Яковлевич шагает впереди сегодняшней мировой науки. Он постиг сверхзнания, помогающие понять мироздание если с помощью его знаний можно свернуть Вселенную в точку, а потом её развернуть. .

  • 23 января 2012 в 17:09 • #
    Алексей Винер

    Я впервые в этой теме. Есть ли тут у вас уже какие-то договорённости?

    О себе:
    инженер-химик-технолог и телевизионщик-любитель, имею проект «Международный телеканал для модернизации России» https://professionali.ru/Soobschestva/modernizaciya_rossii_i_dr_stran/proyekt-myezhdunarodnyj-tyelyekanal-dlya-70698255/

  • 23 января 2012 в 18:55 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    есть, попытаемся осуществить общественное учреждение для услуг в кластере мелких и очень мелких инноваций " от набережной Пряжки до Спасо Преображенского собора"

  • 25 января 2012 в 20:38 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    Полтавченко в качестве некоммерческой площадки для межвузовских мероприятий предложил Дом молодежи на Ново-Адмиралтейском острове в центре, удобно расположенным.

  • 27 января 2012 в 13:50 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    - мфк театральный http://arhmc.ru/ru/pages/88

  • 28 января 2012 в 20:05 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    Губернатор дал указание КУГИ представить на рассмотрение территории, где можно построить Петербурге настоящий город мастеров - где расположатся мастерские, художественные лавки, небольшие галереи: "Самое главное - удачно выбрать место,чтобы оно было посещаемым с точки зрения доступности."

  • 1 февраля 2012 в 16:26 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    http://igladesign.ru/okonkurse.html
    Международный конкурс молодых дизайнеров "Адмиралтейская Игла" - масштабнейший fashion-проект России

  • 3 февраля 2012 в 07:44 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    тестируемся : http://globalmanager.ru/?page=17

  • 27 августа 2012 в 19:33 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    25 августа на мфк театральный открывается творческий кластер «Четверть» http://www.the-village.ru/village/city/public-space/116095-dekabristov-25

  • 20 августа 2012 в 17:29 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    Полтавченко: Пилотные проекты будут реализованы в районе Новой Голландии и Конюшенной площади – за 69 млрд. Параллельно начнется проработка еще по пяти кварталам – это уже около 360 млрд. На встрече с губернатором присутствовали fritzmorgen.livejournal.com, fima-psuchopadt.livejournal.com, asaratov.livejournal.com, sviridenkov.livejournal.com, blog4woman.ru, nikitskij.livejournal.com, kukmor.livejournal.com, tesey.livejournal.com, burdyugova.livejournal.com, shok-darvina.livejournal.com, ilyavaliev.livejournal.com, bigpicture.ru, mishasamarsky.ru, cuamckuykot.ru, glebklinov.ru, lenin-kerrigan.livejournal.com, berioska.ru, basilius_1.livejournal.com, koro-111.livejournal.com.

  • 23 января 2012 в 19:19 • #
    Валентин Машкин

    Алексей, еще не посмотрел проект, но предполагаю, что речь идет об идее, под которую Вы ищете заказчика...

    Договоренности такие. Есть ключевая тема интернет людей, в рамках которой рассматривается биржа проектов. Задача состоит в осмыслении того, как все это должно быть устроено, чтобы это место появилось и стало площадкой для встречи исполнителей с заказчиками.

    А то, что написал Рашид, это частный случай рассмотрения одного из проектов.

