Почему сетевики уходят из компаний и возвращаются в линейный...

Почему сетевики уходят из компаний и возвращаются в линейный бизнес или найм?

Как вы думаете, почему такое происходит? Почему сетевики уходят из компаний и возвращаются в линейный бизнес или найм?

На рынке все больше становится сетевых компаний и рынок просто завален предложениями тех или иных сетевых компаний. И что не компания то — самая-самая, и маркетинг план такой замечательный, деньги чуть ли не даром падают, вот только мимо карманов и… люди уходят разочарованные.

257
Комментарии (139)
  • 1 июля 2010 в 10:41 • #
    Владлен Колотилин

    Наверно некоторым надоедает зарабатывать обманом?

  • 1 июля 2010 в 12:13 • #
    Олег Казаков

    Возможно и так, если они к тому же несут отсебятину, но в процентном отношении этот вариант очень мал, потому как правда у каждого своя!
    В Японии, 90 процентов товаров распространяется через сеть!

  • 1 июля 2010 в 12:50 • #
    Владлен Колотилин

    Я понимаю . К себе Вы это естественно не относите.Будте добры ссылку по поводу 90%. А то есть такая народная "свежо придание , да верится с трудом".

  • 1 июля 2010 в 14:16 • #
    Олег Казаков

    я постараюсь вам найти источник, а пока вот информация с блога нашего соотечественника, проживающего в Японии---
    А как в Японии?
    Друзья,
    Знаете ли вы что в Японии финансовые пирамиды называют НЭДЗУМИКО (дословно: мышинная структура, в вольном переводе: мышинная возня)? А вот МЛМ звучит как ТАСОСИКИ ХАНБАЙ дословно: многослойная торговля, или многоуровневый маркетинг :).
    Это я к тому, что информационное поле, в котором пребывает человек формирует его сознание, понятийный аппарат. В той же самой Японии в сетевом бизнесе занято более 7 000 000 человек, а это по отношению к активному населению - каждый десятый.
    К сожалению я не смог найти требуемых статистических данных по России (трудно, знаете ли, найти черную кошку в темной комнате, особенно если ее там нет :), но если бы такая статистика и велась то цифры отличались бы радикально. В стране где до сих пор слово "спекулянт" несет в себе неприятный оттенок оскорбления, в стране где до сих пор человек бережливо относящийся к своим финансам слывет "жмотом, жидом", в стране где люди до сих пор возлагают надежды на пенсию, где до сих пор родители внушают своим чадам, что диплом = билет на поезд, идущий к благополучию, потребуется еще не один год, чтобы в сознании общества сетевой маркетинг завоевал свое место в ряду легальных бизнес структур. Помимо искаженного представления о сетевом бизнесе, в России (да и на всем пост-советском пространстве) имеется еще два сдерживающих развитие МЛМ фактора: слабые логистика и платежные системы. Но все это временные трудности, логистика и платежные системы обречены на совершенствование, а значит с улучшением ситуации будет возрастать и привлекательность МЛМ.
    Автор: Oleg Shcherbakov Sapporo, Hokkaido, Japan
    http://nb-mlm.blogspot.com/2009/07/blog-post_16.html

  • 1 июля 2010 в 15:02 • #
    Владлен Колотилин

    Спасибо Олег! Кажется это из гербалайфа, умершим вместе с создателем. А методика из дианетики Хабарда.

  • 1 июля 2010 в 17:18 • #
    Олег Казаков

    Гербалайф умер? Рано вы его хороните
    http://www.herbalife.ru/about/action/sport

  • 1 июля 2010 в 17:28 • #
    Владлен Колотилин

    Да иногда , можно встретить чудаков со значками "Если хочешь...попроси". Но все нормальные люди знают , что это обман.

  • 1 июля 2010 в 18:24 • #
    Елена Терентьева

    А Вы как буд - то не знали, Олег, в какой стране, и с какими людьми начинали строить структуру? Особенно, если всем хорошо известно, что успешных людей всего около 3%. Сейчас, этот % слегка увеличелся, но основной минталитет остался тем - же.

  • 5 июля 2010 в 18:36 • #
    Олег Казаков

    Елена, в какой стране - да!, А вот людьми разными, теперь я работаю только с целевой аудиторией!

  • 5 июля 2010 в 19:03 • #
    Елена Терентьева

    Я думаю, что Ваша задача, найти среди "разных" людей лидеров и заинтересовать их. Тогда Ваш успех - гарантирован!!!!!!! и Страна - ни причем, и другие составляющие - тоже. Удачи, Вам!

  • 1 июля 2010 в 12:49 • #
    Виктор Бутенко

    Потому что они пытаются перенести на сетевой бизнес методы впаривания и обмана из линейного бизнеса. А это не проходит. Сетевой бизнес на обмане не построить, вот и приходится возвращаться в привычную среду...

  • 1 июля 2010 в 12:53 • #
    Владлен Колотилин

    Интересное мнение, полностью противоположное моему.

  • 1 июля 2010 в 18:30 • #
    Елена Терентьева

    Виктор и Владлен - не ссорьтесь. Прав и тот и другой. Виктор говорит о нерадивых сетевиках, которым "по барабану", что будет завтра - лишь бы сегодня "впарить". А Владлен говорит о серьезных дистрибьюторах, которым важно, (кстати, как и в линейном бизнесе) что бы клиент сегодня остался доволен и тогда он обязательно придет завтра именно к нему.
    Я вас правильно поняла?

  • 1 июля 2010 в 21:17 • #
    Владлен Колотилин

    Спасибо уважаемая Елена! Но даже не вижу повода к спору , а только мягкий обмен мнением.

  • 2 июля 2010 в 11:30 • #
    Виктор Бутенко

    Нет предмета для спора, уважаемая Елена. Кроме того в споре истина никогда не роджается, а только синяки...
    Причин миграции на самом деле может быть досточно много. И каждый, принимающий решение заниматься тем или иным делом, всегда по-своему прав. Ведь это его решение...
    Я могу "бурчать" лишь в случае, когда вижу, что кто-либо совершенно не понимает что такое финансовые пирамиды, прямые продажи, сетевой маркетинг, метод MLM, маркетинг 4D и полагает, что все это одно и то же... У меня глаза на лоб лезут, когда какой нибудь "бизнесмен" начинает рассуждать об "ужасах" сетевого маркетинга, а в это время во все старается создать сеть собственных филиалов, сеть магазинов, сеть заправок и т.п. Когда, напрример, франчайзинг это хорошо, а принцип дубликации плохо...

  • 2 июля 2010 в 14:35 • #
    Елена Терентьева

    Совершенно с Вами согласна, уважаемый Виктор.

