17 июня Сергей Выходцев, человек, успешно продавший каши «Быстров» компании Nestle, основатель напитков «Invite» — «просто добавь воды» — и глава бренда Velle выступил на online-конференции на Professionali.ru.
Задать вопрос на деловую тему Сергею Выходцеву мог каждый Профессионал!
Андрей Ильин ( https://professionali.ru/52084 ) задал самый НЕСТАНДАРТНЫЙ вопрос, по мнению выступающего, и получил в подарок Премиум-аккаунт на несколько месяцев от команды Professionali.ru и ящик полезных йогуртов Velle от компании Сергея Выходцева:
https://professionali.ru/WhyPremium — Премиум-аккаунт
https://professionali.ru/Topic/1913658/Expand/?lastview=1245429423#reply1916102 — самый нестандартный вопрос для такой конференции
http://www.velleoats.ru/ — Компания Velle
Сергей был рад рассказать Профессионалам, как создавались его успешные бренды на рынке продуктов питания, и поделился непростыми решениями:
Уважаемые Дамы и Господа! я честно и преданно провел у монитора с вами 5ть с половиной часов. Чуть больше чем обещал Профессионалам))). Вопросы были, прямо скажем, разные))) Старался никого не пропускать, ничего не отбирал, шел по ходу.
Доп. ответы можно получить в сообществе нового бренда Сегрея Выходцева — Velle:
http://www.velleoats.com/club
P.S. Данное мероприятие проходило в рамках еженедельных конференций с ведущими представителями профессиональной среды России на Professionali.ru.
Доброго времени суток!
А как Вы оцениваете ценность(нужность) продвигаемых Вами продуктов, если рассматривать их с точки зрения национальных кулинарных особенностей России?
Заранее спасибо за ответ!
Цена: 1 руб.
Роман, я сторонник интуитивных подходов. Будь ближе к потребителю, досконально знай болевые точки продукта/услуги, которой он пользуется и есть большой шанс что проект «полетит»
Доброго дня и хорошего настроения!
Искренне рад сложившейся карьере!
Можете в двух словах поделиться секретом успеха?
Хорошая команда? Профессиональное "чутье"? Удачный момент? Или стратегическое планирование?
С Уважением, Даренских Игорь.
Игорь, рецепт успешного Проекта/Карьеры прост: 1.идея, которая много месяцев/лет не дает вам спать спокойно, 2.команда топовых талантов, которым данная идея близка и понятна, 3.«кошелек», безумный на столько, чтобы доверить вам свои деньги, 4.огромное кол-во напряженной работы и 5.ее Величество Удача
Какой методологии Вы придерживаетесь или что применяли на практике для создания востребованного продукта на рынке?
(новая модель, оптимизированная модификация, улучшение качества ? ...)
Иван, в моем случае все выглядит примерно так: ни на минуту не останавливайся в саморазвитии и развитии своей команды, знай и люби свой рынок, опережай его. Будущее принадлежит тем, кто придет туда первым! (копирования и малозначимые улучшения – не входят в сферу моих интересов).
Цена договорная
Добрый день Сергей!
По какому принципу Вы отбираете своих сотрудников?
Какими личными качествами они обладать, например, целеполагание или целеустремленность, коммуникабельность и т.д. Или же для Вас достаточно того, чтобы сотрудник обладал определенными профессиональными качествами?
С Уважением, Людмила Ропина.
Людмила, в первую очередь в человеке я ищу: явно прослеживаемые лидерские данные, готовность целиком отдаться проекту на требуемый период, наличие таланта в нужной области.
Хотели бы Вы принять участие в создании линейки пищевых продуктов для первых лунных колонистов?
это можно расценивать как предложение?
Цена: 1 руб.
Нет, это скорее просьба на будущее. Должен же этим будет кто-то заняться.
В 2001г НПК Быстров получил заказ от от РОСАВИАКОСМОСА на разработку рациона питания космонавтов/астронавтов МКС (Международной Космической Станции). В т.ч. была проделана большая работа по обеспечению программы полета на Марс. По оценкам ребят "жителей" МКС и самого заказчика – мы с честью справились с заданием. Так что будут деньги - имейте нас в виду)))
Сергей, какие у вас три любимые деловые книги, которые вы посоветуете обязательно прочитать? Спасибо.
Сергей, можно ограничится одной. Там все сказано))) Jim Collins: Good to Great
День Добрый Сергей!
Скажите,когда вы решили куда двигаться и если можно Вы можете описать свои ценности в области бизнеса(если возможно то и просто в жизни)
Цена договорная
Борис, если сжато: делай что можешь и будь что будет
Сергей, здравствуйте!
