Эффект связей Professionali.ru

Уважаемые профессионалы!

Собраны первые реальные «истории успеха» участников сообщества:

http://halvini.livejournal.com/9205.html

В этой статье Вы можете узнать, кто и как уже смог найти на Профессионалах работу, партнеров по бизнесу, клиентов или смог объединить своих коллег. А ведь это правда — связи решают всё!

253
Комментарии (72)
  • 0
    30 сентября 2008 в 13:11 • #
    Удаленный пользователь

    Пока рано подводить итоги )

    > Уважаемые профессионалы!
    >
    > Собраны первые реальные "истории успеха" участников сообщества:
    >
    > http://halvini.livejournal.com/9205.html
    >
    > В этой статье Вы можете узнать, кто и как уже смог найти на Профессионалах работу, партнеров по бизнесу, клиентов или смог объединить своих коллег. А ведь это правда - связи решают всё!

  • 30 сентября 2008 в 13:17 • #
    Никита Халявин

    Факт налицо: инструмент работает. И все еще только начинается! :)

    > Пока рано подводить итоги )
    >

  • 30 сентября 2008 в 14:49 • #
    Никита Халявин

    Вот к стати, насущный вопрос. Удобство в форуме.
    Можно как то сделать чтобы новые сообщения выделялись? Жирным цветом например, а прочитанные простым шрифтом например?
    Заранее благодарен.

  • 30 сентября 2008 в 14:58 • #
    Никита Халявин

    Новые ответы выделяются рыжим фоном. Может быть, Вы этого не заметили?

    > Вот к стати, насущный вопрос. Удобство в форуме.
    > Можно как то сделать чтобы новые сообщения выделялись? Жирным цветом например, а прочитанные простым шрифтом например?
    > Заранее благодарен.

  • 30 сентября 2008 в 13:19 • #
    Никита Халявин

    Пока обкатывается инстумент, на мой взгляд...
    "Работает" - слишком сильно сказано

    > Уважаемые профессионалы!
    >
    > Собраны первые реальные "истории успеха" участников сообщества:
    >
    > http://halvini.livejournal.com/9205.html
    >
    > В этой статье Вы можете узнать, кто и как уже смог найти на Профессионалах работу, партнеров по бизнесу, клиентов или смог объединить своих коллег. А ведь это правда - связи решают всё!

  • 30 сентября 2008 в 13:27 • #
    Никита Халявин

    Хех, не удивлюсь если кто-то скажет, что вообще ничего не работает.:)

    Кто-то делает вид, что ищет клад, кто-то действительно ищет, а кто-то его находит...

  • 30 сентября 2008 в 15:11 • #
    Дмитрий Воронцов

    Пессимистов у нас всегда хватает,а вот идти вперед не все соглашаются!

    > Пока обкатывается инстумент, на мой взгляд...
    > "Работает" - слишком сильно сказано
    >
    >
    > > Уважаемые профессионалы!
    > >
    > > Собраны первые реальные "истории успеха" участников сообщества:
    > >
    > > http://halvini.livejournal.com/9205.html
    > >
    > > В этой статье Вы можете узнать, кто и как уже смог найти на Профессионалах работу, партнеров по бизнесу, клиентов или смог объединить своих коллег. А ведь это правда - связи решают всё!

  • 30 сентября 2008 в 22:11 • #
    Светлана Попова

    Пессимистов? Люди наоборот, читая все эти бравурные: "идти вперед не все соглашаются!" не разочаровались в администраторах, а пытаются им помочь организовать ресурс, на который пойдут именно те, для кого он придуман. Они хотят этого, потому что на самом деле оптимисты и продолжают надеяться создать оптимальную площадку. Куда идти вперед Вы хотите? Объясните.

    Если не прислушиваться к дельным замечаниям, сюда никто не придет. Не в рекламе дело - профессионалы умеют читать новости. Просто пока большинство сюда не спешит - именно из-за тех недостатков, часть из которых указаны в этой дискуссии. Каждый из нас, бывая на других ресурсах, это наблюдает, так что зря вы криками "ату!" пытаетесь решать проблемы. Так это не делается...
    С ув.

    > Пессимистов у нас всегда хватает,а вот идти вперед не все соглашаются!
    >
    > > Пока обкатывается инстумент, на мой взгляд...
    > > "Работает" - слишком сильно сказано
    > >
    > >
    > > > Уважаемые профессионалы!
    > > >
    > > > Собраны первые реальные "истории успеха" участников сообщества:
    > > >
    > > > http://halvini.livejournal.com/9205.html
    > > >
    > > > В этой статье Вы можете узнать, кто и как уже смог найти на Профессионалах работу, партнеров по бизнесу, клиентов или смог объединить своих коллег. А ведь это правда - связи решают всё!

  • 1 октября 2008 в 08:01 • #
    Дмитрий Воронцов

    > Пессимистов? Люди наоборот, читая все эти бравурные: "идти вперед не все соглашаются!" не разочаровались в администраторах, а пытаются им помочь организовать ресурс, на который пойдут именно те, для кого он придуман. Они хотят этого, потому что на самом деле оптимисты и продолжают надеяться создать оптимальную площадку. Куда идти вперед Вы хотите? Объясните.
    >
    > Если не прислушиваться к дельным замечаниям, сюда никто не придет. Не в рекламе дело - профессионалы умеют читать новости. Просто пока большинство сюда не спешит - именно из-за тех недостатков, часть из которых указаны в этой дискуссии. Каждый из нас, бывая на других ресурсах, это наблюдает, так что зря вы криками "ату!" пытаетесь решать проблемы. Так это не делается...
    > С ув.
    >
    > > Пессимистов у нас всегда хватает,а вот идти вперед не все соглашаются!
    > >
    > > > Пока обкатывается инстумент, на мой взгляд...
    > > > "Работает" - слишком сильно сказано
    > > >
    > > >
    > > > > Уважаемые профессионалы!
    > > > >
    > > > > Собраны первые реальные "истории успеха" участников сообщества:
    > > > >
    > > > > http://halvini.livejournal.com/9205.html
    > > > >
    > > > > В этой статье Вы можете узнать, кто и как уже смог найти на Профессионалах работу, партнеров по бизнесу, клиентов или смог объединить своих коллег. А ведь это правда - связи решают всё!

  • 1 октября 2008 в 09:46 • #
    Светлана Попова

    Вы пишете: "Светлана,я вижу вы тоже создаёте группы, но пока они как-то не вызывают интереса,может быть тематика? Я создал уже 2 группы "Университеты" и Гостиницы" и помогаю в третьей "Сотрудники иностранных компаний" и мог бы Вам всегда оказать помощь, Ваши контакты бы только увеличивались и с интересными людьми общаться можно".

    Отвечаю:
    1. Мне не нужны виртуальные контакты, я предполагала всех людей, с кем "наладила" здесь "контакты" пригласить к дискуссии, а там бы посмотрела, кто есть кто. И наоборот, кто-то увидел, чем я ему могла бы быть полезна.

    2. Видимо, я не совсем понимаю, как создаются группы. Я послала заявку и жду. А надо было уже кого-то звать? Куда?

    3. Благодарю за предложение помощи. Ни "Университеты", ни "Гостиницы", ни "Сотрудники иностранных компаний" (что это за отрасль?) мне пока не интересны.

    > > Пессимистов? Люди наоборот, читая все эти бравурные: "идти вперед не все соглашаются!" не разочаровались в администраторах, а пытаются им помочь организовать ресурс, на который пойдут именно те, для кого он придуман. Они хотят этого, потому что на самом деле оптимисты и продолжают надеяться создать оптимальную площадку. Куда идти вперед Вы хотите? Объясните.
    > >
    > > Если не прислушиваться к дельным замечаниям, сюда никто не придет. Не в рекламе дело - профессионалы умеют читать новости. Просто пока большинство сюда не спешит - именно из-за тех недостатков, часть из которых указаны в этой дискуссии. Каждый из нас, бывая на других ресурсах, это наблюдает, так что зря вы криками "ату!" пытаетесь решать проблемы. Так это не делается...
    > > С ув.
    > >
    > > > Пессимистов у нас всегда хватает,а вот идти вперед не все соглашаются!
    > > >
    > > > > Пока обкатывается инстумент, на мой взгляд...
    > > > > "Работает" - слишком сильно сказано
    > > > >
    > > > >
    > > > > > Уважаемые профессионалы!
    > > > > >
    > > > > > Собраны первые реальные "истории успеха" участников сообщества:
    > > > > >
    > > > > > http://halvini.livejournal.com/9205.html
    > > > > >
    > > > > > В этой статье Вы можете узнать, кто и как уже смог найти на Профессионалах работу, партнеров по бизнесу, клиентов или смог объединить своих коллег. А ведь это правда - связи решают всё!

  • 30 сентября 2008 в 13:21 • #
    Светлана Попова

    Я вообще не представляю как этот инструмент можно использовать для поиска деловых связей.
    Со всем уважением, к создателям.

  • 30 сентября 2008 в 13:29 • #
    Никита Халявин

    А вот и тот самый ответ, которому я не удивляюсь.
    P.S. см. по этому поводу предыдущее сообщение.

    Анатолий, я с радостью Вам помогу разобраться. Давайте спишемся через личные сообщения.

    > Я вообще не представляю как этот инструмент можно использовать для поиска деловых связей.
    > Со всем уважением, к создателям.

  • 30 сентября 2008 в 14:12 • #
    Олег Зюбан ака ВЭЛКАМ

    На данный момент наблюдается попытка позвать гостей, не понимая куда их посадить и чем угостить (вывод сделан из переписки с администрацией портала по поводу открытия новой группы). И ладно, если бы потенциальные приглашенные просто болтались бы без дела (ночью и под дождем), но нет же - большинство из них при наличии времени (!) уже являются участниками 1-3 профессиональных форумов.
    Резюме на 30.09.: возможно, доли в 2-х бизнесах со временем и принесут некоторые дивиденды, а вот с бравурными маршами я бы повременил, ИМХО.

    > А вот и тот самый ответ, которому я не удивляюсь.
    > P.S. см. по этому поводу предыдущее сообщение.
    >
    > Анатолий, я с радостью Вам помогу разобраться. Давайте спишемся через личные сообщения.
    >
    > > Я вообще не представляю как этот инструмент можно использовать для поиска деловых связей.
    > > Со всем уважением, к создателям.

  • 30 сентября 2008 в 14:15 • #
    Никита Халявин

    Будем работать дальше. Спасибо за письмо.

    > На данный момент наблюдается попытка позвать гостей, не понимая куда их посадить и чем угостить (вывод сделан из переписки с администрацией портала по поводу открытия новой группы). И ладно, если бы потенциальные приглашенные просто болтались бы без дела (ночью и под дождем), но нет же - большинство из них при наличии времени (!) уже являются участниками 1-3 профессиональных форумов.
    > Резюме на 30.09.: возможно, доли в 2-х бизнесах со временем и принесут некоторые дивиденды, а вот с бравурными маршами я бы повременил, ИМХО.
    >
    >
    > > А вот и тот самый ответ, которому я не удивляюсь.
    > > P.S. см. по этому поводу предыдущее сообщение.
    > >
    > > Анатолий, я с радостью Вам помогу разобраться. Давайте спишемся через личные сообщения.
    > >
    > > > Я вообще не представляю как этот инструмент можно использовать для поиска деловых связей.
    > > > Со всем уважением, к создателям.

