Батурина-Лужков. Идеальный бизнес-тандем
1 октября 2010 в 18:32

Батурина-Лужков. Идеальный бизнес-тандем

Батурина-Лужков. Идеальный бизнес-тандемИдеальный бизнес-тандем
01/10/2010
http://www.tass-ural.ru/psychology/128555.html
Психолог Иван Карнаух специально для «ТАСС-Урал»:

По закону считается, что все, что нажито супругами в период их совместной жизни, делится поровну. Так что бывшему мэру столицы Ю.М. Лужкову можно выходить из тени и смело вступать в правление своей половиной собственности. Вот только я лично сомневаюсь в эффективности его правления. Поскольку управленец и предприниматель, как говорят, это две большие разницы. А вот в способностях его жены Елены Николаевны нисколько не сомневаюсь. Дело в том, предпринимательская деятельность предполагает несколько иные качества, чем управленческая. Хороший управленец тот, кто может отлично справляться с тактическими задачами – умением спланировать работу, и самое главное — ее проконтролировать. Это требует от человека определенных черт характера, проще говоря умением работать с людским фактором. Их девизом является принцип – «К задаче надо относиться жестко, а к людям — мягко».

В соответствии с международным стандартом кадрового менеджмента Юрий Михайлович относится к разряду высших управленцев (софт-менеджеров). Его психотип называется «Энтузиаст», кстати, к этому же психотипу относился Н.С. Хрущев.

А вот предприниматель обладает совсем другими качествами, ему нельзя ошибаться в стратегии, вот почему о нем часто говорят, что он обладает удивительным нюхом на то, «где лежат деньги». Их девиз: «Предприятие – это машина по извлечению прибыли. Людской фактор – вторичен». И в этой деятельности им нет равных. Лучшими бизнесменами являются те, кто относится к психотипам с адекватным названием «Предприниматель». В эту когорту входят все наши олигархи –Березовский, Абрамович, Ходорковский, Вексельберг. Можно еще отметить, что помимо умения вести эффективно бизнес, эти люди обладают незаурядным умом и огромной работоспособностью. Поэтому, я искренне верю Лужкову, когда он сказал, что «…моя жена была бы «еще богаче», не будь она женой мэра».

Что любопытно, «Предприниматель», видимо, осознает свою слабину в том, что не чувствует людской фактор, и по этой причине не идет в политику. Да она ему и не нужна, обычно эти люди двигают в политику своих людей, благо денег на это хватает.

Сегодня все чаще и чаще слышны обвинения чиновников в коррупции и воровстве. Но так ли это на самом деле? Для пояснения приведу собственную градации периодов становления рыночных отношений в России.

Первый – стихийный. Никто не знал, как все должно быть, строили рынок, буквально с колес. Проще говоря, каждый тащил, что плохо лежит, точнее, что позволяло законодательство. А оно позволяло все тащить законно, поскольку «лазеек» было предостаточно, ведь законы еще не были переписаны в соответствии со временем. В те годы торговали абсолютно все. Хорошо помню такую картину. Пришел на прием к главврачу. Он, нисколько не стесняясь, продолжал объясняться по телефону с поставщиками сахара: «Вы, что хотите меня разорить? Вместо двух вагонов сахара отгружаете мне один…».

Второй – переходный период. Мы сегодня находимся здесь. Принято считать, что чиновник должен быть бедным, хотя это не так. Как он может быть бедным, если все его родственники, благодаря его административному ресурсу стали богатыми. И миллионерами они стали вполне законно. Поэтому наши чиновники все бедные, всяческими правдами и неправдами. Приходится на некоторые вещи просто закрывать глаза, иначе придется признать, что все они нажили состояния нечестным путем. Это явление считается массовым, а когда оно массовое, то его приходится считать нормой. Уверен, что копни любого и все вылезет наружу. Но когда-то приходится заканчивать с этой практикой. И вот власть объявляет поход против коррупции…

Начинается третий период – попытка зародить цивилизованный рынок. Но наступит он еще нескоро, пока государство окончательно не расстанется с той собственностью, где его управление неэффективно. И пока приходится «культурно воровать», но только это слово давно пора заменить на более цивильное, например «приобретение госсобственности эффективным собственником». И напоследок. Если Батурина примет к себе на работу Юрия Михайловича в качестве исполнительного директора, я уверен, что о таком идеальном бизнес-тандеме мы еще услышим…

Примечание:
В основе портретов VIP-персон, подготовленных Психологическим центром ТАСС-Урал, лежит международный стандарт психологических типов АPТ (Assotiation for Psichological Type). Теория психологических типов К.Г. Юнга предполагает, что основой подсознательного поведения человека, в том числе и в политике, является так называемое “ядро личности”, которое представляет собой определенные стандартизированные способы восприятия, переработки информации и принятия решения. Это объективный, научный критерий, позволяющий на основе анализа поступков, высказываний определенного человека, а также на основе его физиогномических и невербальных реакций, составить представление о причинах, мотивах его поведения, спрогнозировать действия, отразить противоречия, присущие личности.

