Начинаем свой проект
19 апреля 2009 в 22:09

Начинаем свой проект

Уважаемые коллеги,

мы открываем консалтинговую компанию (сфера деятельности — юридические услуги). мы хотим, чтобы это была самая лучшая консалтинговая компания. пожалуйста, расскажите, чего бы Вам хотелось от такой компании — и мы всё сделаем.

P.S. если есть конкрентые коммерческие предложения, пожалуста, в личку.

С уважением,
Крехалева Любовь.

232
Комментарии (33)
  • 20 апреля 2009 в 03:06 • #
    Александр Якушкин

    А можете точнее.
    Например, мы хотим создать лучшую консалтинговую компанию в сфере юридических услуг.
    Как это сделать?

    А в чем Ваша изюминка?
    А кто Ваши клиенты?
    А какие услуги Вы собираетесь оказывать?
    и др.

  • 20 апреля 2009 в 18:00 • #
    Любовь Крехалева

    изюм вот в чем. мы хотим давать клиентам не советы, а решения. применимые, понятные, с акцентом на действие.

    команда молодая, готовность к действиям максимальная. опыт работы в крупнейших юридических и консалтинговых компаниях, а также опыт судебного представительства в наличии. в принципе готовы проводить проекты как в пределах МКАД, так и за этими пределами :-)

    идеи по раскрутке есть собственные, но и от чужих не откажемся, пишите, предлагайте. сайт находится в процессе разработки. как только он заработает, планируем объявить конкурс на лучшую статью, о котором я обязательно сообщу здесь.

    интереснее всего нам сейчас выявить потребности потенциальных клиентов, в качестве которых мы видим небольшие российские компании, а также дочерние общества и российские представительства компаний иностранных. не откажемся и от проектов с ИП, государственными учреждениями или физическими лицами.

    целевая аудитория - небольшие компании реального сектора, возможно, не имеющие собственного штатного юриста.

    основная надежда на абонентское обслуживание, также имеем большой опыт в сфере дью дилидженс, регистрации, судебного представительства, подготовки пакетов документов (разработка договорных схем, недвижимость, регистрация компаний и др.), разработки договорных схем и сделок по реструктуризации.

    специализация: недвижимость, интеллектуальные права, корпоративное право, трудовое право, налоги.

    рассматриваем возможность со временем охватить также другие сферы консалтинга, например, кадровый и IT-аутсорсинг, организация документооборота, бухучет и аудит.

  • 25 апреля 2009 в 17:10 • #
    Наталья Евсеева

    добавьте и проведение процедур банкротства, ведь в период кризиса многие остались с долгами и не могут платить. Клиенты будут, может и я одного клиента подкину

  • 20 апреля 2009 в 03:29 • #
    Владимир ЧЕРНЫШЕВ

    Хорошее начинание... Главное, чтоб последовательно и надёжно.
    Сайт есть?

  • 20 апреля 2009 в 04:49 • #
    Александр Владимирович

    Да идея есть. И к тому же есть примеры работающих моделей в международной практике. Мой SKYPE "uswestford", e-mail: #.

  • 20 апреля 2009 в 07:28 • #
    Валерий Гальетов

    Есть опыт работы с компанией в 3000 человек по задаче "Как стать лучшей компанией в Мире".
    Через полгода стали лучшей компанией в отрасли (2007 год).
    В этом году обратились снова - идея Быть Лучшей Компанией не покидает руководителей на всех уровнях.

  • 20 апреля 2009 в 10:16 • #
    Дмитрий Баранов

    хочу, чтобы вы говорили со мной на простом языке обычного человека

  • 20 апреля 2009 в 18:18 • #
    Любовь Крехалева

    спасибо огромное, Дмитрий. это правда очень важно. мы работаем над ясностью наших мыслей. а кто ясно мыслит, ясно излагает.

  • 20 апреля 2009 в 19:32 • #
    Дмитрий Баранов

    просто мне кажется, что очень важно различать два умения: слышать и слушать - касательно клиента

  • 20 апреля 2009 в 19:39 • #
    Любовь Крехалева

    не могу не согласиться.