  • 4 октября 2008 в 02:06 • #
    Светлана Попова

    О длинных обсуждениях: Никита, нужно предусмотреть возможность завершения дискуссии тем участником, кто предложил тему.
    Процедура, например, такая: автор темы и основатель группы имеют доступ к кнопке "завершить обсуждение". Но приоритет должен принадлежать автору темы. Администратор группы действует, только в случае, если автор в течение определенного срока не писал сообщения (неделя или две).
    Когда нажимают на кнопку, появляется поле "резюме" или "итоги обсуждения" или "резолюция", где пишется нечто резюмирующее обсуждение и дающее некий ответ на заявленную тему.
    Это определит деловой стиль обсуждений (конференций). Ведь и в жизни конференции не длятся бесконечно.
    Иначе все будет доходить до абсурда.

  • 4 октября 2008 в 20:31 • #
    Никита Халявин

    Спасибо, Светлана! Это хорошая идея. Мы ее обработаем и внедрим со временем.

  • 30 сентября 2008 в 22:04 • #
    Светлана Попова

    Полностью согласна. Несколько плосковатая структура. Неплохо бы учредителям взглянуть на свое детище как профессионалам: что они бы сами ждали от этого ресурса как пользователи, сравнили бы его не с пресловутыми "Одноклассниками", а с теми, где во множестве обитают профессионалы.
    У нас, думается, слишком серая экономика и слишком сырьевая, чтобы западный опыт подобного ресурса вот так, впрямую, перенесенный, вдруг заработал.

    > На данный момент наблюдается попытка позвать гостей, не понимая куда их посадить и чем угостить (вывод сделан из переписки с администрацией портала по поводу открытия новой группы). И ладно, если бы потенциальные приглашенные просто болтались бы без дела (ночью и под дождем), но нет же - большинство из них при наличии времени (!) уже являются участниками 1-3 профессиональных форумов.
    > Резюме на 30.09.: возможно, доли в 2-х бизнесах со временем и принесут некоторые дивиденды, а вот с бравурными маршами я бы повременил, ИМХО.
    >
    >
    > > А вот и тот самый ответ, которому я не удивляюсь.
    > > P.S. см. по этому поводу предыдущее сообщение.
    > >
    > > Анатолий, я с радостью Вам помогу разобраться. Давайте спишемся через личные сообщения.
    > >
    > > > Я вообще не представляю как этот инструмент можно использовать для поиска деловых связей.
    > > > Со всем уважением, к создателям.

  • 8 января 2009 в 21:57 • #
    Светлана Попова

    В одной из групп возникла дискуссия о роли государства в открытии новых рабочих мест. И мы вышли на разговор о том, что в силу своей отраслевой специфики, некоторые очень нужные предприятия просто не могут быть достаточно рентабельны, чтобы быть привлекательными для предпринимателя.

    Например, сейчас в России наиболее выгоден такой бизнес: он-лайновые игры.

    Но людям нужно есть, одеваться, повышать квалификацию, лечиться и т.д. и т.п.
    И чтобы бизнес пошел в эти сферы, государство (в своих интересах) должно его привлечь. Профиру мог бы соединить госструктуры с предпринимателями.

    Например, по западным нормативам, на одного лежачего больного требуется работа двух человек. На ходячего - одного человека. От и до - на полный рабочий день, как минимум. А то и на сутки.

    Сколько потенциальных работников можно было бы добавить в производство, если организовать специальную службу ухода - так, как это делается на Западе. С помощью государства во всем - от финансирования и льгот по налогам до предоставления помещений и бесплатного обучения персонала.

  • 30 сентября 2008 в 13:34 • #
    Светлана Попова

    Сказать - "это работает" можно, когда аудитория будет составлять 10-20% от Одноклассников. Пока критическая масса участников не достигнута.

    > Уважаемые профессионалы!
    >
    > Собраны первые реальные "истории успеха" участников сообщества:
    >
    > http://halvini.livejournal.com/9205.html
    >
    > В этой статье Вы можете узнать, кто и как уже смог найти на Профессионалах работу, партнеров по бизнесу, клиентов или смог объединить своих коллег. А ведь это правда - связи решают всё!

  • 30 сентября 2008 в 22:17 • #
    Светлана Попова

    Несколько обескураживает замечание: "Пока критическая масса участников не достигнута". Видимо, главная задача - массовость, число кликов и прочая статистика любыми средствами? Что б пришли и кликнули? А кто - не важно?

    > Сказать - "это работает" можно, когда аудитория будет составлять 10-20% от Одноклассников. Пока критическая масса участников не достигнута.
    >
    >
    > > Уважаемые профессионалы!
    > >
    > > Собраны первые реальные "истории успеха" участников сообщества:
    > >
    > > http://halvini.livejournal.com/9205.html
    > >
    > > В этой статье Вы можете узнать, кто и как уже смог найти на Профессионалах работу, партнеров по бизнесу, клиентов или смог объединить своих коллег. А ведь это правда - связи решают всё!

  • 1 октября 2008 в 14:02 • #
    Светлана Попова

    Зачем передергивать... Я говорил о том, что мало участников. Закон перехода количества в качество никто не отменял

    > Несколько обескураживает замечание: "Пока критическая масса участников не достигнута". Видимо, главная задача - массовость, число кликов и прочая статистика любыми средствами? Что б пришли и кликнули? А кто - не важно?
    >
    >
    >
    > > Сказать - "это работает" можно, когда аудитория будет составлять 10-20% от Одноклассников. Пока критическая масса участников не достигнута.
    > >
    > >
    > > > Уважаемые профессионалы!
    > > >
    > > > Собраны первые реальные "истории успеха" участников сообщества:
    > > >
    > > > http://halvini.livejournal.com/9205.html
    > > >
    > > > В этой статье Вы можете узнать, кто и как уже смог найти на Профессионалах работу, партнеров по бизнесу, клиентов или смог объединить своих коллег. А ведь это правда - связи решают всё!

  • 1 октября 2008 в 14:04 • #
    Светлана Попова

    Это не закон. Это ошибка - количество не переходит в качество. А в примере с превращением воды в пар забыли о плитке.

    > Зачем передергивать... Я говорил о том, что мало участников. Закон перехода количества в качество никто не отменял
    >
    > > Несколько обескураживает замечание: "Пока критическая масса участников не достигнута". Видимо, главная задача - массовость, число кликов и прочая статистика любыми средствами? Что б пришли и кликнули? А кто - не важно?
    > >
    > >
    > >
    > > > Сказать - "это работает" можно, когда аудитория будет составлять 10-20% от Одноклассников. Пока критическая масса участников не достигнута.
    > > >
    > > >
    > > > > Уважаемые профессионалы!
    > > > >
    > > > > Собраны первые реальные "истории успеха" участников сообщества:
    > > > >
    > > > > http://halvini.livejournal.com/9205.html
    > > > >
    > > > > В этой статье Вы можете узнать, кто и как уже смог найти на Профессионалах работу, партнеров по бизнесу, клиентов или смог объединить своих коллег. А ведь это правда - связи решают всё!

  • 1 октября 2008 в 14:08 • #
    Светлана Попова

    Что-то слишком умное для моего понимания.
    Хорошо. Чем меньше людей в сообществе - тем лучше )

    > Это не закон. Это ошибка - количество не переходит в качество. А в примере с превращением воды в пар забыли о плитке.
    >
    > > Зачем передергивать... Я говорил о том, что мало участников. Закон перехода количества в качество никто не отменял
    > >
    > > > Несколько обескураживает замечание: "Пока критическая масса участников не достигнута". Видимо, главная задача - массовость, число кликов и прочая статистика любыми средствами? Что б пришли и кликнули? А кто - не важно?
    > > >
    > > >
    > > >
    > > > > Сказать - "это работает" можно, когда аудитория будет составлять 10-20% от Одноклассников. Пока критическая масса участников не достигнута.
    > > > >
    > > > >
    > > > > > Уважаемые профессионалы!
    > > > > >
    > > > > > Собраны первые реальные "истории успеха" участников сообщества:
    > > > > >
    > > > > > http://halvini.livejournal.com/9205.html
    > > > > >
    > > > > > В этой статье Вы можете узнать, кто и как уже смог найти на Профессионалах работу, партнеров по бизнесу, клиентов или смог объединить своих коллег. А ведь это правда - связи решают всё!

  • 1 октября 2008 в 14:17 • #
    Светлана Попова

    Да нет, не о том я. Кого, каких людей? Вон на РБ тоже все начиналось солидно, а сейчас от каких-то krikun"ов или анонимов не протолкнуться. И что тогда хорошего в массовости? Не знаю, правда, сегодняшнего положения на РБ, давно там не прохоживалась. Если что изменилось - пардонирую.

    > Что-то слишком умное для моего понимания.
    > Хорошо. Чем меньше людей в сообществе - тем лучше )
    >
    > > Это не закон. Это ошибка - количество не переходит в качество. А в примере с превращением воды в пар забыли о плитке.
    > >
    > > > Зачем передергивать... Я говорил о том, что мало участников. Закон перехода количества в качество никто не отменял
    > > >
    > > > > Несколько обескураживает замечание: "Пока критическая масса участников не достигнута". Видимо, главная задача - массовость, число кликов и прочая статистика любыми средствами? Что б пришли и кликнули? А кто - не важно?
    > > > >
    > > > >
    > > > >
    > > > > > Сказать - "это работает" можно, когда аудитория будет составлять 10-20% от Одноклассников. Пока критическая масса участников не достигнута.
    > > > > >
    > > > > >
    > > > > > > Уважаемые профессионалы!
    > > > > > >
    > > > > > > Собраны первые реальные "истории успеха" участников сообщества:
    > > > > > >
    > > > > > > http://halvini.livejournal.com/9205.html
    > > > > > >
    > > > > > > В этой статье Вы можете узнать, кто и как уже смог найти на Профессионалах работу, партнеров по бизнесу, клиентов или смог объединить своих коллег. А ведь это правда - связи решают всё!

  • 30 сентября 2008 в 14:02 • #
    Светлана Попова

    Дело не в том, какой % и отчего составляет аудитория. Все связи, которые здесь завязываются, могут работать только по определенному поводу. Его пока на сайте нет. Невозможно, увидев фамилию и должность, обратиться к человеку как возможному партнеру только потому, что он, как и вы, пришел на этот сайт. Необходимо выяснить, а тот ли он вообще, за кого себя выдает, каков он в деле, что это за психологический тип и чего от него можно ждать, а чего нельзя, понимает ли он человеческую речь и способен ли слушать собеседника. Эти и другие вопросы должны быть ясны, прежде чем один профессионал обратится к другому профессионалу по профессиональному вопросу.
    Пока на сайте нет ничего, что бы помогало зарегистрированным участникам познакомиться, прощупать друг друга. Написать программу и разработать дизайн - это, конечно, что-то... Но если ждать, что только в связи с этим сайт заработает - прождать можно вечность. Одноклассники заведомо знают друг друга как облупленных - пара фраз, и они опять как родные. А здесь организаторам нужно вести специальную работу, организовывать, если не мероприятия, то хотя бы форумы, где каждый пользователь мог бы проявить себя в обсуждении общеполитических, культурных или узко профессиональных проблем.
    Деление по отраслям - самое первое, что приходит в голову, но на самом деле наиболее неразумная клиссификация форумов. Как правило, машиностроителю нужен консультант или рекрутер, а директору - персонал. Возможно, им есть о чем поговорить друг с другом на свои сугубые темы, да только с первым встречным, к тому же не анонимом (и сам не будучи анонимом) этого делать не будешь.
    Если организаторы сайта в ближайшем будущем не подумают об организации общения ни о каких связях, а тем более об эффекте говорить не придется.
    Примером успешной организации сообщества менеджеров может служить старая версия сайта e-xecutive.ru, прежняя администрация которого сделала ряд шагов, позволивших не только в короткие сроки раскрутить сайт, но и сделать его действительным инструментом бизнеса, а участников - перезнакомить и подружить, получив реальный эффект.
    Сейчас, после того, как новое начальство, не придающее важности этой работе, фактически развалило всю налаженную жизнь бизнес-сообщества вокруг этого ресурса, ваш сайт мог бы стать таким центром.
    Однако пока никаких реальных шагов не сделано.
    Но я надеюсь.