  • 2 июля 2010 в 11:02 • #
    Альфред Бизимов

    Согласен с Виктором.
    Сетевой бизнес очень чувствителен к тому, что в традиционном маркетинге называется - "люби своих клиентов как самого себя".

  • 2 июля 2010 в 13:50 • #
    Игорь Ильинский

    Уважаемые несетевики! Можете сколько угодно НЕ строить биз в МЛМ это ваше право. Однако вы, не особо заморачиваясь, и не вникнув в суть сетевого маркетинга готовы с легкостью назвать мошенниками огромную армию честных сетевиков. Следуя вашей логике, любую торговую организацию тоже можно назвать аферистами. Мы ведь часто видим дельцов на рынке, обвешивающих и обсчитывающих покупателей.
    Я не являюсь дистрибьютором Гербалайфа, но "за державу обидно". Гербалайф
    уважаемая во всем мире (кроме постсовка) и авторитетная компания с товарооборотом 3,5 млрд., информация на сайте Всемирной Ассоциации Прямых Продаж http://www.wfdsa.org/\\Там же найдете информацию об МЛМ-товарооборотах разных стран. Кстати, в этой ассоциации никогда не смогут зарегистрироваться финансовые пирамиды.
    Уважаемые оппоненты, прежде чем навешивать ярлыки -- изучите хотя бы основы маркетинга, который есть наука о продвижении товаров.
    И еще. НАСТОЯЩИЙ, ЧЕСТНЫЙ дистрибьютор никогда не впаривает продукт. Он просто дает информацию. В отличие от традиционного маркетинга, где нечистые на руку дельцы изготавливают рекламные ролики с технологиями психологического воздействия на потребителя.
    С уважением к вашему выбору, Игорь Ильинский.
    (компания Agel Enterprises)

  • 1 июля 2010 в 13:15 • #
    Никита Халявин

    Наверное, потому что к сетевикам у людей отношение своеобразное. В частности на Профессионалах любые агрессивные проявления МЛМ блокируются, потому что большинство членов профессионального сообщества этих инициатив не поддерживает.

  • 1 июля 2010 в 15:04 • #
    Владлен Колотилин

    Здравствуйте Никита! Спасибо. Если я их вижу сразу обращаюсь к админу.

  • 1 июля 2010 в 16:36 • #
    Олег Казаков

    Вы имеете ввиду членов местного профессионального сообщества? Если так, то это не весь прогрессивный мир!-))
    Потому как на Западе, да и на Востоке другое отношение к МЛМ.

  • 1 июля 2010 в 17:09 • #
    Никита Халявин

    Олег, на Западе у представителей МЛМ подход профессиональный. Никто не навязывает своих услуг, не спамит везде, где только можно.

  • 1 июля 2010 в 17:27 • #
    Олег Казаков

    Разумеется! Никита, может вам покажется странным, но я тоже противник спама, это дилетантский подход!
    Однако, если я в своем блоге пишу о МЛМ, конкретно о компании, о своих успехах и предлагаю систему автоматизированной работы в МЛМ бизнесе, разве это спам!?
    Ведь я никому насильно не навязываю чтение своих постов? Как с этим?

  • 1 июля 2010 в 18:46 • #
    Никита Халявин

    Давайте так договоримся, Олег. Начните с общественно значимых мыслей и статей, пока наша система все выводит прямо на главную блогов. А когда будет возможность разграничивать круг читателей, чтобы каждый человек мог читать то, что ему интересно, Вы будете писать о своей компании? Дело в том, что сейчас все статьи сразу попадают "наверх" и поэтому там реклама не допускается.

  • 2 июля 2010 в 13:04 • #
    Олег Казаков

    Никита, ваше условие похоже на деликатное предложение воспользоваться без права выбора!-)))

  • 5 июля 2010 в 16:26 • #
    Александр Голубев

    Скорее так, чем иначе.)) К сожалению, пока приходится идти на такие меры, чтобы проект "Блоги" не превратился в доску объявлений или того хуже.

  • 5 июля 2010 в 16:34 • #
    Никита Халявин

    Скорее так, чем иначе )) Временно вынужденная мера, пока мы не разберемся, как сделать так, чтобы блоги не превращались в доску объявлений без нашего вмешательства.

  • 5 июля 2010 в 19:51 • #
    Олег Казаков

    Я конечно все понимаю, негативное отношение к МЛМ некоторых представителей линейного бизнеса, но это уже похоже на цензуру и ущемление прав блогера! Мол пишите о том, что мы вам рекомендуем.
    Блог -это ведь не публичная стена, это как бы индивидуальная территория блогера или нет!?

  • 2 июля 2010 в 15:10 • #
    Александр Гранд

    Никита. привет.
    Можно украду:
    "Никто не навязывает своих услуг, не спамит везде, где только можно".

    Чудо, а не мысль!!! СПАМить надо там, где нельзя! Вы оглянитесь по сторонам - везде: на улице, в метро, наземном транспорте, на подъезде Вашего дома, в Вашем почтовом ящике - информация, которую никто не заказывал. В любом виде. И повсюду объявы, навязывающие товары и услуги.
    Ой, нет. Это они просто говорят, что у них есть.

    А Интернет! 85% почты в сети спам! Это что не западная почта?!!! Это только "восточные" представители МЛМ рассылают?

    А в наших сообществах не так? Все хотят рассказать про себя и про то, что имеют.
    Методы разные. Это верно.

  • 5 июля 2010 в 16:36 • #
    Никита Халявин

    Я с Вами согласен. Возможно, некорректно выразился. Хотел отметить, что в западных социальных сетях я не сталкиваюсь со спамом от МЛМщиков.

  • 7 июля 2010 в 09:47 • #
    Александр Гранд

    Здравствуйте, Никита.
    Спасибо за ответ. Я влез в обсуждение потому, что много лет работая в сети, вижу одно и тоже - критики МЛМ, СПАМа - это та же монета только с обратной стороны.

    По большому счету, СПАМом является любое рекламное объявление и даже поздравление с Днем Рождения. Согласны?

    При этом, по правде говоря, и СПАМ, и МЛМ - чрезвычайно эффективные инструменты. Я как-то в сообществе "Электронная коммерция" подсчитал и сравнил стоимость 1 клиента при спамовской и неспамовской рекламной компании. Так что это не субъективное мое мнение, а простая арифметика.