ПРИЛОЖЕНИЕ. Личностно-деловые паспорта психотипов
«Предпринимателя» и «Энтузиаста»

//Типологическая базовая характеристика «Предпринимателя»
Сильные стороны:
Очень динамичный, подвижный, деятельный человек.
Остро ощущает напор времени, считает недопустимым отставание в делах.
Большой труженик, с удовольствием занимается делами, приносящими пользу.
Любознателен, интересуется новшествами, которые можно применять на практике. Хорошо разбирается в вопросах деловой активности. Видит выгодность или невыгодность, перспективность или бесперспективность тех или иных предприятий. Предлагает неординарные пути увеличения эффективности, может пойти не деловой риск. Во всем стремится к деловой ясности и четкости.
Не любит действовать вслепую, без подготовки. Планирует свои мероприятия заранее.
Не любит хитрости и уловок, предпочитает договариваться на взаимовыгодных условиях.
Может жить без комфорта, если надо.
Даже если ему придется трудно, ныть никогда не станет.
Эмоционален, суетлив, неусидчив. Оптимист, постоянно излучает дружелюбие.
Активный сторонник здорового образа жизни.

Проблемы:
Не все могут выдержать его напряженный рабочий режим, который он к тому же склонен произвольно менять, навязывая свой ритм окружающим.
Обычно забот оказывается так много, что не может всюду успеть.
Часто строит далеко идущие, хотя не до конца продуманные планы.
Может чрезмерно рисковать, первым бросается во все сомнительные мероприятия.
Очень говорлив, любит рассказывать и обсуждать прочитанное и услышанное.
Может одеваться достаточно небрежно, не любит, когда на его внешность обращают пристальное внимание.
Нетерпелив по натуре, поэтому часто допускает небрежность в оформлении деловой документации, в работе, требующей скрупулезности тщательности, «творческий» беспорядок в быту и на рабочем месте.
В принципиальных для него вопросах проявляет твердость и неуступчивость.
Иногда допускает нетактичность, грубоватый юмор.
Неохотно посещает врачей.

Типологическая базовая характеристика «Энтузиаст»

Сильные стороны:
Активный, оптимистичный, доброжелательный человек. Внимателен к людям, заботлив. Стремится помочь всем, кто просит об этом. Хорошо чувствует эмоциональное состояние других людей. Легко заводит новые знакомства личного и делового характера.
Противник пустой траты времени, всегда занят неотложными делами.
Восприимчив к перспективным идеям, которые можно применять на практике.
Обаятельный, располагающий к себе собеседник. Обладает хорошим вкусом.
Многое умеет делать своими руками.
В жизни всего добивается сам, не надеясь на других.
Настойчив и решителен в действиях, особенно в экстремальной ситуации, когда против него направлена агрессия или ощущается острый недостаток времени.
К советам других прислушивается, но поступает по-своему. С успехом занимается любой практической деятельностью, но любит, чтобы его усилия и находчивость ценили.
Стремится к стабильности, высокому материальному уровню жизни, уважению коллег по работе.

Проблемы:
Накапливает отрицательные эмоции, которые способен некоторое время сдерживать. Но если их слишком много — выходит из себя, переживает. Может даже заболеть.
Не может действовать без эмоционального контакта с собеседником, поэтому ему трудно взаимодействовать с людьми, которые никак не проявляют своего отношения к происходящему.
Не экономен, не всегда оценивает выгодность и полезность того, что делает.
Долго колеблется перед принятием важного решения по сложному вопросу.
Плохо рассчитывает время, с трудом отделяя главное от второстепенного, перегружая себя делами.
Переоценивает свои деловые способности.
Не умеет ждать, ему хочется сделать как можно больше дел и как можно скорее.//

505
Комментарии (16)
  • 2 октября 2010 в 23:57 • #
    Лариса Лебедева

    Уж виноват он только тем, что хочется мне кушать...( из басенки)

  • 3 октября 2010 в 00:22 • #
    Лариса Лебедева

    Иван( извините, не помню Вашего отчества), Вы же должны понимать, что у человека в каждом возрасте свои задачи.Лужков их выполнил, ну не хватило сил сдержаться и красиво расшаркаться( уйти), не хватило мудрости, а именно поддержки мудрой женщины.Ведь еще есть и дети.
    На лица Елены и ее брата смотреть без содрогания и сожаления не могу, уже давно.
    А Ресин? Больной, старый заложник...
    Не всем дано достойно пройти испытание медными трубами.
    Так ли уж интересны будут их новые тандемы-проекты нам с вами?

