Top.Mail.Ru
Куда движутся Профессионалы.ru или мысли вслух о пользе...

Куда движутся Профессионалы.ru или мысли вслух о пользе идеологии...

Участвовать в эволюции и развитии какого-либо проекта изнутри него гораздо интереснее, чем наблюдать за происходящим со стороны. Уже просто потому, что можно оказывать влияние на весь этот процесс. Особенно это увлекательно, если удается принимать активное участие в этом процессе с самого рождения проекта, проходить с ним все болевые точки, переходить от одной фазы роста к следующей и так далее.

Профессионалы.ru — не исключение. 4 с половиной года, что существует проект, вполне достаточный срок, чтобы понять, а для чего собственно он предназначен, в каком направлении развивается и будет продолжать развиваться, какие задачи своим пользователям помогает решать.
Куда движутся Профессионалы.ru или мысли вслух о пользе идеологии...

Казалось бы, ответ — на поверхности: любая соцсеть нужна для установления связей и общения. Соответственно, деловая сеть — для установления контактов по бизнесу и общения на рабочие темы. Это да, но отнюдь не все.

Ниже — три ключевых вектора, которые и будут определять дальнейшее развитие ресурса, согласно потребностям его аудитории.

1. Образование.

Обмен опытом и самообучение — 49%

Тренинги, видео-курсы, вебинары, повышение квалификаций и компетенций и даже та же самая Доска почета, в формате которой каждый желающий может получить ответ от эксперта,— это все идет на ура среди аудитории сети, что впрочем неудивительно: хочешь быть профи — регулярно повышай свой уровень, стоять на месте нельзя.

Именно поэтому у нас с большим успехом проходят партнерские раздачи бизнес-литературы или курсов повышения квалификации. Понятно, что подарки любят все, но где-то ими служат веселые картинки для поздравления друзей или различные виртуальные примочки, а вот какие именно подарки любят наши пользователи — мы уже выяснили.

2. Трудоустройство.

Включает в себя как сервисы для соискателей и всех, кто следит за рынком труда, так и работодателей, рекрутеров и хедхантеров (это две разные профессии на самом деле).

40-45% пользователей сети используют проект для поиска работы. 10-15% — для поиска сотрудников (данные на конец 2012г)

Почему деловые соцсети вытесняют работные сайты? Просто потому что в свое время автомобили вытеснили с дорог лошадок. Нет, лошадки, конечно же, остались, как и останутся работные сайты (инерция — великая вещь), но обращаться к ним за помощью будут реже, поскольку их функциональность и удобства уступают сетям.

Работные сайты — это по сути просто база. Соц сеть — это база, которая живет, меняется, строит социальный граф и общается. Например, на работном сайте никогда не будет подобного функционала — Куда движутся Профессионалы.ru или мысли вслух о пользе идеологии... Куда движутся Профессионалы.ru или мысли вслух о пользе идеологии... см. скриншот слева. Или такого — см. скриншот справа.

И наверно самое главное: работный сайт — это посредник между работодателем и кандидатом, в то время как соцсеть — это площадка, где они могут коммуницировать напрямую.

В этом направлении наши задачи просты — 1) предоставить соискателям удобные и понятные сервисы для трудоустройства; 2) предоставить работодателям возможность экономить серьезные средства, что они тратят на работных сайта, и находить кандидатов и общаться с ними без посредников на нашей площадке.

3. Мозговые штурмы, они же «краудсорсинг», решение профессиональных вопросов.

Поиск новых идей — 45%

От Как увеличить поток покупателей для компании, занимающейся продажей торгового оборудования? в сообществе «Маркетинг» или Может ли одно лицо представлять в суде сторону истца и ответчика? в «Сообществе юристов» до многотысячных масштабных, можно сказать федеральных, проектов типо Сбербанк-21, результаты которых могут и должны иметь влияние на жизнь в стране.

Это удобно. Если раньше ради решения каких-либо специфических вопросов необходимо было находить специализированные форумы, то теперь им на смену пришли соцсети, объединяющие тысячи сообществ по интересам, отраслям, образованию. Все насущные проблемы можно решить в рамках одной учетной записи.

***

Прочитав все вышесказанное, можно подумать: а что, когда запускался проект, это все было непонятно, вы об этом не догадывались? Догадывались. Теперь знаем точно. И с намеченного курса деловой направленности проекта не сошли.

