Вниманию руководителей
7 сентября 2009 в 10:39

Вниманию руководителей

Вниманию руководителейТОО «B Development»
приглашает руководителей департаментов, менеджеров высшего и среднего звена, HR-менеджеров, менеджеров по продажам и других сотрудников компаний, принять участие в практическом, авторском тренинге Архипова Д.А.

«Управление временем. Решение проблем. Принятие решений»

Тренинг имеет сугубо практический характер.

Цель программы:

Знакомство с методами эффективного использования рабочего времени и решения проблем, возникающих в процессе деятельности.
Изучение методов принятия решений.
Развитие навыков самоорганизации.
Позитивное влияние на повышение личной эффективности.

Программа курса:

Раздел I. Вводная часть
Знакомство с участниками
Правила работы во время курса
Сбор ожиданий и мотивация участников
Презентация курса

Раздел II. Тайм-менеджмент. (12 часов)
Определение основной деятельности
Искусство распределения времени
Искусство планирования деятельности
Система Time-management
Организация отдыха
Целеполагания
Искусство планировать
Секреты самоорганизации
Методы управления временем
Управление 8-мью сферами жизни
25-ый час моего времени
Практические советы
Вирусный тайм-менеджмент
Пользование инструментами планирования
Навыки определения приоритетов
Выбор стиля управления временем
Работа с поглотителями времени
Навыки эффективного делегирования
Навыки проведения совещаний
Тайм-менеджмент и управление стрессом
Решение вопроса: как организовать других и внедрить принципы тайм-менеджмента в команде

Раздел III. Навыки решения проблем и принятия решений. (8 часов)

А. Навыки работы с проблемами
Навыки диагностики проблемы
Базовые принципы процесса решения проблем
Методы сбора информации о проблеме
Анализ проблемы. Техники анализа. Выявление причин проблемы
Моделирование и выбор путей решения проблемы
Методы поиска творческого решения проблем
Методы преодоления ограничивающих убеждений при решении проблем
Командный метод решения проблем. Управление процессом генерации идей
Разработка, внедрение и контроль плана действий и мероприятий по решению проблем

Б. Навыки принятия решений
Принятие решений как элемент системы управления
Методы принятия решений
Выбор наилучшего решения из перечня альтернатив
Преодоление барьеров при принятии решений
Роль интуиции в принятии решений
Развитие навыков творческого решения проблем
Внедрение принятых решений.
Работа с сопротивлением команды принятым решениям

Раздел IV. Заключительная часть курса
Подведение итогов курса. Ответы на вопросы участников
Обратная связь и оценка тренинга

Методы проведения:

  • Мини-лекции;
  • Обсуждения;
  • Слайды;
  • Вопросники для личного и профессионального развития;
  • Упражнения и деловые игры;
  • Разбор ситуаций из практики участников;
  • Работа в командах;
  • Обмен опытом;
  • Ответы на вопросы.

Расписание:

09.30 – 11.00 1 сессия (90 мин)
11.00 – 11.15 кофе-брейк (15 мин)
11.15 – 12.45 2 сессия (90 мин)
12.45 – 13.45 обеденный перерыв (60 мин)
13.45 – 15.15 3 сессия (90 мин)
15.15 – 15.30 кофе-брейк (15 мин)
15.30 – 17.00 4 сессия (90 мин)

По окончании курса участники будут способны:

  • Осуществлять грамотное планирование своей деятельности и деятельности подчиненных сотрудников.
  • Определять приоритеты в деятельности с учетом целей и задач компании
  • Владеть инструментами и методами управления временем
  • Осуществлять контроль над использованием рабочего времени
  • Повышать уровень эффективности рабочей деятельности.

Продолжительность тренинга: 16 часов

Стоимость участия в тренинге: 60 000 тенге с учетом НДС (1 участник).

По результатам обучения каждый участник получит сертификат о прохождении курса обучения, раздаточный материал в виде учебного пособия.

