Top.Mail.Ru
Последняя информация о COVID-19
17 ноября 2011 в 15:30

Биржа проектов

Сначала несколько ключевых определений

ОБЛАЧНОЕ СООБЩЕСТВО — это люди, выделенные из общей массы по проявленным способностям и общественной активности в отдельное виртуальное облако со своей виртуальной инфраструктурой.
https://professionali.ru/Soobschestva/mozgovoj_shturm/pozicionnyj_klaudsorsing_idei_i_lyudi

ПОЗИЦИОННЫЙ КЛАУДСОРСИНГ — привлечение людей из облачного сообщества для решения различных задач. Позиционность означает, что облачное сообщество — это не однородная масса, а облака внутри облака, т.е. люди разделенные по позициям, которые они занимают.

ЗАКАЗЧИКИ — люди или организации, заинтересованные в решениях, которые описывают свою проблему и выставляют призовой фонд.

ПРОЕКТ- это конкретная задача, которую надо решить, это конкретные ресурсы выделенные для этого и сроки,

КОМАНДА ПРОЕКТА — конкретные люди из облачного сообщества, готовые объединиться и самоорганизоваться для проработки проекта до требуемого уровня.

БИРЖА ПРОЕКТОВ — единое для облачного сообщества место, куда заказчики выставляют проекты.

Давайте проработаем все существенные аспекты Биржи проектов.

2863
Комментарии (722)
  • 17 ноября 2011 в 20:56 • #
    Иван Купка

    да

  • 17 ноября 2011 в 21:33 • #
    Игорь Олегович Цесельский

    будет интересно обсудить здесь https://professionali.ru/GroupInfo/319

  • 17 ноября 2011 в 22:49 • #
    Валентин Машкин

    Управление проектами - отдельная тема. Когда проект выставлен на биржу, сначала находится команда под этот проект, а потому уже идет его проработка. Причем я вижу две стадии проработки проекта.

    1. Виртуальная клаудсорсинговая стадия за приз. Команда доводит проект до состояния запуска рабочего проекта.

    2. Рабочий проект - стадия доработки проекта в реале. Команда доводит проект до логического завершения, например, до запуска производства.

    Так вот, нам сейчас важно проработать 1 стадию. И это здесь...

  • 20 декабря 2011 в 08:42 • #
    Аркадий Романов

    Как я понимаю, собирается команда, которая проработает начальную стадию проекта и вдохнет в него жизнь? А как попасть в эту команду?

  • 20 декабря 2011 в 16:29 • #
    Валентин Машкин

    Ты уже в нужном месте, и здесь уже требуется прорабатывать саму идею Биржи проектов. Так что перемещайся в самый низ и начнем...

  • 9 января 2012 в 12:22 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    предлагаю осуществить команду по проработке начальной стадии проекта в рамках концепции НПЦ филосовского факультета, а именно: кластер город в городе мелких и очень мелких технических и технологических инноваций. Огромная площадка в виде пути 22 млн туристов и жителей города , на которой они смогут их (инновации) увидеть и попробовать.

  • 28 января 2012 в 16:20 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    предлагаю осуществить и методами интеллектуального анализа данных, где кластеризация, понимаемая в данном контексте как разделение целого множества на некоторое количество подмножеств по заранее неизвестным признакам, а принципы и характер такого разделения формируются автоматически в ходе применения соответствующих аналитических инструментов, однако результат должен удовлетворять следующему базовому принципу: объекты в кластере должны быть по совокупности характеристик ближе друг к другу, нежели к объектам других кластеров. Например.

  • 30 января 2012 в 13:36 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    "я замечаю в России: в случае, когда эксперты собираются за круглым столом, очень редко они преследуют собственные интересы. Большинство из них в такой ситуации думают о государстве, о своей стране. Это очень ответственное поведение. Но что важно: каждый отдельный эксперт может иметь свое собственное суждение, которое не всегда окажется соответствующим реальной ситуации. Люди могут ошибаться. Поэтому важно развивать такие процедуры, которые бы включали экспертные мнения в систему объективных показателей. Это ключевое направление методологии форсайта."

  • 4 февраля 2012 в 10:11 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    это текст я писал в контексте следующего понимания: сейчас быстро меняется ситуация на глобальных рынках: старые владельцы рынков уходят и стремительно и , если раньше им необходим был генерал-менеджер-управленец по захвату рынков, то теперь перед ними стоит задача осуществить тактику выжженной земли и уничтожить все организованности на прежде занимаемой ими рыночной нише, чтобы их конкурентам не удалось и придти на готовенькое, и , чтобы снизить темп их развития. Естественно в этих условиях ими продуцируются управленческие технологии, и для своих гененралов-менеджеров-упраленцев, позволяющие вывезти бизнес без ущерба и оставить площадки в непригодном для развития состоянии , и для гененралов-менеджеров-упраленцев у конкурентов, позволяющие не дать им картинки действительности и искажая их представления о состоянии дел . и выбивая их их умов инструменты дейятельности.

  • 18 ноября 2011 в 18:38 • #
    Сергей Павлов

    просмотрю ЗАКАЗЧИКОВ если будут - сообщу тогда и .. активация.

  • 19 ноября 2011 в 00:39 • #
    Валентин Машкин

    Хотите, не вложившись еще ничем, сразу перейти к этапу монетизации? :))

  • 19 ноября 2011 в 06:34 • #
    Александр Жаманаков

    А Вы поговорить пришли? Многие этого не любят. Лучше сразу к делу!

  • 19 ноября 2011 в 08:29 • #
    Валентин Машкин

    Александр, к сожалению, я пока наблюдаю обратную картину... Поговорить на отвлеченные темы все горазды, но мало кто берет и сходу включается в дело.

    Вот смотрите, я задал ряд ключевых определений про облачное сообщество. Биржа проектов - его органичная часть. Но это все относится к разряду образа будущего, а образ этот нужно проектировать. В данном случае это означает наполнять деталями.

    Сергей Павлов, например, хочет сразу получить заказчика. И возникает законный вопрос. А с какой стати заказчик должен приходить на биржу и распинаться перед такими исполнителями?

    Заказчик придет на такую биржу, если будет видеть, на что люди из облачного сообщества готовы на деле, насколько они проявили себя в действиях, насколько можно в них вкладываться.

    Ему ведь задачи надо решать, опираясь на коллективный разум, и за это платить какой-то призовой фонд. И что же он видит в данном случае? Все темнят, чего-то выжидают...

    Лично я бы не стал открываться тем людям, которые играют в темную...

    Ну, вот! Я слегка приоткрыл завесу того, что стоит за биржей. А Вы теперь готовы поработать на будущее?

  • 19 ноября 2011 в 15:05 • #
    Сергей Павлов

    по порядку (работа над недоразумениями):
    "Вот смотрите, я задал ряд ключевых определений про облачное сообщество."- но это ключевые в вашем семантическом поле - потенциале, ведь так.
    " Биржа проектов - его органичная часть. Но это все относится к разряду образа будущего, а образ этот нужно проектировать. В данном случае это означает наполнять деталями."- просто виртуальный "замок" без привязки к нужному функционалу?)

