Коллеги, ищу партнеров по открытию Центра оценки
2 мая 2009 в 17:22

Коллеги, ищу партнеров по открытию Центра оценки

Коллеги, ищу партнеров по открытию Центра оценки, поставлю продажи, дам технологии работы (в т.ч. привлечение клиентов), обучение, дам формы документов, фин. план, маркетинговую поддержку, бренд бук, CRM систему, ресурсы, единую клиентскую базу, все что необходимо для ведения успешного бизнеса. С Вас небольшие инвестиции на офис. мебель, оргтехнику и прочее, все что купите принадлежит Вам, я получаю % от оборота.
Я не направляю информацию по электронной почте без живого общения, не спасаю умирающий бизнес. Объединяя бизнес для работы по единым стандартам и в единой клиентской базе, я ставлю структурированный, красивый, доходный бизнес, выгодные условия сотрудничества. Контакты направлю каждому в личку.

642
Комментарии (17)
  • 3 мая 2009 в 13:41 • #
    Сергей Зыбкин

    где узнать больше как стать партнёром

  • 3 мая 2009 в 14:06 • #
    Artemy Gorbounov

    Сергей, Вы фактически где собираетесь работать на Украине? Мы пока не локализовали там технологии и у нас нет партнера, а открывать для галочки. что теперь мы и в Украине работаем мы не будем. Не наш формат. В любом случае мой скайп Artemy_Gorbunov, звоните буду рад познакомиться с Вами.

  • 3 мая 2009 в 14:41 • #
    Анжела Литвинова

    Пишите на #. Имеем офис, оборудование, бизнес. Рассмотрим сотрудничество.

  • 3 мая 2009 в 15:18 • #
    Artemy Gorbounov

    Анжела, спасибо за отклик, мне кажется я написал сразу "Я не направляю информацию по электронной почте без живого общения", мой скайп Artemy_Gorbunov. мой телефон направил Вам в личку.Жду звонка. Сообщите что у Вас за оценочный бизнес? сколько у Вас оценщиков 1 и 2 категории? члены какого СРО? кто основные клиенты? Специализация специалистов? есть ли у Вас отдел продаж услуг по оценке.

  • 4 мая 2009 в 18:42 • #
    Artemy Gorbounov

    Анжела, спасибо Вам за звонок, все открыто и понятно, я рад что познакомился с профессионалом. Мне приятно с Вами познакомиться. В соответствии с нашей договоренностью сегодня направляю Вам необходимую документацию, жду Вашего звонка до конца недели.
    С Уважением

  • 4 мая 2009 в 15:05 • #
    Игорь Бурцев

    Вот это что Вами продекларировано:
    "дам фин. план, маркетинговую поддержку, бренд бук, CRM систему, ресурсы, единую клиентскую базу, все что необходимо для ведения успешного бизнеса" ???

    и вот это ещё : "я ставлю структурированный, красивый, доходный бизнес".

    Какая для Вас разница :"члены какого СРО? кто основные клиенты? Специализация специалистов? "

    Что такое - ЦЕНТР ОЦЕНКИ ??? Глобальная филиальная сеть ?? Может быть у Вашей организации есть сайт или рейтинг ?
    Прокомментируйте пожалуйста

  • 4 мая 2009 в 15:33 • #
    Artemy Gorbounov

    Уважаемый Игорь, для нас важно с кем работать, когда ищешь партнеров задавать вопросы это нормально.
    Если Вы давно работаете на рынке оценочных услуг для нас важно в какой СРО Вы состоите, какой опыт у Вас, в каких сферах и по каким видам оценки, если у Вас опыт только оценки квартир и ущерба от ДТП, то работать с Вами мы не сможем, т.к мы не работаем пока с клиентами физическими лицами и давать Вам технологии работы с юриками мы не видим смысла. Дай такому оценщику клиента на оценку угольной шахты, он сделать не сможет, но скажет, что Вы же дали мне технологии, начали со мной работать. Заниматься рассказу такому специалисту о нашем проекте , зря терять время. Если человек серьезно настроен работать он покажет что у него есть деньги на ведение бизнеса, опыт и знания. Ты также на стадии переговоров предоставляем полную информацию в живой беседе. Все остальное для любопытствующих ком инфо. Я написал сразу Я не направляю информацию по электронной почте без живого общения, если кто не готов постить тут и рассказывать о себе при всех, пишите в личку, также сразу написал. Мне сегодня один директор оценочной компании написал все , дал свой телефон я позвонил, открыто поговорили, процесс пошел. Мне будет приятно иметь в партнерах такого профессионала. будут вопросы обращайтесь.

