Ищу партнера

Господа, ищу партнера по бизнесу.
Есть: работающий www.cpsconsult.ru, не умерший рекрутинговый брэнд. Офис Новослободская, ориентация — executive search, история с 2003 года, большая база, специализации — IT, financial, investment, TOP, industrial на уровне эксперта, sales, FMCG, marketing и пр. на уровне pre-ex, рекомендации, технология, экспертная база.
Надо: Developement Partner, на задачи привлечения страт. клиентов, развитие продукта (консалтинг, аутсорсинг и иное)
Условия: всё обсуждается.
Главное — обязательна предпринимательская ментальность, профессионализма с точки зрения исполнения контрактов и так хоть отбавляй.
Рассматриваю самый широкий круг предложений.
Контакт: лучше почтой # в любое время. Готов встречаться для обсуждения деталей.

160
Комментарии (24)
  • 12 марта 2009 в 18:59 • #
    Олег Саввович Очеретнюк

    Все-таки в чем проблема без партнера? Ведь обрисованную Вами задачу может решать Сотрудник

    --------------------------------------
    Приглашаю ВСЕХ в группу:
    "Денежные вопросы: кредиты, инвестиции, лизинг"
    https://professionali.ru/GroupInfo/1586
    Группа для тех, кто ищет куда разместить финансы в виде кредитов, инвестиций... Группа для тех, кто ищет внешнее финансирование для своих проектов... Группа для тех, кто так или иначе связан с деньгами/финансами

  • 24 марта 2009 в 13:24 • #
    Кирилл Степаненко

    сотрудник не имеет должной мотивации, партнер - человек непосредственно и напрямую заинтересованный в результате, нет?

  • 24 марта 2009 в 13:26 • #
    Олег Саввович Очеретнюк

    и на Я бывает, и на Ё бывает ;)

  • 12 марта 2009 в 22:08 • #
    Кирилл Степаненко

    Думаю, в теперешней ситуации вряд ли. Кроме того, партнер - это человек, которому хотя бы номинально доверяешь, а лучше бы и безраздельно. Много в последнее время абсолютно предательских историй с сотрудниками. Хотя партнерство, в общем, тоже не панацея. Ну и целый ряд других причин, о которых можно подискутировать на выходных...)))

  • 13 марта 2009 в 00:01 • #
    Фаниль Басимов

    можно обдумать Ваше преддложение.
    Кирилл, в данный момент в чем проблема вашего бизнеса? кризис как и многих "подъел" или другие подводные камни есть? можно в личку написать.

  • 13 марта 2009 в 00:01 • #
    Анна Мамаева

    Удачи Вам в поисках! По украинским консалтинговым проектам изрядно прошелся кризис, даже сильнейшие компании с иностранными инвестициями ведут серьезную борьбу за выживание. Но подготовить платформу, пока суд да дело, для мощного старта - разумно. Жаль, что вы не в Украине.

  • 13 марта 2009 в 01:30 • #
    Сергей Десяк

    Анна, в принципе платформа такая у нас есть - куда рулить предлагаете?

  • 13 марта 2009 в 02:18 • #
    Анна Мамаева

    Скажу так. Сейчас рулить можно (основываясь на информации по рынку Украины) по двум основным направлениям:

    1. Уникальный, незаменимый сервис - предлагать клиентам решить их проблемы, но дешевле (реалии кризиса), нежели это будет делать гипотетический потребитель собственноручно: мотивационные программы (уволили балласт, теперь мотивируем оставшийся персонал на прорыв), аутсорсинг, элементы HR-маркетинга (вы увольняете персонал - сохраните имя, мы поможем Вам сделать хорошую мину, проведем тренинги для увольняемых, привлечем лучшие кадры с минимальными затратами), аутплейсинг (правда, немногие могут себе это позволить), массовый подбор персонала, оценка и аттестация (поможем отсеять зерна от плевел) и далее... Надо изучить информацию по рынку, пройдясь по вашему списку потенциальных заказчиков.

    2. Смена вектора - перепрофилирование, выход на новые рынки. Ввод/запуск дополнительных сервисов. Например, многие РА теперь предоставляют услуги для соискателей. Не как кадровые агентства, а как услуги по консалтингу.

    Прежде всего, рулить следует со сбора информации. На первом этапе все равно понадобятся инвестиции, пусть минимальные. Кстати, вот вы ERP тоже внедряли. Дорогое удовольствие, но зато теперь вы можете продавать "описание бизнес-процессов, построение орг. схем". Семинары тоже проводите - но в Украине у нас и этот сегмент пострадал, разве вот изменения в кадровом делопроизводстве популярны.

    Попробуйте побыть партнером при проведении крупных отраслевых мероприятий. Это дает стимул, доступ к БД и прирост идей.

    Сайт у вас неплохой, хотя, возможно, стоит сделать его немного ярче, если будете позиционировать себя как новаторов.

    Извините за сумбур. Если что - пишите на #, пообщаемся. Коллеги, все-таки - школу аналитика при РА я в свое время прошла :)

  • Цена: 20 500 руб.

  • 13 марта 2009 в 02:53 • #
    Анна Мамаева

    прошу прощения, Сергей, ответ получился сразу и для Вас, и для Кирилла. То, что касалось сайта и ЕRP касается CPS only. Еще не привыкла к древовидному построению(

    Зато все остальное для нас с вами - более чем актуально. Портфель услуг Вашей компании куда шире. Посмотрю сайт, может, еще что-то придет в голову.