    "Сергей Павлов, например, хочет сразу получить заказчика."- нет. получить Цель выраженную конструктивно и с бюджетом, которые и определят организационную стуктуру и компетеции; что определит необходимую кадровую наполенность, то есь смысл команды, если она уже кристаллизуется в аморфно - облачной массе. А Биржа - то уже из другой феры.

  • 19 ноября 2011 в 23:43 • #
    Валентин Машкин

    Что значит, нет? Цель с бюджетом - это и есть заказчик...

  • 9 января 2012 в 12:29 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    предлагаю осуществить образ будующего и спроектировать его не просто как виртуальный замок , а с привязкой к функциям, в рамках концепции НПЦ филосовского факультета, а именно: кластер город в городе мелких и очень мелких технических и технологических инноваций. Огромная площадка в виде пути 22 млн туристов и жителей города , на которой они смогут их (инновации) увидеть и попробовать. Пусть команда кристаллизуется и получит цель, выраженную конструктивно с бюджетом, пусть получит кадровую наполненность.

  • 4 февраля 2012 в 12:37 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    Вот и предлагаю: в условиях введения многими , теряющими сейчас глобалые рынки и уходящими из ранее занимаемых ими рыночных ниш, новой системы руководства деятельностью потребовались такие поведенческие индикаторы стандартов вводимого заново поведения, которые позволяют отличать одного управленца, например, ориентирующегося на захват рынков от другого, наблюдающего в конкретных действиях каждого человека, каждого обладающего конкретной компетенцией. и потребовались и модель компетенций и полный набор компетенций и индикаторы поведения и кластеры компетенций и наборы тесно связанных между собой компетенций для их уничтожения, с целью их, компетентций, уничтожения. То есть: выявить и уичтожить. Это вообще часто случается: хочешь материализовать : выяви, формализуй то что уже словами объяснить нельзя - слушать точно не будут и идут на деятельность, то есть на то что словами уже не говарят, это делают, заставляя с этим считаться, то есть деятельность уже не диалог и не беседа не движущееся слово, не движущуюся мысль, не движение логоса как движение слова, движение мысли к пониманию идеи., а напротив это уже разновидность дискурса, требующего себе материализации, как развитие диалога властных характеристик внутри самого процесса деятельности и деятельность и классифицируется и репрезентируется и структуруется материальными паттернами, грубыми, весомыми, зримыми доказательствами власти и высказываний власти и обуславливание этими материальными вещами, как уже доказательствами, и как уже обстоятельствами, и ка уже условиями деятельности любых высказываний в различных сферах, которые, эти сферы, сама эта деятельность себе и создаёт, например, в виде городов, как кластеров таких сфер деятельности и собственно этим в кластере "от Невы к храму" и заняты.

  • 19 ноября 2011 в 08:37 • #
    Валентин Машкин

    Почитал Ваш профиль и обратил внимание на потребность в адекватных клиентах.

    О чем это говорит? О том, что у Вас большая потребность в облачном сообществе. А что Вы знаете об этом новом явлении, которое буквально на Ваших глазах зарождается прямо здесь в сообществе Профессионалов? Наверное, даже внимания не обратили...

    Облачное сообщество - это и есть адекватные во всех отношениях люди, выделенные из общей массы по целому ряду признаков в некое виртуальное облако.

    Нужны адекватные клиенты - поработайте на то, чтобы они обрели новое виртуальное место существования
    https://professionali.ru/Soobschestva/mozgovoj_shturm/pozicionnyj_klaudsorsing_idei_i_lyudi

  • 19 ноября 2011 в 11:43 • #
    Александр Жаманаков

    Ошибка. Мои Клиенты, это государство или полугосударственные предприятия. Рынок - частных Клиентов не созрел в нашей стране, а платить за формирования рынка или биржи ни кто не будет. Поэтому играем по правилам установленные Законом, но не Общества, а госбизнеса. За 40 лет в "прошлой" жизни я понял, что поменять что либо в этом Обществе - не возможно, но меняться сам под него не стал... просто остался самим собой и теперь меня ищут, а не я за кем то бегаю....

  • 19 ноября 2011 в 12:42 • #
    Валентин Машкин

    Государство тоже представлено людьми с разными способностями, увы. И те, кто бегает за Вами, наверное, что-то понимают в вопросе, а не просто надувают щеки... :)

    Кто говорит про плату? Еще раз обратите внимание, речь об ОБЛАЧНОМ СООБЩЕСТВЕ. Это и есть НОВАЯ возможность изменить существующее положение дел. Давайте еще раз обращу Ваше внимание на мысль:

    "Облачное сообщество - это и есть адекватные во всех отношениях люди, выделенные из общей массы по целому ряду признаков в некое виртуальное облако".

    Так что никакой ошибки, Александр :) Потребность Ваша и Вы ее осознаете по-любому...

  • 19 ноября 2011 в 16:29 • #
    Александр Жаманаков

    Может ли человек заблудиться в лесу, если у него есть необходимые знания в ориентирах? - наверное нет! У меня не было ни когда потребности водить бесплатно хороводы по типу Моисея. Если человеку надо, что то от меня, то он платит за качественно проведенное мероприятие и за его организацию. А в лес по грибы с человеком мне не знакомым я не пойду, не проверив его знания и снаряжение ибо в этом случае, я ответственный за него, так как обладают знаниями необходимые в крайних случаях.

  • 19 ноября 2011 в 23:33 • #
    Валентин Машкин

    Если я правильно Вас понял, то, не найдя способа что-либо изменить, Вы просто приспособились :)

  • 20 ноября 2011 в 06:26 • #
    Александр Жаманаков

    Нет не правильно... все наоборот. Когда Вы пишете свои мысли, переверните их в обратную сторону, тогда возможно и найдем общий язык...

  • 20 ноября 2011 в 17:57 • #
    Валентин Машкин

    В моем понимании "наоборот" - это Вы не стали приспосабливаться к ситуации и нашли-таки способ все изменить к лучшему.

    Если так, то наши цели совпадают. Давайте обсуждать этот способ.

    Мой заключается в создании ОБЛАЧНОГО СООБЩЕСТВА, т.е. выделении особой группы людей, которые одновременно и способны мыслить и действовать адекватно, и отличаются тем, что им не все равно и хочется что-то изменить в мире. В этом виртуальное сообщество схоже. Во всем остальном эти люди не связаны между собой.

    Но их основное качество - способность мыслить самостоятельно, привлекает тех, кто в этом нуждается. И вот для этих людей появляется необходимость в создании Биржи проектов. Это место, где сконцентрирован социальный заказ на ПОЗИЦИОННЫЙ КЛАУДСОРСИНГ. Именно на это, а не на любителей сорвать куш, заметьте.

    Поясню, что такое ПОЗИЦИОННЫЙ КЛАУДСОРСИНГ.

