- Прав ли Питер?

Иван Иванович,

есть такое выражение - по Сеньке и шапка :)

или еще, мне понравилось,

уровень дохода редко превышает уровень развития личности :)

а права ли народная мудрость?

Алексей!
Питер мне нравится тем, что он огласил мысль, с которой человечество никогда не согласится: "Каждый человек имеет свой ограничитель". Это подрубает веру в мечту, срезает всю фантазию, что "человеку доступно всё", на корню. Но бизнес требует от психологов реальной картины. И сделал он это мастерски, в присущей ему иронической манере, мол, хочешь верь - хочешь не верь.

В десятку, Иван, про ограничитель!
Человечество не согласится из-за страха, но на самом деле это не страшно и не ужасно, нужно развивать себя, насколько возможно, т.к. рамки нашего "потолка" могут быть вовсе не такими уж узкими.

мм

Еще как прав. . .
Есть менее складно выраженная мысль по этому поводу (что-то вроде этого): "Людям свойственно выбирать профессию по компенсаторному признаку" (Д.Сьюпер)... а далее, видимо, прямо по Принципу Питера...

Ольга!

А пояснить бы...Сьюпера.

Ок, Иван.
Д.Сьюпер говорил примерно о том, что человеку свойственно уже выбирать профессию (если выбирает), ориентируясь на определенный "набор ограничителей". Он идет именно туда, где придется быть в среде ограничителей, поддающих жару - придающих явность и яркость жизни... Так его я-концепция требует.

Например, в учителя - сеять разумное ... - идут вовсе не всегда склонные к освоению уровней разумности как компетентности ).
Очень часто и довольно быстро останавливаются на форме (видимости) разумности, не меняя содержания, а? Неосознанная некомпетентность довольно часто делает свое дело: "кака така некомпетентность"?
Система образования как система свое дело делает.

Но... Даже если человек изначально пошел в профессию, к которой по качествам подходит идеально, СИСТЕМА делает свое дело - вопрос времени, а ограничители как показатели некомпетентности... Если человек готов учиться замечать-различать появляющиеся ограничители - это класс.

Ольга!

Как раз в продолжение темы -В.Богданович открыл конференцию по "Я-образу"https://professionali.ru/Topic/3224679#reply3227959
Чувствую, что мы там "споемся", забегайте.

ок, забегу )

Осознанная некомпетентность - всего лишь ступень на пути к профессионализму.
Что касается ограничителя:
Важно понимать как границы своей компетенции , так и границы применения той или иной теории или методики.

Здравствуйте уважаемые участники группы!
Думаю, что это не принцип индивидуума, а принцип организационной структуры: каждый растёт в ней до уровня своей некомпетентности.
Отсюда вывод: "Нами управляют некомпетентные люди"
и следствие: "главное - вовремя остановиться"
Это лишь вариации на когда-то услышанные мысли на эту тему.
С уважением

Николай!
А как узнать, когда и где следует остановиться?
с ув. К.И.

Здравствуйте уважаемый Иван Карнаух!
Вот в этом и заключается индивидуальное искусство - точно попасть в цель, и не остановиться раньше времени, и не перелететь.
Но некоторые даже и не задумываются о том, что надо останавливаться, когда находишься внутри организационной структуры. Ведь в любой существующей организационной структуре "незаменимых людей нет". И когда их структура вышибает из себя очень удивляются этому со всеми вытекающими отсюда психологическими последствиями.
С уважением

Довольно разные мнения, а где можно скачать полный текст или аудио книгу?

Например здесь: http://www.flibusta.net/b/117902
Но читать не советую, только время потеряете. Сам принцип изложен в шапке темы, а остальной текст книги - "вода" с бесчисленными примерами действия принципа.

Читал некоторое время назад в новостях про изучение этого принципа учеными. Насколько я помню дело в том, что хороший работник, которого продвигают по службе, далеко не всегда является хорошим руководителем, так же как и наоборот. В системах где продвигают хороших работников, их с должностей никто не снимает, если они некомпетентны, поэтому самые некомпитентные (по отношению к своей должности) скапливаются в верхах иерархии. Эти ученые показали, что если продвигать людей случайно, то эффект от этого для организации будет лучше, чем если выдвигать по принципу компетентости.

У каждого человека есть предел компетентности - уровень, выше которого не подняться ("выше головы не прыгнешь!"). Если же он все-таки "прыгает выше головы", то становится некомпетентным. Таких случаев много (человек занимает не свое место), но не могу согласиться, что все поголовно его достигают, многие как раз остаются в границах своей компетентности, реально успешны в проф. деятельности, так что не всё так плохо.

Наталья,
действительно, жизнь коротка, чтобы успеть продвинуться высоко по карьерной лестнице.

Иван, как раз хорошо, что многие так и не достигают "уровня некомпетентности" - т.е. остаются эффективными, не прыгают "выше головы". "Принцип Питера", по-моему, показывает негативный взгляд на вещи: большинству профессионалов, как считает автор, суждено в конечном итоге достигнуть не максимальной компетентности, а именно стать некомпетентными...такой вот неутешительный итог, и будто бы общество только и делает, что к этому подталкивает...как-то печально