  • 20 апреля 2009 в 10:25 • #
    Лилия Валиуллина

    Любовь, добрый день!
    Хочу дать обратную связь, если позволите, по постановке самого вопроса. "Самая лучшая компания" - вещь очень недолговечная, - почти всегда найдется более лучшая. Я согласна с Александром Якушкиным: полезно выяснить: а в чем ваша изюминка, в чем ваша особенность в отличие от других компаний? Помочь в этом Вам может ответ на вопрос к самой себе: "А в чем лично моя изюминка? В чем я отличаюсь от других как личность?" , - это тоже может быть полезным, так как бренд компании начинается с бренда ее основателя и руководителя.
    С уважением, Лилия Валиуллина

  • 20 апреля 2009 в 18:14 • #
    Любовь Крехалева

    конечно, найдется. наша цель - понять потребности людей. с такого рода знаниями мы будем значительно лучше приспособлены, чем неповоротливые бюрократические и часто более дорогие конкуренты.

    выше я постаралась ответить на Ваши с Александром вопросы. задавайте еще :-)

    еще одно дополнение: мы хотим быть демократичными и прозрачными, говорить на языке наших клиентов. пожалуйста, покритикуйте меня, это очень важно.

  • 20 апреля 2009 в 19:54 • #
    Лилия Валиуллина

    Если позволите, позволю себе прокомментировать, Любовь, Ваши слова: "наша цель - понять потребности людей. с такого рода знаниями мы будем значительно лучше приспособлены, чем неповоротливые бюрократические и часто более дорогие конкуренты":
    1. Мой жизненный и профессиональный опыт привели меня к следующему наблюдению: эффективнее начать с определения своих собственных потребностей до того, как искать способы понять потребности окружающих и потребителей услуг, - в этом есть своеобразный парадокс: как только разберешься с тем, что хочешь сам, так почти сразу становится более ясной картинка: "кому ты такой нужен". В этом случае я имею ввиду истинные потребности, потребности, имеющие отношение к Вашей уникальности, индивидуальности.
    2. По моим наблюдениям люди превращаются в бюрократов как раз именно тогда, когда не понимают, чего они сами от жизни хотят (бюрократизация деятельности - некий способ удерживаться в реальности, когда вдруг теряешь с ней истинный контакт - контакт через свое истинное, уникальное Я.

    Еще один комментарий к желанию "говорить на языке наших клиентов". Мне вспоминается сразу главный герой сказки "Гадкий утенок", который очень долго учил "утиный язык", но счастлив стал только тогда, когда обрел свою стаю. Это я не к тому, что не надо "учить язык своих клиентов", а к тому, что лучше всего люди начинают понимать друг друга, когда каждый из общающихся старается жить собственной жизнью, а не жизнью другого. Тогда как раз и возможно истинное сотрудничество.

    Всего доброго! Удачи!

  • 20 апреля 2009 в 20:18 • #
    Любовь Крехалева

    Лилия, спасибо за комментарий. про бюрократов абсолютно согласна.

    мы хотим действовать. давать людям решения. просто, понятно и доступно. скажу больше, мы готовы любить наших клиентов. решать их проблемы, урегулировать их конфликты и, конечно, учить (если можно так выразиться) потом решать эти проблем самостоятельно.

    любовь предполагает страстное утверждение любимого, желание его развития, счастья, знание его, его нужд, трудностей, проблем. приятие, уважение.

    для того, чтобы узнать это, я сочла возможным обратиться к выяснению потребностей людей и написала сюда.

  • 20 апреля 2009 в 21:35 • #
    Александр Якушкин

    Люба! А вы участвовали в тренингах личностного роста?

    А то, как то странно получается. Вас спрашивают о Ваших, личных интересах, о вашей личной изюминке. А вы переносите внимание на других. И живете, вроде, для других. А Вас как бы и нет. Так не бывает.

    Какая у Вас модель мира, каково Ваше мировозрение?
    Это основание. И в зависимости от его прочности зависит и прочность Вашего предприятия.