  • 3 октября 2010 в 08:02 • #
    Иван Карнаух

    Лариса!

    Лично я жалею Лужкова!
    Обычно говорят: "Попал не в свою тарелку".
    Зря он полез в политику, из него вышел бы отличный сити-менеджер (так оно и есть), но только не политик. Тем более, что его жена совершенно неповоротлива в политике. А поскольку в доме она является "хозяином", то большая часть "политических подсказок" шло от неё.

    Теперь семейной паре ничего не остается, как заняться бизнесом. И это было бы неплохо для всех, в том числе и для москвичей.
    Но думаю, что "политики их сожрут".

  • 3 октября 2010 в 13:58 • #
    Лариса Лебедева

    Согласна,а где же мы все были? Знаете, я думаю,что ротация нужна. Знаете, как у нас в городе чиновники говорят:" пойду , посижу в кабинете, может чего и прилипнет".
    Ну,совсем не сожрут, они разумные- делиться будут.
    А мне Москва при Лужкове нравилась!

  • 5 октября 2010 в 04:26 • #
    Иван Карнаух

    Лариса!

    Вчера в программее "Дежурный по стране" Жванецкий образно объяснил, почему рухнул Лужков, который до определенного времени был отличным мэром. Однажды, мол, его жена сказала: "Хватит всем раздавать деньги, надо и себе что-то оставить. На черный день!"
    Ничего не поделать, когда жена "Предприниматель".

    И вот это день наступил...

  • 6 октября 2010 в 15:11 • #
    Татьяна Долгова

    Иван, я очень буду рада за эту пару, если совместный бизнес (совсем-совсем совместный, в одном ООО так сказать) не разобьет их гармонию. Сумеет ли Елена "поделиться" властью? Не "перекоробит" ли Юрия вторая скрипка в компании? Ведь когда он был мэром - они были на равных, а теперь такая диспозиция невозможна.

  • 6 октября 2010 в 15:38 • #
    Иван Карнаух

    Татьяна!

    Не могу сказать за Ю.М., но хорошо знаю семьи, где жена- "Предприниматель".
    Все домочадцы, буквально стреляются...

  • 6 октября 2010 в 18:55 • #
    Татьяна Долгова

    Вот я о чём и говорю - диспозиция изменилась, исчезло равенство и теперь никто не предскажет финал.

  • 9 октября 2010 в 22:18 • #
    Daria Lomakina

    естественно, не сумеет!!.Юрик достаточно умен, чтобы не вляпаться в "одно ООО".

  • 7 октября 2010 в 16:52 • #
    Валерий Белянин

    а то, что бизнес Батуриной процветал благодаря инсайдерской информации от мужа - это как говорит о её качествах. С такой информацией легче наживать миллионы.
    Поэтому судить надо. И посмотреть, как поменяется психотип в камере заключения.

  • 7 октября 2010 в 17:10 • #
    Иван Карнаух

    Валерий!

    Скажу прямо. По этому принципу надо судить 95% российских чиновников. Это уже не патология - это норма.
    И ничего тут не поделаешь, мы живем в переходном периоде,когда происходит первичное накопление капитала. А оно во все века было преступным, у нас же полу-преступно.
    Вот в такой когнитивный диссонанс мы попали...

  • 7 октября 2010 в 18:25 • #
    Валерий Белянин

    Патология не может быть нормой. Если судить, то судить. А если не судить, то так и будете дальше жить. Пока воровать будет нечего. Только вопрос не в когниции, а в правилах игры, которых либо нет, либо нарушаются. Игра без правил - это джунгли. И в них побеждают самые голодные и злые. Вот счастье то было бы Дарвину.

  • 7 октября 2010 в 19:02 • #
    Иван Карнаух

    Валерий!
    У вас в Канаде когда-то было такое же начало капитализма.
    Дикий Запад, одним словом :-)

  • 9 октября 2010 в 22:20 • #
    Daria Lomakina

    и не 95%,а 99,9%. Человек, наверно,не в России живет.

  • 9 октября 2010 в 22:22 • #
    Daria Lomakina

    А,ну точно - Канада... сразу видно!

  • 13 ноября 2010 в 21:40 • #
    Александр Владимирович

    Справедливости ради, давайте подождём и посмотрим, сколько же времени займёт пока мы услушим про "Ирину-Батдюр" (если мне не изминяет память), эту кличку получила жена теперешнего Мэра, за то что её фирма сделала все "Бардюры" в Тюмени.
    Как говорят, "Хрен Редьки неслаще", думаю, что они будут умнее, но ни как не честнее прошлых...


Выберите из списка
2019
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009