«HR-911»! Как найти работу по моему потенциалу?
7 августа 2009 в 00:12

«HR-911»! Как найти работу по моему потенциалу?

Сеть «Профессионалы» мне посоветовал друг. Почитав топики, убедился, что это очень интересное сообщество. Все серьезно. И люди серьезные. Нет разговоров «ни о чем», как на аналогичных сетях. Пишут, что многие через сеть нашли хорошую работу.
Иван! С интересом сегодня прочитал о Вашем бюро «HR-911» дистанционной диагностики ( https://professionali.ru/Topic/3118460#reply3136777).
Хотел бы испытать себя. Но молодые выпускники никому не нужны.
Еще ранее с друзьями-спортсменами долго обсуждали Ваш топик, где Вы писали «Ищу молодого управленца на вырост». Ребята меня тогда подзуживали, чтобы я Вам написал. Они же меня толкнули на этот шаг – выставить свою кандидатуру сейчас. Сам бы не решился, но они говорят, что у меня все получится и я пройду Ваши тесты на «пять». Готов поставить на себе эксперимент.
Поиском работы заниматься абсолютно некогда: работа, учеба, спорт.

Я заполнил бланки и определил свой психотип. Получилось два: Хранитель и Инспектор. Подходят сильно. Прочитал Вашу книгу, где Вы пишете, что таким людям на предприятиях нет цены. Они ответственны, исполнительны, порядочны. Ценны не только как специалисты, но и как менеджеры.
О себе кратко (могу выслать полное резюме). Только что закончил институт, переводчик (см мой профиль -https://professionali.ru/232697 ). Молодой −22 года. Мой послужной список не так велик. Я много сил и времени отдавал спорту, хотел стать в нем профессионалом и зарабатывать. Достиг международного уровня в спортивных танцах. Но обстоятельства изменились. Мне нравится моя специальность, полученная в институте, готов в ней реализовать свой потенциал. Хотел бы заняться менеджментом в совместном предприятии, где менеджеру необходимо знать язык.
А вы готовы мне помочь встать в строй будущих управленцев? Я там буду обязательно, но, как понял, это можно сделать раньше.

Михаил, не боящийся трудностей.

334
  • Тема закрыта
Комментарии (28)
  • 7 августа 2009 в 08:19 • #
    Иван Карнаух

    Михаил!

    Мы согласны провести такой эксперимент. Но при условии, что вся информация публикуется. В случае нашего отказа в протекции, мы напишем об этом весьма корректно, а в личке вы получите объективную нашу оценку.

    С уважением,
    Карнаух Иван
    Гольдберг Инесса

  • 7 августа 2009 в 12:42 • #
    Михаил Богославцев

    Я согласен на Ваши условия Иван, даже непредвиденные. Я все осознаю. В спорте с чем только не сталкивался.

  • 7 августа 2009 в 16:29 • #
    Иван Карнаух

    Михаил!
    Вот мой Скайп ivan.karnauh Звоните. И телефон +7-912-24-53555.
    Инессе Гольдберг вышлите образец почерка (см. ее сайт).
    А дальше ждем результата дистанционной диагностики.
    С ув. К.И.

  • Почерк получен и изучен. Иван Карнаух о результатах в курсе, я написала пару слов здесь - см. ниже.

    Если необходимо, мой контакт в Скайпе info.grafologia
    Остальные контакты - см. www.grafologia.co.il/ru

    С ув. И.Г.

  • 7 августа 2009 в 11:33 • #
    Сергеева Ольга

    Михаил, а у меня есть вакансия переводчика в дальнем зарубежье. Надо полноценное резюме:#

  • 7 августа 2009 в 12:52 • #
    Михаил Богославцев

    Ольга выслал Вам резюме.

  • 7 августа 2009 в 14:03 • #
    Сергеева Ольга

    получила

  • 8 августа 2009 в 12:20 • #
    Андрей Жуков

    А как же вот с этим быть, если договритесь:

    "А вы готовы мне помочь встать в строй будущих управленцев? Я там буду обязательно, но, как понял, это можно сделать раньше."

    ?

    Переводчик разве что словами манагерит.

    Не нужен всякий пси и графо. Последовательность нужна, личность.

  • 7 августа 2009 в 21:43 • #
    Иван Карнаух

    Ольга!

