Откаты – специфика российского бизнеса, так ли это?

Откаты – специфика российского бизнеса, так ли это?

Вводная информация:

Как считаете, необходимо ли организовать судебное (уголовное) преследование за подкупы и при взаимоотношениях между коммерческими организациями?

Ведь «откат-накат» вредит всем, заказчику – исчезает экономическая целесообразность сделки, поставщику (подрядчику) ЕГО сотрудник начинает соображать не как заработать себе и компании, а как «обтяпоть» сделку повыгодней для своего кармана, государству молодой менеджер (или системный админестратор или прораб или …) поднаторев в технологиях “откатов” и “накатов”, получив образования и необходимый опыт уходит на гос.службу, и там работает по отработанной схеме себе на карман.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Рекомендации – обсуждение:

Для кого-то ОТКАТ, а для кого-то накладные расходы для реализации своего проекта.

Если менеджер в компании берет откат – это проблема службы безопасности компании, или морали менеджера; или некоторые компании практикуют следующий подход – пусть берут откаты (ну получит он 200$ или 2000 или 20 000 или 200 000) – но по сравнению с реализацией поставленной задачи это мелочь; главное чтобы задача была выполнена; все и так знают что откаты это стиль ведения бизнеса;

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Читать статью полностью: Откаты – специфика российского бизнеса, так ли это? (http://info.crisisoffice.com/2009/07/30/otkaty-specifika-rossijskogo-biznesa/)

348
Комментарии (0)

Выберите из списка
2011
2011
2010
2009