Автор и ведущий курса: Архипов Дмитрий Анатольевич — профессиональный бизнес-тренер, консультант по маркетингу и продажам. Опыт тренерского мастерства – 8 лет.
Практик сфере маркетинга и PR. В течение 3 лет является директором департамента маркетинг, PR и продаж.
Дмитрий закончил три университета с отличием имеет 2 степени магистра и бакалавра. Имеет 63 – международных и региональных сертификатов, дипломов 10 из них по тренерскому мастерству.
Будучи практиком, Архипов Дмитрий публикует свои наработки в деловых СМИ (PR-статей – 17, аналитических – 11, новостных – 40).
За годы тренерской деятельности было проведено 75 – тренингов, 50 – презентаций, 5 – мастер классов. Более года Дмитрий являлся бизнес-тренер Международного проекта программы MiniMBA и Межправительственной программы Казахстан-Германия. Уже второй год Архипов Дмитрий является лектором департамента MBA, Международной Академии Бизнеса.
Архипов Дмитрий является выпускником программ: ACTR/ACCELS, OSCE, NATO, UN, UNFPA, UNDP, UNESCO, Eurasia Foundation, IREX, Counterpart Consortium, Counterpart International, Freedom House, CEP, USAID, IDEA, GTZ, Фонд Фридриха Эберта, Фонд Фридриха Наумана, Фонд Конрада Аденауэра, TIMAN.
Архипов Дмитрий победитель IV Республиканского конкурса PR-проектов в номинации «Лучший PR-проект «Crisis management». Дмитрий также является членом Ассоциации PR-специалистов.

Просим Вас регистрироваться на тренинг заранее. В случае недобора в группы
ТОО «B Development» оставляет за собой право перенести дату тренинга. При этом все зарегистрированные участники уведомляются заблаговременно.
Заявки на участие в тренинге принимаются по телефонам: +7 (727) 2756749, 8 777 177 8178, 8 777 400 7995 или по электронной почте: #, #.

Регистрационная анкета участника

  1. Название тренинга
  2. Дата проведения тренинга
  3. ФИО участника тренинга
  4. Полное название организации
  5. Должность участника тренинга
  6. Рабочий тел/факс
  7. Сотовый телефон
  8. Адрес электронной почты
  9. Оплата за тренинг (нал., безнал.)
  10. Банковские реквизиты организации
  11. Ф.И.О. руководителя организации
179
Комментарии (42)
  • 7 сентября 2009 в 11:33 • #
    Олег Макаров

    А как это "опыт тренерского мастерства"?

  • 7 сентября 2009 в 12:42 • #
    Александр Марченко

    Опыт тренерского мастерства - 8 лет! Это означает, что тренер совершенствовал свои практические навыки (мастерство) в проведении тренингов, в течении 8 лет.

  • 7 сентября 2009 в 12:49 • #
    Олег Макаров

    а сколько лет этот тренер тренинги проводил?

  • 7 сентября 2009 в 12:58 • #
    Александр Марченко

    8 лет ... я могу вам выслать его резюме на личный ящик, если объясните мне причину такой заинтересованности.

  • 7 сентября 2009 в 13:41 • #
    Денис Загребиль

    а что тренер, в другие города не выезжает? заинтересовавшимся и возможным клиентам это будет полезно знать.

  • 7 сентября 2009 в 13:46 • #
    Александр Марченко

    Выезжает он, куда угодно, где платят хорошо!

  • 8 сентября 2009 в 11:38 • #
    Олег Макаров

    Александр, правильно ли я понимаю, что в данном случае "опыт тренерского мастерства" = "опыт проведения тренингов"?

  • 8 сентября 2009 в 12:16 • #
    Александр Марченко

    да Олег, вы правильно поняли. Тренеру 29 лет и с возраста 21 год он изначально проводил частные тренинги-консультации, а воследствии перешел на аудиторию, практикуя и частный консалтинг. Могу сказать, что я лично стал тренером в 22 года.

  • 9 сентября 2009 в 11:27 • #
    Олег Макаров

    Понятно, Александр.
    Если на этом этапе такое отношение к словам, то я даже боюсь представлять, какое оно на тренинге и после него.