  • 4 мая 2009 в 16:24 • #
    Игорь Бурцев

    Я правильно понял, что сайта у Вас нет, а оценка шахт и месторождений - дело привычное ? Что изменится если я скажу что специалисты моей организации в СРО РОО или АРМО ? Что в технологиях оценки для юр и физ лиц разного ???
    Мне непонятны простые вещи, которые Вы пытаетесь назвать "ком. инфо". И появляется умозаключение, что делаете это Вы не спроста. А то что кто-то готов после "откровенного телефонного разговора" стать частью Вашего бизнеса для меня вообще нонсенс - зачем ?? Если у Вас сильный бизнес - то зачем Вам слабые партнёры? А если потенциальные Партнёры сами сильные - то зачем им становиться частью Вашего бизнеса.
    Я не вижу конкретики в Ваших словах НИГДЕ, хотя для Вас это был бы самый прямой вариант поиска своих франчайзи.

  • 4 мая 2009 в 17:54 • #
    Artemy Gorbounov

    Игорь, спасибо за ответ. Вы действительно не понимаете простые вещи, мы не продаем услуги или франшизу, мы ищем партнеров а договор концессии (франчайзинга) или договор о совместной деятельности, или учредительный договор это просто форма сотрудничества, не более того. Вы поймите найти людей которые хотят работать это просто, все хотят работать, мы ищем партнеров с которыми мы будем работать. которых мы готовы обучить, мы ищем партнеров которые как нам кажется будут для нас наиболее интересны. Мы никого не обязываем работать с нами мы просто предлагаем свое участие, помощь в ведении бизнеса-добровольное сотрудничество сторон. Спасибо что вы сказали нам простой способ поиска партнеров, но он не применим к нам так как мы считаем что партнеров нужно вырастить, (сегодня читал кстати что ИКЕА в России строит отношения с Российскими партнерами поставщиками1,5-2 года, хотя многие были бы рады получить у них гарантированный объем продаж уже на следующий день знакомства.) Нам не нужен шараш монтаж, мы строим качественный бизнес. Да мы делаем это не спроста:) Вы правы.
    По вашим вопросам: сайт есть, партнерам мы предлагаем объединив ресурсы получать большие выгоды, экономить, мы не делим партнеров на сильных и не сильных, мы ищем расчетливых и умных. Много практики когда крупные компании объединялись в группу и сеть, например Big4, BDO, каждый для себя решает что именно ему нужно от совместной работы, кому помощь опытного партнера, кому опыт, кому экономия и прочее. Отвечать зачем нам нужны партнеры я не буду, тут все понятно.
    Игорь, поменьше слов побольше дела. Ваше любопытство мне понятно. Буду вопросы обращайтесь в личку

  • 4 мая 2009 в 18:45 • #
    Artemy Gorbounov

    Игорь пока мы переписываемся, Анжела позвонила, мы все обсудили. Я думаю что она и есть конкретный, открытый, умный, успешный бизнесмен.Именно таких партнеров мы ищем.

  • 5 мая 2009 в 07:42 • #
    Игорь Бурцев

    Анжеле больших событий в вашем совместном проекте. Я думаю что ей их не миновать просто. Успешный бизнемен ИП - это именно то что Вы ищете ?!!
    У меня Артемий не "любопытство, которое понятно" как Вы выразились, а анализ. И ничего в этом анализе доброго не оказалось. Одна пропаганда, видимо недавно тренинг проводился.

  • 7 мая 2009 в 14:54 • #
    Artemy Gorbounov

    Коллеги! партнеры, я получил большое количество откликов на данном сайте, многие задают одинаковые вопросы, про схему работы. Я буду частями публиковать Вам информацию.

    1.Как будем работать на примере.

    На бизнес например нужны инвестиции (агентство в сфере услуг на все - 2-3 млн), собираются 2 партнера и решают, что работать будут 50 на 50, деньги делить будут 50 на 50, бизнесом владеть будут 50 на 50, каждый достает из кармана половину необходимых для бизнеса денег. (1=1,5 млн), далее пишут статьи расходов. 1 тратит деньги на мебель оргтехнику, аренду, персонал, 2 тратит на вывески, маркетинг, CRM, обучение персонала, подготовку технологий работы, настройку, распределили обязанности, запустили. Начали работать. Прибыль делят пополам, расходы пополам. Мы и предлагаем такую честную схему работы.
    Многие партнеры по бизнесу говорят, что они хотят получать не 50 на 50, а 30 на 70, 60 на 40. Мы минимизируем риски для партнеров и для себя и говорим, давай будь единственным владельцем свой фирмы, все, что ты купил: мебель оргтехнику, твое мы не претендуем, прибыль делить будем не 50 на 50 , а 90% тебе 10 нам, но и расходы бери на себя в такой, же пропорции (по сути это за наши деньги 40% разницы.) и т.д. во всем. Но договариваемся об этом сразу.