    > Уважаемые профессионалы!
    >
    > Собраны первые реальные "истории успеха" участников сообщества:
    >
    > http://halvini.livejournal.com/9205.html
    >
    > В этой статье Вы можете узнать, кто и как уже смог найти на Профессионалах работу, партнеров по бизнесу, клиентов или смог объединить своих коллег. А ведь это правда - связи решают всё!

  • 30 сентября 2008 в 14:06 • #
    Никита Халявин

    То есть Ваше предложение состоит в том, чтобы сделать форум общего назначения?

  • 3 октября 2008 в 19:52 • #
    Светлана Попова

    Никита, возвращаюсь к вопросу структурирования групп.
    Посмотрите на е-хе "Сообщество/Дискуссии" (там есть классификация сразу по нескольким основаниям) и придумайте свое. А потом структурируйте каталог (если есть необходимость).

  • 4 октября 2008 в 21:04 • #
    Никита Халявин

    Светлана, Ваша идея понятна, но как ее реализовать без ущерба качеству групп? Один из пользователей на форуме здесь предложил общаться на любые темы, создавая под это специальные группы общего назначения. Что Вы думаете об этом?

  • 5 октября 2008 в 02:32 • #
    Светлана Попова

    В целом согласна с ним, но, считаю, администрация должна задать структуру (и в этом мы с ним расходимся).

    Я предложила бы Вам поручить кому-то зайти на e-xecutive.ru, скопировать тамошний каталог форумов и поставить его здесь для обсуждения. Готовое легче отредактировать, чем вилами по воде писать.

    Либо посмотрев там принцип деления групп (там это форумы и темы) - предложить свое.

    И поставить его, опять-таки, на общее обсуждение.

    Вообще, каталог групп (тем, форумов) - это сложно, т.к. это основополагающий вопрос.
    Принятое по этому поводу решение будет стратегическим.

  • 14 октября 2008 в 02:12 • #
    Павел Цупиков

    > Я предложила бы Вам поручить кому-то зайти на e-xecutive.ru, скопировать тамошний каталог форумов и поставить его здесь для обсуждения. Готовое легче отредактировать, чем вилами по воде писать.

    Дважды переделывать - запаримся -_-

  • 14 октября 2008 в 04:29 • #
    Светлана Попова

    Запоздали с ответом... )

  • 30 сентября 2008 в 18:19 • #
    Никита Халявин

    Светлана,

    Здесь мужчины предлагают использовать механизм групп для общения вместо очередного глобального форума, который будет их дублировать. Как Вы относитесь к этой идее?

    > Дело не в том, какой % и отчего составляет аудитория. Все связи, которые здесь завязываются, могут работать только по определенному поводу. Его пока на сайте нет. Невозможно, увидев фамилию и должность, обратиться к человеку как возможному партнеру только потому, что он, как и вы, пришел на этот сайт. Необходимо выяснить, а тот ли он вообще, за кого себя выдает, каков он в деле, что это за психологический тип и чего от него можно ждать, а чего нельзя, понимает ли он человеческую речь и способен ли слушать собеседника. Эти и другие вопросы должны быть ясны, прежде чем один профессионал обратится к другому профессионалу по профессиональному вопросу.
    > Пока на сайте нет ничего, что бы помогало зарегистрированным участникам познакомиться, прощупать друг друга. Написать программу и разработать дизайн - это, конечно, что-то... Но если ждать, что только в связи с этим сайт заработает - прождать можно вечность. Одноклассники заведомо знают друг друга как облупленных - пара фраз, и они опять как родные. А здесь организаторам нужно вести специальную работу, организовывать, если не мероприятия, то хотя бы форумы, где каждый пользователь мог бы проявить себя в обсуждении общеполитических, культурных или узко профессиональных проблем.
    > Деление по отраслям - самое первое, что приходит в голову, но на самом деле наиболее неразумная клиссификация форумов. Как правило, машиностроителю нужен консультант или рекрутер, а директору - персонал. Возможно, им есть о чем поговорить друг с другом на свои сугубые темы, да только с первым встречным, к тому же не анонимом (и сам не будучи анонимом) этого делать не будешь.
    > Если организаторы сайта в ближайшем будущем не подумают об организации общения ни о каких связях, а тем более об эффекте говорить не придется.
    > Примером успешной организации сообщества менеджеров может служить старая версия сайта e-xecutive.ru, прежняя администрация которого сделала ряд шагов, позволивших не только в короткие сроки раскрутить сайт, но и сделать его действительным инструментом бизнеса, а участников - перезнакомить и подружить, получив реальный эффект.
    > Сейчас, после того, как новое начальство, не придающее важности этой работе, фактически развалило всю налаженную жизнь бизнес-сообщества вокруг этого ресурса, ваш сайт мог бы стать таким центром.
    > Однако пока никаких реальных шагов не сделано.
    > Но я надеюсь.
    >
    > > Уважаемые профессионалы!
    > >
    > > Собраны первые реальные "истории успеха" участников сообщества:
    > >
    > > http://halvini.livejournal.com/9205.html
    > >
    > > В этой статье Вы можете узнать, кто и как уже смог найти на Профессионалах работу, партнеров по бизнесу, клиентов или смог объединить своих коллег. А ведь это правда - связи решают всё!

  • 30 сентября 2008 в 21:58 • #
    Светлана Попова

    Я совсем не против групп. Я ратую за то, чтобы наряду с отраслевым был и над-отраслевой принцип. Мне, например, интересны производственники, поскольку я работаю с ними. Им может быть интересны мои темы, а может быть интересно связаться с коллегой на предмет поставки деталей или еще чего необходимого. Поэтому имеют право на жизнь и те и другие группы. Просто над-отраслевые группы - это действительно форум, а отраслевые, как правило, - это доска объявлений типа: "поставлю скобы металлические ящиками". Правда, недавно к нам в фирму обратились за насосами (спутав с ОАО "Эна") - просто по телефону, который есть в контактах. Не каждому хочется обнародовать информацию о своем производстве для экономических шпионов ;))
    Кстати, здесь проскользнула мысль у одного из участников нашей дискуссии:
    "дело в том, что я (или кто-то другой) не могу сделать этого в рамках этого проекта, что достаточно неудобно, здесь нет ни места/раздела для размещения статей, ни возможности подгрузить блог (как на моем круге), одни конференции, в которых, кстати, я пока не понимаю, как находить быстро сообщения того или иного источника. Ну как БЫСТРО составить мнение о человеке до того, как к нему обращаться, не выходя за рамки сервиса?"
    Если помните, именно об этом я писала в нашей переписке.

    В том-то и проблема, что невозможно организовать группу, как это предлагает Д.Воронцов, без одобрения администрации (если не запамятовали, я несколько недель назад заявилась с двумя группами - "Собственник" (о его экономических функциях в собственном производстве, независимо от отрасли, формы собственности и специфики предприятия, ни слова о правовых проблемах - ими забит и-нет) и "Побеждает, кто внедряет" (об экономических методах стимулировать персонал к внедрению, инициативному поиску путей экономии затрат). Причем, вторую я уже решила закрыть, поскольку эта тема впрямую касается собственника и может обсуждаться с разных сторон в первой из этих групп.

    Что до высказанной здесь же мысли, мол, форумов куча, а сетей нет - ею автор расписывается в своем полном дилетантизме.
    Любой серьезный профессионал скажет, что осталось всего пара-тройка форумов, все - при к-л деловых изданиях. То есть они существуют лишь как прикладные инструменты для журналистов, а не как площадка для взаимодействия профессионалов.
    Что же до мысли о том, что форумы - это пустая болтовня, то тут все зависит от участников и модерации. Если в форуме участвуют профессионалы, а администрация безжалостна к болтовне, не соответствующей теме обсуждения, то пустым форум не будет.

    И конечно, другие формы работы - об этом я Вам писала в сообщениях.
    С ув., Св.

    > Светлана,
    >
    > Здесь мужчины предлагают использовать механизм групп для общения вместо очередного глобального форума, который будет их дублировать. Как Вы относитесь к этой идее?
    >
    > > Дело не в том, какой % и отчего составляет аудитория. Все связи, которые здесь завязываются, могут работать только по определенному поводу. Его пока на сайте нет. Невозможно, увидев фамилию и должность, обратиться к человеку как возможному партнеру только потому, что он, как и вы, пришел на этот сайт. Необходимо выяснить, а тот ли он вообще, за кого себя выдает, каков он в деле, что это за психологический тип и чего от него можно ждать, а чего нельзя, понимает ли он человеческую речь и способен ли слушать собеседника. Эти и другие вопросы должны быть ясны, прежде чем один профессионал обратится к другому профессионалу по профессиональному вопросу.
    > > Пока на сайте нет ничего, что бы помогало зарегистрированным участникам познакомиться, прощупать друг друга. Написать программу и разработать дизайн - это, конечно, что-то... Но если ждать, что только в связи с этим сайт заработает - прождать можно вечность. Одноклассники заведомо знают друг друга как облупленных - пара фраз, и они опять как родные. А здесь организаторам нужно вести специальную работу, организовывать, если не мероприятия, то хотя бы форумы, где каждый пользователь мог бы проявить себя в обсуждении общеполитических, культурных или узко профессиональных проблем.
    > > Деление п

  • 30 сентября 2008 в 22:55 • #
    Никита Халявин

    Светлана,

    По поводу групп Вас понял. В ближайшее время мы сделаем группы более независимыми от команды проекта.

    Каковы Ваши остальные предложения?