    Настоятельно рекомендуем кандидатуру Михаила. Проводя кадровый аудит на предприятиях, в случае присутствия в коллективе сотрудников психотипа "Хранитель", я говорю руководителю, что ему повезло. Если бы он имел людей только этого типа, то у него не было проблем. Сотрудники, относящийся к этому психотипу, это его "золотые кадры". Эти люди весьма скромны в притязаниях. Но помните, что в них сидит серьезный управленческий потенциал. Его можно смело назначать на ответственный пост. Не бойтесь отсутствия опыта, хотя он у него уже достаточный (с 16 лет начал работать спортивным тренером с группами!). У подчиненных он быстро завоюет управленческий авторитет за счет своей самодисциплины и целеустремленности. Даже у тех, кто намного его старше. Дело в том, что Михаил относится к подтипу «морализатор». Для этих людей честь, долг, достоинство личности превыше всего. За эти свои характеристики они будут биться до конца, а людям, знающим жизнь, это будет импонировать. Я здесь не буду публиковать более подробное наше собеседование, но прошел он его с достоинством и похвальной выдержкой. Таких ребят, я с удовольствием рекомендую руководителям предприятий.

    Советую обратить внимание на Михаила всем, кто пожелает начать с ним переговоры.

    С ув. К.И.

  • 7 августа 2009 в 14:04 • #
    Александр Коржов

    Лучше танцуйте дальше, если так хорошо получается. По крайней мере пока не кончится кризис.

  • 7 августа 2009 в 19:39 • #
    Дарья Горшкова

    Я Вас прекрасно понимаю, Михаил! И я хочу развиваться, иметь дополнительные возможности для роста! Только не попадайтесь на уловки работодателей, которые могут воспользоваться Вашими знаниями и желанием работать - чтобы испытать Вас, могут предложить Вам перевести сложные тексты бесплатно - это работа профессионального переводчика, за которую должны платить. Желаю Вам удачи!

  • 7 августа 2009 в 21:17 • #
    Иван Карнаух

    Заключение Международного Бюро дистанционной диагностики персонала "HR-911":

    На основании типологической и графологической экспертизы, психологический тип личности Михаила соответствует на 80 % описанию психотипа "Хранитель".
    Приведем полностью стандартный портрет этого психотипа (без купюр).

    Типологическая базовая характеристика психотипа
    Хранитель (ISFJ).

    Сильные стороны:
    Хорошо разбирается в отношениях между людьми. Добросовестен, обязателен, пунктуален. Ко всему готовится заблаговременно. Выполняет начатую работу тщательно и последовательно. Человек долга. Не жалеет сил и времени для создания порядка.
    Заставляет себя делать даже не интересную, но необходимую работу. Хороший экономист, умеет рационально обращаться с финансами. не любит долгов. Имеет сильную выдержку и самообладание. Принципиален, если надо, твердо и напористо защищает себя и своих близких. Постоянен в своих привычках и привязанностях. Нетерпим к неопрятности и халтуре, требует соблюдения оправдавших себя методов работы. Охотно приходит на помощь людям в трудные для них минуты, оказывает различные услуги. На мероприятия не опаздывает. Стремится равномерно распределять дела по времени, постоянно загружен какой-либо работой. Трудолюбив в быту.

    Проблемы:
    Болезненно переносит несправедливость и неэтичность. Раним и впечатлителен, на добро и зло отвечает тем же. Хорошо видит чужие недостатки, отличается резкостью оценок, но чаще свое отношение выражает не столько словами, сколько тоном и взглядом. Склонен делить людей на "своих" и "чужих". Не прощает предательства. Мнителен, плохо переносит ситуации неопределенности. Не любит частых перемен. Ему трудно определить индивидуальные способности людей, ко всем склонен предъявлять одинаково высокие моральные требования. Не любит, когда кто-то подвергает оценке его качества, так как внутренне не всегда в них уверен. При попытках подавить его может проявлять агрессивность.
    От него нельзя требовать и ожидать :
    - всегда позитивного отношения к жизни; - равнодушного отношения к аморальным поступкам; - быстрой перемены в убеждениях и оценках; - восприимчивости к неординарным решениям проблем.

    Рекомендуемый род деятельности:
    Идеальный менеджер среднего звена со сферой деятельности, где большое значение играет человеческий фактор.

    Эксперты:
    Карнаух И.
    Гольдберг И.

