Какие еще существуют способы повышения производительности...
31 января 2012 в 11:03

Какие еще существуют способы повышения производительности предприятия

Какие еще существуют способы повышения производительности предприятияКлюч к повышению эффективности лежит в правильной организации производства. Она позволяет минимизировать затраты и повысить прибыль. Не все предприятия правильно используют свои возможности. Зачастую существуют резервы, которые могут значительно улучшить ситуацию.

Понимая необходимость, специалисты ЦНТИ «Прогресс» разработали и организовали семинар «Организация производства». Он принесет практическую пользу руководителям предприятий, производства, главным инженерам, техническим директорам, руководителям и специалистам службы главного механика, технолога.

Особенности семинара:

  • Семинар успешен в течение 7 лет
  • На семинаре рассматривается российский и зарубежный опыт организации производства с учетом специфики предприятия
  • За годы проведения, обучение по этой программе прошли руководители и специалисты таких предприятий, как: ГУП «Конструкторское бюро приборостроения», ОАО «Каравай», ОАО «Ковдорский горно-обогатительный комбинат», ОАО ЦКБ морской техники «Рубин», ОАО Кондитерская фабрика «Саратовская», ОАО «Брестгазоаппарат, ОАО «Саянхимпласт», ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» и другие

Занятия проводят:

  • к.э.н., преподаватель ВШЭ, специалист по организации производства. Проходила двухлетнюю стажировку на промышленных предприятиях во Франции
  • заместитель директора по научной работе НИИ Охраны Труда
  • профессиональный юрист и психолог с многолетним опытом работы

Напоминаем Вам, что семинар проходит в Учебном комплексе ЦНТИ «Прогресс» в Санкт-Петербурге с 27 февраля по 02 марта 2012 года. Для Вас организованы ежедневные обеды и культурная программа «Знакомство с Санкт-Петербургом». По окончанию семинара все слушатели получают Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца по тематике семинара.

В программе семинара:

  • Особенности организации производства с учетом специфики предприятия
  • Оценка организационно-технического уровня производства и цехов предприятия
  • Технико-экономическое обоснование (ТЭО) реконструкции и перевооружения производства
  • Оценка рисков
  • Мотивация персонала

Запишитесь на семинар и познакомьтесь с более полной программой и отзывами слушателей на нашем сайте или по телефону в Санкт-Петербурге (812) 331 88 88 (многоканальный).
http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/16797.aspx

Информация о компании:
Центр научно-технической информации «Прогресс» — лидер в области краткосрочного повышения квалификации с 1996 года:

  • Мы предлагаем образовательные программы по 50 профессиональным направлениям: более 170 семинаров в месяц и 2000 семинаров в год
  • Обучение в ЦНТИ «Прогресс» прошли более 120 000 руководителей и специалистов различных отраслей
200
Комментарии (0)