Top.Mail.Ru
Последняя информация о COVID-19
Каждый пёс гавкает возле своей будки.
7 февраля 2014 в 13:27

Каждый пёс гавкает возле своей будки.

Изменения в компаниях всегда наталкиваются на сопротивление. Особенно выражен этот процесс в стагнирующих компаниях, где бизнес модель утратила какие либо ценности для потребителей, сотрудников, внешних контрагентов. Мне часто приходилось наблюдать ситуацию владельцев, когда они «варились в своём корыте» и вылазить из него (диверсифицироваться) или поменять корыто на «финскую сауну» (перепрофилироваться) им было в тягость. Играли роль и рефлексы, и стереотипы, и синдромы. Конечно у меня есть объяснения причин для разных случаев. Однако коллеги по изменениям и сами владельцы компаний могли бы расширить этот перечень. А то ведь метафорически получается, что «каждый пёс гавкает возле своей будки», сидя на «цепи» и «слюнявя обглоданую косточку».

1244
Комментарии (16)
  • 8 февраля 2014 в 23:11 • #
    Альберт Сабирзянов

    Практически все работают только ради своего благополучия. Карьеризм в России зашкаливает. Если у них всё хорошо, зачем что то менять..Как с этим бороться? Думаю, только нововведения в законах что то могут изменить в лучшую сторону для блага самой страны, ну а всё начинается с воспитания с раннего возраста.

  • 10 февраля 2014 в 03:38 • #
    Алекс Горак

    По-моему, слово "практически" здесь лишнее.
    Потому что все и должны работать ради своего блага.
    Если человек работает не во благо себе, с ним, обычно, работают врачи...

  • 9 февраля 2014 в 14:12 • #
    Анатолий Карпухин
  • 9 февраля 2014 в 16:30 • #
    Галина Матвеева

    Вряд ли удастся поменять природу человека. Это же так естественно - хвалить "свое болото". И, вообще-то правильно. Если хочешь добиться неплохого результата и получить удовлетворение от работы - очень полезно не отвлекаться от дела. А вот по поводу изменения профиля - это начальник пусть решает, каких специалистов набирать, однако, если он сам не знает , как и что он хочет изменить, то дело обречено. Особенно в наших условиях. Да и везде - трудно быть рентабельным, меняя профиль. Запас нужен. Разный.

  • Не всегда руководитель желает перемен. У него на этот счет свое мнение, экономические соображения. В таких случаях либо меняете компанию, либо открываете свой бизнес.

  • 10 февраля 2014 в 15:23 • #
    Ali Novruzov

    Все очень просто- люди по жизни боятся изменений. Страх перед изменениями (пусть даже в лучшую сторону) сильнее любых минусов в настоящем.

  • 20 февраля 2014 в 13:33 • #
    Евгений Труфанов

    кое кто из них не избавился и наверное никогда не избавится от этого инструмента. Мне сложно представить современную коммерческую эффективную компанию, где всё построено на страхе. Как образец - госструктуры. Они думают, что страх лучший мотиватор. А по факту - везде бардак.

  • 21 февраля 2014 в 17:50 • #
    Ali Novruzov

    я говорил не о страхе перед начальством, а о страхе перед неизвестным. Пусть даже плохая действительность успокаивает. Неизвестность, даже в виде миража- золотого блюдечка с каемочкой- пугает.

  • 10 февраля 2014 в 21:49 • #
    Андрей Матвеев

    какая хрень, у нас в России любую компанию могут закрыть или захватить в любой день,
    дебилов среди сотрудников нет, любой понимает, что завтра может быть без работы, что за чушь долбаная докризисная

  • 12 февраля 2014 в 11:18 • #
    Zulya Nur

    согласна с рассуждением, что не всегда руководитель хочет перемен, еще смотря какой руководитель. Все зависит где ты и с кем ты работаешь. И что у тебя в голове. Живешь со стереотипами перемен не жди.... И если руководитель хочет перемен в своей компании, то и должен иметь таких сотрудников, которые готовы к переменам, иначе... идеи невозможно реализовать....

  • 12 февраля 2014 в 19:30 • #
    Антон Подгорных

    А некоторые руководители имея статус ген.директора и не понимая производственных процессов,а имея должность,и набирая в компанию непрофессионалов(незнающих ,как работает предприятие ),практически не имеющих опыта работы(некоторых т.н топ. менеджеров),работающих на руководящих должностях и не предлагающих каких либо улучшений в производственном процессе а имеющих практически только указательную и в какой-то мере карательную функцию,решающих по каким экономическим параметрам работать,руководить и закупать "необходимое" оборудование,которое может привести к" наилучшим" показаниям в процессе производства(увеличении профессиональных работников с обучением ,доведения до каждого работника понятия-не за страх а за совесть,увеличении производственных мощностей,понятием о необходимости ремонта -срочного, или продолжительного, при наличии зап.частей и на все случаи жизни,для оперативного обеспечения производственных процессов и при этом не расчитывать на т.н откаты при приобретении необходимого оборудования,в том числе не производя перерасчет зарплаты в связи с инфляцией.((В основном этим занимается бухгалтерия,отдел кадров,который обещает одно,(с подачи руководства ), а на деле происходит совсем другое)), менеджеры материально технического обеспечения и руководители,которые стоят за всем процессом и имеющие право подписания необходимых документов, при этом стараясь с самого начала " показать " свою работу, а на деле спускается все на тормозах.Но ведь для того,чтобы новый работник стремился к грамотному обучению, и в дальнейшем к овладению необходимых знаний и навыков,необходимо заинтересовать кандидата в основном материально,социально и правдиво!

  • 20 февраля 2014 в 13:31 • #
    Евгений Труфанов

    особенно тяжелыми случаями являются доверенные лица, которые допускают такие серьезные бизнес ошибки, а им как то все прощается.

  • Да пусть собачка тявкает, если ей нравиться и она так хочет услужить своему хозяину. Свобода тявкания называется в свободном рынке. "Собака лает-караван идет"!
    А изменить свою жизнь и бизнес к лучшему может любой хозяин и собачка тут не при чем! Так какое решение надо принимать? Выпустить собачку на свободу, чтобы она собралась в свору с такими же собаченками и перешла к загрызанию или тявкали на всех и что?
    Нужна цель и ее решение с достижением результата!

  • 19 февраля 2014 в 23:23 • #
    Юрий Наврузов

    нет дела, коего устройство было бы труднее, ведение опаснее, а успех сомнительнее, нежели замена старых порядков новыми. Макиавелли

  • 22 февраля 2014 в 14:58 • #
    Виктор Кудряков

    Кот и пес.
    Как то на псарню кот пришел
    предложил он свои услуги,-
    Мол научу вас псов рычать
    надрывно муркая в потуге.

    Ведь не красиво псам слюной
    во гневе лая брызгать сильно.
    К томуж и мясо вы своё
    Едите как то не цивильно.

  • 25 февраля 2014 в 14:24 • #
    Евгений Труфанов

    К цивилизации и впрям нам дела нет
    И вряд ли будет
    А грянет гром ли, дождь пройдёт,
    Нам тихо и спокойно в будке будет.


Выберите из списка
2020
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008