И что еще более важно, так это то, что озвученные выше три «дороги» направления проекта, проложенные эволюционным путем развития, вполне себе гармонично и целостно впадают в главную магистраль нашего движения, которая и является миссией компании,— содействие профессиональному и карьерному росту наших пользователей, повышению их личной продуктивности и эффективности, что в конечном итоге способствует и экономическому развитию России (и стран СНГ) в целом.

***

Теперь немного про идеологию… В условиях отсутствия у нашей страны какой-либо внятной национальной идеи (у КНР — это великое возрождение нации Китая, у США — ура-патриотизм и незыблемая вера в собственное превосходство, у нас —?), в эпоху, которую зачастую называется «безвременьем», мы должны сами себе ответить на вопрос, чего мы хотим? Быть «нормальной» европейской среднестатистической страной? Смириться с общемировым курсом на «середнячковость»? Или поставить своей целю быть лучше, чем мы есть сейчас? Стремиться к новым профессиональным достижениям? Жители страны, покорившей космос и объединившей 1/6 часть суши, должны ставить для себя не менее амбициозные задачи. Профессионализм во всем и всегда — вполне подходящая национальная идея, к ней нужно стремиться. На мой взгляд.

1567
Комментарии (31)
  • 27 февраля 2013 в 22:23 • #
    Рашид Галимович Гильфанов

    спасибо

  • 28 февраля 2013 в 00:03 • #
    Станислав Камин

    Можно будет последний абзац как отдельный текст вставить в другом сообществе как новая тема для обсуждения...? конечно с ссылкой на первоисточник...

  • 28 февраля 2013 в 00:08 • #
    Дмитрий Щелкунов

    Полагаю, можно вставить и без ссылки)

  • 28 февраля 2013 в 00:13 • #
    Станислав Камин

    Спасибо!

  • 28 февраля 2013 в 04:16 • #
    Игорь Олегович Цесельский

    Теперь немного про идеологию… В условиях отсутствия у нашей страны какой-либо внятной национальной идеи (у КНР — это великое возрождение нации Китая, у США — ура-патриотизм и незыблемая вера в собственное превосходство, у нас —?)

    А у нас это строго и прямо запрещено нашей Конституцией. Не верите - посмотрите.

    Но это уже никого не устраивает. Отсюда четверый вектор - мотивация развития бизнеса с учетом прошлых успехов страны и понимания векторов противодействия её развитию.

  • 28 февраля 2013 в 07:09 • #
    Геннадий Луференко

    Я думаю, не обижая Конституцию, найти много национальных идей можно всего в двух книгах: "Что делать" - Н.Г. Чернышевского и, "Туманность Андромеды" - И.А. Ефремова. Их там очень - очень много, надо только внимательно почитать.

  • 1 марта 2013 в 04:41 • #
    Игорь Олегович Цесельский

    Конституцию не надо обижать, её надо пересмотреть. А это вопрос года-двух.

  • 28 февраля 2013 в 15:33 • #
    Владимир Сухов

    Читал с интересом, но так и не понял, зачем Вы создали эту дискуссию. Собственно, о чем здесь дискутировать-то?

    Это больше похоже на отчет перед акционерами фирмы, владеющей этой сетью, нежели на дискуссионный материал.

    Со своей стороны замечу, что сами Профессионалы являются исключительно закрытой организацией. Я как то создавал тему, где просил рассказать больше о технической стороне жизни сети. Сколько у Вас сотрудников, чем они занимаются, какие средства инвестировали в создание сети, достигли ли окупаемости и что-нибудь еще, что бы можно было увидеть, что по ту сторону экрана тоже живые люди. И что они профессионалы.

    Но администрация ничего сказать не захотела, хотя к ней лично писали несколько раз.

  • 28 февраля 2013 в 17:49 • #
    Дмитрий Щелкунов

    Зачем создал данную тему? Чтобы поделиться мыслями с теми, кому это потенциально интересно. Можно дискутировать, можно не дискутировать. Если вы прочли мои мысли с интересом, то я уже доволен.

    Нет, мы совсем не закрытая организация, отнюдь. Делюсь с вами несколькими ссылками, проливающими свет на деятельность нашей компании.
    1. Вот карточка нашей компании, по ней можно изучить всех наших сотрудников)
    2. Вот интервью основателей проекта
    3. Вот наше вам приглашение в гости!

    Если чем-то могу еще помочь, буду рад, обращайтесь.