    Это не значит, что надо безудержо спамить, но и вешать бездумно ярлык спамера на вполне адекватных бизнесменов тоже излишне и непрофессионально. У нас в сообществе "Электронная коммерция" есть специальная Доска почета для спамеров и простое правило попадания на нее. Но это скорее "нарисованный мент". Я припоминаю лишь два или три неприятных случая за эти годы. Это говорит о том, что все люди нормальные и вполне адекватные. Цели и желания понятные - видя эффективность работы в сети и методы, всем хочется получить результат побыстрее и подешевле.

    Почему мало спамят в "ЭК"? Все просто. Переписка с кандидатом на "Почет". Профилактика, так сказать. Не далее как вчера один такой вопрос был снят. Чел сразу понимает, что во всех топиках писать вместо нормального комента объяву типа "Продам фанеру" бессмысленно. В группе ученые, хозяева бизнеса, владельцы сайтов... И все хотят продать время, талант, услуги, опыт, товар... Объява сработает против самого объявителя!!! Это точно. Тоже самое и с агрессивными МЛМ-щиками. Не будут их читать, и это в лучшем случае. А может быть ярко и с юмором покажут, как конкретный чел гадит своей же фирме.

    А агрессивными сетевиками выступают обычно западные фирмы. Это в топиках и коментах тоже очень хорошо видно.

    Так, я что-то расписался... К дождю, наверное...
    Не ставил себе целью умничать здесь и никого никогда не поучаю, не учу, не критикую, ничего никому не советую и, не дай Бог, с начальством не спорю. Это я про хозяина ресурса :)))

    К слову, спасибо за отличный ресурс, Никита. Клиентов и компаньонов у меня только отсюда куча громадная!

  • 1 июля 2010 в 17:32 • #
    Владлен Колотилин

    Правильно Вы не навязываете, а пытаетесь завербовать. Создавая пирамиду. В которой Вы выигрываете , а кто внизу проигрывает.

  • 1 июля 2010 в 17:38 • #
    Олег Леший

    А тот, кто внизу - он везде проигрывает, хоть в сетях, хоть в линейном

  • 1 июля 2010 в 17:54 • #
    Владлен Колотилин

    Кто внизу работают за зарплату ,а у МЛМ кто внизу тратит свои бабки взамен на обещания.

  • 1 июля 2010 в 18:01 • #
    Олег Леший

    Ну в таком случае дело не в направлении бизнеса, а в голове человека. Такой и за обещание зарплаты пахать будет. И свои деньги в "МММ" понесёт.

  • 1 июля 2010 в 21:13 • #
    Владлен Колотилин

    Не знаю как Вы , а они этим и пользуются. На это и отточена их структура.

  • 1 июля 2010 в 18:37 • #
    Елена Терентьева

    Владлен, а можно вопрос. Как Вы считаете, можно ли построить бизнес без вложений? Так почему вы путаете тех, кто получает зарплату с теми, кто стоит бизнес? Ведь любой сетевик - это заявка на бизнесмена ( не считая пользователей).

  • 1 июля 2010 в 21:41 • #
    Владлен Колотилин

    Спасибо Елена! Отвечу не на Ваш вопрос, а Вашу поддержку автору. По опыту знаю , что есть категория людей которые умеют продававть, честь им и хвала как и всем производителям. Они входят в структуру производства. В этой категории есть часть , слой, группа которые считают что главное не производство , а реализация. И они , предполагаю, что и Вы, считает себя. Кому как нравится " настоящими предпринимателями", продавцами от бога и т.д. То что вспомнил. Это одна из причин которая привела РФ к состоянию , которое существует сегодня. Все хотят продавать за проценты , но очень мало хотят создавать , что продавать. То есть МЛМ это на 90 с лишним % не построение личного бизнеса. А работа в пирамиде.

  • 1 июля 2010 в 23:45 • #
    Елена Терентьева

    Уважаемый Владлен. Во первых, замечу, что я выражаю не поддержку автору, а свое собственное мнение. Во вторых - я ответила на конкретное Ваше мнение : "Кто внизу работают за зарплату ,а у МЛМ кто внизу тратит свои бабки взамен на обещания." Цитата. В-третьих, я не пойму, почему Вы из продаж перешли на производство? Ведь, как я понимаю речь шла о нерадивых сетевиках. Ведь, когда человек идет работать за зарплату - он понимает, что то, что заработал, то и получил. Но, когда нерадивый сетевик "вербует" в сеть, он рассказывает красиво о том, что это большие возможности и никаких вложений. А когда о больших возможностях говорит настоящий бизнесмен, строящий структуру, то он ищет и выбирает лидеров из толпы, поэтому он откровенно говорит о том, что нужны инвистиции, и прежде всего в себя. А производство - помоему другая тема, в данном разговоре.

  • 2 июля 2010 в 09:32 • #
    Владлен Колотилин

    Знакомая история . Повторяюсь гербалайф, методики Дабарда. Втюхать ненужное , а порой и вредное.

  • 1 июля 2010 в 18:38 • #
    Олег Казаков

    Завербовать? Ну уж нет, Владлен, скажите еще за-зомбировать-)))
    По сути, пирамида существует во всех структурах, армия, власть, любого бизнеса и т.д. и тот кто внизу, никогда не сможет получать столько же, сколько получают те, которые вверху - даже карьерный рост их вряд ли поднимет на такую высоту, что напротив дает возможность реализовать в МЛМ бизнесе.
    Мое предложение рассчитано на целевую аудиторию, людей с большими целями, кто хочет оторваться от наемного труда, стать свободным предпринимателем при малых вложениях и это возможно.

  • 1 июля 2010 в 21:48 • #
    Владлен Колотилин

    Олег! Извините ничего нового . Кроме выше перечисленного из гербалайфа и Хабарда. И их методика, много кратное повторение что бы вошло в "душу" сомневающегося.

  • 2 июля 2010 в 10:37 • #
    Олег Казаков

    А меня лично не устраивает такая методика - или ты работаешь на меня за столько-то или свободен!

  • 2 июля 2010 в 11:14 • #
    Владлен Колотилин

    Ваше право.

  • 2 июля 2010 в 13:16 • #
    Олег Казаков

    Это не право, это условие - "не нравится не ешь", а когда у человека нет выбора, есть нечего, то приходится соглашаться даже в ущерб себе!
    И такая политика выгодна только линейному бизнесу, в сетевом же напротив, я, как партнер очень заинтересован в том, чтобы мои партнеры достигли максимальных результатов, только в этом случая и я стану успешным и прочее, прочее, прочее!

  • 1 июля 2010 в 18:48 • #
    Светлана Иванова

    Что значит проигрывает? В любом случае он что-то приобретает: либо услугу, либо товар. А тот, что сверху - получает комиссионные. Всё вполне нормально и честно.

  • 1 июля 2010 в 21:51 • #
    Владлен Колотилин

    Уважаемая Светлана! Извините . Мне неинтересно общаться с человеком о котором я не вижу информации.