  • 20 апреля 2009 в 22:20 • #
    Лилия Валиуллина

    Любовь, если я отвечу как Ваш потенциальный клиент (я, наконец, поняла, что Вы именно этого хотите :)), то отвечу следующим образом. Я как клиент, не хочу, чтобы меня любили (у меня есть любимый), что-то решали за меня (мне уже давно 18), не хочу, чтобы меня кто-то "страстно утверждал" (я как-то предпочитаю утверждать себя сама), "желал моего развития" (о "благих намерениях" уже давно сказали мудрейшие), - мне нужно (такому клиенту как я), если я обращаюсь за специальной помощью, такой, например, как юридическая, - чтобы специалист был настоящим профессионалом СВОЕГО ДЕЛА, то есть был компетентным решить ту задачу, которую я ему ПОРУЧАЮ РЕШИТЬ в случае моей некомпетентности в этой области.
    Если же задача моя как клиента затрагивает область моего личного развития, то я доверюсь специалисту, который знает, прежде всего, свои собственные нужды и удовлетворяет их за пределами наших отношений, имеет опыт своего успешного личного развития, и поможет мне услышать саму себя, ничего не решая за меня.
    Успехов и удачи! Лилия

  • 20 апреля 2009 в 12:09 • #
    ДМИТРИЙ ИВАНОВИЧ

    Меня возьмете в Ваш проект?

  • 20 апреля 2009 в 12:47 • #
    Игорь Третьяков

    СОЗДАЙТЕ ЗДЕСЬ ГРУППУ "ЮР. КОНСУЛЬТ." И ВСЕХ ЧЛЕНОВ ГРУППЫ ПРИМИТЕ "ВАЛАНТЕРАМИ - КОНСУЛЬТАНТАМИ" ПО ЭКСПЕРТНЫМ ВОПРОСАМ, ДАЙТЕ ИМ 50 % СКИДКУ (КАК СОТРУДНИКАМ ФИРМЫ) - ДУМАЮ ВАС "ЗАВАЛЯТ" ЗАКАЗАМИ - КОНСУЛЬТАЦИЙ.
    УСПЕХОВ !!!
    ИГОРЬ.

  • 20 апреля 2009 в 18:15 • #
    Любовь Крехалева

    варианты с привлечением волонтеров рассматриваем. конкретные пожелания - в личку.

  • 20 апреля 2009 в 18:51 • #
    Игорь Третьяков

    ЭТО КОНКРЕТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ И БЕЗ "ЛИЧКИ" - =** СОЗДАЙТЕ ГРУППУ В "ПРОФЕССИОНАЛЫ.РУ" И ЧЛЕНЫ ГРУППЫ ПРИВЛЕКАЮТСЯ валантёрами НА ВЫСТАВЛЕННЫХ ВАМИ УСЛОВИЯХ !
    Большенство участников ресурса - Консультанты и Руководители БИЗНЕСОВ. ОНИ-ЖЕ становятся ВАШИМИ валантёрами .Они приносят заказы на Юр.консультации и получают вашу скидку, для себя и своих клиентов!
    УСПЕХОВ !

  • 20 апреля 2009 в 19:47 • #
    Любовь Крехалева

    Игорь,мне тут подумалось. волонтер - отличное слово, но оно предполагает бесплатность деятельности участников будущей группы. не находите?

  • 20 апреля 2009 в 20:04 • #
    Игорь Третьяков

    ВЕРНО !, НО ПРИ ПОЛУЧЕНИИ ВАШИХ ЮР. КОНСУЛЬТАЦИЙ ОН ПОЛУЧАЕТ 50% СКИДКИ, ПРИ ЭТОМ, ВЫСТАВЛЕНЫЕ ВАМИ ВОПРОСЫ В ГРУППЕ ПОЛУЧАЮТ БЕСПЛАТНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ "ПРОФ-ВОЛОНТЁРОВ".

  • 20 апреля 2009 в 20:21 • #
    Любовь Крехалева

    для этой цели мы планируем запустить на нашем сайте форум.

    по поводу размера скидки, пожалуйста, в личку.