  • 25 января 2012 в 14:35 • #
    Сергей Павлов

    Валентин, давайте всё таки внесём некую дифференциацию, сделаем шаг к специализации:)
    1. Вы модератор и отец основатель Облачного подхода на сайте данном (для меня во всяком случае).
    2. Я буду предлагать, с моей точки зрения проекты, которые я могу взять на себя через Электр Аукционы в своём регионе, выкладывать их здесь с указанием какие конкретные работы жду от Облака и какой призовой фонд за ними стоит. Информация будет максимально открытой. Счёт (расчётный), юр. лицо и юр и эконом ответсвенность - мои.
    3. Вы привлекаете (или из привлеченных третьими лицами) экспертов организуете - на выходе команду,(которую переводим в виртуальное предприятие - что дает возможность открытости работы и возможность "взвесить" вклад каждого участника адекватно перевести в денежный эквивалент имеющейся суммы.
    4. по окончанию проекта - закрытие, сдача, получение оговоренной суммы на счет и её распределение по физ лицам.
    5. Новый проект.
    Это для начала и перехода на свой сервер в последующем всех экспертов участвующих в Большом проекте - Облака.
    Это реально с вашей позиции?

  • 25 января 2012 в 21:23 • #
    Валентин Машкин

    Сергей, можно сразу и за работу браться, решая все не проработанные вопросы на ходу. Особенно если есть готовые проекты на проработку. Но при коллективной работе такого плана очень важен учет вклада каждого, а это должно быть прописано на уровне механизмов, правил и методов. Иначе потом, когда столкнемся реально с учетом вклада, замучаемся выяснять отношения :))

    Нам нужно осмыслить целый ряд вопросов.

    ФОРМИРОВАНИЕ ОБЛАКОВ

    Напомню, что предполагается 4 облака: 1 - всех заинтересованных лиц, 2 - экспертов-специалистов, 3 - научных консультантов и 4 - методологов.

    Предполагается, что 1 облако формируется по заявке, 2 - через тестирование и отбор по тестам, 3 - через отбор из 2 представителями 3 и 4, 3 - через отбор из 3 представителями 4. А 4 - самоназыванием с предоставлением разработанных методов.

    Сразу скажу, что 2-4 облака различаются по уровню организации мышления.

    Вопросы:

    1. Какой должна быть заявка на вступление в 1 облако?
    Я вижу это так. Человек должен заявить о своей специализации, оценить свои способности в соответствии с Позиционным Методом (самопозиционироваться) и сделать заявку, на какой уровень он претендует, описав, как проявляются его способности.

    2. Где информация должна фиксироваться?
    Например, на Бирже исполнителей, про которую я писал Радосу выше.

    3. Как следует регулировать доступ к этой информации?

    ОЦЕНКА ВКЛАДА

    Для затравки. Оценивать могут лишь люди из 2-4 облаков. Нужна особая форма оценки, в которой каждый дает оценку за каждый свой день работы. Оценки анализируются на степень адекватности и учитываются при выставлении КТУ. А теперь это надо детализировать.

    Вот теперь есть над чем поработать. И это относится ко всем заинтересованным лицам.

  • 26 января 2012 в 19:46 • #
    Радос Петров

    Валентин, я думаю, что на этом этапе можно организоваться намного проще:
    1. Облако "всех заинтересованных лиц" - это те люди, которые вступают в сообщество "Позиционный клаудсорсинг", то есть проявляют к этому делу какой-то интерес и СОГЛАШАЮТСЯ с правилами сообщества. Стало быть заявка - в обычном виде подаётся в сообщество, а инициатор ("Создатель", то есть) эту заявку подтверждает.
    2. Позиция заявителя - отражена в его профиле (там и фиксируется) и может со временем меняться самим участником сообщества.
    3. Доступ к профилю всегда открыт для всех участников.

    Дальше пойдёт речь об участниках сообщества, которые ХОТЯТ принять участие в решении какой-то задачи (или в проекте) в качестве ЛИЦА, имеющего какой-то определённый статус: Эксперт-специалист, Научный консультант или Методолог...
    Но как мы уже раньше выяснили, каждый участник является в каких-то сферах деятельности "экспертом-специалистом", а в каких-то "научным консультантом или "методологом" ... или даже "три в одном"!
    Это зависит не только от компетентности участника, но и от специфики самой задачи (проекта). Как же тогда выделить необходимое количество ... "ролей" в решении конкретной задачи?