  • 7 августа 2009 в 22:20 • #
    Михаил Богославцев

    Иван, я правильно вас понял в беседе, что теперь я должен ждать откликов?
    Забыл попросить выслать мне Заключение по почте (на бланке, если возможно)

    С уважением, Михаил.

  • 7 августа 2009 в 22:31 • #
    Иван Карнаух

    Михаил!
    1. Начнем с того, что размещу эту конференцию в других группах .
    2. А потом я передам резюме ряду московских агентств, с которыми есть связь.
    3. А теперь и вы, батенька, крутитесь, развивайте предприимчивость! Иначе я разочарусь и откажусь :-)
    4. Заключение вышлем. Вышлю также полный "Личностно-деловой паспорт" (на 30 стр.)

    С искренним уважением,
    Карнаух И.

  • 8 августа 2009 в 08:53 • #
    Иван Карнаух

    Отвечу здесь на вопросы, которые я получил от коллег в личке:

    1. «А кем рекомендуете его принять?»
    Во время беседы по Скайпу с кандидатом я оценил его спокойствие и рассудительность. Голос у Михаила очень приятный, речь последовательная. Психологический тип «Хранитель» из ряда флегматиков, которые являются самыми устойчивыми с точки психофизиологической точки зрения. Их трудно вывести из равновесия, чем всегда импонируют собеседнику. У психотипа «Хранитель» (ISFJ) существуют два подтипа – «поддерживающий» и «морализатор». Михаил относится ко второму, который по своим поведенческим характеристикам ближе к психотипу «Посредник» (ISFP), у которого управленческий стиль напоминает поведение дипломата на ответственных переговорах (он так и называется – «дипломат»). Когда мы проводим кадровый консалтинг на предприятиях, то рекомендуем в отделах продаж назначать на должности торговых менеджеров именно эти два психотипа. Особенно, когда оптовая фирма торгует дорогостоящим оборудованием. Поскольку у Михаила нет опыта в продажах, то на первых порах я бы прикрепил его к опытному наставнику. Естественно, что речь идет о работе с иностранными клиентами, где востребовано знание языка. Уверен, что через два-три месяца он уже будет торговать самостоятельно на самом высоком уровне.

    2. «Почему вы ему поверили, что он целеустремленный человек?»

    Типология сильна тем, что она верна. В этом я убеждаюсь уже боле десяти лет, отслеживая на протяжении этого времени результаты первичной диагностики (с большим числом своих заказчиков я в течение этого времени постоянно работаю). Таких наблюдений у меня уже несколько тысяч, понятно, что не про всех могу лично удостоверить этот факт, но достоверность типирования выявлена со слов руководителей. Определив психотип, я не сомневаюсь в проявлении «Хранителя» своего рефлекса цели, заключенного в его функциях (сенсорике-конкретности и рациональности-упертости). Эти составляющие лежат в основе рефлекса цели (по И.Павлову), которые обеспечивают целеполагание, принятие решения и достижение конечного результата.

    3. «Почему вы уверены, что он справится с управленческими функциями?»

    У меня существуют критерии оценки управленческой компетентности руководителей или кандидатов на эти должности. Максимальный балл равен 10. Имеется эмпирическая шкала: 9-10 = отлично; 7-8 = хорошо; 6 = «не плохо»; 3…5 = «хороший человек»; 1..2 = плохо.
    Имеется как реальная оценка, так и потенциальная. Реальная оценка у Михаила, конечно, не высока, хотя у него неплохой опыт управления группой в качестве тренера. А потенциальная оценка = 7 баллов.

  • Здравствуйте.

    Поскольку акцент и главный смысл в психологической экспертизе почерка - не в определении психотипа как такового, а возможности получить тонкую индикацию по всем сугубо личностным параметрам, не зависящим от психотипа, - информация, полученная из анализа почерка ценна, если мы хотим разобраться в личности кандидата максимально подробно.

    Такие показатели, как уровень интеллекта (разных его видов), общий уровень развития личности, психологические проблемы, затруднения (или травмы), способности и слабости, влияние врожденных факторов (темперамент, особенности нервн. системы и реакций на раздражители) и приобретенных (воспитание, среда, моральн. ценности) и мн. др., - все это находит индикацию в почерке.

    Говоря о нашем кандидате (Михаиле), к формальному отчету о его складе личности, предоставленному мной Ивану Карнауху, - добавлю здесь пару слов.

    Мы договорились, что говорим здесь все, верно? Сразу скажу, что речь не пойдет о чем-то компроментирующем, однако это касается дополняющего общую картину, внутреннего мира кандидата.

