Top.Mail.Ru
Лизинг персонала VS. Аутстаффинг
25 июля 2013 в 16:36

Лизинг персонала VS. Аутстаффинг

http://altaris.kh.ua/

Компании в своей деятельности сталкиваются с ситуациями, когда коллектив отдела кадров и бухгалтерии перегружен, принимать в штат нового работника нерентабельно, а работа должна быть выполнена профессионально и своевременно.
В такой ситуации аутсорсинг становится решением этих задач, так как руководителям предприятий нужно сконцентрироваться на повышении эффективности и развитии бизнеса, поиске новых решений, рынков, продуктов, при этом имея возможность доверить рутинные с их точки зрения операции профессионалам в соответствующей области.
Аутсорсинг позволяет руководству компании не отвлекаться на управление обслуживающими функциями и уделять больше внимания основному бизнесу компании, решить проблемы с привлечением, обучением и удержанием квалифицированного персонала, а также с обеспечением непрерывности бизнес-процессов, связанных с заменой персонала на время отпуска, болезни, обучения.
Применение аутсорсинга стало обычной практикой для многих организаций, которые в полной мере оценили такие преимущества данной услуги, как повышение уровня выполнения непрофильных бизнес-процессов, отсутствие капитальных затрат на организацию внутренней службы, возможность сокращения финансовых затрат, а также административных издержек.
В последнее время стал активно развиваться Кадровый аутсорсинг или HR аутсорсинг. Чем он привлекателен и как работает?
Кадровый аутсорсинг осуществляется путем предоставления таких услуг:
• Подбор персонала
• Аутстаффинг
• Лизинг персонала
Если с подбором персонала (рекрутингом) все понятно, то давайте разберемся в оставшихся двух услугах.
Аутстаффинг — вывод сотрудника за штат организации и оформление его в штат другой компании, которая принимает на себя обязанности работодателя, но при этом он продолжает работать на прежнем месте и выполнять свои прежние обязанности.
Лизинг персонала (или предоставление персонала) – эта услуга представляет собой привлечение сотрудников компании-провайдера другой компанией для временных проектов или для достижения определенных целей.
Т.е. если Аутстаффинг – это работа с уже имеющимися работниками клиента, то лизинг персонала подразумевает, что эти работники не состояли в штате компании-заказчика.
Применяют эти услуги в различных случаях. Например: лизинг персонала особенно выгоден в случае сезонного бизнеса либо разового проекта; аутстаффинг применяют в тех случаях, когда есть ограничения в штатном расписании или бюджете на оплату труда.
Есть также и общие преимущества использования кадрового аутсорсинга в виде этих двух услуг:
• Снижение административных расходов на ведение кадрового учета и расчет заработной платы;
• Снижение нагрузки по бухгалтерскому и кадровому администрированию персонала, уменьшение документооборота;
• Повышение гибкости в управлении персоналом;
• Перераспределение статей бюджета;
• Уход от трудовых споров, уменьшение риска забастовок, нарушений трудовой дисциплины;
• Возможность сосредоточится на ключевых направлениях деятельности;
• Полная юридическая и налоговая ответственность переходит на компанию-провайдера;
• Исключение возможных штрафов, пеней за нарушение трудового и связанного с ним налогового законодательства;
• Сокращение сроков и объёма проверяемой информации со стороны контрольных органов;
• Вывод за штат сотрудников, работающих на временных проектах;
• Повышение лояльности сотрудников организации;
• Возможность осуществлять свою деятельность в регионах Украины без регистрации представительства или филиала;
• Деятельность работников будет регулироваться нормами Трудового Кодекса Украины;
• Налоговая оптимизация.
Напоследок отметим преимущества использования Кадрового аутсорсинга для государства:
• гарантированно профессиональная подготовка налоговой отчетности;
• качественное ведение кадрового делопроизводства;
• ускоренный сбор налогов.

http://altaris.kh.ua/ru

355
Комментарии (2)
  • 30 июля 2013 в 15:09 • #
    Макс Ежов

    Анатолий, чувствую, Вы крепко в теме. Подскажите, на сколько выше в среднем на практике устанавливаются расценки (за месяц работ) на труд специалистов, привлекаемых в лизинг, по сравнению с включаемыми в штат?

  • 30 июля 2013 в 15:41 • #
    Анатолий Щерба

    Все зависит от требуемой квалификации персонала. В ценообразовании мы отталкиваемся от среднестатистической оплаты труда по региону. Если работники требуются на краткосрочный период (до 3х месяцев), тогда оплата таких услуг выше ориентировочно на 50%. Но, в любом случае все проекты просчитываются индивидуально.


Выберите из списка
2013
2013