    Это можно делать, например, как по методу "покерных заявок":
    Так по кругу (из пяти участников) все поочереди и заявляются:
    Эксперт? ... пас ...Я (такой-то) .... Я (сякой-то) ... пас ... пас ...
    Консультант? ... Я (имярек) ... пас ...пас ...пас... Я (пупкин)
    Методист? ...пас ...пас ...Я (сякой-то) ... пас ...Я(пупкин).

    Итого имеем: двух экспертов, двух консультантов и двух методологов.
    Если ПОТОМ делать оценку вклада, то кто-то будет иметь один минус (переоценил свои возможности)...

    Но В ПРИНЦИПЕ должна оцениваться результативная работа ВСЕГО коллектива, а не отдельных участников...

  • 26 января 2012 в 19:58 • #
    Сергей Павлов

    пока можно за основу, в принципе, формализировать придется по - процессу - по необходимости. Проекты - подходящие для предложения, достаточно редки но чётко очерчены по срокам и финансированию.

  • 26 января 2012 в 21:26 • #
    Радос Петров

    В том-то и дело, Сергей, что УСЛОВИЯ задачи (цель проекта) определяют и ход решения.
    Хотя в конце концов важен ИКР (идеальный конечный результат), достичь его РЕАЛЬНО удаётся крайне редко!

  • 26 января 2012 в 22:05 • #
    Сергей Павлов

    ИКР - закрепляется договором между мной и заказчиком.:)
    Это только для начала работы и организации сообщества через дело.

  • 26 января 2012 в 22:10 • #
    Радос Петров

    Если закладывать ИКР в условия договора, то я бы такой договор подписывать не стал! :-))
    А вдруг результат не будет идеальным?!
    ... и плакал тогда мой гонорар ...:-))

  • 27 января 2012 в 03:51 • #
    Валентин Машкин

    Про этот этап согласен полностью.

    Что касается статуса, то по всей видимости, Радос, Вы под экспертом-специалистом, научным консультантом и методологом понимаете что-то свое. И это точно не то, что вкладываю в эти понятия я.

    А поскольку я их еще не обсуждал, то давайте зарезервируем эти понятия до будущего объяснения и обсуждения. Пока же поясните свою мысль про статусы, только придумайте для них другие названия, если не затруднит :)

  • 27 января 2012 в 03:53 • #
    Валентин Машкин

    В нашей терминологии есть понятие ЖКР - желаемый конечный результат. И есть способ разработки стратегии по его достижению.

  • 27 января 2012 в 08:09 • #
    Радос Петров

    Терминологию лучше применять известную и ранее. "Желаемый" - слишком субъективно по-моему.
    Приведу цитату из ТРИЗ:
    "ИКР - Идеальный Конечный Результат. Под идеальностью понимается отношение полезных функций технической системы к факторам расплаты, то есть затратам на их выполнение. В приложении к технической системе ИКР звучит примерно так - "Системы нет, а функция выполняется".
    Хотя в принципе - идеальный=желаемый - синонимы.

  • 27 января 2012 в 08:20 • #
    Радос Петров

    Валентин, я пока тоже не понял - что подразумевается под этими "статусами", поэтому привёл пример их "распределения" между участниками как неких "ролевых функций" (то есть именно по названиям из Вашего поста).
    Есть ли СМЫСЛ придавать неким "статусам" более строгое определение?!
    При ортодоксальном построении коллектива - наверное, ДА?
    А в "облачном сообществе" выработать и утвердить какие-то СТРОГИЕ "статусы" - ??? ... пока не вижу смысла...

  • 27 января 2012 в 14:21 • #
    Валентин Машкин

    Насчет субъективности Вы правы. Он именно субъективен и привязан к заказчику. И это реальность, которую никто не учитывает. Благодаря Позиционному Методу теория управления теперь привязана не к мифическим компетенциям, а к реальным способностям людей. То же самое относится к восприятию ЖКР.

    А вот если использовать ИКР то в описании человек не фигурирует вовсе. Так что хорошо задумано, да плохо исполнено...

    Поэтому применение прежней терминологии влечет за собой повторение прежних систематических ошибок.