    П.С. Отчеты перед акционерами выглядят совсем по-другому, правда)

  • 1 марта 2013 в 04:49 • #
    Игорь Олегович Цесельский

    вторая ссылочка, похоже, не живая

  • 1 марта 2013 в 11:37 • #
    Дмитрий Щелкунов

    да нет, вроде работает

    http://roem.ru/2012/03/20/professionali44671/

  • 1 марта 2013 в 20:26 • #
    Игорь Олегович Цесельский

    Да, видно сайт висел.

  • 1 марта 2013 в 16:38 • #
    Владимир Сухов

    "3. Вот наше вам приглашение в гости!"
    И действительно приду!

    Дмитрий, а почему имеет место текучка среди Ваших сотрудников? Как я вижу, зарплата вполне достойная (по крайней мере, у программистов), условия работы вполне нормальные. Чего же им еще надо?

  • 1 марта 2013 в 19:07 • #
    Дмитрий Щелкунов

    Владс, текучка кадров в сфере ИТ действительно высокая, и это, естественно, касается, не нашей компании, а всего рынка, который сейчас развивается семимильными шагами и постоянно испытывает нехватку толковых кадров. Для программиста/разработчика средний стаж работы на одном месте - около года. Затем он может спокойно искать новую работу с повышением оклада. Это общий тренд. Могу вас заверить, что специалисты, составляющие костяк нашего техотдела, работают не только за конкурентную зарплату, но и за идею;)

  • 2 марта 2013 в 18:44 • #
    Владимир Сухов

    В Вашей статье есть такая строка: "Обмен опытом и самообучение — 49%".

    Можете объяснить, что это за проценты?

  • 2 марта 2013 в 19:34 • #
    Дмитрий Щелкунов

    Это результаты опроса "Для чего вы пользуетесь Профессионалами?" - https://professionali.ru/info/about/

  • 4 марта 2013 в 18:51 • #
    Владимир Сухов

    Моему домашнему сайту уже много лет и на его форуме зарегистрировано 7 тысяч пользователей, но реально посетителей человек сто и в день пишется 10-20 постов.

    В Профессионалах зарегистрировано 3 миллиона человек. Но сколько из них реально приходит в день? Сколько создается тем (постов) ежедневно?

  • 4 марта 2013 в 20:16 • #
    Дмитрий Щелкунов

    Небольшая, но существенная поправка: в сети уже 4 млн зарегистрированных пользователей.

    И важно то, что сеть это не форум, такое сравнение не отражает всей функциональности социальной сети, в которой возможность публичного общения (онлайн-конференций) - лишь одна из многих базовых опций, наряду с заполнением собственного профиля, общением в личной переписке, сервисами по трудоустройству и подбору сотрудников, поиском людей, карточками компаний и др. Хотя, безусловно, если мерить активность по числу постов на форуме на домашнем сайте и конференций (комментариев в них) на Профессионалах, то разница будет в порядки и сотни раз больше.

    Что касается нашей статистики по посещаемости, то приглашаю вас ознакомиться с презентацией, в которой, помимо данных об аудитории, вы сможете найти еще и много другой интересной информации о проекте.

  • 5 марта 2013 в 11:37 • #
    Владимир Сухов

    Впечатляет!

    Снимаю шляпу...

    ===================

    Когда-то была такая телепередача: «Если бы директором был я». Там любой человек мог высказаться по поводу того, что бы он сделал, если бы руководил тем предприятием, на котором работает. Высказаться мог любой человек – хоть вахтер, хоть токарь.

    А чтобы сделали лично Вы, Дмитрий, если бы руководили Профессионалами?

  • 5 марта 2013 в 13:38 • #
    Дмитрий Щелкунов

    Я бы продолжил работу и политику руководства, которая основана на следующих ценностях:

    • Пользователи - наш главный приоритет
    • Лучшее - враг хорошего
    • Разумный риск в работе
    • Мы - одна команда
  • 5 марта 2013 в 16:04 • #
    Владимир Сухов

    "Пользователи - наш главный приоритет"

    Можете пояснить эту мысль?

    Профессионалы не являются ни политической партией, ни общественной организацией, для которых главным показателем является массовость. Как я предполагаю, собственником сети является какое-нибудь ООО (кстати, какое?).