  • 1 июля 2010 в 22:04 • #
    Алексей Юдаев

    Всякая претендующая называть себя сетевой компанией легко просчитывается на "вшивость". Давно уже определены все признаки финансовой пирамиды. Иногда удивляет позиция государства - всё давно ясно - финансовая пирамида - но дают ей развиваться, и затем, на каком-то пределе, когда критическая масса с низу начинает подпирать надзирающие органы, её прихлопывают. Не разворотливость приводит ко все большему негативному отношению населения к сетевому бизнесу.
    Люди уходят из сетевиков в тех сетевых компаниях, где компенсационный план ориентирован на лидерские структуры, где для начинающих обязательны большие выкупы продукции, а потом, что хочешь, то и делай с ним.

  • 1 июля 2010 в 22:14 • #
    Владлен Колотилин

    Уважаемый Алексей ! К Вашему сообщению добавлю. Могу предположить , что организаторы договариваются с местной властью и правонарушительными органами, а сняв бабки и расплатясь с выше перечисленными переезжают по протекции в другой готовый для надувания регион.

  • 1 июля 2010 в 22:58 • #
    Алексей Юдаев

    Послушайте!
    Ведь, если пирамиды строят -
    значит - это кому-нибудь нужно?
    Значит - кто-то хочет, чтобы они были?
    Значит - кто-то называет эти блевочки
    жемчужиной?
    И, надрываясь
    на сайтах социальной пыли,
    врывается в блоги,
    боится, что опоздал,
    плачет,
    целует всем руки,
    просит -
    чтоб обязательно был заказ! -
    клянется -
    не перенесет эту безденежную муку!
    А после
    ходит тревожный,
    но спокойный наружно.
    Говорит кому-то:
    "Ведь теперь мне ничего?
    Не страшно?
    Да?!"
    Послушайте!
    Ведь, если пирамиды
    строят -
    значит - это кому-нибудь нужно?
    Значит - это необходимо,
    чтобы каждый вечер
    у кого-то
    на столе бала паюсная икра?!
    Не Владимир Владимирович Маяковский

  • 2 июля 2010 в 10:01 • #
    Олег Казаков

    Складывается такое впечатление, что Вы, Алексей, один из представителей тех, кто ушел в полнейшем разочаровании из сети и теперь пребываете в поиске наемного труда?

  • 2 июля 2010 в 19:43 • #
    Алексей Юдаев

    Дорогой Олег! Вы не правильно меня поняли. Я с 1995 г. сотрудничаю с компанией "Neways" . Хорошая, разнообразная продукция в сочетании с удачным компенсационным планом, да плюс еще идея- миссия "Neways" - убрать из продукции все вредные ингредиенты, делали её безусловным лидером на сетевом рынке БАД и средствах личной гигиены. Продолжаю сотрудничать и сейчас, но просматриваю и другие варианты в сетевых компаниях, интересно изучать их маркетинг-планы продукцию. Сразу отметаю фирмочки с бинарным планом, продающие "Бумагу", "Зачарованные ваучеры", дискеты с конструкторами сайтов и прочей дребеденью, которую всегда можно, даже бесплатно, скачать с Интернета. Среди сетевых, настоящих сетевых компаний, работающих в России, не наберу и десятка. C нетерпением жду новое детище Тома Мауэра, компанию Sisel. Это будет сильный конкурент "Neways", но я думаю, эта конкуренция нужна, заставит шевелить мыслью и тех и других. Продолжаю работать в одной компании.

  • 5 июля 2010 в 18:12 • #
    Олег Казаков

    Уважаемый, Алексей! Вот теперь мне более понятна ваша позиция!
    Благодарю.

  • 5 июля 2010 в 18:13 • #
    Олег Казаков

    Кстати, что можете сказать о новом маркетинг-плане Глорион?
    Хотелось бы узнать вашу оценку.

  • 5 июля 2010 в 19:54 • #
    Алексей Юдаев

    Не буду сравнивать с тем, что было раньше, наверное сейчас лучший маркетинг план. Сразу бросается в глаза направленность маркетинг-плана на поощрение лидеров и низкие выплаты новичкам. Не нашел какой процент направляется компанией дистрибьюторам от стоимости продукции. К примеру в Сизл это 62,5%, В американском Ньювейсе примерно столько же, в российском и украинском максимально 48%. Отсутствует понятие привилегированны клиент - то есть человек спокойно потребляющий продукцию Сизл, и не помышляющий строительство сети. Но и он получает свои скидки с цены купленной продукции (к примеру с 200$ он получит 30$), а те кто его привлек к потреблению продукции и вышестоящим - 120 $. План Сизл нацелен на привлечение к работе или потреблению новых людей, на первом уровне, при быстром старте новичок-дистрибьютор получает 50% бонусного объема привлеченного от его первого заказа, вышестоящие только по 5%. В "Глорион" низкие проценты на первых уровнях -2%, В Сизл 1 уровень-6-8%, 2уровень-10-13, третий 8-9, и есть ограничения по глубине. С дистрибьюторами надо заниматься, а когда глубина безгранична как у вас, то вряд ли вы знаете людей 8-10 уровня. Существуют ограничения, когда структуры под вами набрав мощь, могут от Вас уйти, и затратив на них время и силы, можно остаться ни с чем. В сизле этот перекос устранен. В Гордион высшие лидеры получают акции компании, уж не знаю как по ним выплачиваю девиденды, очень темная история и в линейных структурах, в Сизле выплачивается 15% месячного бонуса (при мес.бонусе больше 2000дол. ) то есть 300 дол. и больше. Все ясно и понятно. В чем-то может и ошибаюсь, так как анализировал на вскидку и сравнивал с маркетинг планом Sisel, который дает самые высокие выплаты в сеть (62,5%).

  • 2 июля 2010 в 10:27 • #
    Олег Казаков

    Да, Владлен, именно предполагать, и происходит это по простой причине - вы обладаете, извините, лишь поверхностной информацией, и посему довольно понятен весь ваш негатив который выплескиваете.
    Видимо у вас личные счеты с Гербалайф? Потому как я не услышал от вас о других компаниях, которые образованы довольно ранее, чем Гербалайф, и позже его, и знаете очень неплохо продвигают, заметьте ИНДИВИДУАЛЬНО РАЗАРБОТАННЫЙ ТОВАР и используют для его реализации такой метод продвижения на рынок как МЛМ. А то что многие пытаются извратить методы МЛМ, то это совершенно другое дело. Я мог подсобрать вам кучу статистики, как наш народ страдает от продукции линейного бизнеса, тех, кто как
    вы выражаетесь - производят!