Скажите, пожалуйста, вот бренд Invite был очень известен, бешенные продажи, успех, заработали, наверное, неплохие деньги, но и потравили население России изрядно. Вот сейчас я планирую вложить деньги в производство подобного продукта (в смысле вкусно ,но очень вредно), что посоветуете? Я в общем-то не очень совестливый, но.....
Константин, скажу, наверно, прописную истину: what u pay – is what u get . Инвайт на своем рынке в то время, имел топовые характеристики для 2х литров напитка в категории 0,20$ retail. При этом ни по одному параметру мы не уступали КОЛАМ, СПРАЙТАМ и пр. аналогам, дороже в три и более раза! Вместе со своей страной мы …ПРОСТО ДОБАВИЛИ ВОДЫ, создав рынок ценой более 100 мл $, тогда когда еще 100 баксов были запредельной цифрой для большинства соотечественников. Я не наблюдаю никих проблем с этикой
Добрый день, Сергей! Позвольте поздравить Вас с победой в конкурсе "Предприниматель года"!
Расскажите, как прошла Ваша поездка в мае в Монако, все таки представлять Россию на международной арене - это огромная честь и в тоже время огромная ответственность? К сожаленю не могу найти информ о том, кто стал "Предпринимателем мира", кому досталась победа, если не Вам ,то появилось ли желание получить этот титул?
С уважением Катерина.
Катерина, спасибо за поздравления! Мировая победа у Китая(ниже я дал ссылку) . Победа в России была для меня полной неожиданностью! Судьи E&Y, сделали оч смелый ход! За что им большой респект))) Отдать мне победу на фоне ребят с девятью нулями, хорошо капитализированными и упакованными с кем я шел в номинациях?! Обычный российский здравый смысл – заходит в тупик. Но именно в этом и был, полагаю, сигнал российскому рынку, охваченному кризисом! В процессе эволюции выживают не самые большие и сильные, а те кто быстрее всех изменяются (Дарвин Ч.) . Далее была напряженная подготовка к мировому финалу в Монако. До меня честь флага защищали достойные ребята, планка была задана и моя задача была, как минимум, ее удержать. Кажется, это удалось. Само мероприятие было топовое. Команда E&Y потрудилась на славу! Для меня была большая честь нести наш флаг и быть одним из 43х. Подробности можно посмотреть здесь: http://www.ey.com/GL/en/About-us/Entrepreneur-Of-The-Year/WEOY-2009---Conversations-with-entrepreneurs---advice-for-future-generations---part-1--Link-
http://www.ey.com/GL/en/About-us/Entrepreneur-Of-The-Year/WEOY-2009---Conversations-with-entrepreneurs---advice-for-future-generations---part-1--Link-
http://www.flickr.com/photos/kenlennox/3575574896/
http://tenyek.tv2.hu/Videok/2009-06-01-szelvedogyarto_lett_az_ev_uzletembere_-_tenyek_riport
Сила сообщества Профессионалов на лицо! по аске пришла инфо что два раза я разместил одну и ту же ссылку! Прицепом еще ряд линков. Спасибо, Юлия! Всем приятного просмотра)))
http://www.ey.com/GL/en/About-us/Entrepreneur-Of-The-Year/WEOY-2009
http://tenyek.tv2.hu/Videok/2009-06-01-szelvedogyarto_lett_az_ev_uzletembere_-_tenyek_riport
http://www.flickr.com/photos/kenlennox/3580368401/
http://www.flickr.com/photos/kenlennox/3575934967/
http://www.flickr.com/photos/kenlennox/3575174885/
http://www.flickr.com/photos/kenlennox/3575574896/
Здравствуйте Сергей. В свое время делали для Быстрова сайты Моменталь и Биокей. Сейчас сайтов давно нет, и упоминаний об этих продуктах тоже. Что заставило их свернуть производство? Биокей вроде был неплохой напиток.
Александр, я по прежнему считаю что Биокей был успешным продуктом, размышляю над тем как вернуться к этой теме.
Здравствуйте Сергей!
А что для вас было самым трудным, когда вы начинали вашу карьеру предпринимателя?
Дмитрий, путеществие в тысячу миль, начинается с первого шага.
Доброго дня, Сергей.
1. Вы себя больше отождествляете как грамотного управленца или маркетолога?
2. Принимаете ли Вы непосредственное участие в разработке маркетинговых стратегий или только утверждаете их?