    А зачем вообще ООО посетители? Любому ООО – зачем они? В любом магазине спросите – им нужны посетители? Не нужны. От них только толкучка у прилавка. ООО нужны покупатели их товаров и услуг (рекламодатели). То есть те, кто заказывает рекламу, и те, кто нуждается в рекламируемых услугах. А просто от посетителей (пользователей) только лишняя нагрузка на хостинг.

    Ведь так? Или я что-то неверно понимаю?

    ============

    На встрече с Олегом Тиньковым представитель Профессионалов сказал, что проект до сего времени не вышел на окупаемость. Если же прикинуть доход только от рекламных баннеров исходя из расценок и количества показов, то получается доход порядка десяти миллионов рублей в месяц.

    Неужели содержание сети обходится так дорого, что и этой суммы не хватает?
    Когда же планируется достижение рентабельности?

  • 5 марта 2013 в 16:54 • #
    Дмитрий Щелкунов

    1. Мысль очень простая. Для любой социальной сети, будь она развлекательная или деловая, главный ее актив - это ее пользователи. Именно они - ее богатство. Поэтому утверждение, что для Профессионалов массовость не важна, в корне неверно. Естественно, к показателям фановых сеток мы не стремимся по очевидным причинам, но в ближайшие 3 года планируем достичь отметки в 12-15 млн зарегистрированных.

    2. На встрече с Олегом Тиньковым представитель Профессионалов сказал, что проект до сего времени не вышел на окупаемость.

    Вы не могли бы привести ссылку на подобную встречу и высказывание нашего представителя?.. Я не помню такого, честно говоря.

  • 5 марта 2013 в 18:01 • #
    Владимир Сухов

    К сожалению, я не могу привести точную ссылку. Смотрел много передач Олега, иные по нескольку раз, «наматывал на ус», как говорится. Сейчас пишу по памяти. Вполне могу и ошибиться.

    Вы хотите сказать, что Профессионалы уже вышли на окупаемость? Как давно?

  • 5 марта 2013 в 18:31 • #
    Дмитрий Щелкунов

    Если вы про авторскую передачу "Бизнес-секреты" Олега Тинькова, то могу заверить, что в ней никого из команды Профессионалов не присутствовало.

    В 2010-м был достигнут break-even по расходам и доходам.

  • 5 марта 2013 в 23:57 • #
    Владимир Сухов

    Можете пояснить эту мысль:
    «Для любой социальной сети, будь она развлекательная или деловая, главный ее актив - это ее пользователи. Именно они - ее богатство. Поэтому утверждение, что для Профессионалов массовость не важна, в корне неверно.»

    Для меня это весьма неожиданно и звучит несколько сомнительно. Если в товарном складе разгрузить мусоровоз, то единиц хранения будет больше, но разве это богатство?

    Впрочем, может быть я и не прав. Тогда расскажите, какую конкретно пользу получают Профессионалы от участия в сети лиц, которые заведомо не дадут рекламы и не кликнут по баннерам?

  • 6 марта 2013 в 13:44 • #
    Денис Храмцов

    Например, создадут контент, который привлечет тех, кто "даст рекламу и кликнет по баннеру".

  • 6 марта 2013 в 16:12 • #
    Владимир Сухов

    Не так все это.

  • 6 марта 2013 в 16:16 • #
    Денис Храмцов

    Вам виднее :)

  • 6 марта 2013 в 20:02 • #
    Дмитрий Щелкунов

    Все очень просто: чем больше в сети пользователей, тем она полезнее для ее же участников. тем больше выгоды они могут извлечь из пользования ею.

    Самая крутая и навороченная сеть - ничто, если в ней нет жизни. И в то же время, простая платформа, которая позволяет своим участникам лишь, скажем, обмениваться сообщениями в 140 символов, но при этом имеет миллионы и миллионы пользователей по всему миру, гораздо полезнее и ценнее для конечного потребителя.

  • 2 марта 2013 в 21:13 • #
    Игорь Олегович Цесельский

    Это даже не текучка, а проектоориентированность.

    Многие IT-шники уходят, не из-за уровня зарплаты в поисках более высокой, а когда понимают, что на этом месте они исчерпали потенциал и идут искать проект, где могут профессионально вырасти.

  • 1 марта 2013 в 10:25 • #
    Alik Taliuri

    наличие выше указанои проблемы волнует не одну страну постсовет.пространства." все новое это хорошо забытое старое "если основательно покопатся уверен ,ответ будет наиден!главное чтобы этим занялис компетентные, а не как это бывает в большинстве случае ..........!