    Многие не имеют даже половины денег, и говорят, что давай начнем так, без технологий, без маркетинга, без визиток, вывесок, форм документов, без клиентских баз, с не обученным персоналом, и прочее. Мы считаем такой бизнес не будет успешным. Денег не принесет. Будет очередная бизнес помойка. Нормальные клиенту туда не пойдут.

    У нас есть наша половина денег, и мы готовы работать с теми, у кого есть деньги на бизнес, с теми кто хочет иметь успешный бизнес! Мы опытные партнеры по бизнесу. Мы ищем успешных людей в партнеры.

  • 7 мая 2009 в 14:59 • #
    Artemy Gorbounov

    Коллеги! партнеры, я получил большое количество откликов на данном сайте, многие задают одинаковые вопросы, про схему работы. Я буду частями публиковать Вам информацию.

    1.Как будем работать на примере.

    На бизнес например нужны инвестиции (агентство в сфере услуг на все - 2-3 млн), собираются 2 партнера и решают, что работать будут 50 на 50, деньги делить будут 50 на 50, бизнесом владеть будут 50 на 50, каждый достает из кармана половину необходимых для бизнеса денег. (1=1,5 млн), далее пишут статьи расходов. 1 тратит деньги на мебель оргтехнику, аренду, персонал, 2 тратит на вывески, маркетинг, CRM, обучение персонала, подготовку технологий работы, настройку, распределили обязанности, запустили. Начали работать. Прибыль делят пополам, расходы пополам. Мы и предлагаем такую честную схему работы.
    Многие партнеры по бизнесу говорят, что они хотят получать не 50 на 50, а 30 на 70, 60 на 40. Мы минимизируем риски для партнеров и для себя и говорим, давай будь единственным владельцем свой фирмы, все, что ты купил: мебель оргтехнику, твое мы не претендуем, прибыль делить будем не 50 на 50 , а 90% тебе 10 нам, но и расходы бери на себя в такой, же пропорции (по сути это за наши деньги 40% разницы.) и т.д. во всем. Но договариваемся об этом сразу.

    Многие не имеют даже половины денег, и говорят, что давай начнем так, без технологий, без маркетинга, без визиток, вывесок, форм документов, без клиентских баз, с не обученным персоналом, и прочее. Мы считаем такой бизнес не будет успешным. Денег не принесет. Будет очередная бизнес помойка. Нормальные клиенту туда не пойдут.

    У нас есть наша половина денег, и мы готовы работать с теми, у кого есть деньги на бизнес, с теми кто хочет иметь успешный бизнес! Мы опытные партнеры по бизнесу. Мы ищем успешных людей в партнеры.

  • 4 августа 2009 в 10:32 • #
    Бауыржан Арикбаев

    #

  • 4 августа 2009 в 14:05 • #
    Artemy Gorbounov

    Бауыржан спасибо за отклик.
    Зачем Вы мне сообщили свой mail? позвоните мне в скайп или сообщите ваш, мой скайп Artemy_Gorbunov

  • 7 октября 2009 в 09:27 • #
    Sergey Salov

    Артемий вы забыли сказать..что потенциальные ваши "партнеры" должны заплатить вам 250 тыс. руб (пашуальный платеж)., и тогда вы вышлите так называемое " руководство" к ведению бизнесса..Очень удобная схема - ДЛЯ ВАС! Обычный сетевой маркетинг вроде "Эйвон" или "Ам вэй" только в других масштабах.

  • 24 октября 2009 в 00:10 • #
    Artemy Gorbounov

    Сергей, спасибо за письмо. Только я не высылаю Руководство по ведению бизнеса ни за 250 , ни за дороже. Я работаю с Партнерами у которых есть деньги на бизнес, для стартового капитала. Я также как и Партнер вкладываю в бизнес свои деньги, эта удобная схема для нормальных партнерских отношений.
    На счет сетевого маркетинга не понял, несравнимые масштабы, наверно вы и в нем не разбираетесь, у меня простой договор о сотрудничестве или учредительный с моим участием или концессия, если Партнер хочет быть на 100% владельцем своего бизнеса.
    Сергей, к сожалению для Вас, меня интересуют серьезные партнеры.


Выберите из списка
2009
2009