    А это вам для справки как возник сетевой маркетинг -

    История MLM, неразрывно связана с именем американца Карла Ренборга (1887 — 1973), чьи реализованные идеи превратились в индустрию Сетевого маркетинга с более чем 200 миллиардным оборотом.

    Двенадцать лет Ренборг прожил в Китае, работая в различных американских компаниях (нефтяных, судостроительных) и уже тогда стал задумываться о системе правильного питания человека и роли в ней витаминов. В середине 20-х годов он среди многих других иностранцев оказался в тюрьме, когда к власти в Китае пришли революционные силы под руководством генерала Чан Кай-Ши. Именно тогда он стал на практике проверять различные диеты, так как тюремная пища не способствовала сохранению здоровья. Но где было взять необходимые для организма элементы? Например, железо? Карл нашел выход — первой пищевой добавкой стали… ржавые гвозди! Частички от них Ренборг добавлял в тюремную пищу, потом договорился с охранниками, чтобы те приносили ему различные травы… Карл Ренборг и те, кто следовал его примеру, смогли не только выжить, но и вернуться на родину.

    В США, где Ренборг оказался в 1927 году, он вплотную приступил к созданию различных пищевых добавок, основой для которых избрал люцерну, содержащую множество витаминов, минералов, белка и других полезных компонентов. Созданные на её основе препараты Ренборг предложил для испытания своим знакомым, раздав продукцию бесплатно.

    Результатов не было — никто не стал пробовать полученные пищевые добавки.

    Тогда Карл стал брать за них деньги, поняв, что ничто бесплатное не ценится. Результаты тотчас появились, причём самые позитивные. Информация о полезных добавках получила широкое распространение (у каждого из знакомых Ренборга нашлось много своих знакомых), люди просили Ренборга о встречах, чтобы получить больше информации о новом продукте. Удовлетворить все заявки Карл, разумеется, не мог. И тогда ему пришла в голову гениальная мысль.

    Ренборг предложил друзьям самим давать информацию о пищевых добавках своим знакомым, а если те купят их, он обещал выплатить комиссионные. Он решил платить также тем знакомым своих друзей, кто в свою очередь, будет продвигать его товар дальше, используя уже свои связи.

    Так родился Сетевой Маркетинг и в 1934 году Карл Ренборг основал компанию «California Vitamins» и благодаря новой системе продаж, когда потребители продукта становились и его распространителями (дистрибьюторами), компания быстро достигла оборота 7 миллионов долларов, не вложив ни одного доллара в рекламу.

    Таким образом, Ренборг ввёл практику классического бизнеса "Одноуровневый маркетинг".

  • 2 июля 2010 в 10:34 • #
    Владлен Колотилин

    Олег не думаю , что Вам не удастся перебороть негативное отношение к МЛМ сложившееся в 90 годы. В том числе и у меня. Сам никогда не пользовался и не собираюсь.

  • 2 июля 2010 в 10:35 • #
    Владлен Колотилин

    Основное Вы не за что не отвечаете.

  • 2 июля 2010 в 11:56 • #
    Виктор Бутенко

    Нифига себе... Это на работе на заводе я ни за что не отвечаю (ну кроме прогиба перед начальством и определенными инструкциями). Отпахал смену, пивка попил, дома наорал на жену за хреново сваренный борщ, лег перед дебилоскопом...
    К Вашему сведению действительно работающую организации в индустрии сетевого маркетинга не построить невозможно без того, чтобы научиться принимать решения и БРАТЬ НА СЕБЯ ПОЛНУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.
    Кстати, думаю это одна из причин обратной миграции - страх ответственности и неспособность принимать решения.
    Кстати сказать, та компания, с которой я сотрудничаю отвечает перед потребителями гарантией удовлетворения качеством в течение 365 дней. Т.е. в течение ГОДА она забирает любой товар и возвращает полную стоимость по первому требованию потребителя даже если эта продукция частично использована...
    Возможно ли такое в линейном бизнесе? Приведите подобный пример удовлетворения качеством и ответственности в какой-либо сети супермаркетов...

  • 2 июля 2010 в 12:26 • #
    Владлен Колотилин

    Верится с трудом.

  • 2 июля 2010 в 12:33 • #
    Виктор Бутенко

    Вера и знание - это две взаимоисключающие позиции.
    Вы либо верите, потому что не знаете, либо знаете, поэтому нет необходимости верить...
    Поэтому этот вопрос просто следует изучить, а не принимать на веру...

  • 2 июля 2010 в 19:48 • #
    Алексей Юдаев

    Владлен, это правда! В серьезных сетевых компаниях, именно так происходит. Ты всегда можешь вернуть товар, правда потеряв 10% её стоимости. Иногда дистрибьюторы этим пользуются, когда нужны наличные деньги.

  • 2 июля 2010 в 12:44 • #
    Владлен Колотилин

    Одна из методик МЛМ впарить на веру за счет применения всяких давящих на психику прибамбасов.

  • 2 июля 2010 в 13:16 • #
    Виктор Бутенко

    А разве Вас никто не хватал за локоть в супермаркете и не говорил заученные фразы типа: "Такие туфли должны быть в гардеробе каждого уважающего себя мужчины"?
    А разве Вы не знаете о такой "науке", как мерчандайзинг, суть которой состоит в том, чтобы так расставить товары на полке, чтобы Вы КУПИЛИ совершенно Вам ненужное что? Заходишь за сигаретами, а выезжаешь с полной тележкой. А потом только дома удивляешься, нафига я это все купил... Вам такой эффект не известен?
    А разве реклама в дебилоскопе не пытается Вам впарить чего-нибудь с помощью давящих на психику прибамбасов?...
    Знаете что я скажу: придурков везде хватает, но как раз в MLM у них шансов выжить минимум. Потому что этот бизнес базируется не на одноразовых продажах, а на долгосрочных доверительных отношениях... Потому что только такая стратегия может принести пассивные доходы, являющиеся целью практически ЛЮБОГО уважающего себя бизнесмена. Хоть "линейного", хоть "сетевого"... Хотя, честно сказать, я практически не вижу в них разницы...

  • 2 июля 2010 в 14:17 • #
    Владлен Колотилин

    Извините не хватали. Не выезжал. Центральные каналы не смотрю.
    МЛМ не люблю...

  • 2 июля 2010 в 16:19 • #
    Виктор Бутенко

    А разве метод оплаты выполненной работы можно любить или не любить? Это прямо извращение какое-то... Я например дебет-кредит тоже не люблю...