С Уважением,
Дмитрий Мотовилов
Дмитрий, я только Предприниматель
Сергей,
Наверняка у Вас есть информация о рынке, знание целевой аудитории и т.д. Опять же, известная фраза о том, что маркетинг начинается с руководителя. Или же Вы списываете свои достижения на волю случая и предпринимательское чутье?
С Уважением,
Дмитрий Мотовилов
Дмитрий, в нашем случае маркетинг начинается с потребителя, которого каждый в Велле должен знать в лицо! От меня до бойцов, которые разгружают машины. Еженедельно мы собираем ДЖиПы (Доставленные Жалобы и Предложения) – это наша религия!
Здравствуйте, Сергей. Вы молодец, добились высоких результатов! Вам что-то "говорить" звания "предприниматель года". Я госслужащий при Союзе и сейчась. Хотелось работать таких компаниях как Ваш думаю буду хорошим помошником есть опыт и практика.
жмите сюда: http://velleoats.com/vacancies
Здравствуйте Сергей!
Сотрудничали ли Вы с Узбекистаном? Ваше мнение?
Большой поклонник Алайского рынка)))
Татьяна, забыл сказать. Что на Алайском как раз и находился наш офис в конце 90х. Всем нашим сотрудникам и партнерам в солнечном Узбекистане, Киргизии и Казахстане- большой респект! С вами было отлично! Недеюсь еще вместе повоюем)))
Скажите пожалуйста будущее развитие торговли в Мурманске, как нибудь будет двигатся.
Андрей, думаю Да. Если Вы всерьез подключитесь к этому вопросу!
Вопросов задавать не буду, просто хочу поздравить.............Пусть "господа Удача" всегда сопутствует.............
Уважаемый Сергей, я бы тоже хотела присоединиться к поздравлениям Сони Халидовны. а еще поблагодарить Вас за очень яркую ассоциацию мелодии и названия бренда "Инвайт". часто пользуюсь этим на уроках:) , когда студенты забывают слово "приглашать". Но где же этот бренд сейчас? планируете ли Вы провести rebranding и выпустить другой продукт под этим же (полюбившимся многим) названием?
спасибо
Спасибо за позитив))) Я довольно давно "вышел" из проекта Инвайт. Его дальнейшая судьба , находится в руках энергичной предпринимательской команды. Вместе с Вами буду ждать новостей с передовой.
Здравствуйте, Сергей!
Если вернуться к первым шагам, Вы бы пошли опять тем же путем?
И что стоит (не в денежном выражении, конечно) быть успешным в сегодняшнем мире?
Спасибо!
Борис, ни о чем не жалею! Предпринимательский путь тернист. При этом твой путь - от начала и до конца!
Есть ли у предпринимателей Вашего уровня своя мораль?
Валерий, у предпринимателей любого уровня есть своя мораль. Вопрос лишь в том, на чем она строится. В моем случае все достаточно просто. Смотреть здесь: http://velleoats.com/company/faith
Здравствуйте, Сергей!
Используете ли Вы информационные технологии в ходе принятия своих управленческих и инвестиционных решений? Насколько, на Ваш взгляд, эти инструменты эффективны? Чего Вам хотелось бы еще получить от этих инструментов или от ИТ-менеджеров, которые помогают Вам эти инструменты использовать?
Можно ли будет попросить Вас о небольшом интервью для нашего журнала?
Михаил, в корпоративном орг чарте у нас это называетя - E-business. В иерархии - одно из ключевых подразделений Компании! Рулит им продвинутый и светлый CIO. Жизненное кредо которого, «…дайте мне алгоритмы биз. процессов, и нехай пашет трактор и сервер…» Хотелось бы клонировать его еще на пару-тройку проектов)))
Уважаемый Сергей.Хотелось бы услышать именно от вас и узнать ваше мнение о перспективе моей новой запатентованной упаковки для напитков.К сожелению могу отправить ролик только по мылу.
мой DAVMAR#.
Могу прислать полный ролик.Спасибо.
Саркис, сочетание: новой и запатентованной - ласкает мой слух! Шлите по мейлу через профессионалов, будем смотреть
Доброе время суток, Сергей.
Примите мои поздравления, премия "Предприниматель года" нашла своего героя, это действительно почетно и заслуженно!
Один из моих вопросов уже опубликовали, буду ждать на него ответа...
Второй вопрос:
ежедневно в сми появляется огромное количество информации, которую необходимо вовремя узнавать, отслеживать и анализировать для того, чтобы быть в курсе мировых новостей, ситуации в индустрии и положении дел конкурентов. Какие каналы информации для изучения выбираете Вы и сколько времени ежедневно на это тратите?
