- Прав ли Питер?

 - Прав ли Питер?Принцип Питера:
«В иерархии каждый индивидуум имеет тенденцию подниматься до своего уровня некомпетентности.
Я назвал его принципом, поскольку таким образом выражается определенное обобщение или тенденция, а не что-то долженствующее непременно осуществиться. Система побуждает индивидуума взбираться на уровень его некомпетентности. Если вы способны выполнять свою работу эффективно и без напряжения, вам скажут, что на этой работе вы не можете себя проявить полностью и потому должны подняться выше. Проблема в том, что когда наконец вам достанется нечто, с чем вы не можете толком справиться, то именно этот вид деятельности и становится вашим постоянным занятием, предаваясь которому вы заваливаете всю работу, приводите в отчаяние коллег и подрываете эффективность всей организации».
Питер Лоуренс Дж. Принцип Питера, или Почему дела идут вкривь и вкось. – М.: Изд-во «Эксмо-Пресс, 2000.- 416с.

863
Комментарии (20)
  • 18 мая 2009 в 22:54 • #
    Алексей Домбровский

    Иван Иванович,

    есть такое выражение - по Сеньке и шапка :)

    или еще, мне понравилось,

    уровень дохода редко превышает уровень развития личности :)

    а права ли народная мудрость?

  • 20 мая 2009 в 20:04 • #
    Иван Карнаух

    Алексей!
    Питер мне нравится тем, что он огласил мысль, с которой человечество никогда не согласится: "Каждый человек имеет свой ограничитель". Это подрубает веру в мечту, срезает всю фантазию, что "человеку доступно всё", на корню. Но бизнес требует от психологов реальной картины. И сделал он это мастерски, в присущей ему иронической манере, мол, хочешь верь - хочешь не верь.

  • В десятку, Иван, про ограничитель!
    Человечество не согласится из-за страха, но на самом деле это не страшно и не ужасно, нужно развивать себя, насколько возможно, т.к. рамки нашего "потолка" могут быть вовсе не такими уж узкими.

  • 21 февраля 2013 в 15:34 • #
    Иван Карнаух

    мм

  • 10 августа 2009 в 21:47 • #
    Ольга Мухрыгина

    Еще как прав. . .
    Есть менее складно выраженная мысль по этому поводу (что-то вроде этого): "Людям свойственно выбирать профессию по компенсаторному признаку" (Д.Сьюпер)... а далее, видимо, прямо по Принципу Питера...

  • 10 августа 2009 в 21:56 • #
    Иван Карнаух

    Ольга!

    А пояснить бы...Сьюпера.

  • 11 августа 2009 в 08:58 • #
    Ольга Мухрыгина

    Ок, Иван.
    Д.Сьюпер говорил примерно о том, что человеку свойственно уже выбирать профессию (если выбирает), ориентируясь на определенный "набор ограничителей". Он идет именно туда, где придется быть в среде ограничителей, поддающих жару - придающих явность и яркость жизни... Так его я-концепция требует.

    Например, в учителя - сеять разумное ... - идут вовсе не всегда склонные к освоению уровней разумности как компетентности ).
    Очень часто и довольно быстро останавливаются на форме (видимости) разумности, не меняя содержания, а? Неосознанная некомпетентность довольно часто делает свое дело: "кака така некомпетентность"?
    Система образования как система свое дело делает.

    Но... Даже если человек изначально пошел в профессию, к которой по качествам подходит идеально, СИСТЕМА делает свое дело - вопрос времени, а ограничители как показатели некомпетентности... Если человек готов учиться замечать-различать появляющиеся ограничители - это класс.

  • 11 августа 2009 в 10:59 • #
    Иван Карнаух

    Ольга!

    Как раз в продолжение темы -В.Богданович открыл конференцию по "Я-образу"https://professionali.ru/Topic/3224679#reply3227959
    Чувствую, что мы там "споемся", забегайте.

  • 11 августа 2009 в 16:42 • #
    Ольга Мухрыгина

    ок, забегу )

  • 11 августа 2009 в 07:42 • #
    Татьяна Павлова

    Осознанная некомпетентность - всего лишь ступень на пути к профессионализму.
    Что касается ограничителя:
    Важно понимать как границы своей компетенции , так и границы применения той или иной теории или методики.

