Достижимость стратегии предприятия-миф или реальность?

Достижимость стратегии предприятия-миф или реальность?

«Не секрет, что друзья не растут в огороде…» строчка из детской песенки навеяла мысль, а в чем секрет или не секрет факторов, которые в новой экономической ситуации влияют на достижение желаемого результата. Все мы получаем информацию о рынке, общаемся с клиентами, получаем отказы и аргументируем возражения, а так же самое наверное важное для руководителя, принимаем решения. На основе этой информации мы развиваем свои и чужие бизнесы. Что помогает вам вырабатывать верные решения? Как вы анализируете ситуацию, надолго ли выстраиваете свои прогнозы?
Всех приглашаю обсудить самые эффективные способы получения достоверной информации для принятия ответственного решения. Буду признательна если появятся ссылки на источники, примеры с полученными результатами.
Я представляю статью, которую мы подготовили совместно с журналистом опросив наших клиентов, комментарии эксперта-ключевой момент для выводов, которые интересны.

http://www.goodlancer.com/index.php?s=%D0%BD%D0%B5+%D1%81%D0%B5%D0%BA%D1%80%D0%B5%D1%82%D1%8B+%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0

150
Комментарии (0)

Выберите из списка
2009
2009