    > Я совсем не против групп. Я ратую за то, чтобы наряду с отраслевым был и над-отраслевой принцип. Мне, например, интересны производственники, поскольку я работаю с ними. Им может быть интересны мои темы, а может быть интересно связаться с коллегой на предмет поставки деталей или еще чего необходимого. Поэтому имеют право на жизнь и те и другие группы. Просто над-отраслевые группы - это действительно форум, а отраслевые, как правило, - это доска объявлений типа: "поставлю скобы металлические ящиками". Правда, недавно к нам в фирму обратились за насосами (спутав с ОАО "Эна") - просто по телефону, который есть в контактах. Не каждому хочется обнародовать информацию о своем производстве для экономических шпионов ;))
    > Кстати, здесь проскользнула мысль у одного из участников нашей дискуссии:
    > "дело в том, что я (или кто-то другой) не могу сделать этого в рамках этого проекта, что достаточно неудобно, здесь нет ни места/раздела для размещения статей, ни возможности подгрузить блог (как на моем круге), одни конференции, в которых, кстати, я пока не понимаю, как находить быстро сообщения того или иного источника. Ну как БЫСТРО составить мнение о человеке до того, как к нему обращаться, не выходя за рамки сервиса?"
    > Если помните, именно об этом я писала в нашей переписке.
    >
    > В том-то и проблема, что невозможно организовать группу, как это предлагает Д.Воронцов, без одобрения администрации (если не запамятовали, я несколько недель назад заявилась с двумя группами - "Собственник" (о его экономических функциях в собственном производстве, независимо от отрасли, формы собственности и специфики предприятия, ни слова о правовых проблемах - ими забит и-нет) и "Побеждает, кто внедряет" (об экономических методах стимулировать персонал к внедрению, инициативному поиску путей экономии затрат). Причем, вторую я уже решила закрыть, поскольку эта тема впрямую касается собственника и может обсуждаться с разных сторон в первой из этих групп.
    >
    > Что до высказанной здесь же мысли, мол, форумов куча, а сетей нет - ею автор расписывается в своем полном дилетантизме.
    > Любой серьезный профессионал скажет, что осталось всего пара-тройка форумов, все - при к-л деловых изданиях. То есть они существуют лишь как прикладные инструменты для журналистов, а не как площадка для взаимодействия профессионалов.
    > Что же до мысли о том, что форумы - это пустая болтовня, то тут все зависит от участников и модерации. Если в форуме участвуют профессионалы, а администрация безжалостна к болтовне, не соответствующей теме обсуждения, то пустым форум не будет.
    >
    > И конечно, другие формы работы - об этом я Вам писала в сообщениях.
    > С ув., Св.
    >
    >
    >
    > > Светлана,
    > >
    > > Здесь мужчины предлагают использовать механизм групп для общения вместо очередного глобального форума, который будет их дублировать. Как Вы относитесь к этой идее?
    > >
    > > > Дело не в том, какой % и отчего составляет аудитория. Все связи, которые здесь завязываются, могут работать только по определенному поводу. Его пока на сайте нет. Невозможно, увидев фамилию и должность, обратиться к человеку как возможному партнеру только потому, что он, как и вы, пришел на этот сайт. Необходимо выяснить, а тот ли он вообще, за кого себя выдает, каков он в деле, что это за психологический тип и чего от него можно ждать, а чего нельзя, понимает ли он человеческую речь и способен ли слушать собеседника. Эти и другие вопросы должны быть ясны, прежде чем один профессионал обратится к другому профессионалу по профессиональному вопросу.
    > > > Пока на сайте нет ничего, что бы помогало зарегистрированным участникам познакомиться, прощупать друг друга. Написать программу и разработать дизайн - это, конечно, что-то... Но если ждать, что только в связи с этим сайт заработает - прождать можно вечность. Одноклассники заведомо знают друг друга как облупленных - пара фраз, и они опять как родные. А здесь организаторам нужно вести специальную

  • 1 октября 2008 в 11:33 • #
    Светлана Попова

    По поводу возможности быстро найти сообщения интересующего лица.

    Никита, я уже Вам писала, что было бы неплохо повторить находку, используемую в группах "Гугла": каждый новый участник при первом появлении получает свой цвет, и его ник в дальнейшем (только в этой дискуссии) всегда выходит одного цвета. Это, видимо, сделать несложно (не знаю), а проблему решает.

    > Светлана,
    >
    > По поводу групп Вас понял. В ближайшее время мы сделаем группы более независимыми от команды проекта.
    >
    > Каковы Ваши остальные предложения?
    >
    > > Я совсем не против групп. Я ратую за то, чтобы наряду с отраслевым был и над-отраслевой принцип. Мне, например, интересны производственники, поскольку я работаю с ними. Им может быть интересны мои темы, а может быть интересно связаться с коллегой на предмет поставки деталей или еще чего необходимого. Поэтому имеют право на жизнь и те и другие группы. Просто над-отраслевые группы - это действительно форум, а отраслевые, как правило, - это доска объявлений типа: "поставлю скобы металлические ящиками". Правда, недавно к нам в фирму обратились за насосами (спутав с ОАО "Эна") - просто по телефону, который есть в контактах. Не каждому хочется обнародовать информацию о своем производстве для экономических шпионов ;))
    > > Кстати, здесь проскользнула мысль у одного из участников нашей дискуссии:
    > > "дело в том, что я (или кто-то другой) не могу сделать этого в рамках этого проекта, что достаточно неудобно, здесь нет ни места/раздела для размещения статей, ни возможности подгрузить блог (как на моем круге), одни конференции, в которых, кстати, я пока не понимаю, как находить быстро сообщения того или иного источника. Ну как БЫСТРО составить мнение о человеке до того, как к нему обращаться, не выходя за рамки сервиса?"
    > > Если помните, именно об этом я писала в нашей переписке.
    > >
    > > В том-то и проблема, что невозможно организовать группу, как это предлагает Д.Воронцов, без одобрения администрации (если не запамятовали, я несколько недель назад заявилась с двумя группами - "Собственник" (о его экономических функциях в собственном производстве, независимо от отрасли, формы собственности и специфики предприятия, ни слова о правовых проблемах - ими забит и-нет) и "Побеждает, кто внедряет" (об экономических методах стимулировать персонал к внедрению, инициативному поиску путей экономии затрат). Причем, вторую я уже решила закрыть, поскольку эта тема впрямую касается собственника и может обсуждаться с разных сторон в первой из этих групп.
    > >
    > > Что до высказанной здесь же мысли, мол, форумов куча, а сетей нет - ею автор расписывается в своем полном дилетантизме.
    > > Любой серьезный профессионал скажет, что осталось всего пара-тройка форумов, все - при к-л деловых изданиях. То есть они существуют лишь как прикладные инструменты для журналистов, а не как площадка для взаимодействия профессионалов.
    > > Что же до мысли о том, что форумы - это пустая болтовня, то тут все зависит от участников и модерации. Если в форуме участвуют профессионалы, а администрация безжалостна к болтовне, не соответствующей теме обсуждения, то пустым форум не будет.
    > >
    > > И конечно, другие формы работы - об этом я Вам писала в сообщениях.
    > > С ув., Св.
    > >
    > >
    > >
    > > > Светлана,
    > > >
    > > > Здесь мужчины предлагают использовать механизм групп для общения вместо очередного глобального форума, который будет их дублировать. Как Вы относитесь к этой идее?
    > > >
    > > > > Дело не в том, какой % и отчего составляет аудитория. Все связи, которые здесь завязываются, могут работать только по определенному поводу. Его пока на сайте нет. Невозможно, увидев фамилию и должность, обратиться к человеку как возможному партнеру только потому, что он, как и вы, пришел на этот сайт. Необходимо выяснить, а тот ли он вообще, за кого себя выдает, каков он в деле, что это за психологический тип и чего от него можно ждать, а чего нельзя, понимает ли он человеческую речь и способен ли слушать собеседника. Эти и другие вопросы должны быть ясны, прежде чем один профессионал обратится к другому профессионалу по профессио

  • 1 октября 2008 в 11:40 • #
    Светлана Попова

    Да, и еще.
    1) Было бы неплохо на главной странице каждой группы (там, где перечисляются все темы конференций) указывать количество просмотров (обычно оно далеко не соответствует числу участвующих, но демонстрирует интерес к теме).

    2) Неплохо на главной странице сделать анонс конференций: перечислять наиболее просматриваемые темы из всех групп. Если групп будет слишком много (или посещаемых тем), можно менять планку: сначала темы, промотренные 500+ участниками, затем, например, 5000+ и тд.

    > Светлана,
    >
    > По поводу групп Вас понял. В ближайшее время мы сделаем группы более независимыми от команды проекта.
    >
    > Каковы Ваши остальные предложения?
    >
    > > Я совсем не против групп. Я ратую за то, чтобы наряду с отраслевым был и над-отраслевой принцип. Мне, например, интересны производственники, поскольку я работаю с ними. Им может быть интересны мои темы, а может быть интересно связаться с коллегой на предмет поставки деталей или еще чего необходимого. Поэтому имеют право на жизнь и те и другие группы. Просто над-отраслевые группы - это действительно форум, а отраслевые, как правило, - это доска объявлений типа: "поставлю скобы металлические ящиками". Правда, недавно к нам в фирму обратились за насосами (спутав с ОАО "Эна") - просто по телефону, который есть в контактах. Не каждому хочется обнародовать информацию о своем производстве для экономических шпионов ;))
    > > Кстати, здесь проскользнула мысль у одного из участников нашей дискуссии:
    > > "дело в том, что я (или кто-то другой) не могу сделать этого в рамках этого проекта, что достаточно неудобно, здесь нет ни места/раздела для размещения статей, ни возможности подгрузить блог (как на моем круге), одни конференции, в которых, кстати, я пока не понимаю, как находить быстро сообщения того или иного источника. Ну как БЫСТРО составить мнение о человеке до того, как к нему обращаться, не выходя за рамки сервиса?"
    > > Если помните, именно об этом я писала в нашей переписке.
    > >
    > > В том-то и проблема, что невозможно организовать группу, как это предлагает Д.Воронцов, без одобрения администрации (если не запамятовали, я несколько недель назад заявилась с двумя группами - "Собственник" (о его экономических функциях в собственном производстве, независимо от отрасли, формы собственности и специфики предприятия, ни слова о правовых проблемах - ими забит и-нет) и "Побеждает, кто внедряет" (об экономических методах стимулировать персонал к внедрению, инициативному поиску путей экономии затрат). Причем, вторую я уже решила закрыть, поскольку эта тема впрямую касается собственника и может обсуждаться с разных сторон в первой из этих групп.
    > >
    > > Что до высказанной здесь же мысли, мол, форумов куча, а сетей нет - ею автор расписывается в своем полном дилетантизме.
    > > Любой серьезный профессионал скажет, что осталось всего пара-тройка форумов, все - при к-л деловых изданиях. То есть они существуют лишь как прикладные инструменты для журналистов, а не как площадка для взаимодействия профессионалов.
    > > Что же до мысли о том, что форумы - это пустая болтовня, то тут все зависит от участников и модерации. Если в форуме участвуют профессионалы, а администрация безжалостна к болтовне, не соответствующей теме обсуждения, то пустым форум не будет.
    > >
    > > И конечно, другие формы работы - об этом я Вам писала в сообщениях.
    > > С ув., Св.
    > >
    > >
    > >
    > > > Светлана,
    > > >
    > > > Здесь мужчины предлагают использовать механизм групп для общения вместо очередного глобального форума, который будет их дублировать. Как Вы относитесь к этой идее?
    > > >
    > > > > Дело не в том, какой % и отчего составляет аудитория. Все связи, которые здесь завязываются, могут работать только по определенному поводу. Его пока на сайте нет. Невозможно, увидев фамилию и должность, обратиться к человеку как возможному партнеру только потому, что он, как и вы, пришел на этот сайт. Необходимо выяснить, а тот ли он вообще, за кого себя выдает, каков он в деле, что это за психологический тип и чего от него можно ждать, а чего нельзя, понимает ли он человеческую речь и способен ли сл

  • 1 октября 2008 в 13:29 • #
    Светлана Попова

    Повторяю свое сообщение (9 сентября) из другой темы:

    А нельзя ли форум в группе отделить от объявлений? Отдельно - поле форума (ов), отдельно - объявлений. При переходе на любое поле - оно расширяется по размеру экрана. А вначале, при открытии первой страницы группы - анонсы всех разделов группы (форум, объявления, список участников, новости, ссылки на сайты, статьи участников или вообще любые). Пользователь выбирает, что ему интересно: этот раздел занимает весь экран, а остальные - становятся кнопками меню, чтобы не надо было долго возвращаться на 1-ю стр.