  • 2 июля 2010 в 16:31 • #
    Виктор Бутенко

    Не хватали? Вам повезло... :-)
    Не далее, чем только что прошелся по проспекту в банк по делам.
    По дороге шустрые мальчики всучили мне листовку про классную дверь, листовку про пластиковые окна. Еще от нескольких я отмахнулся. Две девицы прицепились ко мне с вопросом каким сотовым оператором я пользуюсь. Послал их куда подальше...Проходил мимо торгового центра, возле входа которого, маршировали три девочки во главе с юношей с флагами в руках, а пузатый дядька рядом с воодушевленным лицом вещал в мегафон про небывалые скидки в 70% (Боже, какие же у них были наценки до этих скидок).
    Я тоже не смотрю дебилоскоп, но меня категорически раздражают молодые люди с бутылками пива в руках. Я конечно понимаю, что это следствие тупой рекламы, утверждающей что это признак крутых парней... Самое противное, что все это нами с Вами косвенно оплачено,. Смотрим ли мы рекламу или нет - не имеет никакого значения...
    Заметьте, все это метода "линейного" бизнеса, как его здесь окрестили...
    По-моему мы с Вами живем на разных планетах...

  • 5 июля 2010 в 09:18 • #
    Владлен Колотилин

    Наверно.

  • 2 июля 2010 в 11:44 • #
    Виктор Бутенко

    И какое это отношение имеет к сетевому бизнесу?
    Это предмет внимания правоохранительных органов, точно так же, как и наперсточники на вокзале...
    PS: а разве владельцы СЕТЕЙ супермаркетов не договариваются с местными властями? Такого не бывает?

  • 5 июля 2010 в 19:56 • #
    Олег Казаков

    могу сказать вам честно - я, не на самом вверху, как раз я ближе к тем, кто внизу и это нисколько меня не волнует, потому как я знаю, что - «Человек способен достичь всего, что может постичь его разум»

  • 6 июля 2010 в 14:18 • #
    Владлен Колотилин

    Ну хоть последняя фраза не из учебника МЛМ.

  • 2 июля 2010 в 11:46 • #
    Альфред Бизимов

    Я очень хорошо отношусь к MLM как к в идеале эффективной форме построения системы продаж. Интересуюсь вопросом с середины 90-х, внимательно присматривался к нескольким командам. Вижу основную проблему.
    Продукция. Или предлагается что-то совсем ненужное широким массам, или хороший товар, но по таким заоблачным ценам, что в России это продать можно только если обманом. Простой пример - Amway. Практически любой аналог товару из их каталога я могу купить в обычных магазинах моего города примерно за 20-40% от их цены. Может качество неAmway стирального порошка будет похуже, но чтобы постирать мои футболки и джинсы вполне достаточное.
    А Гербалайф - я могу любой продукт из линейки гербалайфа собрать из продающихся в любой российской аптеке копеечных препаратов. А еще проще - купить в специализированном магазине спортивного питания (хоть те же брендовые Weider или Twinlab) и получится в 3-4 раза дешевле.
    Но чаще предлагают товар посредственный или совсем бросовый типа всяких "дисков здоровья" или "мультиволновых гиперизлучающих всеоздоравливающих волшебных китайских палочек".
    Учитыввая, что в осносной массе наш обыватель все-таки более скептичен, чем америкосский - впарить ему все это довольно сложно.

  • 2 июля 2010 в 12:12 • #
    Виктор Бутенко

    Альфред, термин MLM определяет не форму построения системы продаж, а способ выплаты производителем вознаграждения своим партнерам.
    Например, если некая фирма выплачивает своим филиалам вознаграждения, пропорциональное объему реализации, то это линейные выплаты. А если она выплачивает самому филиалу и филиалу этого филиала, то это уже MLM. Цель может быть разная, например просто снять со своего филиала бухгалтерские заботы...
    Таким образом термин MLM применим к производителям, но не к его сети распространения...
    Пример с Эмвей не совсем корректен. Я как-то искал аналог стирального порошка SA8. Им оказался немецкий Frosh. Так вот - у нас в городе Frosh можно было купить из-под полы в несколько раз дороже... Не знаю, может в других городах иначе...
    Для любопытства попробуйте сравнить не цены, а ЗАТРАТЫ на стирку стандартных 5 кг. белья.

  • 2 июля 2010 в 12:21 • #
    Альфред Бизимов

    лет 10 назад, помню, я специально сравнивал... если стирать не шелковые рубашки и вечерние платья, а носки и футболки - достаточно тайда за 80 руб./кг

  • 2 июля 2010 в 12:47 • #
    Виктор Бутенко

    Сравниваем сейчас:
    Реальные цены (в гривнях, потому что живу на Украине).
    Порошок в супермаркете (не называю, чтобы не обижать марку) - 14,20 грн. На коробке написано 3 стирки.
    14,20 / 3 = 4,73
    SA8 - цена 172 грн. на коробке написано 54 стирки
    172 / 54 = 3,18 грн.
    Для пущего страху посмотрим розничную цену:
    SA8 - розничная цена 223,59
    223,59 / 54 = 4,14 грн.
    Думаю, на российском рынке примерно такая же картина.
    PS: впаривание порошка в "линейных" супермаркетах как раз и производится продажей в малой расфасовке. Кроме того учтите еще необходимость применения всяких калгонов, ванишей и прочей мути, которую так настойчиво рекламируют...

  • 2 июля 2010 в 13:24 • #
    Альфред Бизимов

    3 стирки - это что значит? одной пачки на три стирки? это что за хозяйка сыпет треть пачки на одну стирку? мутно это как то все... нужно с марками и конкретикой...
    я ж как очередной раз развелся сам стираю пару раз в неделю и потому знаю, что 400гр пачки тайда (36 руб.) мне хватает на 10 стирок, а 1,2кг пачки ариэля (115 руб., для всех типов тканей кроме шерсти и шелка, содержит энзимы, удаляет обычные загрязнения) в пластиковой упаковке – стирок на тридцать... стоимость стирки одной закладки процетов на 60-70 (получается около 3,5-4 кг) в итальянскую стиралку – 3,8-4 руб. (или около 1 гривны)...
    понятно, что речь идет о белье в обычном бытовом понимании загрязнения - шахтерскую робу нужно наверное Амвеем стирать..)))

  • 2 июля 2010 в 13:38 • #
    Виктор Бутенко

    3 стирки означает "3 стирки". Так пишет производитель... Сколько сыпит хозяйка - это уже ее проблема...
    Марки называть не буду, поскольку это противоречит этическим правилам Украинской ассоциации прямых продаж (думаю то же самое содержится в правилах ассоциаций и других стран)

  • 2 июля 2010 в 13:26 • #
    Альфред Бизимов

    Виктор, а если не секрет - Ваша команда каким продуктом занимается?...