    ПОЗИЦИОННЫЙ, означает, что люди выделяются по позициям, которые занимают, при этом сами позиции, а они разные, образуют облака CLOUD. Подробнее об этом читайте в этой теме https://professionali.ru/Soobschestva/generalnye_direktora/chto_takoe_sposobnosti_k_upravlencheskoj_33760064

    Теперь про СОРСИНГ. Думаю, не открою Вам секрета, что это расшифровывается как source-using, т.е. использование некого источника/ресурса. И есть некая эволюция привлечения ресурсов для решения задач:

    - Аутсорсинг. Привлекаются просто внешние специалисты на условиях оплаты труда на время выполнения работы.

    - Краудсорсинг. Привлекается толпа CROWD. При этом расчет делается на подачу идей, среди которых может оказаться именно то, что заказчик сам не может решить. Оплата за такое привлечение - некий призовой фонд. Сбербанк только что проводил краудсорсинг, можете поинтересоваться.

    - Клаудсорсинг. Привлекается облачное сообщество CLOUD. Это уже не просто толпа, а в своем роде избранные из толпы, сливки. Они отличаются как более качественными идеями, так и более качественным подходом к их разработке. Но при этом основной принцип - получение ценного при минимуме затрат - остается, хотя призовые ставки здесь должны быть повыше.

    Главная особенность краудсорсинга и клаудсорсинга - это готовность людей сделать свой талант и свои идеи публичными. Победить в конкурсе идей и в конкурсе людей. Победитель при этом получает приз и возможность быть приглашенным для дальнейшей работы над проектом уже на основаниях аутсорсинга.

    Остальные тоже не проигрывают, поскольку в публичной деятельности становятся более заметными, а это плюс для любых следующих проектов. Да и идеи их оттачиваются и становятся более привлекательными для других заказчиков.

    Вот теперь Вы готовы обсуждать идею Биржи проектов, а не свои личные потребности? Поймите простую вещь. Это и есть именно тот альтернативный способ изменить все к лучшему.

    Кстати, благодаря Вам, мы все, можно сказать, сделали шажок в осмыслении моей идеи. Сейчас обновлю основной текст и дополню его этой информацией. :)

  • 21 ноября 2011 в 06:38 • #
    Александр Жаманаков

    Благодаря моим идеям многие вперед двигаются, в том числе и Сбербанк РФ.
    Но Вы должны понимать, как работает система - это первое. Второе ясно представлять, кто это все будет финансировать! СБ РФ - выделил средства.
    Третье, ни кто Вам не отдаст проект тем более свой, если он его вести не будет сам - это менталитет системы воспитания.
    Четвертое - вы идете на поводу у системы, подхватывая идеи, которые работать в ближайшем будущем не будут, разве, что среди студентов.
    Ваш проект ближе к РОСНАНО и Ростехнологиям.
    Хотя по мелочам, такая "биржа" сможет работать, но без денег Вы его не запустите...

  • 21 ноября 2011 в 08:51 • #
    Валентин Машкин

    Александр, если тщательно проработать идею, она станет настолько привлекательной, что обязательно найдется кто-то, кто захочет ее профинансировать, получив от этого выгоду, прежде всего, для себя. Это первое.

    Понять, как работает система - не вопрос. Кто ж этого не понимает? Понимать нужно, как найти альтернативу! Это второе.

    Третье. Про проекты Вы абсолютно правы. В моей идее именно это и предполагается. С помощью Позиционного Клаудсорсинга автор собирает вокруг себя команду, ориентируясь на дела людей, прежде всего, а не туманные и загадошные намеки на свою крутость, а потом с помощью этой команды прорабатывает и оформляет идею до такой степени, чтобы она превратилась в ПРЕПРОЕКТ. Т.е. стала понятной и привлекательной для реальных инвесторов.

    И должно быть понятно, что застолбив идею с таким уровнем детализации, человек фактически столбит свое авторство. Т.е. следующий этап - финансируемая разработка проекта - без него уже обойтись не сможет.

    К тому же на уровне запросов могут быть разные договоренности между заказчиком и облаком. Например, я допускаю вариант, когда заказчик ищет идею для своей команды. В этом случае автор получает только за авторство, а дальше передает все в руки заказчика. Но это уже тонкости.

    Четвертое. У кого я иду на поводу и что подхватил, поясните, чтобы мы друг друга поняли.

    Роснано и Ростехнологии вполне могут выступить заказчиками разработки и отладки такой системы. Да и не только они. Тут ведь важно все состыковать на методологическом уровне. Так что если предложат, не откажусь осуществлять методологическое руководство :))

    А вообще в этом должно быть заинтересовано государство, которое просто обязано сделать заказ обществу.

  • 21 ноября 2011 в 09:28 • #
    Александр Жаманаков

    Я просчитывал Ваши действия еще в 2000 году. Вывод не утешительный, все к чему Вы стремитесь действительно имеет место быть! И заработает это сейчас - только при наличии - денег!
    На тех основаниях, что предлагаете Вы - это будет работать, но после 2025 года!!
    Желающих порулить - даже методологическим опытом - 99,9%, а вот создать за бесплатно - НЕТ!
    касаемо РОСНАНО и Ростехнологий, то первые ищут деньги, а вторые проекты. Бизнес по русски - один пошел искать сахар, второй деньги.
    У меня есть и проекты и деньги на их осуществление. Но я ПЕРВИЧНО - искал деньги! Проекты, как то сами собой пришли, вместе с инициаторами, но настолько сырые!! Что вкладывать в них деньги для их внедрения в жизнь - ни кто не будет!! Так как уже был опыт вложения, при этом система их просто не пропускала.
    Вы живете иллюзиями - поэтому у вас нет последователей, пока не будет денег.
    Ибо даже вера и её создание - стоит - денег.

  • 21 ноября 2011 в 09:55 • #
    Валентин Машкин

    Ну 2025 год не за горами :) Я-то создаю бизнес со своей философией на века :) Так что пусть себе медленно набирает обороты и находит последователей. А скороспелые бизнесы столь же скоропостижно и умирают...

    Про бесплатное создание Вы, наверное, не поняли еще одну важную вещь. Я вышел на осознание нового Метода. С его помощью как раз бесплатно и проработаю проект до стадии привлекательности для инвесторов.

    Но зато потом, благодаря этому проекту можно будет накоротко замкнуть множество авторов идей на множество инвесторов, не знающих куда вложиться. Так что игра стоит свеч.

    Насчет методологии скажу Вам одно. Если Вы читали Концепцию Управление второго порядка, то там упоминается, что позиций всего 7. Общество находится на позиции Логики, она вторая снизу. Способные люди с 2 степенями свободы - на позиции Знания. А теперь внимание: следующий уровень - позиция Понимания, а потом позиция Видения. На позиции Понимания находится истинная наука, которая работает в области неизведанного и приращивает к известному новые знания. А вот на позиции Видения находится Методология, которая создает методы для восприятия мира и воздействия на него.

    Так что про 99.9% Вы погорячились :)

    Что касается денег, которые у Вас есть, то могли бы пустить малую толику их для полноценной оценки Позиционного Метода :) Тогда уже не просто делали бы неутешительные прогнозы, а понимали бы, что это очень даже успешно может работать сейчас.