    > Светлана,
    >
    > По поводу групп Вас понял. В ближайшее время мы сделаем группы более независимыми от команды проекта.
    >
    > Каковы Ваши остальные предложения?
    >
    > > Я совсем не против групп. Я ратую за то, чтобы наряду с отраслевым был и над-отраслевой принцип. Мне, например, интересны производственники, поскольку я работаю с ними. Им может быть интересны мои темы, а может быть интересно связаться с коллегой на предмет поставки деталей или еще чего необходимого. Поэтому имеют право на жизнь и те и другие группы. Просто над-отраслевые группы - это действительно форум, а отраслевые, как правило, - это доска объявлений типа: "поставлю скобы металлические ящиками". Правда, недавно к нам в фирму обратились за насосами (спутав с ОАО "Эна") - просто по телефону, который есть в контактах. Не каждому хочется обнародовать информацию о своем производстве для экономических шпионов ;))
    > > Кстати, здесь проскользнула мысль у одного из участников нашей дискуссии:
    > > "дело в том, что я (или кто-то другой) не могу сделать этого в рамках этого проекта, что достаточно неудобно, здесь нет ни места/раздела для размещения статей, ни возможности подгрузить блог (как на моем круге), одни конференции, в которых, кстати, я пока не понимаю, как находить быстро сообщения того или иного источника. Ну как БЫСТРО составить мнение о человеке до того, как к нему обращаться, не выходя за рамки сервиса?"
    > > Если помните, именно об этом я писала в нашей переписке.
    > >
    > > В том-то и проблема, что невозможно организовать группу, как это предлагает Д.Воронцов, без одобрения администрации (если не запамятовали, я несколько недель назад заявилась с двумя группами - "Собственник" (о его экономических функциях в собственном производстве, независимо от отрасли, формы собственности и специфики предприятия, ни слова о правовых проблемах - ими забит и-нет) и "Побеждает, кто внедряет" (об экономических методах стимулировать персонал к внедрению, инициативному поиску путей экономии затрат). Причем, вторую я уже решила закрыть, поскольку эта тема впрямую касается собственника и может обсуждаться с разных сторон в первой из этих групп.
    > >
    > > Что до высказанной здесь же мысли, мол, форумов куча, а сетей нет - ею автор расписывается в своем полном дилетантизме.
    > > Любой серьезный профессионал скажет, что осталось всего пара-тройка форумов, все - при к-л деловых изданиях. То есть они существуют лишь как прикладные инструменты для журналистов, а не как площадка для взаимодействия профессионалов.
    > > Что же до мысли о том, что форумы - это пустая болтовня, то тут все зависит от участников и модерации. Если в форуме участвуют профессионалы, а администрация безжалостна к болтовне, не соответствующей теме обсуждения, то пустым форум не будет.
    > >
    > > И конечно, другие формы работы - об этом я Вам писала в сообщениях.
    > > С ув., Св.
    > >
    > >
    > >
    > > > Светлана,
    > > >
    > > > Здесь мужчины предлагают использовать механизм групп для общения вместо очередного глобального форума, который будет их дублировать. Как Вы относитесь к этой идее?
    > > >
    > > > > Дело не в том, какой % и отчего составляет аудитория. Все связи, которые здесь завязываются, могут работать только по определенному поводу. Его пока на сайте нет. Невозможно, увидев фамилию и должность, обратиться к человеку как возможному партнеру только потому, что он, как и вы, пришел на этот сайт. Необходимо выяснить, а тот ли он вообще, за кого себя выдает, каков он в деле, что это за психологический тип и чего от него можно ждат

  • 3 октября 2008 в 19:48 • #
    Светлана Попова

    Никита, почему-то группы "Собственник" нет в каталоге. Как же так?

  • 30 сентября 2008 в 14:36 • #
    Елена Рябинина

    Абсолютно согласна со Светланой Поповой. Необходимо создать что-то вроде форума, где участники сайта могли бы общаться друг с другом. А так наличие связей ничего не дает.

  • 30 сентября 2008 в 15:26 • #
    Дмитрий Воронцов

    Нет ,а кто мешает Вам создавать группы и общаться в них на любые темы?

    > Уважаемые профессионалы!
    >
    > Собраны первые реальные "истории успеха" участников сообщества:
    >
    > http://halvini.livejournal.com/9205.html
    >
    > В этой статье Вы можете узнать, кто и как уже смог найти на Профессионалах работу, партнеров по бизнесу, клиентов или смог объединить своих коллег. А ведь это правда - связи решают всё!

  • 30 сентября 2008 в 15:29 • #
    Дмитрий Воронцов

    Правильно. Группы - основной механизм. Вопрос в том, что если на форуме 20000 тыс чел - одно, а если 2млн., то иное

    > Нет ,а кто мешает Вам создавать группы и общаться в них на любые темы?
    >
    > > Уважаемые профессионалы!
    > >
    > > Собраны первые реальные "истории успеха" участников сообщества:
    > >
    > > http://halvini.livejournal.com/9205.html
    > >
    > > В этой статье Вы можете узнать, кто и как уже смог найти на Профессионалах работу, партнеров по бизнесу, клиентов или смог объединить своих коллег. А ведь это правда - связи решают всё!

  • 30 сентября 2008 в 15:39 • #
    Дмитрий Воронцов

    Ну пока можно и в группах,если захочешь кого то конкретно узнать

    > Правильно. Группы - основной механизм. Вопрос в том, что если на форуме 20000 тыс чел - одно, а если 2млн., то иное
    >
    > > Нет ,а кто мешает Вам создавать группы и общаться в них на любые темы?
    > >
    > > > Уважаемые профессионалы!
    > > >
    > > > Собраны первые реальные "истории успеха" участников сообщества:
    > > >
    > > > http://halvini.livejournal.com/9205.html
    > > >
    > > > В этой статье Вы можете узнать, кто и как уже смог найти на Профессионалах работу, партнеров по бизнесу, клиентов или смог объединить своих коллег. А ведь это правда - связи решают всё!

  • 1 октября 2008 в 14:03 • #
    Дмитрий Воронцов

    Мало людей на сайте в целом...

    > Ну пока можно и в группах,если захочешь кого то конкретно узнать
    >
    > > Правильно. Группы - основной механизм. Вопрос в том, что если на форуме 20000 тыс чел - одно, а если 2млн., то иное
    > >
    > > > Нет ,а кто мешает Вам создавать группы и общаться в них на любые темы?
    > > >
    > > > > Уважаемые профессионалы!
    > > > >
    > > > > Собраны первые реальные "истории успеха" участников сообщества:
    > > > >
    > > > > http://halvini.livejournal.com/9205.html
    > > > >
    > > > > В этой статье Вы можете узнать, кто и как уже смог найти на Профессионалах работу, партнеров по бизнесу, клиентов или смог объединить своих коллег. А ведь это правда - связи решают всё!

  • 1 октября 2008 в 14:04 • #
    Дмитрий Воронцов

    Людей уже не мало ,но активных мало.Зпрегистрировались и забыли.

    > Мало людей на сайте в целом...
    >
    > > Ну пока можно и в группах,если захочешь кого то конкретно узнать
    > >
    > > > Правильно. Группы - основной механизм. Вопрос в том, что если на форуме 20000 тыс чел - одно, а если 2млн., то иное
    > > >
    > > > > Нет ,а кто мешает Вам создавать группы и общаться в них на любые темы?
    > > > >
    > > > > > Уважаемые профессионалы!
    > > > > >
    > > > > > Собраны первые реальные "истории успеха" участников сообщества:
    > > > > >
    > > > > > http://halvini.livejournal.com/9205.html
    > > > > >
    > > > > > В этой статье Вы можете узнать, кто и как уже смог найти на Профессионалах работу, партнеров по бизнесу, клиентов или смог объединить своих коллег. А ведь это правда - связи решают всё!

  • 1 октября 2008 в 14:07 • #
    Дмитрий Воронцов

    Сколько "не мало"?

    > Людей уже не мало ,но активных мало.Зпрегистрировались и забыли.
    >
    > > Мало людей на сайте в целом...
    > >
    > > > Ну пока можно и в группах,если захочешь кого то конкретно узнать
    > > >
    > > > > Правильно. Группы - основной механизм. Вопрос в том, что если на форуме 20000 тыс чел - одно, а если 2млн., то иное
    > > > >
    > > > > > Нет ,а кто мешает Вам создавать группы и общаться в них на любые темы?
    > > > > >
    > > > > > > Уважаемые профессионалы!
    > > > > > >
    > > > > > > Собраны первые реальные "истории успеха" участников сообщества:
    > > > > > >
    > > > > > > http://halvini.livejournal.com/9205.html
    > > > > > >
    > > > > > > В этой статье Вы можете узнать, кто и как уже смог найти на Профессионалах работу, партнеров по бизнесу, клиентов или смог объединить своих коллег. А ведь это правда - связи решают всё!

  • 1 октября 2008 в 14:11 • #
    Дмитрий Воронцов

    Ну я вообще то ещё не задавался реальным подсчётом "живых" профессионалов на этом сайте или нужно мыслить категориями от "лимона" пользователей

    > Сколько "не мало"?
    >
    >
    > > Людей уже не мало ,но активных мало.Зпрегистрировались и забыли.
    > >
    > > > Мало людей на сайте в целом...
    > > >
    > > > > Ну пока можно и в группах,если захочешь кого то конкретно узнать
    > > > >
    > > > > > Правильно. Группы - основной механизм. Вопрос в том, что если на форуме 20000 тыс чел - одно, а если 2млн., то иное
    > > > > >
    > > > > > > Нет ,а кто мешает Вам создавать группы и общаться в них на любые темы?
    > > > > > >
    > > > > > > > Уважаемые профессионалы!
    > > > > > > >
    > > > > > > > Собраны первые реальные "истории успеха" участников сообщества:
    > > > > > > >
    > > > > > > > http://halvini.livejournal.com/9205.html
    > > > > > > >
    > > > > > > > В этой статье Вы можете узнать, кто и как уже смог найти на Профессионалах работу, партнеров по бизнесу, клиентов или смог объединить своих коллег. А ведь это правда - связи решают всё!

  • 1 октября 2008 в 14:12 • #
    Дмитрий Воронцов

    Так вот пока "лимона" нет и близко, то не надо писать "не мало"

    > Ну я вообще то ещё не задавался реальным подсчётом "живых" профессионалов на этом сайте или нужно мыслить категориями от "лимона" пользователей
    >
    > > Сколько "не мало"?
    > >
    > >
    > > > Людей уже не мало ,но активных мало.Зпрегистрировались и забыли.
    > > >
    > > > > Мало людей на сайте в целом...
    > > > >
    > > > > > Ну пока можно и в группах,если захочешь кого то конкретно узнать
    > > > > >
    > > > > > > Правильно. Группы - основной механизм. Вопрос в том, что если на форуме 20000 тыс чел - одно, а если 2млн., то иное
    > > > > > >
    > > > > > > > Нет ,а кто мешает Вам создавать группы и общаться в них на любые темы?
    > > > > > > >
    > > > > > > > > Уважаемые профессионалы!
    > > > > > > > >
    > > > > > > > > Собраны первые реальные "истории успеха" участников сообщества:
    > > > > > > > >
    > > > > > > > > http://halvini.livejournal.com/9205.html
    > > > > > > > >
    > > > > > > > > В этой статье Вы можете узнать, кто и как уже смог найти на Профессионалах работу, партнеров по бизнесу, клиентов или смог объединить своих коллег. А ведь это правда - связи решают всё!

  • 1 октября 2008 в 14:18 • #
    Дмитрий Воронцов

    А что вы такой "добрый " то,вас лично что не устраивает?САЙТ,количество участников,тематика ,что постоянно критика и критика,я тоже не сторонник хвалебные оды писать,но хаять тоже не любитель.