  • 2 июля 2010 в 13:34 • #
    Виктор Бутенко

    Секрет, потому что это будет реклама...

  • 2 июля 2010 в 18:58 • #
    Олег Казаков

    Мы специально пробовали собрать один из наших чаев из того, что есть в аптеке, получилось дороже и плюс эффект совершенно не тот, технология приготовления еще много значит
    Вы попробуйте соберите, теория это одно а на практике все иначе выглядит!

  • 2 июля 2010 в 19:25 • #
    Альфред Бизимов

    я говорил про гербалайф, и вполне ответственно - как спортсмен со стажем и практик фитнеса могу собрать любой продукт из линейки гербалайф в 2,5-3 раза дешевле их цены...
    что касается фиточаев - все настолько неконтролируемо, а результаты зависят от множества факторов (в том числе и от внушаемости клиента), что говорить о каком-либо эффекте или качестве очень сложно... зачастую брэнд от нонэйм отличается лишь дорогой упаковкой...

  • 5 июля 2010 в 18:23 • #
    Олег Казаков

    Как фито-практик, вы должны знать, что разные травы, дабы они имели эффект, собираются в определенное время года, а то что в аптеке, извините, почти что сено-слом!

  • 5 июля 2010 в 18:39 • #
    Альфред Бизимов

    в этом Вы, несомненно, правы - так и есть, если травы собираешь сам...
    но скажите, каким образом простой обыватель, непродвинутый потребитель чая может проконтролировать его качество - что его компоненты собраны в конкретном месте и в конкретное время года? если это невозможно проконтролировать - сколько компаний производителей чаёв будет бороться с искушением не организовывать ответственный сбор дикоросов, а купить у местного населения оптом, поверив на слово?

  • 5 июля 2010 в 20:05 • #
    Олег Казаков

    Проще всего - результатом!
    Я полностью согласен с вами, что компании в первую очередь должны быть честными по отношению к своим клиентам, ведь это в первую очередь в их интересах!
    Серьезным компаниям, важно долгосрочное сотрудничество с клиентами, а не разовая продажа!
    Я лично знаю об одной истории, когда одна компания, очень серьезно относящаяся к своей продукции отвергла поставленное сырье, которое не соответствовало стандартам, а другая компания купила это сырье, к тому же которое почти ГОД лежало под открытым небом! и цена на продукт который она выпустила был гораздо дешевле!!! Вот вам цена и качество

  • 2 июля 2010 в 12:00 • #
    Николай Шарошкин

    Господа , пора признать перспективность , надежность , будущность
    МЛМ , Просто есть данность и от нее никуда не деться. А по факту , кто из линейного бизнеса готов поделиться своими секретами успеха и создать тем самым конкуренцию ? С уважением к любому существующему мнению.

  • 2 июля 2010 в 12:27 • #
    Альфред Бизимов

    совершенно уверен, что прилагая достаточно усилий и в линейном бизнесе, и в MLM можно добиться сравнимого результата...

  • 2 июля 2010 в 12:34 • #
    Владлен Колотилин

    Слушайте команду полковника. Встать, Лечь, Встать, Лечь...

  • 2 июля 2010 в 21:51 • #
    Николай Шарошкин

    Владлен ! Благодарен за мое представление , спасибо. Да Действительно мне посчастливилось 32 года " Родину защищать " и уже только это дает мне право сказать , что жизнь моя удалась. Ну а насчет " встать , лечь ..и т.д. , -это верно . Сложно было удержаться от всяких соблазнов и сохранить совесть и честь!
    Именно поэтому я благодарен знакомству с МЛМ. Только в сетевом бизнесе возможно строить карьеру и получать здоровье .В 1999году мне сделали операцию на сердце в гос. им .Бурденко.Операция длилась 5часов , аппарат искусственного кровообращения - 12 мин. Результат- инвалидность и лишь продукты Российской сетевой компании позволяют мне сказать, что я теперь здоров! Я счастлив , мои деньги честны. Я могу обучать детей в Санкт Петербурге , у меня автомобиль из салона , я путешествую всей семьей , я живу так как я хочу. Кстати , предлагаю данную тему продолжить в конце августа в Испании , я вылетаю на отдых из Питера. С уважением и принятием любого мнения . НИК

  • 5 июля 2010 в 09:38 • #
    Владлен Колотилин

    Спасибо . Мне 17 лет хватило что бы заработать пенсию. Особенно душещипательно с Результат... Что то новое клясться своим здоровьем.

  • 5 июля 2010 в 11:02 • #
    Николай Шарошкин

    Владлен ! Клятв нигде нет . Читать надо внимательно. Ну а насчет заработать , ты прав в нашей стране пока сложно . Попробуй рассмотреть другие источники создания честного материального достатка. Измени подходы , угол зрения.... Спасибо за обратную связь.НИК

  • 5 июля 2010 в 11:20 • #
    Владлен Колотилин

    Всю жизнь в энергетике. Другого не надо.

  • 5 июля 2010 в 11:46 • #
    Николай Шарошкин

    Ок

  • 2 июля 2010 в 12:46 • #
    Елена Семенюк

    Мне вообще не понятна формулировка 2-й части вопроса: "...возвращаются в линейный бизнес"
    Вы что много знаете сетевиков, которые пришли из бизнеса? В процентном соотношении таких уж точно меньше, чем простых людей.
    Второй вопрос, что Вы подразумеваете под пониманием сетевики? Человека который зарабатывает 600-1000 долларов? Так эти деньги и правда проще традиционщику заработать в линейном бизнесе. И опятьже поправка, речь то идет не о бизнесе наверное, а о частном предпринимательстве?

  • 2 июля 2010 в 13:01 • #
    Виктор Бутенко

    Браво, Елена!!!
    Надо конечно же понимать что из себя представляет потребительская организация, создающаяся в рамках сетевого бизнеса.
    Минимум 80% - это просто потребители, которые приобретают продукцию по ряду нравящихся им причин: скидка, качество, гарантии, обслуживание, доставка и т.п.
    В лучшем случае 15% - это те, кто видит здесь предпринимательство.
    5% - это те, кто занимается БИЗНЕСОМ на этом рынке.
    Все это совершенно разные формы взаимодействия с компанией (или группой компаний), являющихся производителями и использующих принцип MLM для выплат вознаграждений.
    Если обычные потребители обычных супермаркетов представляют собой аморфную массу тех, на ком эти самые супермаркеты наживаются за счет наценки, то потребители в индустрии сетевого маркета организованы в своеобразную потребкооперацию или потребсоюз.
    Предприниматели и бизнесмены как раз и занимаются структурированием потребительского рынка, а не "впариванием" чего ненужного, как это некоторым представляется.
    Так вот, 80% членов этих потребсоюзов, следует и называть так, как они называются - потребители...
    И если такой человек перешел из одной компании в другую, то это совершенно нормальное явление, которое характеризуюется потребительскими предпочтениями. И ничем иным...
    Но если мы говорим о сетевике, то это совсем другой разговор...

