Идеальный менеджер, или Развитие управленческой компетентности.

Идеальный менеджер, или Развитие управленческой компетентности.

Идеальный менеджер, или Развитие управленческой компетентности.«Первый Международный Портал Вебинаров»
представляет онлайн-курс:

«Идеальный менеджер, или Развитие управленческой компетентности».
Ведет вебинар: Иван Карнаух. Автор ряда книг по практической психологии, в том числе делового бестселлера «Практическая психология управления».М. 2003,2004, перед вебинаром рекомендуется ознакомиться (скачать бесплатно http://www.karnauh.ru/data/Book.rar)

Одной из составляющих успешной деятельности любого предприятия является его высокая конкурентоспособность, которая обеспечивается в первую очередь его управляющей командой. Вот почему в бизнесе особое значение необходимо придавать развитию управленческой компетентности руководителей любого звена, начиная с генерального директора. В качестве технологии, обеспечивающей решение этой задачи, предлагается Типологический подход — один из эффективных инструментальных методов повышения управленческой мощности руководителя.

Преимущества:
От многих других аналогичных методов повышения управленческого мастерства данный подход отличается тем, что предлагает не только внутреннюю работу (поиск слабого звена в управленческой формуле), но и внешнюю (организация труда подчиненных на основе авторской методики КОД и МКР)

Целевая аудитория:
Управленцы всех категорий, менеджеры по работе с персоналом.

Цель программы:
Расширение управленческих навыков менеджера.

Планируемый результат для компании:
Повышение конкурентоспособности предприятия в результате оптимизации труда управленческого персонала.

Планируемый результат для участников:
Участие в программе позволяет не только получить за время вебинара конкретные навыки, но и поможет составить реальный план дальнейшего развития своей карьеры на основе «Личностно-делового паспорта». Если Вы уже прошли ряд различных тренингов, то после вебинара вы сможете привести их в целостную систему, которая повысит эффективность вашей управленческой деятельности.

СОДЕРЖАНИЕ:

  1. «Периодическая система психотипов» Карла Юнга (международный стандарт кадрового менеджмента).
    Ядро человеческой личности. Модель информационного процесса. Базовые психические функции. Основные типологические качества. Самое слабое звено. Существенная типологическая оговорка. Интертипные отношения. Типология: отличия соционики и типоведения.
  2. Профориентация в бизнесе. Основные бизнес-процессы и адекватные психологические типы. Самые востребованные профессии.
    Менеджеры: хард-менеджеры, софт-менеджеры. Эксперты: исследователи, гармонизаторы.
    Базовые мотивации: статус, признание, самоценность, деньги.

3.Формула идеального управления. Открытие Д. Канемана (Нобелевская премия).
Критерии экономической эффективности. Управление = Организация + Контроль.

4.Рефлекс цели, как основа конкурентоспособности. Коллективный рефлекс цели управляющей команды.
У каких психотипов развит рефлекс цели? Авторитет руководителя: от управления собой к управлению другими. Кому необходим тайм-менеджмент (реальный подход). «Коробочка» тайм-менеджмента.

5.Отличия менеджера от предпринимателя. Что тренировать: ассертивность или эмоциональный интеллект?
Критерии оценки управленческих качеств руководителя (Молодцов А.) Управленческие стили. Характеристики успешного менеджера (М. Вудкок, Д. Френсис). Три составляющие бизнес-процессов. Ассертивность – нравственный выход в бизнес-среде. Кому не нужен эмоциональный интеллект.

6.Основы построения эффективной команды. Делегирование (выбор помощника).
Роли психотипов в команде (М. Белбин). Два типа управляющих команд — команда «Маршала» и «Политика» (В. Гуленко). Пять золотых правил team-building. Типовые ошибки и рекомендации.

7.Методика КОД и МКР (критерии оценки деятельности и модель конечного результата) в управленческом труде. Составление «Гибких должностных обязанностей».
Как создать единое экономически напряженное пространство, обеспечивающее движение к единой цели.

  1. Коучинг, самокоучинг, имаготренинг. Составление «Плана личностно-профессионального развития».
    От коучинга к самокоучингу. Бланк мгновенного обзора цели. Алгоритм быстрого принятия решений. Имаготренинг – способ реальных ежедневных тренировок. «Бортовой журнал» топ-менеджера.

ПРИМЕЧАНИЕ:

  • Всем участникам будет выслан бизнес-альбом с необходимыми материалами.
  • По завершению цикла занятий, каждый из участников имеет право задать свои вопросы в письменной форме (по электронной почте).
  • Лучшему ученику будет выслана книга:
    Карнаух И., Танаев В. ПРАКТИЧЕСКАЯ ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ. 3-е изд., перераб. и доп.— Серия Психология бизнеса. Ростов-на-Дону: Изд-во «Феникс», 2010. 350с.
    (с автографом).
    Внимание!
    При наборе учеников в «Психологическую коучинг-мастерскую ИВАНА КАРНАУХА» участникам данного вебинара предоставляется скидка при поступлении на курс «Практическая типология».

Посмотреть часовую промо-запись этого вебинара здесь —
http://vc.v-class.ru/vclass/vcplayer.html?cid=5410666702820672413

Условия участия:

2,5,9,12,16 марта — 5 дней-по 2,5 часа: итого 12,5 часов!

Время вещания (Ukr): 11-00-13–30 
Время вещания (Msk): 12-00-14–30 
5 вебинаров по 2,5 часов = 79 USD (2364 руб, 633 грн).

РЕГИСТРАЦИЯ: http://webinary.com.ua/board/92-1-0–131

«Первый Международный Портал Вебинаров»
http://webinary.com.ua
E-mail: webinar@list. ru
Skype: webinary
моб.: +38 (068) 440 80 88 +38 (068) 440 80 88

944
  • Тема закрыта
Комментарии (6)

Выберите из списка
2016
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009