    > Так вот пока "лимона" нет и близко, то не надо писать "не мало"
    >
    > > Ну я вообще то ещё не задавался реальным подсчётом "живых" профессионалов на этом сайте или нужно мыслить категориями от "лимона" пользователей
    > >
    > > > Сколько "не мало"?
    > > >
    > > >
    > > > > Людей уже не мало ,но активных мало.Зпрегистрировались и забыли.
    > > > >
    > > > > > Мало людей на сайте в целом...
    > > > > >
    > > > > > > Ну пока можно и в группах,если захочешь кого то конкретно узнать
    > > > > > >
    > > > > > > > Правильно. Группы - основной механизм. Вопрос в том, что если на форуме 20000 тыс чел - одно, а если 2млн., то иное
    > > > > > > >
    > > > > > > > > Нет ,а кто мешает Вам создавать группы и общаться в них на любые темы?
    > > > > > > > >
    > > > > > > > > > Уважаемые профессионалы!
    > > > > > > > > >
    > > > > > > > > > Собраны первые реальные "истории успеха" участников сообщества:
    > > > > > > > > >
    > > > > > > > > > http://halvini.livejournal.com/9205.html
    > > > > > > > > >
    > > > > > > > > > В этой статье Вы можете узнать, кто и как уже смог найти на Профессионалах работу, партнеров по бизнесу, клиентов или смог объединить своих коллег. А ведь это правда - связи решают всё!

  • 1 октября 2008 в 14:19 • #
    Дмитрий Воронцов

    Да не хаю я. Здраво рассуждаю просто

    > А что вы такой "добрый " то,вас лично что не устраивает?САЙТ,количество участников,тематика ,что постоянно критика и критика,я тоже не сторонник хвалебные оды писать,но хаять тоже не любитель.
    >
    > > Так вот пока "лимона" нет и близко, то не надо писать "не мало"
    > >
    > > > Ну я вообще то ещё не задавался реальным подсчётом "живых" профессионалов на этом сайте или нужно мыслить категориями от "лимона" пользователей
    > > >
    > > > > Сколько "не мало"?
    > > > >
    > > > >
    > > > > > Людей уже не мало ,но активных мало.Зпрегистрировались и забыли.
    > > > > >
    > > > > > > Мало людей на сайте в целом...
    > > > > > >
    > > > > > > > Ну пока можно и в группах,если захочешь кого то конкретно узнать
    > > > > > > >
    > > > > > > > > Правильно. Группы - основной механизм. Вопрос в том, что если на форуме 20000 тыс чел - одно, а если 2млн., то иное
    > > > > > > > >
    > > > > > > > > > Нет ,а кто мешает Вам создавать группы и общаться в них на любые темы?
    > > > > > > > > >
    > > > > > > > > > > Уважаемые профессионалы!
    > > > > > > > > > >
    > > > > > > > > > > Собраны первые реальные "истории успеха" участников сообщества:
    > > > > > > > > > >
    > > > > > > > > > > http://halvini.livejournal.com/9205.html
    > > > > > > > > > >
    > > > > > > > > > > В этой статье Вы можете узнать, кто и как уже смог найти на Профессионалах работу, партнеров по бизнесу, клиентов или смог объединить своих коллег. А ведь это правда - связи решают всё!

  • 1 октября 2008 в 14:23 • #
    Дмитрий Воронцов

    Спасибо хоть за это, и хорошо ,что есть здравомыслящие люди на свете!

    > Да не хаю я. Здраво рассуждаю просто
    >
    > > А что вы такой "добрый " то,вас лично что не устраивает?САЙТ,количество участников,тематика ,что постоянно критика и критика,я тоже не сторонник хвалебные оды писать,но хаять тоже не любитель.
    > >
    > > > Так вот пока "лимона" нет и близко, то не надо писать "не мало"
    > > >
    > > > > Ну я вообще то ещё не задавался реальным подсчётом "живых" профессионалов на этом сайте или нужно мыслить категориями от "лимона" пользователей
    > > > >
    > > > > > Сколько "не мало"?
    > > > > >
    > > > > >
    > > > > > > Людей уже не мало ,но активных мало.Зпрегистрировались и забыли.
    > > > > > >
    > > > > > > > Мало людей на сайте в целом...
    > > > > > > >
    > > > > > > > > Ну пока можно и в группах,если захочешь кого то конкретно узнать
    > > > > > > > >
    > > > > > > > > > Правильно. Группы - основной механизм. Вопрос в том, что если на форуме 20000 тыс чел - одно, а если 2млн., то иное
    > > > > > > > > >
    > > > > > > > > > > Нет ,а кто мешает Вам создавать группы и общаться в них на любые темы?
    > > > > > > > > > >
    > > > > > > > > > > > Уважаемые профессионалы!
    > > > > > > > > > > >
    > > > > > > > > > > > Собраны первые реальные "истории успеха" участников сообщества:
    > > > > > > > > > > >
    > > > > > > > > > > > http://halvini.livejournal.com/9205.html
    > > > > > > > > > > >
    > > > > > > > > > > > В этой статье Вы можете узнать, кто и как уже смог найти на Профессионалах работу, партнеров по бизнесу, клиентов или смог объединить своих коллег. А ведь это правда - связи решают всё!

  • 30 сентября 2008 в 17:25 • #
    Ольга Егина

    Доброго!
    ну, например, на том же линкедине определенной гарантией вменяемости очередного абонента в цепочке связей является то, что ты не можешь напрямую человека попросить "познакомится", а только через кого-то, кто уже есть в списке контактов, если его попросить рекомендовать. Это хотя бы косвенная, но гарантия, так как не будешь рекомендовать человека, во вменяемости которого не уверен.
    Естественно, прежде чем к кому-то обращаться с вопросом, необходимо понимать, к кому обращаешься. Как? Можно начать просто разговаривать (для этого нужен форум), можно ориентироваться по косвенным источникам (статьи, жж, сайт потенциального собеседника), но тогда нужно, чтобы у участников проекта был легкий доступ ко всем этим инструментам. Например, у того же Яндекса есть "пресс портрет", занимательная и часто информативная штучка.
    Кроме того, пока сервис еще сырой. Например, в ответ на приглашения я уже несколько раз слышала от людей жалобы на низкую скорость, хотя у данного народа выделенка и обычно на скорости никто из них не жаловался. Без регистрации посмотреть пользовательское соглашение, положение о конфедиценциальности и другую информацию о сообществе очень сложно, а вполне может быть и так, что человеку нужна полная информация, чтобы принять решение.
    Если это деловая сеть, то она должна провоцировать создание деловых связей.

  • 30 сентября 2008 в 18:15 • #
    Никита Халявин

    Ольга,

    Спасибо за сообщение!

    В чем Вы видите проблему открытия страниц с пользовательским соглашением, конфиденциальности и т.п.? Они без регистрации работают так же, как и с ней.

    Для того, чтобы понять, можно ли доверять тому или иному человеку, достаточно посмотреть общих знакомых и спросить у них о нем, либо открыть поисковик и поискать информацию о человеке. В принципе это тоже самое, о чем Вы говорите, просто немного иначе.

    > Доброго!
    > ну, например, на том же линкедине определенной гарантией вменяемости очередного абонента в цепочке связей является то, что ты не можешь напрямую человека попросить "познакомится", а только через кого-то, кто уже есть в списке контактов, если его попросить рекомендовать. Это хотя бы косвенная, но гарантия, так как не будешь рекомендовать человека, во вменяемости которого не уверен.
    > Естественно, прежде чем к кому-то обращаться с вопросом, необходимо понимать, к кому обращаешься. Как? Можно начать просто разговаривать (для этого нужен форум), можно ориентироваться по косвенным источникам (статьи, жж, сайт потенциального собеседника), но тогда нужно, чтобы у участников проекта был легкий доступ ко всем этим инструментам. Например, у того же Яндекса есть "пресс портрет", занимательная и часто информативная штучка.
    > Кроме того, пока сервис еще сырой. Например, в ответ на приглашения я уже несколько раз слышала от людей жалобы на низкую скорость, хотя у данного народа выделенка и обычно на скорости никто из них не жаловался. Без регистрации посмотреть пользовательское соглашение, положение о конфедиценциальности и другую информацию о сообществе очень сложно, а вполне может быть и так, что человеку нужна полная информация, чтобы принять решение.
    > Если это деловая сеть, то она должна провоцировать создание деловых связей.

  • 30 сентября 2008 в 19:29 • #
    Ольга Егина

    А может просто прикрутить к каждому профилю еще один раздел под названием "портфолио"?

    > Ольга,
    >
    > Спасибо за сообщение!
    >
    > В чем Вы видите проблему открытия страниц с пользовательским соглашением, конфиденциальности и т.п.? Они без регистрации работают так же, как и с ней.
    >
    > Для того, чтобы понять, можно ли доверять тому или иному человеку, достаточно посмотреть общих знакомых и спросить у них о нем, либо открыть поисковик и поискать информацию о человеке. В принципе это тоже самое, о чем Вы говорите, просто немного иначе.
    >
    > > Доброго!
    > > ну, например, на том же линкедине определенной гарантией вменяемости очередного абонента в цепочке связей является то, что ты не можешь напрямую человека попросить "познакомится", а только через кого-то, кто уже есть в списке контактов, если его попросить рекомендовать. Это хотя бы косвенная, но гарантия, так как не будешь рекомендовать человека, во вменяемости которого не уверен.
    > > Естественно, прежде чем к кому-то обращаться с вопросом, необходимо понимать, к кому обращаешься. Как? Можно начать просто разговаривать (для этого нужен форум), можно ориентироваться по косвенным источникам (статьи, жж, сайт потенциального собеседника), но тогда нужно, чтобы у участников проекта был легкий доступ ко всем этим инструментам. Например, у того же Яндекса есть "пресс портрет", занимательная и часто информативная штучка.
    > > Кроме того, пока сервис еще сырой. Например, в ответ на приглашения я уже несколько раз слышала от людей жалобы на низкую скорость, хотя у данного народа выделенка и обычно на скорости никто из них не жаловался. Без регистрации посмотреть пользовательское соглашение, положение о конфедиценциальности и другую информацию о сообществе очень сложно, а вполне может быть и так, что человеку нужна полная информация, чтобы принять решение.
    > > Если это деловая сеть, то она должна провоцировать создание деловых связей.

  • 30 сентября 2008 в 19:39 • #
    Никита Халявин

    Интересная идея. А что Вы предлагаете там размещать?

    > А может просто прикрутить к каждому профилю еще один раздел под названием "портфолио"?
    >
    > > Ольга,
    > >
    > > Спасибо за сообщение!
    > >
    > > В чем Вы видите проблему открытия страниц с пользовательским соглашением, конфиденциальности и т.п.? Они без регистрации работают так же, как и с ней.
    > >
    > > Для того, чтобы понять, можно ли доверять тому или иному человеку, достаточно посмотреть общих знакомых и спросить у них о нем, либо открыть поисковик и поискать информацию о человеке. В принципе это тоже самое, о чем Вы говорите, просто немного иначе.
    > >
    > > > Доброго!
    > > > ну, например, на том же линкедине определенной гарантией вменяемости очередного абонента в цепочке связей является то, что ты не можешь напрямую человека попросить "познакомится", а только через кого-то, кто уже есть в списке контактов, если его попросить рекомендовать. Это хотя бы косвенная, но гарантия, так как не будешь рекомендовать человека, во вменяемости которого не уверен.
    > > > Естественно, прежде чем к кому-то обращаться с вопросом, необходимо понимать, к кому обращаешься. Как? Можно начать просто разговаривать (для этого нужен форум), можно ориентироваться по косвенным источникам (статьи, жж, сайт потенциального собеседника), но тогда нужно, чтобы у участников проекта был легкий доступ ко всем этим инструментам. Например, у того же Яндекса есть "пресс портрет", занимательная и часто информативная штучка.
    > > > Кроме того, пока сервис еще сырой. Например, в ответ на приглашения я уже несколько раз слышала от людей жалобы на низкую скорость, хотя у данного народа выделенка и обычно на скорости никто из них не жаловался. Без регистрации посмотреть пользовательское соглашение, положение о конфедиценциальности и другую информацию о сообществе очень сложно, а вполне может быть и так, что человеку нужна полная информация, чтобы принять решение.
    > > > Если это деловая сеть, то она должна провоцировать создание деловых связей.