  • 20 апреля 2009 в 20:51 • #
    Игорь Третьяков

    А ГДЕ ГРУППА?

  • 20 апреля 2009 в 13:53 • #
    Виссарион Сибиряков

    Есть 18летний опыт раскрутки самых разных компаний по авторской технологии.
    Можно попробовать.

  • 20 апреля 2009 в 16:12 • #
    Юлия Смородина

    Специализируйя или умри)) так говорит Джек Траут и он прав. Самая лучшая юридическая компания - нереально. Реально, например, самая лучшая юридическая компания, работающая в области жилищного права в г. Москве. Если нужно найти нишу, разработать позиционирование, фирменный стиль и иденичность - будy рада помочь. Мой е-mail: #

  • 20 апреля 2009 в 18:17 • #
    Любовь Крехалева

    Юлия, выше я постаралась описать наши цели и возможности. хотелось бы лучше узнать о потребностях наших будущих клиентов.

  • 21 апреля 2009 в 14:18 • #
    Юлия Смородина

    Любовь, я бы Вам посоветовала просегментировать Вашу целевую аудиторию, причем чем уже сегмент, тем четче Вы сможте составить предложение для него. Ну а потом, небольшое маркетинговое исследование, хотя бы глубинные интервью с типичными представителями. А уж после - с целью проверки конкуернтного предложения и результатов тестирования провести серию mystery shopping.

  • 20 апреля 2009 в 21:40 • #
    Александр Владимирович

    Уважаемая Любовь! Оставил вам сообщение на которое вы не отреагировали. Мне много приходится общаться с юристами, в том числе и в США, где этот бизнес наиболее развит.
    Вы говорите что хотите стать лучшими, это похвально, но для этого нужно делать так как лучшие.
    Понимаю проблему, и хочу поделится с вами, совершенно бесплатно, тем опытом и видением решения, которое может дать вам то небольшое преимущество перед вашими коллегами, называемое удобством и необходимостью.

  • 6 мая 2009 в 20:45 • #
    Гузель Таштиева

    Здравствуйте Любовь! Я тоже хочу дать Вам небольшой совет. Прежде чем активно начать заниматься своим бизнесом, было бы не плохо для начала определить цель создания этого бизнеса. Для чего Вам нужна эта организация?
    Вы представляете идеальную картину Вашего бизнеса? Полный концепт идеальной картины Вашего бизнеса должен состоять в четкой формулировке ее предназначения. А в чем замысел (это меньшая цель, относящаяся к конкретным видам деятельности или конкретным предметам)? Вы определили какие именно услуги и продукты Вы будете предлагать и сколько они будут стоить? У Вас есть организационная схема Вашей организации? Вы составили стратегический план развития Вашего бизнеса? А как насчет тактического плана? Вообще есть четко сформулированный бизнес-план?
    Это все называется административной шкалой. Вы с ней знакомы? Наверно, нет.
    Пишите, помогу.
    С уважением, Гузель

  • 7 мая 2009 в 10:07 • #
    Любовь Крехалева

    административная шкала есть, хотя в виде конкретных документах не формализирована. но есть видение, это важнее.

  • 7 мая 2009 в 11:50 • #
    Гузель Таштиева

    Дорогая Любовь! Это замечательно, что у Вас есть видение Вашего бизнеса. Теперь попробуйте сформулировать это на бумаге. Определите точную цель, зачем Вам этот бизнес? В точно определенную цель легко попасть. Есть специальная технология по администротивной технологии. Если хотите я вышлю Вам информацию. Напишите мне на адрес: #

  • 13 мая 2009 в 06:43 • #
    Александр Молярук

    Руководство для коучей, консультантов и тренеров, автор Эдуард Митачкин:http://depositfiles.com/files/21utoyznb
    РDF книга 2 Мб - 5 шагов к построению успешной системы привлечения клиентов в Ваш бизнес.

    Прочитал - очень интересно и полезно.

  • Желаете ознакомиться с остальными комментариями или оставить свой? в сеть, чтобы получить полный доступ к функционалу Профессионалов.ru! Еще не участник сети?