    А вот потом, зная возможности метода, стали бы РЕШАТЬ, кому помогать шагать в завтра, вооружая их тем, что даст им большое конкурентное преимущество перед остальными.

    И заметьте, это не предложение, а всего лишь намек :))

  • 21 ноября 2011 в 10:20 • #
    Александр Жаманаков

    Я не государство. Мой капитал строго регулируется Акционерами и деньги идут на реальный сектор экономики. К тому моменту как Вы создадите свое Общество - оно морально устареет.
    Обратитесь в банк со своей идеей - получите ответ.
    Единственное, чем я могу помочь - это написать качественный бизнес план - привлечь специалистов (платных) которые разработаю концепцию и подыщут Вам инвестора.

  • 21 ноября 2011 в 10:24 • #
    Валентин Машкин

    Я как раз про реальный сектор экономики и говорю. И не про облачное сообщество, а про давно отработанные позиционные технологии. Написал Вам записку в личке.

  • 21 ноября 2011 в 10:31 • #
    Александр Жаманаков

    реальный сектор: это школы, детский сады, больницы, автодороги и т.д. У Вас нет доступа к таким проектам. Все остальное - большие риски.

  • 21 ноября 2011 в 14:00 • #
    Валентин Машкин

    Зайдите на наш сайт www.pozmetod.ru и найдите в Меню ссылку на презентацию Умной экономике - умные кадры. Там про школы много сказано. А потом поясните, почему у меня нет доступа к ним?

    А уж про автодороги так и тем более. Уже два раза пришлось ссылаться на мой весьма успешный опыт строительства автодорог...

  • 21 ноября 2011 в 17:03 • #
    Александр Жаманаков

    Дайте проект на строительство автодорог - хотя бы сырой, найдите денег на его обеспечение, я найду финансирование.
    Либо оплатите работу по привлечению инвестора. Так как это проект социально значимый, значит кредит не возвратный.

  • 21 ноября 2011 в 17:18 • #
    Валентин Машкин

    И какое отношение это имеет к Бирже проектов, замысленной в рамках Позиционного Клаудсорсинга?

  • 21 ноября 2011 в 17:32 • #
    Александр Жаманаков

    Если есть по делу (проект, цифры, бизнес-план, хоть что то, кроме слов и идей), давайте обсуждать. Если нет, давайте прекратим дискуссию. Спасибо.

  • 21 ноября 2011 в 17:33 • #
    Александр Жаманаков

    Если есть по делу (проект, цифры, бизнес-план, хоть что то, кроме слов и идей), давайте обсуждать. Если нет, давайте прекратим дискуссию. Спасибо.

  • 22 ноября 2011 в 03:50 • #
    Валентин Машкин

    Я понимаю, что Вы - человек практичный, что Вам теории, за которыми не стоит чеканная монета, ни к чему. И уж тем более Вам мало интересен чей-то чужой проект будущего... :))

    Не чужой он Вам, Александр. Можете по полной вложиться в него всем своим потенциалом, сразу родным станет!

  • 22 ноября 2011 в 07:37 • #
    Александр Жаманаков

    Любой каприз, за Ваш счет... исполнять функции государства в мои обязанности не входит, мне за это не платят. А патриотом я давно перестал быть. Я житель этой Планеты.

  • 22 ноября 2011 в 13:39 • #
    Валентин Машкин

    Ок, как только у меня появятся капризы в Ваш адрес, непременно покрапризничаю за свой счет, сопланетник Вы наш :)

  • 6 января 2012 в 10:12 • #
    Евгений Сурков

    Молодец! Поддерживаю! Этот проект идеален с точки зрения политтехнологий,..идеальный пиар для новых президентов!

  • 6 января 2012 в 15:25 • #
    Александр Жаманаков

    Спасибо. Но как то не думал об политтехнологиях, само собой пришло в голову...

  • 9 января 2012 в 12:48 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    политтехнологам, этот идеальный пиар для нашего нового президента, в данной нам здесь, сети профессионалов политтехнологий, обсудить идею для обрастания её сторонниками и предлагаю осуществить образ будущего и спроектировать его не просто как виртуальный замок , а с привязкой к функциям, в рамках концепции НПЦ филосовского факультета, а именно: кластер город в городе мелких и очень мелких технических и технологических инноваций. Огромная площадка в виде пути 22 млн туристов и жителей города , на которой они смогут их (инновации) увидеть и попробовать. Пусть команда кристаллизуется и получит цель, выраженную конструктивно с бюджетом, пусть получит кадровую наполненность. Предлагаю создать сообщество, что, вполне вероятно, и не является безусловно новым в постановке вопроса, и далее скатиться к прежним методам, работающим при создании общепринятых конкретных (не виртуальных) команд. Предлагаю не возвращать вопрос на круги своя, чтобы в результате, как правильно заметили участники дискуссии, ничего из этого не получилось бы, и система не заработала бы, т.к. является не системой а конгломератом несовместимых между собой частей. Причём её реализация обеспечивается именно за счёт ресурсов самих подключающихся, в данном случае выполняя роль объединения по интересам и передачи опыта. И лишь затем к нему подключаются те, кто готов делать заказы на освоение ресурса 22 млн туристов и 5 млн жителей.

  • 9 февраля 2012 в 23:55 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    Происходит сжатие исторического времени. Больше в истории человечества не будет стабильных периодов. Эпоха становится короче поколения. Раньше одна эпоха вмещала тысячу поколений, сейчас одно поколение вмещает три эпохи. Мой отец родился в аграрную эру, жил в индустриальной, а сейчас он пользуется компьютером, живёт в постиндустриальной. Три эпохи в одном поколении – такого не было никогда. Такое сжатие эпох, наверное, приведет к тому, что отныне происходящее всегда будет изменением и никогда – стабильностью, передышкой для переваривания новшеств. «А где же выход, что же делать?» А с чего вы взяли, что выход вообще должен быть? Его вообще может не быть. Это религиозные ожидания, как правило, связывают будущее с воздаянием по заслугам, что рождает некоторое ощущение возможного выхода в будущем. Сначала испытания - потом счастливая жизнь. Но в реальности будущее не обещало быть счастливым, оно не давало никаких обязательств. Скорее всего, стресс будет нарастать.