  • 27 января 2012 в 14:26 • #
    Валентин Машкин

    В том-то и дело, Радос, что это не статусы, не ролевые функции, а принципиально разные уровни способностей. Эксперты-сециалисты имеют 2 степени свободы, ученые консультанты - 3 степени свободы, а методологи должны иметь 4 степени свободы.

    Облачное сообщество предполагает выделение людей с разными способностями в отдельные облака. Обратите внимание, что они и без того есть среди людей, просто мы их обособляем, чтобы избавиться от информационного шума, потому что у людей из разных облаков разная степень адекватности восприятия Действительности.

  • 27 января 2012 в 14:57 • #
    Радос Петров

    Ага ... кто-то будет нас всех "сортировать" по степеням свободы...
    Больше всего "степеней свободы" - у ребёнка, который научился говорить и понимать... ПОЧЕМУ-ПОЧЕМУ-ПОЧЕМУ ... И попробуйте ему что-нибудь "научное" втюхать без разъяснения на простых примерах :-))

    А чтобы избавиться от информационного шума, нужно фильтровать ИНФОРМАЦИЮ, а не людей... На то она и сеть - WWW - чтобы ловить нужную информацию (золоту рибу), а воду пропускать мимо ушей...

    Вот Вы сами, Валентин - в каком "облаке" обитаете?

  • 27 января 2012 в 16:04 • #
    Валентин Машкин

    Вы не обратили внимание на мою фразу, что эти люди в обществе уже есть. А я не в облаке ни в каком, потому что облака еще не сформированы :)) Но себя позиционирую как методолога, а в качестве плодов методологической деятельности предъявляю Позиционный Метод и зарождающийся на Ваших глазах Позиционный Клаудсорсинг.

    Судя по тому, что Вы предлагаете сразу альтернативу в виде фильтрации информации, это значит, что Вам не нравится идея концентрации людей по способностям.

    Давайте обсудим, почему? Рашиду тоже эта идея не нравится :)).

    Что касается Вашей альтернативы, так нет проблем: фильтруйте то, что уже есть сейчас, что Вам мешает сделать это?

    Я про фильтрацию одно могу сказать. Есть такая присказка в Библии "имеющий уши услышит". И это факт. Т.е. одна и та же информация воспринимается разными людьми по-разному. Так что если перефразировать Чацкого, то зададимся вопросом: а фильтровальщики кто?

    А вот относительно детей не поддавайтесь гипнозу расхожих баек :)) Ребенок не скован условностями на начальном отрезке своей жизни - это да! Но это всего лишь возможность для безграничного развития не более того. Так кто б его развивал?

    Грубо говоря, когда ребенок попадает под влияние обывателя, из него формируется обыватель. Но ежели ребенок попадет под влияние Бога, из него вырастет Бог.

  • 27 января 2012 в 17:15 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    Почему?:отбор кандидатов в водители следует осуществлять не только по состоянию здоровья, но и по данным психофизиологического обследования. Установлено, что по вине водителей, которые допускают много нарушений, происходит в 5 раз больше дорожно-транспортных происшествий, чем по вине водителей, редко допускающих ошибки. Лица, предрасположенные к дорожно-транспортным происшествиям, могут быть выявлены специальными методами психофизиологического обследования, но делать предсказания о способностях человека к управлению автомобилем по данным психофизиологического обследования очень трудно и заключение о непригодности к управлению автомобилем может быть дано лишь при значительном отклонении показателей от установленных норм в результате ряда обследований. Психофизиологов, работающие в области автомобильного транспорта, считают, что обучаться и выполнять работу водителя может каждый здоровый человек. Поэтому в основе профессионального отбора должны лежать принципы не отбора к профессии водителя, а подбора к работе на автомобилях. Психофизиологические же особенности человека можно изучать при обучении, в частности при формировании профессиональных навыков, в соответствии с качествами, определяющими способности к управлению автомобилем. Следует учитывать, что отрицательные психологические особенности водителя могут компенсироваться другими качествами и проявляться лишь в сложных дорожных ситуациях, человек со своими социально обусловленными и индивидуально выраженными качествами: интеллектуальными, эмоциональными, волевыми. Человек не рождается с готовыми психическими свойствами или качествами. Они развиваются в процессе его жизни и деятельности. Важнейшее значение в формировании личности имеют мировоззрения и нравственные черты характера человека, которые мобилизуют его личные качества и направляют их для достижения поставленной целинеобходимо установить, каковы мотивы его действий, его интересы. Интересы — это отношение человека к предметам или явлениям жизни, стремление познать их, овладеть ими. Интересы людей различают по направленности, т. е. по тем целям, которые преследуются интересами, по широте и устойчивости. Со способностями на родятся, они формируются в процессе жизни и деятельности человека.