  • 30 сентября 2008 в 21:25 • #
    Ольга Егина

    На самом деле у каждого получиться что-то свое :) У кого-то ничего :) В общем то, чем можно / хочется похвастаться в своей профессиональной сфере, начиная от отзывов и благодарственных писем (дипломов, сертификатов, чем черт не шутит, это же тоже достижения человека), заканчивая примерами работ. Дизайнеры наверняка смогут показать свои дизайны, фотографы - фотографии. Программисты - программы :) Маркетологи - примеры, презентации или какие-нибудь полезные шаблоны. Главное, чтобы этот сервис "кушал" файлы с разными разрешениями, а не только картинки.

    > Интересная идея. А что Вы предлагаете там размещать?
    >
    > > А может просто прикрутить к каждому профилю еще один раздел под названием "портфолио"?
    > >
    > > > Ольга,
    > > >
    > > > Спасибо за сообщение!
    > > >
    > > > В чем Вы видите проблему открытия страниц с пользовательским соглашением, конфиденциальности и т.п.? Они без регистрации работают так же, как и с ней.
    > > >
    > > > Для того, чтобы понять, можно ли доверять тому или иному человеку, достаточно посмотреть общих знакомых и спросить у них о нем, либо открыть поисковик и поискать информацию о человеке. В принципе это тоже самое, о чем Вы говорите, просто немного иначе.
    > > >
    > > > > Доброго!
    > > > > ну, например, на том же линкедине определенной гарантией вменяемости очередного абонента в цепочке связей является то, что ты не можешь напрямую человека попросить "познакомится", а только через кого-то, кто уже есть в списке контактов, если его попросить рекомендовать. Это хотя бы косвенная, но гарантия, так как не будешь рекомендовать человека, во вменяемости которого не уверен.
    > > > > Естественно, прежде чем к кому-то обращаться с вопросом, необходимо понимать, к кому обращаешься. Как? Можно начать просто разговаривать (для этого нужен форум), можно ориентироваться по косвенным источникам (статьи, жж, сайт потенциального собеседника), но тогда нужно, чтобы у участников проекта был легкий доступ ко всем этим инструментам. Например, у того же Яндекса есть "пресс портрет", занимательная и часто информативная штучка.
    > > > > Кроме того, пока сервис еще сырой. Например, в ответ на приглашения я уже несколько раз слышала от людей жалобы на низкую скорость, хотя у данного народа выделенка и обычно на скорости никто из них не жаловался. Без регистрации посмотреть пользовательское соглашение, положение о конфедиценциальности и другую информацию о сообществе очень сложно, а вполне может быть и так, что человеку нужна полная информация, чтобы принять решение.
    > > > > Если это деловая сеть, то она должна провоцировать создание деловых связей.

  • 30 сентября 2008 в 22:51 • #
    Никита Халявин

    Ольга, а разве имеющиеся инструменты не позволяют это все выкладывать и описывать? Единственное, нельзя вставлять файлы в целях безопасности, но можно легко выставлять ссылки на свои работы. А премии и прочие заслуги без особых проблем многие пользователи описывают в нужном месте в резюме. Там для этого созданы специальные формы.

    > На самом деле у каждого получиться что-то свое :) У кого-то ничего :) В общем то, чем можно / хочется похвастаться в своей профессиональной сфере, начиная от отзывов и благодарственных писем (дипломов, сертификатов, чем черт не шутит, это же тоже достижения человека), заканчивая примерами работ. Дизайнеры наверняка смогут показать свои дизайны, фотографы - фотографии. Программисты - программы :) Маркетологи - примеры, презентации или какие-нибудь полезные шаблоны. Главное, чтобы этот сервис "кушал" файлы с разными разрешениями, а не только картинки.
    >
    > > Интересная идея. А что Вы предлагаете там размещать?
    > >
    > > > А может просто прикрутить к каждому профилю еще один раздел под названием "портфолио"?
    > > >
    > > > > Ольга,
    > > > >
    > > > > Спасибо за сообщение!
    > > > >
    > > > > В чем Вы видите проблему открытия страниц с пользовательским соглашением, конфиденциальности и т.п.? Они без регистрации работают так же, как и с ней.
    > > > >
    > > > > Для того, чтобы понять, можно ли доверять тому или иному человеку, достаточно посмотреть общих знакомых и спросить у них о нем, либо открыть поисковик и поискать информацию о человеке. В принципе это тоже самое, о чем Вы говорите, просто немного иначе.
    > > > >
    > > > > > Доброго!
    > > > > > ну, например, на том же линкедине определенной гарантией вменяемости очередного абонента в цепочке связей является то, что ты не можешь напрямую человека попросить "познакомится", а только через кого-то, кто уже есть в списке контактов, если его попросить рекомендовать. Это хотя бы косвенная, но гарантия, так как не будешь рекомендовать человека, во вменяемости которого не уверен.
    > > > > > Естественно, прежде чем к кому-то обращаться с вопросом, необходимо понимать, к кому обращаешься. Как? Можно начать просто разговаривать (для этого нужен форум), можно ориентироваться по косвенным источникам (статьи, жж, сайт потенциального собеседника), но тогда нужно, чтобы у участников проекта был легкий доступ ко всем этим инструментам. Например, у того же Яндекса есть "пресс портрет", занимательная и часто информативная штучка.
    > > > > > Кроме того, пока сервис еще сырой. Например, в ответ на приглашения я уже несколько раз слышала от людей жалобы на низкую скорость, хотя у данного народа выделенка и обычно на скорости никто из них не жаловался. Без регистрации посмотреть пользовательское соглашение, положение о конфедиценциальности и другую информацию о сообществе очень сложно, а вполне может быть и так, что человеку нужна полная информация, чтобы принять решение.
    > > > > > Если это деловая сеть, то она должна провоцировать создание деловых связей.

  • 30 сентября 2008 в 23:07 • #
    Ольга Егина

    Ну уж если Вы про резюме, то организовано оно у Вас крайне неудобно - просто калька с линкедина, никак не учитывающая разницу в традициях деловой переписки нашей и "ихней" :) Посмотрите на тот же экзекьютив, не в пример корректнее.
    Ну и где мне файл выложить? :) Вернее, куда ссылку вставлять? Профиль предполагает только две - компания и дневник. Это что, предполагается, что у каждого обязательно должно быть в собственном владении или то, или другое? Или предлагаете поставщику нефтяников в резюме писать " меня 23 благодарственных письма" :) А отсканировать 2-3-4 из них и выложить было бы не зазорно.
    Хотите, чтобы профи у Вас "жили" - создайте им условия, чтобы не приходилось по другим сервисам лазить.

    > Ольга, а разве имеющиеся инструменты не позволяют это все выкладывать и описывать? Единственное, нельзя вставлять файлы в целях безопасности, но можно легко выставлять ссылки на свои работы. А премии и прочие заслуги без особых проблем многие пользователи описывают в нужном месте в резюме. Там для этого созданы специальные формы.
    >
    > > На самом деле у каждого получиться что-то свое :) У кого-то ничего :) В общем то, чем можно / хочется похвастаться в своей профессиональной сфере, начиная от отзывов и благодарственных писем (дипломов, сертификатов, чем черт не шутит, это же тоже достижения человека), заканчивая примерами работ. Дизайнеры наверняка смогут показать свои дизайны, фотографы - фотографии. Программисты - программы :) Маркетологи - примеры, презентации или какие-нибудь полезные шаблоны. Главное, чтобы этот сервис "кушал" файлы с разными разрешениями, а не только картинки.
    > >
    > > > Интересная идея. А что Вы предлагаете там размещать?
    > > >
    > > > > А может просто прикрутить к каждому профилю еще один раздел под названием "портфолио"?
    > > > >
    > > > > > Ольга,
    > > > > >
    > > > > > Спасибо за сообщение!
    > > > > >
    > > > > > В чем Вы видите проблему открытия страниц с пользовательским соглашением, конфиденциальности и т.п.? Они без регистрации работают так же, как и с ней.
    > > > > >
    > > > > > Для того, чтобы понять, можно ли доверять тому или иному человеку, достаточно посмотреть общих знакомых и спросить у них о нем, либо открыть поисковик и поискать информацию о человеке. В принципе это тоже самое, о чем Вы говорите, просто немного иначе.
    > > > > >
    > > > > > > Доброго!
    > > > > > > ну, например, на том же линкедине определенной гарантией вменяемости очередного абонента в цепочке связей является то, что ты не можешь напрямую человека попросить "познакомится", а только через кого-то, кто уже есть в списке контактов, если его попросить рекомендовать. Это хотя бы косвенная, но гарантия, так как не будешь рекомендовать человека, во вменяемости которого не уверен.
    > > > > > > Естественно, прежде чем к кому-то обращаться с вопросом, необходимо понимать, к кому обращаешься. Как? Можно начать просто разговаривать (для этого нужен форум), можно ориентироваться по косвенным источникам (статьи, жж, сайт потенциального собеседника), но тогда нужно, чтобы у участников проекта был легкий доступ ко всем этим инструментам. Например, у того же Яндекса есть "пресс портрет", занимательная и часто информативная штучка.
    > > > > > > Кроме того, пока сервис еще сырой. Например, в ответ на приглашения я уже несколько раз слышала от людей жалобы на низкую скорость, хотя у данного народа выделенка и обычно на скорости никто из них не жаловался. Без регистрации посмотреть пользовательское соглашение, положение о конфедиценциальности и другую информацию о сообществе очень сложно, а вполне может быть и так, что человеку нужна полная информация, чтобы принять решение.
    > > > > > > Если это деловая сеть, то она должна провоцировать создание деловых связей.

  • 30 сентября 2008 в 23:15 • #
    Никита Халявин

    Ольга, спасибо за предложения!

    Скажите, а будете ли Вы читать все благодарственные письма некого нефтянника и будет ли он заинтересован их выкладывать?

    Попробуйте посмотреть на систему с точки зрения эффективности и простоты ее работы. Больше - не значит лучше. В дискуссии с Вами мне бы очень хотелось найти золотую середину того, как мы можем сделать еще лучше.