  • 2 июля 2010 в 13:35 • #
    Елена Семенюк

    Виктор, если мы говорим о сетевиках, которые зарабатывают от 50 тыс долларов, то максимум что они периодически делают это меняют компании, и этому есть четкое объяснение.
    И лично я знакома только с одним человеком, который ушел из сетевого бизнеса в традиционный и, то....
    Есть еще категория состоявшихся сетевиков, но это тоже вопрос спорный, как правило так считают только они и их структуры, которая создают свои сетевые компании и для них это становится традиционным бизнесом.
    Хотя лучше бы они просто уходили из сети....

  • 2 июля 2010 в 13:49 • #
    Виктор Бутенко

    Вы правы, Елена. А я вот не знаю ни единого человека, кто бы ушел из сетевого бизнеса в традиционный навсегда. Знаю таких, кто уходил на время, но все равно возвращался... Было бы конечно странно, если бы настоящий предприниматель или бизнесмен менял бы эффективную форму бизнеса на гораздо менее эффективную. Есть конечно и другие факторы: риски, например...
    Ну представьте себе, я раньше работал на рынке на 60% теневом... Шороха боялся... И я сейчас уйду обратно из сетевого? Когда я понял, что он даже теоретически теневым быть не может (ну конечно же я не имею ввиду финансовые пирамиды и прочие лохотроны).
    Знаю несколько очень видных бизнесменов, кто поменял компании, с которыми сотрудничал. Но на то были весьма веские и иногда уникальные причины...
    PS: разумеется мы говорим о сетевиках, как указано в заголовке дискуссии, а не о тех, кто пришел просто так, попробовать...

  • 2 июля 2010 в 17:57 • #
    Игорь Варгафтик

    Виктор, Вы называете себя частным предпринимателем. В моем понимании, это человек, имеющий собственный бизнес, пусть даже просто маленький ларек или мастерскую по ремонту обуви.
    С какого перепугу сетевики называют себя предпринимателями, владельцами бизнеса и т.д. мне не понятно. В лучшем случае, они наемные работники, ну фрилансеры, в конце концов.
    Первое, что внушает своим последователям сетевая структура - "это ваш бизнес!"
    Нифига подобного. Это бизнес создателя сети. Как только он решит его прикрыть, так из "бизнесменов" вся толпа превращается в безработных, а весь пассивный доход растворяется как мираж.

  • 2 июля 2010 в 18:29 • #
    Виктор Бутенко

    Все предельно просто:
    Скажите частный предприниматель может иметь поставщиков? Что за идиотский вопрос, скажете Вы, все их имеют... И правильно.
    Имеет ли разница какую систему оплаты вознаграждения за услуги применяет поставщик, одноуровневую или многуровневую? Я имею в виду имеет ли это значение для моего статуса частного предпримнимателя?

    Итак я частный прелприниматель и моим поставщиком и партнером является компания MLM. Что тут удивительного и непонятного?
    Никакого перепугу здесь нет, точно так же, как любой частный предприниматель заключает договор на продвижение, скажем мобильных телефонов, напрример с фирмой Моторола, вовсе не означает, что он стал сотрудником этой фирмы и работает на нее...

    Теперь, будучи частным предпринимателем, я, как и все, имею право и возможность строить свою организацию так, как посчитаю нужным. Я могу нанимать кого-либо в качестве наемного работника, я могу заключать соглашения с другими предпринимателями, я могу создавать свои филиалы в других городах и т.п. Я в своих действиях САМОСТОЯТЕЛЕН. Однако, как и любой порядочный партнер, я обязан соблюдать условия договора, которые заключил со своим поставщиком (равно как и он)
    В случае, когда в моем бизнесе поставщиком является компания МЛМ, мне выгодно создавать партнерства и союзы с другими предпнинимателями. Поскольку в этом случае сама фирма, как мой партнер-поставщик, берет на себя многие функции: логистика, бухгалтерия, гарантии по продукции, обучение и др.
    А если пристально посмотреть на "традиционный" бизнес, то Вы увидите, что логика ЛЮБОГО предпринимателя следующая: он сначала строит свой маленький бизнес, развивает его, а потом стремится создать сеть филиалов, отделений магазинов и т.д. Обратите внимание на сплошные сети вокруг.
    Мои действия совершенно аналогичны, я делаю то же самое только с гораздо меньшими финансовыми затратами и организационными мероприятиями. Мне не нужны многие затраты для этого: содержание офисов, складов, транспорта... Откровенно говоря, я даже не понимаю как более-менее мыслящий предприниматель может отказаться лот таких царских условий... Ну, дело хозяйское. Я вот не отказываюсь...
    Я надеюсь понятно объяснил?

    PS: Прошу Вас не путать прямые продажи с сетевым маркетингом тем более с маркетингом 4D (системным бизнесом). В случае прямых продаж фирма действительно нанимает себе агентов по продажам и они становятся ее сотрудниками...

  • 2 июля 2010 в 19:05 • #
    Виктор Бутенко

    По определению Филиппа Котлера "Маркетинг - это деятельность, направленная на удовлетворение потребностей путем обмена."
    Видов маркетинга существует множество. Назову некоторые:
    маркетинг-микс, маркетинг-4М, маркетинг-4D, сетевой маркетинг, вирусный маркетинг, партизанский маркетинг... Ну их есть еще...
    Игорь, можно вопрос? Вы в своем Агенстве Особых Поручение какой вид маркетинга применяете? Если это не коммерческая тайна разумеется...
    Влияет ли это на организационный статус Вашего Агенства?

  • 2 июля 2010 в 18:54 • #
    Игорь Варгафтик

    Виктор, весь Ваш так называемый "бизнес" строится на одном поставщике, как Вы называете компанию МЛМ. Ни один предприниматель в здравом уме и твердой памяти не строит бизнес на контракте с одним поставщиком.

    Вы не заметили того, что не захотели заметить - "Это бизнес создателя сети. Как только он решит его прикрыть, так из "бизнесменов" вся толпа превращается в безработных, а весь пассивный доход растворяется как мираж".

    P.S. Владельцем чего Вы являетесь? Можете четко сформулировать?


Выберите из списка
2010
2010