Светлана, наиболее эффективно решает мои задачи RSS и подписка на сайты. Трачу ежедневно не более 30 мин. Раз в году езжу в MIT или Stanford на мероприятия, организованные www.eonetwork.org где и погружаюсь в темы, которые пропустил по тем или иным причинам
Здравствуйте, Сергей! Над какими проектами Вы сейчас работаете, и как на Ваш взгляд изменится рынок идей в РФ ?
Вы планируете заняться сельхоз производством? к примеру ЭКО продуктов?
Какое сельхоз направление на Ваш взгляд наиболее перспективно развивать в России?
Спасибо.
Кирилл, мы производим на Северном Байкале продукцию категории organic
Илья, возьму чуть шире чем РФ. Перспектива Земли с населением 9 млр жителей (сейчас 6ть, т.е. 50% рост !!!) с 70% из них имеющих в своих домах, холодильники, микроволновки и т.п. (в настоящий момент меньше 25%!!!) и все это не на горизонте сотен лет, а дело ближайших 20-30ти. И при существующем сегодня укладе производства продуктов питания, энергопотребление и структуры энергетики (т.е. самые фундаментальные факторы уровня жизни ). Эти факторы не оставляют нам других альтернатив кроме как свершения БИО-КУЛЬТУРНОЙ РЕВОЛЮЦИИ в самое ближайшее время!!!!!!!!!!! Только тогда у наших детей останется возможность увидеть Землю хотя бы такой какой увидели ее мы! Здесь же кроется потенциал вырастить компании с много миллиардными оборотами. Что касается меня, в большей или меньшей степени я вовлечен в три проекта в этом направлении. Самый главный из них Velle – это продукт который имеет все шансы поменять как структуру мирового потребления продуктов питания, освободив холодильники продвинутых горожан от продуктов "франкенштейнов". Так и глобальное сельское хозяйство, высвободив тысячи га посевных, снизив выброс СО2 и в целом сделав нашу землю чище. Подробности здесь: http://velleoats.com/company/why http://velleoats.com/about/difference
Здравствуйте, Сергей!
Как, Вы считаете, насколько перспективны как канал коммуникаций печатные корпоративные СМИ формата b2c для брендов, особенно продовольственных?
Спасибо.
Александр, тема мало понятная для меня.
Мне интересна ваша политика продаж непосредственно на период кризиса. Расскажите, как перераспределился ваш бюджет на рекламу, от чего пришлось отказаться и чем вы руководствовались? Каков теперь ваш подход к клиенту?
Валерия, тема оч актуальная и интересная для меня! Я сторонник не правок в систему продаж, а поменять бизнес модель в целом! Соратники-сбытовики пока в раздумьях. Не исключено в ближайшем будущем мы опять удивим мир)))
Сергей, добрый день. Не хочется спрашивать, хочется сказать: у Вас все просто-"просто добавь воды":-), по моему самый антикризисный слоган на все времена.
Желаю Вам и в дальнейшем так же "просто" попадать на гребень волны успеха:-).
Если еще и расскажете пару-тройку антикризисных идей на данном форуме-с удовольствием приму к сведению.
Ольга, смотрите предыдущие посты. Надеюсь они в состоянии принести Вам и Вашему делу естественную пользу
Здравствуйте, Сергей!
Ваши продукты в свое время были инновационными - Быстров, Invite. Тяжело ли Вам было работать с инновациями???
Какие, на Ваш взгляд, особенности имеет вывод инноваций на российский рынок?
Целесообразно ли опираться на инновационную продукцию во время кризиса???
Благодарю за ответ!
Александр, смотреть в сторону бизнеса в кризис можно только с инновациями! А отношение к ним в России, такое же как и в любой стране мира – настороженное. Есть смысл заглянуть в энциклопедию ретроинноваций см. здесь http://www.velleoats.com/retroinnovations/retroinnovations. С одной стороны - это инновация, с другой, хорошо откатанная, работающая и проверенная временем.
Сергей, скажите от куда вы черпаете новые идеи, это стартапы ведущих экономик, или разработки Отечественных НИИ, или может еще, что-то??? Спасибо, за внимание!
Сергей, в постах выше, надеюсь Вы найдете ответ на данный вопрос
Здравствуйте,Сергей. Не собирайтесь ли вы начать производство лечебно-профилактического питания.т.е производить то, что можно
сьесть слишком не опасаюсь за свою фигуру или лишние килограммы, а токже не думать, что потреблённая пишя содержит вредные вещества или недостаточно много витаминов и менеральных солей.