  • 9 сентября 2009 в 11:29 • #
    Александр Марченко

    Олег, разъесните пожалуйста свое высказывание, а то оно выглядит двусмысленным.

  • 9 сентября 2009 в 11:35 • #
    Олег Макаров

    Двусмысленным? Я думал, что всё понятно.
    Если Вы называете опытом мастерства весь опыт проведения тренингов (выше), если Вы "ловко" уклоняетесь от ответов на все конкретные вопросы (ниже), я уверен, что уровень проведения тренинга будет соответствовать уровню его презентации здесь.

  • 9 сентября 2009 в 11:59 • #
    Александр Марченко

    Чтож, тогда прошу вас объяснить мне, в чем по вашему мнению заключается опыт тренерского мастерства? Думаю, что и так понятно, что опыт тренерского мастерства основан не только на периоде практики тренерской деятельности, но и как вы упомянули в вопросе ранее (цитирую) - ... личность и мастерство тренера... являются неотъемлемой частью самой практики, во временном ее выражении. Также, помогите мне понять, в каких вопросах я (цитирую) - ловко уклоняюсь от ответов на все конкретные вопросы?
    У меня создалось впечатление, что вы преследуете вымышленную и созданную вами лично какую-то цель, найти недобросовестных бизнесменов, называющих себя профессионалами и публично одержать какую-то абстрактную победу и заведомо ставите себя выше всех. (думаю грубости в моих словах нет!?)
    Я ни сколь не пытаюсь принизить ваши заслуги (в чем вы я смотрю профессионал), но раз пошли такие танцы и я заметьте, вполне осмысленно поддаюсь на провокацию, хочу разобраться в тех вопросах, которые вы сами затронули. Прошу ваших ответов.

  • 10 сентября 2009 в 16:34 • #
    Александр Марченко

    Я так понимаю, что вы с ответом не определитесь ни как!?

  • 7 сентября 2009 в 13:05 • #
    Денис Загребиль

    :_))

  • 7 сентября 2009 в 13:10 • #
    Олег Макаров

    ;-) опять же скажут "Макаров к словам придирается"

  • 7 сентября 2009 в 13:47 • #
    Александр Марченко

    Так мне не сложно отвечать, когда вопрос по сути дела и по теме!

  • 8 сентября 2009 в 11:38 • #
    Олег Макаров

    Разве не является личность и мастерство рекламируемого Вами тренера сутью дела и темой?
    Тогда что является?

  • 8 сентября 2009 в 12:25 • #
    Александр Марченко

    Не совсем так. Мы не тренера рекламируем, а подвигаем возможность обучения по авторской тематике через нашу компанию,так сказать информируем о данной возможности. Вы можете воспользоваться услугами любой компании, которая проводит тренинги по данной или схожей тематике, но вы "покупаете" не тренера, а знания, которые он вам может предложить.

  • Стул

    Цена: 1 700 руб.

  • 8 сентября 2009 в 12:34 • #
    Павел Зубков

    по данной теме опубликованно огромное количество работ, тренингов, видео и веб семинаров... Так что ЗНАНИЯ - как таковые - уже не актуально, можно сказать что ими перегруженны. Нужны практические навыки. Как говориться - какой смысл изучать боевые искусства по книжке?

  • 8 сентября 2009 в 12:41 • #
    Александр Марченко

    Можно и боевые искуства по книжке изучатью Сначало теориа, а потом практика! Еще можно следовать такой модели: теория - практика - теория. У вас есть варианты перехода практики в теорию, без первоначальной теории? Тем не менее, тренер является практиком, а тренинг авторским, но с использованием как теории, так и практических примеров и навыков.

  • 8 сентября 2009 в 12:58 • #
    Павел Зубков

    Так как за 12 часов вы собираетесь охватить 21 тему?! включая практику.

  • 8 сентября 2009 в 13:08 • #
    Александр Марченко

    Лично я?... НИКАК! На это и предусмотрен тренер! Это в его компетенции!

