Top.Mail.Ru
★ ★ ★ Почему бюджетирование бывает неэффективным, а...

★ ★ ★ Почему бюджетирование бывает неэффективным, а управленческие решения не всегда решают стратегические задачи

★ ★ ★ Почему бюджетирование бывает неэффективным, а управленческие решения не всегда решают стратегические задачи
Компания 1С:БИТ приглашает на БЕСПЛАТНЫЙ семинар "Почему бюджетирование бывает неэффективным, а управленческие решения не всегда решают стратегические задачи" **18 октября 2011 года.**

Анонс мероприятия:
♦ Прибыль есть, а денег нет. Где они? Знаете ли Вы ответ на главный вопрос руководителя?
♦ Как оптимизировать управление финансами?
♦ Вкладываться в развитие или извлекать сейчас? Сколько можно потратить?
♦ Где найти резервы при быстром росте и во время кризиса?
♦ Как обеспечить прозрачность деятельности без ущерба для компании?
♦ Сколько стоит Ваш бизнес сегодня? И каковы его перспективы?
♦ Консолидация – красиво, заманчиво, но сложно и запутанно?

Ответы на эти и многие другие вопросы по построению эффективной системы управленческого учета и бюджетирования в Вашей компании Вы получите на нашем семинаре.

Семинар предназначен: для руководителей предприятий, финансовых директоров, сотрудников финансово-экономических служб, отделов консолидации, контроллинга и аудита, руководителей отделов казначейства, бюджетирования, корпоративной отчетности, сотрудников отделов, принимающих решение о закупке/внедрении той или иной информационной системы.
_________________________________________________________
В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА:

//● Инструменты оперативного и стратегического управления
Как ответить на главный вопрос руководителя «Где деньги?»//
Наглядные формы для понимания источников денежных средств и направления их использования;
Увязка основных отчетов (Прибыль, Баланс, ДДС) и возможность увидеть ситуацию в целом;
Отслеживание и планирование финансовых потоков между подразделениями внутри компании
Бюджетирование – как основа для достижения успешного состояния в будущем
БИТ:Казначейство и Бюджетирование – идеальное решение для снижения рисков и повышения эффективности финансовых служб
1С:Консолидация – рассмотрение кейса Бюджетирование;
Модуль Бюджетирование в программе 1С:УПП
Пирамида управленческого контроля – как в ней разобраться
Все виды учета в одной системе – БИТ:Управленческий учет
Как сделать так, чтобы программа заработала? Секреты эффективного внедрения
Ответы на вопросы. Персональные консультации и рекомендации экспертов по постановке системы управленческого финансового учета в Вашей компании
_________________________________________________________
Это мероприятие для Вас, если:
♦ Данных бухгалтерского учета однозначно недостаточно для формирования достоверных управленческих показателей
♦ Вы ведете оперативный и управленческий учет в Excel
♦ Выверка данных занимает больше времени, чем анализ и принятие управленческих решений
♦ Вы собираете план-факт по БДР и БДДС не в режиме online
♦ Вы вручную контролируете исполнение бюджетов и договоров
_________________________________________________________
Актуальность автоматизации

Необходимость принятия управленческих решений рано или поздно заставляет руководителя задуматься о создании такой финансовой системы в компании, которая позволила бы ему без проблем и, желательно, не покидая кабинета, решать стратегические и текущие задачи.

Внедрение системы управленческого учета позволяет решить следующие задачи:

√ Полный и оперативный контроль каждой казначейской операции в компании и всех этапов бюджетирования
√ Получение надежного инструмента снижения рисков и повышения эффективности работы финансовых подразделений и сотрудников бухгалтерии
√ Формирование отчетности для анализа и принятия управленческих решений для всех категорий пользователей
√ Получение механизма эффективной консолидации отчетности
√ Своевременное формирование управленческой отчетности и отчетности по МСФО

Цель семинара: Продемонстрировать эффективность автоматизации системы управления финансами компании при внедрении продуктов 1С:Консолидация, 1С:УПП и отраслевых решений БИТ:Казначейство и Бюджетирование, БИТ:Управленческий учет.

Особое внимание на семинаре планируется уделить примерам практического внедрения системы.

По итогам семинара каждый участник сможет получить экономическое обоснование внедрения консолидации, управленческого учета и бюджетирования для своего предприятия.
_________________________________________________________

Время проведения: 18.10.2011 с 10:00 до 14:00

Место проведения: 1С:Бухучет и Торговля (БИТ)
Москва, ул. Б. Новодмитровская, дом 14, строение 4, офис 228

м. Савеловская. Единственный выход из метро. Из стеклянных дверей повернуть налево. Из перехода идти прямо (мимо здания с вывеской «ИНКОМ», обойти его справа) и дальше в том же направлении около 500м.
Пройти в офис можно через проходную № 1 (корпус 1, 6-этажное здание, вход с синим козырьком).
Выход во внутренний двор. Двухэтажное желтое здание. Вход в офис со стороны кафе «Ланч парк», подняться по лестнице на второй этаж, далее направо по коридору до конца.
Весь путь от метро занимает 10–12 минут.

Участие в мероприятии БЕСПЛАТНОЕ по предварительной регистрации!

Просим Вас сообщить о своем участии (Ф.И.О., организация, должность, контактный телефон, e-mail) до 17 октября включительно по телефону (495) 748–1234 или e-mail: OB#

БУДЕМ РАДЫ ВИДЕТЬ ВАС НА НАШЕМ СЕМИНАРЕ!

**Описание программных продуктов:
https://professionali.ru/Topic/31830585

https://professionali.ru/Topic/31830700**

Актуальная информация обо всех семинарах компании 1С:БИТ в сообществе: https://professionali.ru/GroupJoin/17138

465
  • Тема закрыта
Комментарии (0)

Выберите из списка
2014
2014
2013
2012
2011
2010
2009