  • 27 января 2012 в 17:15 • #
    Радос Петров

    Каждый из нас - в каком-то "своём облаке", Валентин!
    И даже не в одном, а в определённом множестве со-обществ.
    Вот Вы в Позиционном Клаудсорсинге (ПК) - методолог, но в ТРИЗе - просто "интересующийся", наверное...

    Так почему мы не можем совмещать наши способности в РАЗНЫХ СФЕРАХ деятельности - для решения конкретных задач?!
    Я вот в ПК - интересующийся (пока), но могу "фильтровать" информацию из разных других сфер ... именно ТУ информацию, которая НУЖНА для решения задачи, а не ту, "что бог пошлёт"...

    Каждый сам себе и фильтровальщик, и оценщик, и систематизатор получаемой информации. Мешает не информационный шум, а ДОГМЫ, в которых я стараюсь немедленно сомневаться и перепроверять неоднократно на реальных фактах.

    Так и ребёнок "неразумный"... Его просто на догмы "не купишь"! ... У меня два сына (уже взрослые дяди) - с ними и то легче спорить... А внуки (10 и 3 года) - это мои самые ярые оппоненты! :-))

    На всякое объяснение у них всегда найдётся очередное "почему?"
    - И вот когда я отвечаю, мол - не могу знать, гражданин начъальник! - Вот тут только успевай "фильтровать"!!! ... Они оказывается ЗНАЮТ ВСЁ!!! :-))

    Ну и кто кому БОГ???

  • 27 января 2012 в 18:35 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    предоставлять свое гражданство уже не просто лучшим из лучших, а просто всем, кто решил получить образование в США и остаться в этой стране - Барак Обама, выступая на днях с традиционным обращением к парламенту.

  • 27 января 2012 в 19:56 • #
    Сергей Павлов

    Слава Богу! об ИКР даже не думают в при выставлении Проектов на ЭА!
    Так что гонорар - гарантирован, выловить надо подходящий проект ...

  • 27 января 2012 в 20:49 • #
    Валентин Машкин

    Общие способности потому и общие, что в любой сфере деятельности делают человека эффективнее

  • 27 января 2012 в 21:10 • #
    Валентин Машкин

    Когда народ генерировал идеи для АСИ по поводу Глобального образования, то была высказана интересная мысль. Получив образование на Западе, человек становится проводником западных идей сюда к нам. Так что не удивлюсь, если Обама предложит еще обучать людей со всего мира за свой счет...

  • 28 января 2012 в 00:22 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    разумно

  • 25 января 2012 в 13:57 • #
    Иван Купка

    А Рашид молодец!

  • 25 января 2012 в 14:37 • #
    Сергей Павлов

    Иван, давайте попробуем что-то, на базе (правте по пунктам и ответсвенности -Сергей Павлов (Директор, ВЕРНИСАЖ СТИЛЯ) , Сегодня в 14:35 ). С Рашидом у вас на данной фазе его позиции ничего не получится, если считаете что получится - обоснуйте фактами:))

  • 27 января 2012 в 16:07 • #
    Иван Купка

    Cергей,дайте новые предложения.
    У меня со старым ещё память не отшибло))) ...краснодарский госунивер...

