УПРАВЛЯЮЩАЯЯ КОМПАНИЯ - ВСЕ ЗА или КТО ПРОТИВ?

УПРАВЛЯЮЩАЯЯ КОМПАНИЯ - ВСЕ ЗА или КТО ПРОТИВ?

У меня молодая Управляющая компания в Моск. обл., г. Одинцово — и данный вопрос мне интересен, чем ориентируются пр выборе Управляющей компании и как привлечь для себя клиентов, ведь многие надеятся на свои силы! Так как либо не хотят платить за то, что они и сами прекрасно знают и могут делать, либо не доверяют, а раскрученность УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ — это не показатель!
предлагаю обсудить эту тему более детально как со специалистами и сотрудниками Управляющих компаний, так и с владельцами коммерческих объектов!

149
Комментарии (11)
  • 25 января 2009 в 17:11 • #
    Геннадий Криворучко

    Такие вопросы обычно задают себе до решения заняться таким бизнесом
    Я бы не отдал свою собственность в управление кому-то, но не исключаю что есть такие владельцы :)

  • 25 января 2009 в 17:13 • #
    Алёна Блажко

    Спасибо! Но Вопрос остаётся на повестке Дня.

  • 25 января 2009 в 17:48 • #
    Геннадий Криворучко

    Наверно есть такие ниши...
    1. владельцы находятся в другом географическом месте, чем собственность
    2. у владельцев уже столько разнообразной собственности, что уже лень во всех направлениях разбираться или не хватает компетенции.
    3. у управляющей компании есть эксклюзивные возможности и методы управления, не доступные обычным владельцам
    и т.д.
    даже эти ниши...если их понимать...работать в этом направлении и обеспечить и рекламу и предложение - наверно будет эффект...
    есть еще один вариант..переквалификация на управление проектами или фондовыми активами или интеллектуальной собственностью.. (патентами, правами, технологиями), но вы наверно пока не об этом...

  • 25 января 2009 в 18:14 • #
    Татьяна Игонина

    могу ответить на вопрос, опираясь на практику.., хорошие показатели предыдущего опыта управления компанией, конечно имеют огромное значение,обычно управляющего выбирают из числа учредителей общества.., если вы не являетесь таковыми.., необходимо получить согласие всех учредителей на общем собрании акционеров

  • 25 января 2009 в 18:42 • #
    Павел Х

    Алена, день добрый!

    При выборе управляющей компании в первую очередь ориентируются на узнаваемость/привлекательность бренда.....это первое. Второе это качество предоставляемых услуг(от внешности человека с кем общается клиент до.....стратегии управления объекта в различных экономических условиях)...

    Что касается того ЗА ЧТО КЛИЕНТ ПЛАТИТ, то в первую очередь он платит за то что бы в последствии стать богаче, используя имеющиеся у него в настоящий момент недвижимое имущество, во вторых клиент должен хотеть платить вам за ваши консультации(правда они действительно должны быть профессиональные). В россии как таковых управляющих компаний нет, и суть данного бизнеса в россии пока только пытаются понять, в связи с чем у вас сейчас есть куча возможностей выбраться в лидеры(опятаки при понимании этого бизнеса а не копировании опыта других провальных компаний):)

  • 25 января 2009 в 19:30 • #
    Павел Х

    добавлю лишь то что такая тема как управление недвижимостью, и бизнес управляющих компаний это явно не интернет разговор в перерывах между основными обязанностями/делами....

  • 25 января 2009 в 21:21 • #
    Tora Eifert

    Для такого дела в России нужен достаточно серьёзный бизнес-план.
    Иначе провал обеспечен. А в принципе, если брать западный опыт или американский, переделать под наш менталитет, то отлично получится.

  • 26 января 2009 в 10:02 • #
    сергей кобзев

    сеть помещений в аренду в спб участки под мини гостинницы в черте города 89219692998 www.kobzarini.ru

  • 26 января 2009 в 16:05 • #
    Павел Х

    Инна,

    На одном бизнес плане не уедешь если не понимаешь бизнес, если нет хватки у владельца бизнеса, если ....если....если....

    Бизнес это прежде всего сочетание Команды, Лидера и общей Цели....а потом уже идут такие вещи как деньги, продвижение, системы, юридическая составляющая и конечный продукт....

  • 26 января 2009 в 16:52 • #
    Алёна Блажко

    Павел, Согласна с Вами ! :-)

  • 29 января 2009 в 15:33 • #
    Лилия Дегтярь Шкиря

    УК рождается тогда, когда бизнес стремительно разрастается. Когда появляется несколько направлений бизнеса и когда он захватывает другие регионы. И одному просто все это охватить, проконтролировать и проанализировать не возможно. А без этого управлять как?
    Вот здесь и появляются проф. управленцы, который несут видение и решение собственика/ов в ряды исполнителей, которые разрабатывают единую политику компании, которые контролируют и консолидируют весь учет и предоставляют результаты работы бизнеса в виде отчетов для анализа собственникам.
    УК является промежуточным и связующим звеном.
    Выбирается руководитель УК не обязательно из учредителей, приглашаются и со стороны и желательно по рекомендации.
    И понятно это не та УК, которая собрала управленцев и теперь предлагает разным собственникам управлять их бизнесом. Не все сейчас ,просто так, отдадут свой бизнес кому-то и тем более платить за это деньги. Хотя аутсорсинг очень развивается. Появился недавно в Украине и вид услуг по созданию УК. Т.е. собственник ищет такую компанию и ставит задачу проанализировать бизнес найти слабые места, методы устранения, сформировать единую политику компании, настроить учет и контроль, подобрать команду и запустить в работу. Начинает работать - работа выполнена, берите денежки и до свидание. Могут еще заключить договор на консультации.
    А так , готовую УК предложить какому -нибудь собственнику, что бы он раскрыл все свои карты и доверился чужому -сложно. Но практика есть. Хорошо бы иметь рекомендации и суметь убедить, что Вы самый надежный партнер-профи и на долго и что без вас обойтись ему просто не возможно, т.к. время летит, все меняется и развивается ,а Вы профи-следите за всеми изменениями, повышаете свою квалификацию в ногу со временем, своевременно реагируете и внедряете все новшевства, на которые у собственников не всегда есть время и у вас единая сплаченая, проверенная команда. А одному/им управлять и уследить за всем просто сложно.

  • Желаете ознакомиться с остальными комментариями или оставить свой? в сеть, чтобы получить полный доступ к функционалу Профессионалов.ru! Еще не участник сети?