    Прежде всего, субъективное тревожное состояние автора почерка; внутренний потенциал не актуализован и не проявляется в жизни сполна (конфликт желаний и возможностей).Автор почерка переполнен эмоционально амбициями и желанием действовать, но сам не проявляет должной активности.

    С одной стороны, очень конкретное мышление, принципиальность, а с другой - большое упорство и упрямство, приводят к достаточно высокой негибкости и категоричности. Вкупе с очень высокой критичностью, самокритикой, моралью и скованностью - мы получаем кандидата, в целом с весьма неплохим потенциалом, но которому не хватает именно "толчка", направленного действия.

    Заметны значительные колебания самооценки, уверенности в правильности своих целей и решений, опасения и своего рода внутренний "раздрай".
    Некоторые вещи могут несколько скорректироваться сами, поскольку (очень важно) речь идет об очень юном кандидате - 22 года и это нужно понимать.

    Автору почерка очень важен социальный аспект, человеческий фактор в плане общения и самореализации (не в плане "быть психологом"). Не проявляется стратегическое видение и ориентация на глобальные проекты, - подходит руководить малыми и средними проектами, связанными с конкретными "видимыми" и не слишком долгосрочными проектами, при непосредственном контакте с людьми.

    С уважением,
    Инесса Гольдберг
    www.grafologia.co.il/ru

  • 8 августа 2009 в 15:44 • #
    Михаил Богославцев

    Спасибо всем за внимание к моей скромной персоне.

    Спасибо Сергею Петровичу, написавшему, а потм позвонившему мне, за его советы в поиске работы.

    Публикую здесь свои координаты:

    Тел- 8 903 015 2844

    Почта- #

  • 9 августа 2009 в 15:34 • #
    Виталий БОГДАНОВИЧ

    Вставлю от себя пару абзацев)))

    Есть азы социального самосознания. Незнание их может привести и приводит массу народа, особенно в современных условиях, к обычным трагедиям. Дело в том, что человек в социуме может занять только одну из четырех позиций. Это позиция:
    — хозяина;
    — наемной рабочей силы (от хай-менеджера до неквалифицированного грузчика);
    — богемы (от аудитора до музыканта);
    — маргинала (от бомжа до аскета, живущего по своим законам)
    Иных позиций нет. Даже политики, в принципе, — наемная рабочая сила. Задумайтесь, к какой категории вы себя относите, и избежите массы тяжелейший разочарований и потерь.

    Если вы по натуре «хозяин», то тотальная ответственность за всё у вас в крови. Более того, она вас не гнетёт, не давит. Вы так живёте, отвечая за то, что вы считаете «своим», за то, что «моё». Это ваш образ и стиль жизни, который воспринимается как нечто само собой разумеющееся.

    Если вы «богема», то вы несёте ответственность за то, что считаете своим «сейчас». И до тех пор, пока вы это «своим» считаете. Это может быть аудит, это может быть адвокатура. Это может быть кризисный управляющий. Провёл аудит, отдал документы, получил расчёт, и дальше этим отчетом хоть заборы подпирайте, хоть куда. Он уже не переживает за это, в отличие от «хозяина». Его работа окончена. Он её отпустил. Время прошло.
    Если вы «наемный работник», неважно какого звена, то в итоге, отвечает за вас «хозяин». Множество людей, которые не разобрались в том, «кто я буду такой», на этом погорели. Она поработали, узнали тонкости и детали, обозлились на «хозяина» и решили стать сами хозяином дела. Набрали кредитов, договоров, людей… и им очень тяжело. Эта ответственность не для них. Всё делается крайним напряжением сил. Выматывает, потому как они «собственный» бизнес буквально «тащат» на собственной энергетике. А она конечна. Потом бегство от долгов, от людей, от кредитов в «стакан», «налево», в экстрим… Куда угодно, только не в работу, так как она утомляет.