  • 8 сентября 2009 в 13:15 • #
    Павел Зубков

    : )
    спросите у тренера, может он знает?!

  • 8 сентября 2009 в 13:25 • #
    Александр Марченко

    хотите узнать, приглашаю на тренинг с 25% скидкой (за вредность)... сами узнаете как!?

  • 8 сентября 2009 в 13:36 • #
    Павел Зубков

    А, кстати, о деньгах, есть возможность 100% возврата в том случае, если ничему не научусь/тренер не научит?

  • 8 сентября 2009 в 15:53 • #
    Александр Марченко

    А вы обучались ранее данным тематикам?

  • 8 сентября 2009 в 01:26 • #
    Павел Зубков

    Вы меня, извините, но за 12 часов Вы хотите рассказать о :

    Определение основной деятельности
    Искусство распределения времени
    Искусство планирования деятельности
    Система Time-management
    Организация отдыха
    Целеполагания
    Искусство планировать
    Секреты самоорганизации
    Методы управления временем
    Управление 8-мью сферами жизни
    25-ый час моего времени
    Практические советы
    Вирусный тайм-менеджмент
    Пользование инструментами планирования
    Навыки определения приоритетов
    Выбор стиля управления временем
    Работа с поглотителями времени
    Навыки эффективного делегирования
    Навыки проведения совещаний
    Тайм-менеджмент и управление стрессом
    Решение вопроса: как организовать других и внедрить принципы тайм-менеджмента в команде

    + тренинг " практический"

    И вот лично мне кажется что овладеть данными навыками + практическим опытом, или хотя-бы разобрать по одному - два примера - просто нереально.

  • 8 сентября 2009 в 06:29 • #
    Александр Марченко

    Послушайте, в основном любые тренинги направлены на людей, кто уже владеет определенным набором навыков и инструментами и им нужно дополнительно что-то развить или улучшить. Мы же не образовательное учреждение, как например институт, чтобы преподавать месяцами такие темы! Естевственно, что почти по каждому из пунктов, можно отдельный тренинг проводить, но так получается, что не у всех есть время и деньги оплачивать длительное обучение, вот и приходится сокращать до возможного, максимального минимума, который включает не азы, а основное-значимое и продвинуто-углубленное содержание по теме.

  • 8 сентября 2009 в 11:43 • #
    Павел Зубков

    Все верно, а это означает что помимо того, что необходимо найти ошибки в существующих навыках, так еще и объяснить их, показать их несостоятельность, а потом ПЕРЕУЧИТЬ.

  • 8 сентября 2009 в 12:20 • #
    Александр Марченко

    Для этого существует корпоративный формат тренингов и частные консультации. В тренингах открытого формата, задача трнера не стоит в обнаружении ошибок у каждого участника, а проводится обучение по развитию уже имеющихся навыков. Работы в группах, дадют возможность определения ошибок каку одного человека, так и у группы в целом, это выявляется и разбирается не только тренером, но и всеми участниками, а каждый индивидуально, мжет определить в чем он допускал ошибки и исправить их самостоятельно.

  • 8 сентября 2009 в 11:39 • #
    Олег Макаров

    Павел, всё зависит от уровня проработки.
    Я думаю, что на спор можно всё это и в 30- минутном выступлении на конференции затронуть :)

  • 8 сентября 2009 в 11:45 • #
    Павел Зубков

    : ) а кому нужОн такой тренинг :)?

  • 8 сентября 2009 в 11:50 • #
    Олег Макаров

    А это уже точно "вопрос не по сути дела и не по теме" (см. выше)
    :)))))