  • 22 марта 2012 в 09:40 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    Экспертсорсинг, как развитие Курируемого краудсорсинга Краудсорсинг в 2012 г. – самая быстро развивающаяся онлайн-технологий для бизнеса. При этом развитие идет не только количественное (доля компаний, использующих краудсорсинг, и совокупная стоимость проектов краудсорсинга вырастут по прогнозам аналитиков, соответственно, на 37% и 45%), но и качественное.
    Последнее выражается в постоянном усложнении используемых моделей краудсорсинга и появлении новых их разновидностей.
    Например, о преимуществах новой модели, названной Curated Crowdsourcing (курируемый краудсорсинг), стали писать еще в 2010. Причем с самого начала признавалось, что термин «curated» – это всего лишь красивое словцо, означающее, краудсорсинг, проводимый не абы как, а по отработанной методологии, способной обеспечить получение качественных результатов («curated» сrowdsourcing – a fancy way of saying that there needs to be management, methods and standards to guarantee the quality of crowd-powered outsourcing).
    Или, говоря в терминологии Witology, Curated Crowdsourcing – это процесс работы деятельного сообщества, направляемый фасилитатором, работающим по специальной методологии (witодологии), обеспечивающей получение качественного результата для определенного класса крауд-проектов.
    Именно в контексте Curated Crowdsourcing стали серьезно писать:
    о необходимости отбора участников сообществ (Employing an unfiltered crowd can be a bit of a crapshoot, yielding as much garbage as gold)
    о необходимости использования куда более сложных систем рейтингования участников, позволяющих игнорировать «продуктивно-тупых» (делающих кучу малоосмысленной работы с результатами низкого качества), но не упускать «продуктивно-креативных» – полагаю, смысл понятен (If the rating system isn’t nuanced, it favors automatons that stick to doing simple tasks. A better algorithm balances the success rate with duration and difficulty)
    о необходимости выявления и учета уровней навыков и талантов участников (skill tests are just one of multiple methods to find the cream of the crowd)
    и конечно же, о роли фасилитаторов (Considering the Curator: Perhaps the most overlooked element of managed crowdsourcing rests not with the flock but with the shepherd. Obtaining good results depends largely on how well the job is described, how well it is divided and ultimately compensated)
    В рамках Curated Crowdsourcing довольно скоро выделился подкласс экспертсорсинга (“expert sourcing”), в котором членами деятельных сообществ становились специально отобранные профессионалы в конкретных областях. Т.о. в состав базовых элементов предоставляемого сервиса экспертсорсинга, помимо платформы, методологии и фасилитаторов, вошло специально отобранное экспертное (в смысле высокопрофессиональное) сообщество.
    Примером такого сервиса может служить EnglishMajor.com, ежедневно предоставляющий работу для 150 тыс. высокопрофессиональных райтеров. Характерно, что краудсорсинговые площадки такого класса, помимо чисто краудсорсинговой части, всегда содержат ценный дополнительный контент и дополнительные сервисы.
    Например, вышеназванный ресурс, помимо организации работы своих райтеров, обеспечивает их бесплатными сервисами по грамматике, пунктуации, подбору слов, работе со сленгом и пр.
    Другим шикарным примером экспертсорсинга является креативное агентство GeniusRocket, в деятельном сообществе которого работают 400+ профессионалов топ-класса (за плечами многих из которых стоят собственные агентства и бюро). Почитайте блог этой «ракеты гениев» и вы узнаете немало интересного и о курируемом краудсорсинге и о экспертсорсинге.
    Новые модели краудсорсинга показывают колоссальные возможности, недоступные старым моделям.
    Взять например попытки использования традиционного краудсорсинга для поиска идей, как вдохнуть новую жизнь с культурно-исторические объекты. Один из известных кейсов – реконструкция «иконы Детройта», Мичиганского центрального депо, за которую взялся миллионер Мэти Морон. Ошибка Морона была в том, что он решил пойти простым и дешевым путем, используемым сейчас профессиональными застройщиками. Послед

  • 22 марта 2012 в 15:15 • #
    Валентин Машкин

    Рашид, а зачем Вы этот комментарий разместили одновременно в двух местах?

    Обратите внимание, что мировые тенденции идут к тому, о чем я все время говорил. А еще обратите внимание, что существующие методы отбора людей в подобные проекты просто не работают подобающим образом. Так что настоятельно рекомендую сосредоточиться на Позиционном Методе. Он аналогов не имеет и отбирает тех, кто заведомо способен думать.

    Так что пока Вы колеблетесь, мир уходит вперед...

    Отвечайте, пожалуйста, в Бирже проектов 2.

  • 22 марта 2012 в 15:21 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    хорошо - в Бирже проектов 2

  • 19 ноября 2011 в 14:47 • #
    Сергей Павлов

    да, как то невместно имея чувство собственного достоинства на своём месте (Ф.Достоевсий) и опыт уроков из наполнной жизни( о-о-о как многие увы, ушедшие с кем можно было бы помолчать о понятом ...) так что дело стоящее всегда имеет измерение достойное в валюте(как денежном измереители абстрактном):)))

  • 19 ноября 2011 в 16:29 • #
    Валентин Машкин

    Достойная оценка (особенно в денежном эквиваленте) - это основной движущий стимул у большинства людей. С этим не поспоришь :)

    Но ключевое слово в моей фразе было СРАЗУ. Т.е. я не проив монетизации, но для этого надо сначала условия создать, чтобы появились люди, готовы платить, и люди, готовые качественно мыслить.

    А пока эти условия не созданы, Вы вполне можете действовать по старинке...

  • 19 ноября 2011 в 16:32 • #
    Александр Жаманаков

    Деньги первичное. Будут у Вас деньги, Вам надо будет только - выбирать, то есть работать. А без денег, это к коммунистам их стиль - за идею, где то еще работает, например у оленеводов.

  • 19 ноября 2011 в 19:45 • #
    Сергей Павлов

    "но для этого надо сначала условия создать, чтобы появились люди, готовы платить, и люди, готовые качественно мыслить." - люблю идеалистов и романтиков - за ними будущее, если выживут.
    Дело в том что над работать с имеющимися потребностями, а создавать их уже ... вопросы деградации и ожидания качественного мышления у бабуинов, даже во фраках??? Вы меня ... разочаровываете.
    Те кто умён те сами ищут качественное изготовление(ну хотя бы чтобы спать спокойнее) о чём и написал Alexsandr Zhamanakov

  • 19 ноября 2011 в 23:36 • #
    Валентин Машкин

    Вот мне интересно, если Вы нашли свою нишу, если все у Вас отлажено, если Вы умело работаете с имеющимися потребностями, то что делаете здесь? зачем Вам бесплатно тратить энергию на написание лишних слов, даже если они немногочисленны?

  • 20 ноября 2011 в 00:27 • #
    Сергей Павлов

    блин, самое большое богатсво (для человека) - общение.
    Особенно если, оно, имеется - общение:)))

  • 20 ноября 2011 в 01:38 • #
    Валентин Машкин

    Да, с этим я соглашусь! Значит, все-таки не все стоит мерить деньгами.

  • 20 ноября 2011 в 02:31 • #
    Сергей Павлов

    Главное - и из достижения, это то что нельзя купить за деньги!) Кстати Перельмана я вот понял и не в том ракурсе что пишу, это только "тень" от реалии.
    Но есть показатель эффективности: качество результата и его нужность Рынку Общества, а измеритель - деньги.

  • 20 ноября 2011 в 03:20 • #
    Валентин Машкин

    Сергей, такое определение эффективности достаточно узкое и не распространяется на инновации, например.

    Деньгами можно измерить лишь то, что уже покупается, то, на что уже сложился спрос. А все остальное остается за рамками Вашего определения.