С уважением, Марат.
Марат, мы уже производим продукт, соответствующий всем вышеперечисленным требованиям. Подробности здесь: http://velleoats.com/aboutproduct.
Добрый день!
http://www.deti-mira.ru/actions/?i_3=1227 Мы с Вами проводили благотворительную акцию. Можете оказать помощь сегодня? Если нет, то почему?
Игорь, подробную инфо жду здесь: DS#
Сергей, здравствуйте!
Вы счастливы????
вполне
Сергей! Правду ли говорят, что Вы какое-то время провели в Тибете, что Вам дал Тибет?
Елена, говорят правду. в 98м мне посчастливилось в составе экспедиции пройти путем Рериха. Тибет мне скорее не дал, а забрал кучу, как оказалось, маловажных для меня, "наносных" ценностей. Научил – зерна отделять от плевел
Приветствую Вас, Сергей.
Да уж интресно как Вы ответите на вопросы про порошок и здоровье нации :))))) (видимо некоторые нашли в Вашем лице "козла отпущения")
Признаюсь, я не пробывал продукцию брендов, которые Вы создали и раскрутили. Но у меня несколько вопросов:
1. Что за конкурс? Какие критерия отбора и награждения лучших предпринимателей? Каковы Ваши впечатления об конкурсе? Что Вы для себя получили, какой опыт, какие знания от участия в данном конкурсе? (извините я просто ниразу не слышал о подобном конкурсе)
2. О чем Вы думаете чаще всего? (например о семье, о деньгах, об отдыхе и т.п. имею ввиду на протяжении длительного времени). С какой мыслью Вы просыпаетесь?
3. Расскажите о себе. Что любите и не любите Вообщем кто такой Сергей Выходцев?
Спасибо!
Дмитрий, полагаю, большую часть ответов Вы найдете в постах выше
Приветствую Вас, Сергей.
Был ли успех вне российского рынка у вашей продукции?
Спасибо.
Игорь, мы с партнером начинали свой путь в Зимбабве (Африка). Затем была ЮАР, Малави и т.д. Поставили на ноги солидный по тем временам бизнес в сфере путешествий. Инвайт и Быстров пользовались устойчивым спросом ранее, Быстров продолжает им пользоваться, на многих рынках мира. В 90м мы запустили ряд Интернет проектов в Гонк Конге в сфере VoIP, два из них были проданы с доходностью значительно выше нормы. В общем кое-что удалось сделать)))
Сергей, здравствуйте! Обращаюсь к Вам за советом.
Я осталась без работы (смена руководства).
Знаю технику продаж и маркетинг (гостиничный бизнес). Посоветуйте, стоит ли в кризис попробовать открыть свое дело, когда в кармане совсем немного капитала? Есть мысли открыть агентство или организовать представительство.
Спасибо, Ольга
Ольга, открывать свой бизнес есть смысл всегда. Особенно в кризис! Стоит ли это делать в данном конкретном случае, сказать не берусь. Все, как обычно, зависит от Вас)))
Сергей добрый день!
Я не потребляю ни один из Ваших продуктов (брендов).
И по видимому некоторые из присутствующих здесь тоже.
Если честно, как Вы считаете, Вы делаете КЛАССНЫЙ продукт или являетесь МАСТЕРОМ маркетинга?
Александр, я делаю классный продукт и являюсь мастером маркетинга одновременно (если в это не верить нет ни малейшего смысла идти к инвесторам или чего хуже - вкладывать свои)
Сергей, дорбый день!
скажите, А какие бы 3 совета вы сейчас дали самому себе, но 10-15 лет назад, который только начинал все свои проекты?
Марина, один, но оч емкий: не все золото, что блестит!
Добрый день,Сергей!
Реальная ситуация сегодняшнего дня: занимаюсь проектом замечательной музыкальной премии www.bog-efira.ru
До мероприятия осталось две недели, как вдруг нас просто кидает спонсор. Проведение мероприятия под реальной угрозой. Артисты (19 "звезд" вместе с коллективами,всего 107 чел) должны прилететь из Москвы, но мы остались без реурсов...
Отмена или перенос мероприятия равносильны провалу...
SOS!!!
Делаем все возможное и даже больше, что бы Вы посоветовали?
С Уважением,
Юрий
продюсер
Юрий, ситуация типичная в VC((( Шлите проект - посмотрим.
Ем ваши каши и шоколад!!!
вот значит от кого пришли они ко мне!!!
ура!!!