  • 8 сентября 2009 в 12:10 • #
    Александр Марченко

    Олег, спасибо за ответ, который не требует дополнения. Каждый находит для себя то, что ему необходимо. В данном случае, Павлу просто нет необходимости обучаться, так как он человек организованный, полностью управляющий собственным временем, а проблем у него просто не возникает, чего и всем желаю! )))
    Павел, так как вы прочтете этот пост, в чем я не сомневаюсь, вы вероятно захотите уточнить, для кого же все-таки нужен данный тренинг. Специально для вас, вкратце расскажу. Тренинг направлен на людей, которым нобходимо планирование собственного времени и саоорганизация, в случае, если у человека постоянная нехватка времени и остается много незавершенных или перенесенных на попозже дел. Из такой проблемы, вытекает и следующая часть тренинга, Решение проблем и принятие решений. Конечно не все проблемы связаны с тайм-менеджментом, но поверьте мне, что зачастую проблемы, взникающие по любой причине, в том числе и неорганизованность или отсутствие планирования, требует выявления причины возникновения проблемы (ошибки) и методов ее решения. В том числе и научиться принимать решения, в случае еси вы боитесь этого, то есть ответственности, за принятое вами решение.

    Надеюсь я достаточно понятно изложил!?

  • 9 сентября 2009 в 13:12 • #
    Андрей Попков

    Тренинг это онанизм.

  • 9 сентября 2009 в 13:35 • #
    Александр Марченко

    А вас, товарищь ПОПКОВ, сюда вообще не приглашали с вашим онанизмом! Придерживайтесь этики в высказываниях, а если нечего сказать умного по теме, то и смысла выплевывать свою раздроженность на других не вижу! Видимо с вами только на какие-то более возвышенные темы нужно разговаривать, которые не подвластны мне глупому?

  • 9 сентября 2009 в 14:09 • #
    Андрей Попков

    Просто вы товарисч Марченко,нормальных людей в блудняк не втравите,а я просто называю вещи своими именами.Думаю со мной большенство согласится.
    Пи..еть не мешки ворочать.

  • 9 сентября 2009 в 16:16 • #
    Александр Марченко

    Я так понимаю, основная сфера вашей личной деятельности ворочить мешки, товарищь Директор по развитию!? Вот и продолжайте, и не лезьте в так называемый вами "блудняк". Собственно говоря, не понимаю, что вы здесь забыли на сайте, если здесь только общение и мешков не потаскать? Свои изречения оставьте для вашего непосредственного Директора, а здесь попрошу вас не выражаться и вести себя достойно! Иначе придется вас послать в вашу же фамилию!

  • 9 сентября 2009 в 16:55 • #
    Андрей Попков

    Если вы начинаете выпрыгивать из порток,значит я прав.

  • 9 сентября 2009 в 17:39 • #
    Александр Марченко

    Это значит, что с вами вообще не о чем разговаривать! Мне жаль руководство вашей компании, чью репутацию, не говоря уже о своей, вы изрядно подмочили.

  • 10 сентября 2009 в 17:39 • #
    Павел Стакионис

    БЕЗ ТРЕНИНГОВ!!!
    Я могу оказать вам помощь в продаже ваших товаров и услуг во многих странах, через интернет или непосредственно из рук в руки.

    Вы даете информацию, я (подготовленные мной сотни людей во многих странах) продаю.

    Вы рассчитываетесь со мной только в случае успешной продажи ваших товаров и услуг.

    Для оказания помощи в продажах мной подготовлены группы продавцов-консультантов говорящих на различных языках, прошедшие специальные курсы по работе с покупателями товаров продаваемых через Интернет, телефон, лицом к лицу.

    Многие из консультантов являются действующими специалистами с дипломами, опытными пользователями различными товарами и услугами. Информация из их уст всегда профессиональна, достоверна и привлекательна.

    Позвольте нам сделать для Вас бизнес, мы продаем и готовы продавать для вас!

    Контакт по скайпу: ppstakionis

    С уважением, Павел

  • 10 сентября 2009 в 17:54 • #
    Александр Марченко

    А где вы прочли, что эта конференция создана для вашей рекламы? Если вы думаете, что данная реклама здесь в тему, то вы абсолютно ошибаетесь!
    Если вы хотели показать, что вам не нужны тренинги, так вы противоречите сами себе!!!
    Я с вами с удовольствием налажу партнерские отношения, но такого рода рекламу (предложение) лучше высылать лично! Надеюсь на понимание с Вашей стороны.


Выберите из списка
2019
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008