    Как-то раз Э. Горовиц, знаменитый дирижер, заметил, что первая скрипка в оркестре периодически морщится во время игры. Он поинтересовался у него, в чем дело. Может, скрипач так реагирует на неудачное дирижирование. Скрипач ответил, что это не так, просто он терпеть не может играть на скрипке! Представляете, он всю жизнь занимался тем, что ему не по душе. Правда, он достиг высот, но они ему удовольствия не принесли.
    Если вы «маргинал», то вы сами устанавливаете для себя правила, по которым будете жить и так живёте, работаете, учитесь, делаете деньги. Пример? Пожалуйста. Это аскет, который пришел на какое-то место, основал для себя что-то и живёт так, как ему заблагорассудится, соблюдая какие-то общие правила общежития. Это основатель журнала «Плейбой», который несколько десятков лет никогда не вылезает из пижамы. Это его дресс-код. Не нравится? Как хотите. Желаете тоже ходить в пижаме, станьте таким же. Как видите, всё очень «просто».
    Точного теста для того, чтобы вы смогли с большой степенью достоверности определить то, кто вы есть, пока ещё не придумали, зато это роскошный повод для самоанализа с карандашом и листом бумаги.

  • 10 августа 2009 в 07:27 • #
    Иван Карнаух

    Виталий!
    Ваши "типология" практически совпадает с юнговской (оригинальна и точна), кроме приведенного примера с хозяином "Плейбоя". Он не маргинал, а предприниматель, в том числе по своему психологическому типу. А часть "Предпринимателей" (ENTJ) живут именно так, "плюя" на условности социума. Бизнес требует особого склада ума и энергетики. Он далеко не всем по плечу, равно как и управление.

  • 10 августа 2009 в 08:21 • #
    Виталий БОГДАНОВИЧ

    Не соглашусь.
    Потому как маргинал - торит новые пути, в большинстве своём они ничего не получают, но те, у кого вышло - те открывают для всех новые горизонты, на коне и образец для подражания.

  • 10 августа 2009 в 08:52 • #
    Иван Карнаух

    Виталий!
    Тогда вместо слова маргинал, надо бы использовать другое. Маргинал вообще за границей общества.

  • 10 августа 2009 в 09:34 • #
    Виталий БОГДАНОВИЧ

    Извините, но что есть, то естьи не я такое придумал.
    Название, как название, отражающее смысл "вне общества", "поперечный": "если тебе дали линованную бумагу пиши поперек":))

  • 10 августа 2009 в 10:05 • #
    Иван Карнаух

    Виталий!
    Ваша стратификация любопытна. Предлагаю ее укрупнить, взяв за основу научное наблюдение физиологов, которые выявли, что:
    -25 % людей, достигшие успеха в жизни, обладали развитым рефлексом цели;
    - 25% - стали аутсайдерами;
    - 50% - заняли среднюю позицию
    Это уникальное исследование ученых из Колпино, которые наблюдали группу детей с 2-х до 25 лет.

  • 10 августа 2009 в 10:15 • #
    Виталий БОГДАНОВИЧ

    О.К.

  • 15 августа 2009 в 08:46 • #
    Марина Богачева

    Михаил, здравствуйте.

    Внимательно прочитала Ваше сообщение и отклики на него. Согласна с мнением И. Карнауха о карьере в продажах. Карьерная лестница может выглядеть так:

    1. Торговый представитель - 1.5-2 года;
    2. Супервайзер (руководитель группы торговых представителей) - 2 года
    3. Менеджер по региональным продажам - 3 года
    4. Руководитель отдела продаж - 3-4 года
    5. Директор по продажам - 5 лет.
    6. Вице-президент или владелец бизнеса :-).

    Советовать какое-либо определенное направление продаж не возьмусь, но чем шире круг, тем лучше. Главное - не бояться начинать со стартовых позиций. Продавцов, как и танцоров - ноги кормят)))).

    Правда, можно еще рассмотреть карьеру в танцевальном бизнесе - тренером вы уже поработали, интересно было бы узнать. почему не захотели развиваться там дальше? Хотя, набравшись опыта в прдажах. можно свое дело открывать именно в этом бизнесе, ниши там есть, было бы желание. :-)

  • 10 декабря 2009 в 00:22 • #
    Михаил Богославцев

    Я попросил Ивана разморозить мой топик.
    Спасибо всем, кто давал мне советы по поиску работы. особенно Ивану. Работу нашел достойную, помог "Личностно-деловой паспорт" Хранителя. Это конечно, "бумажка", к ней нужно приложение -стоящий кандидат. Не ожидал, что так высоко ценят работодатели исполнительность, самостоятельность и мою требовательность.

  • 10 декабря 2009 в 11:55 • #
    Иван Карнаух

    Михаил!

    Рад за Вас, что оправдали наши надежды!

    С ув. К.И.


Выберите из списка
2019
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009