  • 27 января 2012 в 20:00 • #
    Сергей Павлов

    да нет, вы ставропольский хотели привлечь, ... .
    меня туда на завтра приглашают, а выехать не могу:((

  • 28 января 2012 в 16:22 • #
    Иван Купка

    как знал!!! и чё я всё время как в воду смотрю...вот у меня жизнь мрачная...
    ТАК КАКИЕ ВАШИ НОВЫЕ ТЕМЫ - давайте скорей,а то скоро уеду
    готов Вам сотрудничать
    С уважением
    иван

  • 28 января 2012 в 19:06 • #
    Сергей Павлов

    Иван, в эту субботу не выехал, работал дома, выезд в следующую субботу. По темам, как возникнет, выставлю здесь, вам отправлю по почте или смотрите здесь.
    С уважением!
    С. Павлов

  • 31 января 2012 в 15:24 • #
    Иван Купка

    Спасибо,Сергей!
    Рад сотрудничеству,искренно!
    Лучше на #
    С уважением
    Иван Купка

  • 31 января 2012 в 16:01 • #
    Сергей Павлов

    Хорошо.

  • 27 января 2012 в 13:59 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    CRM:бизнес-стратегия, генерирующая новые возможности для продаж, маркетинга и сервиса за счет преимуществ, предоставляемых работой облачных сообществ– это деятельные онлайн сообщества, объединяющие людей заинтересованностью в общем деле, общими интересами, близкими взглядами, целями, стремлениями, вкусами. Что за преимущества могут дать эти сообщества для продаж, маркетинга и сервиса? По большому счету, таких преимуществ три: коллективное взаимодействие (оно самоценно, поскольку в его процессах и складываются облачные сообщества); продукция коллективного взаимодействия – результат деятельности сообщества (полезная информация, идеи, знания, рост репутации членов сообщества и т.д.); социальные мемы, посредством которых информация и поведенческие матрицы распространяются далеко за пределы сообщества в просторы глобальной сети и о конкретных преимуществах CRM The Concise Social CRM Vendor Guide, 2012. How to Profit From Social CRM – для автоиндустрия, фарма, торговля …. Top Use Cases and Benefits for Successful Social CRM – примеры конкретных преимуществ для маркетинг, продажи, сервис ….Maintaining Funding for Social CRM – рекомендации, как с умом вкладывать деньги в CRM. The CRM Team Perspective on Lessons Learned in 2011 and Hurdles to Overcome in 2012 – советы по стратегии CRM в 2012

  • 27 января 2012 в 14:53 • #
    Валентин Машкин

    Рашид, четко отдавайте себе отчет, что Вы сейчас говорите всего лишь о первом облаке, в которое входят все заинтерсованные лица. Выше 27.01.12 14:26 я обозначил разницу между облаками.

    Отличие первого облака от того, что есть сейчас, заключается в особой организации сетевого пространства. Главная особенность этой организации заключается в том, что облако функционирует на основе заложенных методов, по определенным правилам и в соответствии со специально разработанными механизмами оценки людей и идей. Конкретно все это еще только предстоит разработать.

    Если всего этого нет, то использование понятия облачное сообщество будет просто профанацией идеи...

  • 27 января 2012 в 14:57 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    я чётко отдаю себе отчет

  • 27 января 2012 в 15:48 • #
    Валентин Машкин

    Тогда Вы должны понимать, что об облачном сообществе сейчас говорить рано, потому что сетевое пространство не организовано должным образом.

    Кстати, это можно было бы сделать в вашем кластере, если Вы сможете убедить элиту кластера сменить стратегию.

  • 27 января 2012 в 15:51 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    в кластере много стратегий

  • 27 января 2012 в 16:08 • #
    Валентин Машкин

    В кластере или у участников кластера? Это разные вещи.

    На мой взгляд, если есть такое понятие как кластер, то это нечто целостное (хоть и эклектически собранное). А раз так, то стратегия именно кластера должна быть одна...

  • 27 января 2012 в 16:36 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    нет, в кластере много стратегий и, наверное, у каждого участника одна.


Выберите из списка
2019
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009