Как обеспечить управляемый полёт вашего бизнеса
16 мая 2017 в 09:36

Как обеспечить управляемый полёт вашего бизнеса

Недавно я прочитал мнение о том, что «хорошо налаженный бухгалтерский учет зачастую упраздняет управленческий». Прочитал и понял, что нужно разобраться ещё с одним мифом.
До сих пор некоторые предприниматели используют такую формулу учёта:
управленческий = бухгалтерский плюс теневой
Оставим эту формулу 90-м годам, и не будем обсуждать её всерьёз.
Более продвинутое определение предполагает, что управленческий учёт — это то же, что регламентированный, но не по оригиналам бухгалтерских документов, а по документам и событиям, определённым самой компанией. Например, реализация может учитываться не по накладной, а по информации менеджера по продажам о заключении сделки. Давайте оставим такому учёту название «оперативный», что закреплено в учётных документах управленческих конфигураций 1С.
Обратимся к классическому определению. «Википедия» утверждает, что "Управленческий учёт — упорядоченная система выявления, измерения, сбора, регистрации, интерпретации, обобщения, подготовки и предоставления важной для принятия решений по деятельности организации информации и показателей для управленческого звена организации ".
Что же это за «важные для принятия решения показатели»? Неужели их список ограничивается выручкой, расходами, прибылью и статьями баланса, что включает в себя бухгалтерский учёт?

Для интересующихся управленческим учётом продолжение статьи по ссылке.

66
Комментарии (0)