  • 20 ноября 2011 в 21:09 • #
    Сергей Павлов

    ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА И ОСНОВНОЙ КАПИТАЛ, УВЫ, НО ОЧЕНЬ ДАЖЕ ИЗМЕРЯЮТСЯ

  • 20 ноября 2011 в 21:11 • #
    Сергей Павлов

    Сегодня мы публикуем обращение известных представителей православно-патриотической общественности России, которые требуют от Генеральной прокуратуры провести расследование преступления, совершенного в колонии против К.Ю.Душенова. Многие из тех, кто подписал это обращение, не разделяли методов деятельности К.Ю.Душенова, но сегодня, когда он находится в заточении, когда его жизнь подвергается опасности, мы все должны возвысить свой голос в его защиту и потребовать от власть предержащих 'Свободу Константину Душенову'. Всем желающим присоединиться к этому заявлению редакция РНЛ предлагает поставить свою подпись в комментариях под статьей. Публиковаться будут только те подписи, в которых будут указаны фамилия, имя и отчество и род деятельности человека.

    В прошлом году Константин Юрьевич Душенов - известный православный публицист, исследователь, бывший в 1992-1995 годах пресс-секретарем Митрополита Иоанна (Снычева), - за свою идеологическую, публицистическую деятельность был осужден к трем годам колонии-поселения. Уже в самом следствии и судебном производстве наметилась политическая тенденция обязательно осудить и лишить К.Ю.Душенова свободы в показательных для русского патриотического движения целях. К.Ю.Душенова в первую очередь осудили как распространителя созданного по его сценарию фильма 'Россия с ножом в спине. Еврейский фашизм и геноцид русского народа'. Этот фильм в результате судебного процесса был признан экстремистским и запрещенным к распространению..... http://www.kreml.org/forum/287646559#comments

  • 20 ноября 2011 в 21:25 • #
    Валентин Машкин

    Эх, удалить коммент не могу :))

    Потому что он НИКАКОГО ОТНОШЕНИЯ ВООБЩЕ НЕ ИМЕЕТ к теме обсуждения...

  • 21 ноября 2011 в 16:00 • #
    Сергей Павлов

    да, только к жизни :(

  • 21 ноября 2011 в 16:02 • #
    Сергей Павлов

    ОБЛАЧНОЕ СООБЩЕСТВО - это люди, выделенные из общей массы по проявленным способностям и общественной активности в отдельное виртуальное облако со своей виртуальной инфраструктурой. - Душенов то как выделен!

  • 21 ноября 2011 в 16:12 • #
    Валентин Машкин

    А каковы способности Душенова? К какому облаку его стоит отнести и по каким основаниям - к неравнодушным людям, к экспертам, к консультантам или методологам? Вы можете дать аргументированную оценку его виртуальной деятельности? По каким критериям?

    А потом, Сергей, облачное сообщество - это пока еще проект на стадии постановки вопроса...

  • 21 ноября 2011 в 16:35 • #
    Сергей Павлов

    Валентин понимаю, но и замалчивать основу мэйнстрима смысла нет. а так -
    аналитик проблем развития социального страны с противодействующими политическими механизмами государства- как така оценка данного эксперта?

  • 21 ноября 2011 в 17:13 • #
    Валентин Машкин

    Это не оценка, Сергей, это некий вывод, сделанный на каких-то основаниях.

    Меня интересует не направленность мысли человека, а способ мышления. Облака по этому признаку выделяются.

    Вот тема, где это нужно обсуждать https://professionali.ru/Soobschestva/mozgovoj_shturm/pozicionnyj_klaudsorsing_idei_i_lyudi

  • 21 ноября 2011 в 18:34 • #
    Сергей Павлов

    БЛИН, ЗА ОЦЕНКУ ОПЛАТУ НЕ ВЗЯЛ, ПОКА ДРУГИЕ С ВЫВОДАМИ "КОВЫРЯЮТСЯ"...))))
    способ мышления этого человека - меня в общем то интересует, но обычно у всех мужчин левосторонний, а у него, учитывая создание фильма и правая сторона мозга задействована)

  • 21 ноября 2011 в 18:40 • #
    Сергей Павлов

    Загадки мировой экономики: cсудный процент, обменный курс и капитализация ожиданий. Август 26th, 2009 АВТОР: Андрей Девятов http://www.peremeny.ru/books/osminog/809 так для построения базы под выводы.

  • 21 ноября 2011 в 21:54 • #
    Валентин Машкин

    Нет, правосторонность или левосторонность - не показатель. Независимость от догм и стереотипов, от авторитетов и мнения большинства - вот критерий. А это можно понять только на тех задачах, с которыми человек не сталкивался.

  • 21 ноября 2011 в 22:51 • #
    Сергей Павлов

    Независимость от догм и стереотипов, от авторитетов и мнения большинства - вот критерий" - критерий только достижения "зрелости" самостоятельно мыслящего человека, уже не подмастерье, но ещё и не мастер:)

  • 21 ноября 2011 в 23:19 • #
    Валентин Машкин

    Что это значит?

  • 22 ноября 2011 в 16:50 • #
    Сергей Павлов

    это в ракурсе прогрессии по Юнг, способ мышления подразумевает какие ресурсы количественно и качественно использует своего интеллекта человек и в каком сочетании хронологически и на каком уровне логически адекватных уровней, если кратко.

  • 23 ноября 2011 в 02:33 • #
    Валентин Машкин

    А что, в таком случае, Вы "мастером" называете?

  • 23 ноября 2011 в 20:15 • #
    Сергей Павлов

    это творческий уровень прояления целостной личности овладевшей парадигмой текущей

  • 25 ноября 2011 в 09:44 • #
    Валентин Машкин

    Отлично! Остается простой вопрос. Можем ли мы каким-то способом выделить среди всех людей всех мастеров?

  • 14 декабря 2011 в 16:41 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    Предлагаю составляя договор со владельцем проекта, здесь на бирже проектов, заключать договор о собственности на разработки сделанные им во время исследований, поскольку внимание уделять придётся не не генерации знаний , а процессам употребления знания, то есть не придумывать новых знаний, а их использовать. Ведь открытия иначе исчезнут там скупкой патентов, крупными корпорациями или собиранием идей на таких вот тусовках-площадках как эта, на которой мы находимся, за счет того, что их невозможно реализовать. Есть тот, кто придумывает знания, нужен тот, кто обеспечивает их реализацию и употребление в практике, ведь никто не хочет применять новые знания , не хочет менять свою жизнь, и очень разумно, молодцы, каждый разумно стремится сохранить тот образ жизни, тот способ деятельности, к которому привык, и все проблемы в области сознания, мышления, навыков, стремления к изменению, ведь идеи без реализации и опыта не стоят ничего. А вот работая постоянно, имея свой опыт, причем именно в этой конкретной отрасли, имея уже клиентуру, которую знает, уже понимая этот рынок, вносить изменения в услугу или сервис, которые делают продукт удобнее – причем не ему и аси, например, а именно удобным клиенту, думая в первую и во вторую очередь о клиенте и о рынке сбыта, связав вложения в образование не с тем , кто оставит инвестору только свои идеи и вернёт кредит, а с тем кто не перестанет заниматься делом и после обсуждения здесь. Своим. Вопрос то в собственности.