    > Ну уж если Вы про резюме, то организовано оно у Вас крайне неудобно - просто калька с линкедина, никак не учитывающая разницу в традициях деловой переписки нашей и "ихней" :) Посмотрите на тот же экзекьютив, не в пример корректнее.
    > Ну и где мне файл выложить? :) Вернее, куда ссылку вставлять? Профиль предполагает только две - компания и дневник. Это что, предполагается, что у каждого обязательно должно быть в собственном владении или то, или другое? Или предлагаете поставщику нефтяников в резюме писать " меня 23 благодарственных письма" :) А отсканировать 2-3-4 из них и выложить было бы не зазорно.
    > Хотите, чтобы профи у Вас "жили" - создайте им условия, чтобы не приходилось по другим сервисам лазить.
    >
    > > Ольга, а разве имеющиеся инструменты не позволяют это все выкладывать и описывать? Единственное, нельзя вставлять файлы в целях безопасности, но можно легко выставлять ссылки на свои работы. А премии и прочие заслуги без особых проблем многие пользователи описывают в нужном месте в резюме. Там для этого созданы специальные формы.
    > >
    > > > На самом деле у каждого получиться что-то свое :) У кого-то ничего :) В общем то, чем можно / хочется похвастаться в своей профессиональной сфере, начиная от отзывов и благодарственных писем (дипломов, сертификатов, чем черт не шутит, это же тоже достижения человека), заканчивая примерами работ. Дизайнеры наверняка смогут показать свои дизайны, фотографы - фотографии. Программисты - программы :) Маркетологи - примеры, презентации или какие-нибудь полезные шаблоны. Главное, чтобы этот сервис "кушал" файлы с разными разрешениями, а не только картинки.
    > > >
    > > > > Интересная идея. А что Вы предлагаете там размещать?
    > > > >
    > > > > > А может просто прикрутить к каждому профилю еще один раздел под названием "портфолио"?
    > > > > >
    > > > > > > Ольга,
    > > > > > >
    > > > > > > Спасибо за сообщение!
    > > > > > >
    > > > > > > В чем Вы видите проблему открытия страниц с пользовательским соглашением, конфиденциальности и т.п.? Они без регистрации работают так же, как и с ней.
    > > > > > >
    > > > > > > Для того, чтобы понять, можно ли доверять тому или иному человеку, достаточно посмотреть общих знакомых и спросить у них о нем, либо открыть поисковик и поискать информацию о человеке. В принципе это тоже самое, о чем Вы говорите, просто немного иначе.
    > > > > > >
    > > > > > > > Доброго!
    > > > > > > > ну, например, на том же линкедине определенной гарантией вменяемости очередного абонента в цепочке связей является то, что ты не можешь напрямую человека попросить "познакомится", а только через кого-то, кто уже есть в списке контактов, если его попросить рекомендовать. Это хотя бы косвенная, но гарантия, так как не будешь рекомендовать человека, во вменяемости которого не уверен.
    > > > > > > > Естественно, прежде чем к кому-то обращаться с вопросом, необходимо понимать, к кому обращаешься. Как? Можно начать просто разговаривать (для этого нужен форум), можно ориентироваться по косвенным источникам (статьи, жж, сайт потенциального собеседника), но тогда нужно, чтобы у участников проекта был легкий доступ ко всем этим инструментам. Например, у того же Яндекса есть "пресс портрет", занимательная и часто информативная штучка.
    > > > > > > > Кроме того, пока сервис еще сырой. Например, в ответ на приглашения я уже несколько раз слышала от людей жалобы на низкую скорость, хотя у данного народа выделенка и обычно на скорости никто из них не жаловался. Без регистрации посмотреть пользовательское соглашение, положение о конфедиценциальности и другую информацию о сообществе очень сложно, а вполне может быть и так, что человеку нужна полная информация, чтобы принять решение.
    > > > > > > > Если это деловая сеть,

  • 30 сентября 2008 в 23:22 • #
    Ольга Егина

    Если мне нужно составить мнение о непубличном человеке (т.е. о том, кто не светится в прессе и соответственно я не могу найти его высказывания в прессе), то пара благодарственных писем от его крупных клиентов с подписями и печатями помогли бы мне хотя бы убедиться, что он действительно работает на данной должности в данной отрасли на данной позиции. Интернет же хуже чем бумага - терпит все :)
    Можно быть генеральным директором компании из одного себя любимого, которая фактически не работает. Можно быть владельцем небольшой компанией, с отлично отстроенной технологией бизнеса, реально работающей с солидными клиентами. Количество работников и стаж работы компании - не показатель. Человек ушел из Роснефти и организовал собственный бизнес год назад, например :)
    К кому у Вас самого появится склонность обратиться как к профессионалу скорее всего?

  • 30 сентября 2008 в 23:27 • #
    Никита Халявин

    Сканы благодарственных писем можно легко сфальсифицировать. Что, если мы реализуем в качестве решения данной проблемы, систему рекомендаций, где партнеры смогут друг друга рекомендовать и запрашивать рекомендации? Так можно будет легко оценить не только качества человека, но и достоверность рекомендации.

    > Если мне нужно составить мнение о непубличном человеке (т.е. о том, кто не светится в прессе и соответственно я не могу найти его высказывания в прессе), то пара благодарственных писем от его крупных клиентов с подписями и печатями помогли бы мне хотя бы убедиться, что он действительно работает на данной должности в данной отрасли на данной позиции. Интернет же хуже чем бумага - терпит все :)
    > Можно быть генеральным директором компании из одного себя любимого, которая фактически не работает. Можно быть владельцем небольшой компанией, с отлично отстроенной технологией бизнеса, реально работающей с солидными клиентами. Количество работников и стаж работы компании - не показатель. Человек ушел из Роснефти и организовал собственный бизнес год назад, например :)
    > К кому у Вас самого появится склонность обратиться как к профессионалу скорее всего?

  • 1 октября 2008 в 07:40 • #
    Ольга Егина

    Отлично, но подобный сервис есть на моей круге и договориться " я рекомендую тебя - ты меня" еще проще, чем посидеть часа 2-3 при владении графическими программами и подделать чье-то благодарственное письмо. Будете у какого-нибудь директора завода, поинтересуйтесь, что заставляет его вешать на стенку все эти дипломы, грамоты и благодарственные письма от губернатора, а не складывать их в тумбочку.

    > Сканы благодарственных писем можно легко сфальсифицировать. Что, если мы реализуем в качестве решения данной проблемы, систему рекомендаций, где партнеры смогут друг друга рекомендовать и запрашивать рекомендации? Так можно будет легко оценить не только качества человека, но и достоверность рекомендации.
    >

  • 1 октября 2008 в 21:02 • #
    Никита Халявин

    Ольга,

    Вы уверены, что решение позволить людям выкладывать фотографии и файлы не приведет к тому, что часть людей будет публиковать зараженные файлы, часть - неделовые фотографии и другая часть фальсифицировать документы в Фотошопе?

    Рекомендации на Яндексе работают относительно, но вычислить что-то более-менее объективное тем не менее можно, если систему наладить должным образом.

    > Отлично, но подобный сервис есть на моей круге и договориться " я рекомендую тебя - ты меня" еще проще, чем посидеть часа 2-3 при владении графическими программами и подделать чье-то благодарственное письмо. Будете у какого-нибудь директора завода, поинтересуйтесь, что заставляет его вешать на стенку все эти дипломы, грамоты и благодарственные письма от губернатора, а не складывать их в тумбочку.
    >
    > > Сканы благодарственных писем можно легко сфальсифицировать. Что, если мы реализуем в качестве решения данной проблемы, систему рекомендаций, где партнеры смогут друг друга рекомендовать и запрашивать рекомендации? Так можно будет легко оценить не только качества человека, но и достоверность рекомендации.
    > >

  • 30 сентября 2008 в 19:22 • #
    Ольга Егина

    Доброго!
    я проблемы не вижу - у меня корреспонденты ее почему-то видят и не регистрируются, что вообще-то обидно :)
    Если мне надо будет, я информацию найду :) Дело не в этом, дело в том, что я (или кто-то другой) не могу сделать этого в рамках этого проекта, что достаточно неудобно, здесь нет ни места/раздела для размещения статей, ни возможности подгрузить блог (как на моем круге), одни конференции, в которых, кстати, я пока не понимаю, как находить быстро сообщения того или иного источника. Ну как БЫСТРО составить мнение о человеке до того, как к нему обращаться, не выходя за рамки сервиса?

  • 30 сентября 2008 в 19:38 • #
    Никита Халявин

    В профилях люди могут оставлять ссылки на блоги свои, но здесь умышленно нет ни галерей, ни внутренних блогов, чтобы деловую площадку не превратить в очередную платформу для дискуссий ни о чем.

    > Доброго!
    > я проблемы не вижу - у меня корреспонденты ее почему-то видят и не регистрируются, что вообще-то обидно :)
    > Если мне надо будет, я информацию найду :) Дело не в этом, дело в том, что я (или кто-то другой) не могу сделать этого в рамках этого проекта, что достаточно неудобно, здесь нет ни места/раздела для размещения статей, ни возможности подгрузить блог (как на моем круге), одни конференции, в которых, кстати, я пока не понимаю, как находить быстро сообщения того или иного источника. Ну как БЫСТРО составить мнение о человеке до того, как к нему обращаться, не выходя за рамки сервиса?

  • 30 сентября 2008 в 23:16 • #
    Ольга Егина

    Никита, у меня пока складывается впечатление, что Вы НЕ слышите (или не хотите услышать) участников дискуссии, а пытаетесь нам доказать, что Профессионалы - лучше остальных. Посмотрите, сколько важных вопросов поставила Светлана, Вы бы лучше хотя бы не то, что прислушались, а задумались хотя бы, почему несколько людей независимо друг от друга ставят перед Вами очень похожие вопросы?
    Пока действительно площадка - это одни связи, причем мало пересекающиеся с реальной жизнью (по крайней мере пока), нет повода, вокруг которого эти связи могли бы развиваться.

  • 30 сентября 2008 в 23:25 • #
    Никита Халявин

    Ольга,

    Не волнуйтесь. Я делаю пометки. Махина у нас большая, в день я получаю 100+ предложений и каждый раз приветствую новые. Если Вы найдете хоть одного обиженного на Профессионалов человека за то, что его потребности не реализовали, я Вас за это отблагодарю.

    При этом всегда нужно расставлять приоритеты и полностью погружаться в суть проблемы. Для этого мы здесь и дискутируем.

    > Никита, у меня пока складывается впечатление, что Вы НЕ слышите (или не хотите услышать) участников дискуссии, а пытаетесь нам доказать, что Профессионалы - лучше остальных. Посмотрите, сколько важных вопросов поставила Светлана, Вы бы лучше хотя бы не то, что прислушались, а задумались хотя бы, почему несколько людей независимо друг от друга ставят перед Вами очень похожие вопросы?
    > Пока действительно площадка - это одни связи, причем мало пересекающиеся с реальной жизнью (по крайней мере пока), нет повода, вокруг которого эти связи могли бы развиваться.

  • 1 октября 2008 в 07:46 • #
    Ольга Егина

    Никита, Вы фактически отправляете людей у конкурентам. Найдите человека на профессионалах (если он тут есть) и топайте давайте в блог, на сайт и вообще куда хотите. Уйдет человек на блог и продолжит общаться через блог (или сайт, и другую площадку, где он получил информацию о своем абоненте) Так, все-таки, профессионалы - это площадка для общения или база данных тех, кто считает себя профессионалом в чем-то?
    Уровень дискуссий задается уровнем участников и модераторов, Вам ли этого не знать. При внятной модерации "ни о чем" остается в пределах погрешности и проблемы не составляет.

    > В профилях люди могут оставлять ссылки на блоги свои, но здесь умышленно нет ни галерей, ни внутренних блогов, чтобы деловую площадку не превратить в очередную платформу для дискуссий ни о чем.
    >

  • 4 октября 2008 в 21:10 • #
    Никита Халявин

    Ольга, спасибо за письмо.
    Каковы Ваши предложения? Внедрить блоги, галереи, видео контент?

  • 4 октября 2008 в 23:04 • #
    Ольга Егина

    Я свои предложения высказала, принимать ли их, творчески перерабатывая, или нет - Ваше право :) Меня пока мой "родной" форум в плане профессионального общения больше греет :)

  • 5 октября 2008 в 23:36 • #
    Ольга Егина

    Sostav - форум. А здесь деловая социальная сеть...

  • 6 октября 2008 в 07:56 • #
    Ольга Егина

    Дмитрий, ну зачем Вы так :) - я специально названия не привела, чтобы рекламой не выглядело (вдруг хозяевам что померещится)
    Социальные сети, т.е. связи с нужными профессионалами можно хоть в сети, хоть на форуме, хоть на Яндексе устанавливать :)

  • 1 октября 2008 в 20:07 • #
    Alexander Meinhardt

    Полагаю, идея которую реализовали разработчики на этом сайте правильной. Желаю Вам на сворачивать с данного курса.
    Ресурс позволяет обмениваться информацией в любом объёме.
    Превращать "Профессионала" в болталогию, это получить тот же эффект, что и на "мой круг" на Яндексе, который к великому счастью загнулся два месяца назад.