  • 28 августа 2009 в 16:20 • #
    Николай Тупик

    Здравствуйте уважаемые участники группы!
    Думаю, что это не принцип индивидуума, а принцип организационной структуры: каждый растёт в ней до уровня своей некомпетентности.
    Отсюда вывод: "Нами управляют некомпетентные люди"
    и следствие: "главное - вовремя остановиться"
    Это лишь вариации на когда-то услышанные мысли на эту тему.
    С уважением

  • 28 августа 2009 в 16:28 • #
    Иван Карнаух

    Николай!
    А как узнать, когда и где следует остановиться?
    с ув. К.И.

  • 28 августа 2009 в 17:35 • #
    Николай Тупик

    Здравствуйте уважаемый Иван Карнаух!
    Вот в этом и заключается индивидуальное искусство - точно попасть в цель, и не остановиться раньше времени, и не перелететь.
    Но некоторые даже и не задумываются о том, что надо останавливаться, когда находишься внутри организационной структуры. Ведь в любой существующей организационной структуре "незаменимых людей нет". И когда их структура вышибает из себя очень удивляются этому со всеми вытекающими отсюда психологическими последствиями.
    С уважением

  • 15 января 2013 в 13:40 • #
    Сергей И

    Довольно разные мнения, а где можно скачать полный текст или аудио книгу?

  • 15 января 2013 в 17:16 • #

    Например здесь: http://www.flibusta.net/b/117902
    Но читать не советую, только время потеряете. Сам принцип изложен в шапке темы, а остальной текст книги - "вода" с бесчисленными примерами действия принципа.

  • 29 июля 2013 в 04:22 • #
    Егор Симонов

    Читал некоторое время назад в новостях про изучение этого принципа учеными. Насколько я помню дело в том, что хороший работник, которого продвигают по службе, далеко не всегда является хорошим руководителем, так же как и наоборот. В системах где продвигают хороших работников, их с должностей никто не снимает, если они некомпетентны, поэтому самые некомпитентные (по отношению к своей должности) скапливаются в верхах иерархии. Эти ученые показали, что если продвигать людей случайно, то эффект от этого для организации будет лучше, чем если выдвигать по принципу компетентости.

  • 21 декабря 2013 в 00:38 • #
    Наталья Литвинова

    У каждого человека есть предел компетентности - уровень, выше которого не подняться ("выше головы не прыгнешь!"). Если же он все-таки "прыгает выше головы", то становится некомпетентным. Таких случаев много (человек занимает не свое место), но не могу согласиться, что все поголовно его достигают, многие как раз остаются в границах своей компетентности, реально успешны в проф. деятельности, так что не всё так плохо.

  • 21 декабря 2013 в 08:01 • #
    Иван Карнаух

    Наталья,
    действительно, жизнь коротка, чтобы успеть продвинуться высоко по карьерной лестнице.

  • 28 декабря 2013 в 23:01 • #
    Наталья Литвинова

    Иван, как раз хорошо, что многие так и не достигают "уровня некомпетентности" - т.е. остаются эффективными, не прыгают "выше головы". "Принцип Питера", по-моему, показывает негативный взгляд на вещи: большинству профессионалов, как считает автор, суждено в конечном итоге достигнуть не максимальной компетентности, а именно стать некомпетентными...такой вот неутешительный итог, и будто бы общество только и делает, что к этому подталкивает...как-то печально

  • 29 декабря 2013 в 07:20 • #
    Иван Карнаух

    Наталья,
    согласен, что "печально".
    ВЫВОД: Никогда не открывайте истину человеку. Особенно, о его будущем. Личность создается очень медленно, с годами формируется стойкий психодинамический стереотип, который складывается по кирпичику методом проб и ошибок. Приживается только то, что заслужил человек - это называется жизненным опытом. И только он может выносить любые приговоры, которые принимаются безболезненно и даже с радостью :-)


Выберите из списка
2016
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009