    Удачного рабочего дня!

  • 13 марта 2009 в 15:49 • #
    Анна Мамаева

    Скажу так. Сейчас рулить можно (основываясь на информации по рынку Украины) по двум основным направлениям:

    1. Уникальный, незаменимый сервис - предлагать клиентам решить их проблемы, но дешевле (реалии кризиса), нежели это будет делать гипотетический потребитель собственноручно: мотивационные программы (уволили балласт, теперь мотивируем оставшийся персонал на прорыв), аутсорсинг, элементы HR-маркетинга (вы увольняете персонал - сохраните имя, мы поможем Вам сделать хорошую мину, проведем тренинги для увольняемых, привлечем лучшие кадры с минимальными затратами), аутплейсинг (правда, немногие могут себе это позволить), массовый подбор персонала, оценка и аттестация (поможем отсеять зерна от плевел) и далее... Надо изучить информацию по рынку, пройдясь по вашему списку потенциальных заказчиков.

    2. Смена вектора - перепрофилирование, выход на новые рынки. Ввод/запуск дополнительных сервисов. Например, многие РА теперь предоставляют услуги для соискателей. Не как кадровые агентства, а как услуги по консалтингу.

    Прежде всего, рулить следует со сбора информации. На первом этапе все равно понадобятся инвестиции, пусть минимальные. Кстати, вот вы ERP тоже внедряли. Дорогое удовольствие, но зато теперь вы можете продавать "описание бизнес-процессов, построение орг. схем". Семинары тоже проводите - но в Украине у нас и этот сегмент пострадал, разве вот изменения в кадровом делопроизводстве популярны.

    Попробуйте побыть партнером при проведении крупных отраслевых мероприятий. Это дает стимул, доступ к БД и прирост идей.

    Сайт у вас неплохой, хотя, возможно, стоит сделать его немного ярче, если будете позиционировать себя как новаторов. Убрать форум или очистить его от спама. В разделе Вакансии по одному из направлений вместо перечня hhh

    Извините за сумбур. Если что - пишите на #, пообщаемся. Коллеги, все-таки - школу аналитика при РА я в свое время прошла :)

  • 16 марта 2009 в 15:06 • #
    Юлия Кириллова

    Кирилл здравствуйте,

    мгу помочь с продвижением и построением бренда (от маркетинга и анализа рынка до продвижения в сети и полиграфии)

    в зависимости от этого также могу помочь с сегментированием рынка и возможно новыми направлениями.
    Если интересно пишите на мыло e-mail, обсудим :)
    Юля

  • 16 марта 2009 в 15:11 • #
    Юлия Кириллова

    посмотрела сайт, есть идеи что да как

    в условиях кризиса и "расцвета" кадровых агентств надо придумать свои фишки, ну и коечно популярность поднять

  • 16 марта 2009 в 23:23 • #
    Кирилл Степаненко

    давайте обсудим, конечно. Какие идеи?

  • 16 марта 2009 в 23:35 • #
    Юлия Кириллова

    напишите мне на мыло
    #
    буду рада знакомству :)

  • 16 марта 2009 в 23:58 • #
    Владимир К

    Кирилл, форум на сайте нужно почистить. Я по интерактивным элементам обычно определяю, жив ли сайт. Соответственно, и компания. Такое количество бессмысленного спама на форуме производит удручающее впечатление.

  • 17 марта 2009 в 00:07 • #
    Кирилл Степаненко

    эт точно, там мои аутсорсинговые сайтостроители не доглядывают, поборемся)))

  • 17 марта 2009 в 01:32 • #
    ДМИТРИЙ ИВАНОВИЧ

    Чем могу быть полезен как бывший главбух и будущий предприниматель?

  • 23 марта 2009 в 17:51 • #
    Сергеева Ольга

    Кирилл, предлагаю партнерское сотрудничество. Заходите на мой сайт: www.centeruspeh.com

  • Бухгалтер удаленно

    Цена: 20 000 руб.

  • 24 марта 2009 в 02:12 • #
    Кирилл Степаненко

    bad gateway у вас там

  • 24 марта 2009 в 11:28 • #
    Сергеева Ольга

    уже все наладили - заходите!

  • 24 марта 2009 в 13:22 • #
    Кирилл Степаненко

    а как Вы себе это виидте? Можете позвонить мне +7 925 7447726?

  • 31 марта 2009 в 14:22 • #
    Сергеева Ольга

    Моя ICQ 482414995 Я предлагаю объединить усилия в поиске и подборе персонала на уровне стран. Вы отвечаете за Россию, мы за Украину. В широком смысле слова. Поиск специалистов как с переездом, так и на местах для компаний, ведущих международную деятельность. Так же можно объединить свои усилия и по другим направлениям управления персоналом.

  • 31 марта 2009 в 14:46 • #
    Алексей Ефремов

    Набираю в свою бизнес команду деловых и целеустремленных людей, для
    долгосрочного и взаимовыгодного сотрудничества в Элитном бизнес проекте Международной компании
    Inmarket! Подробная информация на сайте- http://iltimer.inmarket.biz.

    Пишите в личку только те кто уверен в себе и в своих силах?!

    С уважением, Алексей!


Выберите из списка
2018
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009