  • 18 декабря 2011 в 07:28 • #
    Валентин Машкин

    Кто с кем заключать должен?

  • 18 декабря 2011 в 09:04 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    Предлагаю вариант открытой оферты,а , в качестве юридической формы , договор поручения. Стороны: вдаделец проекта-использователь проекта.

  • 18 декабря 2011 в 16:35 • #
    Валентин Машкин

    А под владельцем проекта кто понимается? Заказчик задания или держатель площадки?

  • 18 декабря 2011 в 18:47 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    тот кто проект представил

  • 18 декабря 2011 в 19:41 • #
    Валентин Машкин

    А кто тогда пользователь проекта?

  • 18 декабря 2011 в 20:28 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    тот кто в него войти решился

  • 18 декабря 2011 в 21:49 • #
    Валентин Машкин

    Ну, это участники тогда, а не пользователи.

  • 18 декабря 2011 в 22:28 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    наверное

  • 18 декабря 2011 в 22:59 • #
    Валентин Машкин

    Рашид, это неуверенность в определении или нежелание обсуждать дальше? :))

  • 18 декабря 2011 в 23:03 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    я и пользователе и учасников не понимаю как разделять и нверное - относится к этому

  • 18 декабря 2011 в 23:14 • #
    Валентин Машкин

    теперь понятно :)

  • 19 декабря 2011 в 23:31 • #
    Сергей Павлов

    думаю, что до меня это сделал Альтшуллер:)

  • 19 декабря 2011 в 23:50 • #
    Валентин Машкин

    Альтшуллер создал ТРИЗ, с помощью которого несколько умных человек выделить можно из небольшой группы, но никак не возможно решить массовую задачу, увы...

  • 20 декабря 2011 в 12:10 • #
    Сергей Павлов

    ну я читаю Альтшуллера не столько из-за ТРИЗ и АРИЗ и пр. сколько мне интересна его философия мышления и подача своих видений окружающим.
    У меня несколько другой подход, честгно, задачу выявления из случайного набора ставил причём случайная выборка была из администраторов высокого и среднего уровня при советской власти ... поэтому посочувствовал губернатору Ивановской обл., который проверял своих чиновников на ай-кью:)
    Что вы имеете в виду под - "Массовую задачу"?

  • 20 декабря 2011 в 16:41 • #
    Валентин Машкин

    Сергей, в мире много умных людей, излагающих умные мысли. А теперь представьте, что все они собраны в Облачное сообщество. Но не только они, а еще и все желающие. И ВСЕ ПРИ ЭТОМ ПИШУТ ЧТО-ТО СВОЕ, КАЖДЫЙ ПРЕДЛАГАЕТ ИДЕЮ ДЛЯ ВОПЛОЩЕНИЯ.

    В этом феномен массовости. И теперь у Вас на входе огромный объем информации, причем как полезной, так и информационного шума, которого, к сожалению, бывает больше. И задача стоит простая: как во всем этом ориентироваться.

    "На входе" означает, что Вы лично сидите перед монитором и имеете возможность все это просматривать и оценивать. а "Вы" означает, что это может быть и руководитель, до которого должны дойти самые достойные идеи.

    Вот и встает задача как отбора из всего этого массива самых достойных ИДЕЙ (имеется в виду, например, ранжирование по каким-то признакам), а также самых способных людей (способность адекватно мыслить и излагать свои соображения должна быть выделена в виде какого-то показателя, который доступен каждому.

    И теперь я говорю: ДАВАЙТЕ ВМЕСТЕ ВЫРАБАТЫВАТЬ МЕХАНИЗМЫ ОТБОРА ИДЕЙ И ОЦЕНКИ ЛЮДЕЙ. Потому что получив ориентиры, мы всегда сможем плавать в этом море и плыть туда, куда нужно!

  • 20 декабря 2011 в 18:27 • #
    Сергей Павлов

    судя по вашим коментам мы можем вместе попробовать вырабатывать, но задача требует подключения и Рашида Гильфанова и другие по ходу высказали достаточно ... включаемого в "механизм".
    Опять же я исхожу из своих позиций, которые надо на другом уровне применить. Потому что вводится как новое знание, так и изобретается способ-метод его применения.

  • 20 декабря 2011 в 19:34 • #
    Валентин Машкин

    Так Рашид тут и так участвует. Нам нужно просто перестать ходить вокруг, да около и начать наконец-то непосредственно проработку проекта. Все, что будет наработано, будет и использовано как основа для более масштабной доработки. Только для этого надо вниз темы перейти.

    Я даже перенесу туда свой ответ Вам.

  • 14 февраля 2012 в 15:16 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    Возникновение и формирование толпы: возникает ядро, формулирующее сверхценную для ядра идею, цель, семантика цели должна быть простой и понятной многим, должна цеплять. Следующий этап формирования толпы называется кружением и. в этот момент абстрактная цель должна быть заменена объектом внимания толпы . С помощью объента своего внимания толпа сама и создает образ. Простой образ сплачивает толпу и активизируют её посредством возбуждения. В этот момент в толпе возникают те, кто создаёт новые образы, модифицируя первоначальные, и новые объекты . Возникают новые образы (комбинация целей и объектов).
    Это момент, когда ещё в состоянии контролировать формирование образов, воздействуя на зачинщиков и непосредственно на толпу. Следующий этап сверхвозбуждения толпы и её активизации происходит на базе укрепившихся образов, которые лидеры уже не в состоянии контролировать. Толпа самостоятельно формулирует и развивает цели, обрзы, объекты и в этот момент поведение толпы принимает бессознательные формы, она не отличает объективного от субъективного, не принимает ни споров ни противоречий. Доминантными становятся самые простые, иногда привычные ей образы и в какой-то момент возникает резонанс или состояние гипнотического транса. В этот последний момент возникшие ОБРАЗЫ укрепляются ИЛЛЮЗИЯМИ и ПРЕДРАССУДКАМИ. Пересечение семантических множеств этих трех составляющих дают простую и знакомую с детства фразу

  • 22 марта 2012 в 09:44 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    Экспертсорсинг, как развитие Курируемого краудсорсинга Краудсорсинг в 2012 г. – самая быстро развивающаяся онлайн-технологий для бизнеса. При этом развитие идет не только количественное (доля компаний, использующих краудсорсинг, и совокупная стоимость проектов краудсорсинга вырастут по прогнозам аналитиков, соответственно, на 37% и 45%), но и качественное.
    Последнее выражается в постоянном усложнении используемых моделей краудсорсинга и появлении новых их разновидностей.
    Например, о преимуществах новой модели, названной Curated Crowdsourcing (курируемый краудсорсинг), стали писать еще в 2010. Причем с самого начала признавалось, что термин «curated» – это всего лишь красивое словцо, означающее, краудсорсинг, проводимый не абы как, а по отработанной методологии, способной обеспечить получение качественных результатов («curated» сrowdsourcing – a fancy way of saying that there needs to be management, methods and standards to guarantee the quality of crowd-powered outsourcing).
    Или, говоря в терминологии Witology, Curated Crowdsourcing – это процесс работы деятельного сообщества, направляемый фасилитатором, работающим по специальной методологии (witодологии), обеспечивающей получение качественного результата для определенного класса крауд-проектов.
    Именно в контексте Curated Crowdsourcing стали серьезно писать:
    о необходимости отбора участников сообществ (Employing an unfiltered crowd can be a bit of a crapshoot, yielding as much garbage as gold)
    о необходимости использования куда более сложных систем рейтингования участников, позволяющих игнорировать «продуктивно-тупых» (делающих кучу малоосмысленной работы с результатами низкого качества), но не упускать «продуктивно-креативных» – полагаю, смысл понятен (If the rating system isn’t nuanced, it favors automatons that stick to doing simple tasks. A better algorithm balances the success rate with duration and difficulty)
    о необходимости выявления и учета уровней навыков и талантов участников (skill tests are just one of multiple methods to find the cream of the crowd)
    и конечно же, о роли фасилитаторов (Considering the Curator: Perhaps the most overlooked element of managed crowdsourcing rests not with the flock but with the shepherd. Obtaining good results depends largely on how well the job is described, how well it is divided and ultimately compensated)
    В рамках Curated Crowdsourcing довольно скоро выделился подкласс экспертсорсинга (“expert sourcing”), в котором членами деятельных сообществ становились специально отобранные профессионалы в конкретных областях. Т.о. в состав базовых элементов предоставляемого сервиса экспертсорсинга, помимо платформы, методологии и фасилитаторов, вошло специально отобранное экспертное (в смысле высокопрофессиональное) сообщество.
    Примером такого сервиса может служить EnglishMajor.com, ежедневно предоставляющий работу для 150 тыс. высокопрофессиональных райтеров. Характерно, что краудсорсинговые площадки такого класса, помимо чисто краудсорсинговой части, всегда содержат ценный дополнительный контент и дополнительные сервисы.
    Например, вышеназванный ресурс, помимо организации работы своих райтеров, обеспечивает их бесплатными сервисами по грамматике, пунктуации, подбору слов, работе со сленгом и пр.
    Другим шикарным примером экспертсорсинга является креативное агентство GeniusRocket, в деятельном сообществе которого работают 400+ профессионалов топ-класса (за плечами многих из которых стоят собственные агентства и бюро). Почитайте блог этой «ракеты гениев» и вы узнаете немало интересного и о курируемом краудсорсинге и о экспертсорсинге.
    Новые модели краудсорсинга показывают колоссальные возможности, недоступные старым моделям.
    Взять например попытки использования традиционного краудсорсинга для поиска идей, как вдохнуть новую жизнь с культурно-исторические объекты. Один из известных кейсов – реконструкция «иконы Детройта», Мичиганского центрального депо, за которую взялся миллионер Мэти Морон. Ошибка Морона была в том, что он решил пойти простым и дешевым путем, используемым сейчас профессиональными застройщиками. Послед

  • 21 ноября 2011 в 23:32 • #
    Николай Тупик

    Здравствуйте уважаемый Валентин Машкин!
    Вы предлагаете создать облачное сообщество, что является безусловно новым в постановке вопроса, но далее всё скатывается к прежним методам, работающим при создании общепринятых конкретных (не виртуальных) команд. Т.е. вопрос возвращается на круги своя. В результате, как правильно заметили участники дискуссии, ничего из этого не получится, система не заработает, т.к. является не системой а конгломератом несовместимых между собой частей.
    Сделав первый шаг в новом направлении, может и следующие шаги надо продумать так же инновационно? Например, на Западе по социальным сетям предлагают ту или иную идею, а уже затем она обрастает сторонниками. Причём её реализация обеспечивается именно за счёт ресурсов самих подключающихся. "Облако" в данном случае выполняет роль объединения по интересам и передачи опыта. И лишь затем к нему подключаются те, кто готов делать заказы.
    С уважением.

  • 22 ноября 2011 в 04:18 • #
    Валентин Машкин

    Знаете, Николай, облачное сообщество само по себе - это настолько простая идея, что я придумал его и повелся сам на эту простоту, думая, что для всех мысль о его создании будет очевидной. Вот почему я как бы начал обсуждение с простых определений и привязке к тому, где оно было бы полезным.

    При этом идея Биржи проектов родилась у меня в диалоге с автором "Общего дела" https://professionali.ru/Soobschestva/mozgovoj_shturm/v_obschem_dele_najdetsya_delo_dlya_vsex. Видимо, эта практическая направленность, а точнее одно из возможных приложений к практике, и сбило Вас с толку :))

    И само обсуждение показывает, что прорабатывать практические аспекты оказалось рановато. Народ, занятый поисками ниш для самореализации, просто пока еще не дозрел до следующего шага.

    Так что Вы абсолютно правы: нужно начинать с главного - с всестороннего обсуждения самой идеи облачного сообщества во всех возможных местах. И реализация будет обеспечиваться за счет добровольного участия каждого. Т.е. облачное сообщество должно начать активно обсуждаться без моего участия - это задача минимум!

    На самом деле все именно так и предполагалось изначально. Я даже создал свое собственное сообщество для этого. https://professionali.ru/Soobschestva/pozicionnyj_klaudsorsing

    Но поскольку возраст идеи всего несколько дней, я просто не успел еще обозначить все, что задумал... Так что, благодаря Вам, активно вернусь к своей описательной задаче.

    А вот одну вещь хочу скорректировать уже сразу.

    Облачное сообщество НЕ ЕСТЬ СИСТЕМА по определению. Это именно облако, состоящее из людей, которых изначально объединяют только высокий уровень способностей и общественная активность.

    Помните Библию, когда Христос говорит свои ученикам: "Вы - соль земли..."? Облачное сообщество - это и есть соль земли, только в широком смысле этого слова.

    Вот с этого давайте и начнем!

  • 22 ноября 2011 в 07:54 • #
    Александр Жаманаков

    Мудрость станет - глупой. Вот первые шаги к словам, которые вы произносите, вдумайтесь!!
    Соль использовалась для сохранения еды, в качестве приправы и во всех животных жертвоприношениях.
    Вы все о народе думаете? :) Однако!

  • 22 ноября 2011 в 14:05 • #
    Валентин Машкин

    О народе? Думаю и еще как!

    Про соль в Библии много чего сказано. Особенно обратите внимание на Завет Соли. Все это можно легко найти в различных источниках, например здесь http://www.bible-center.ru/article/salt.

    "Функция соли — предохранять мир от нравственной порчи, от пороков и растления".

    Так что очень даже подходит к облачному сообществу это выражение :)

  • 22 ноября 2011 в 16:03 • #
    Александр Жаманаков

    Успехов!!! Искренне! В поисках истины.

  • 23 ноября 2011 в 02:30 • #
    Валентин Машкин

    Спасибо на добром слове :)

  • 20 декабря 2011 в 08:46 • #
    Аркадий Романов

    А есть ещё поговорка, про пуд соли...

  • 9 января 2012 в 14:45 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    ну мы уже тут много чего друг другу понаписали


Выберите из списка
2020
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009