Top.Mail.Ru
Последняя информация о COVID-19
Многостаночники: дефектное комплектование штата или немое...
24 февраля 2014 в 11:54

Многостаночники: дефектное комплектование штата или немое признание в управленческой импотенции?

Прозорливец Салтыков-Щедрин едва ли удивился ещё большему усугублению ситуации. На «загнивающем западе» капиталисту вряд ли придёт в голову мысль пересадить рабочего со станка к делопроизводству. Или наоборот. Потому что там делается упор на исполнение функции. Если же функция исполняется плохо — ищут исполнителя с подходящими навыками. Или переопределяют функцию. Или реформируют функцию. В Эрэфии всё по-другому.

С годами я стал замечать, что причиной использования многостаночников тем или иным предпринимателем является… демонстративное потребление. Только относится оно к наёмному персоналу. В особенности там, где большая часть персонала женская, где ущемляются одинокие женщины с ребёнком. Ещё экономист Веблен в 19 веке, изучавший демонстративное потребление, говорил об элементах престижа, таких как «одежда, меха, ювелирные изделия и жёны». Мне приходилось часто наблюдать смену жён, бахвальство любовницами у разного рода предпринимателей. Их корпоративные образования в виде «команд» из «карманных исполнителей» и «расходного материала» представляют собой «атомизированную биомассу», где функции просто «растворяются» между исполнителями. Попытка образумить предпринимателя в плане однозначности и заточенности функций, стандартизации и унификации операций заканчивается тупиком. А приводимый пример возможности одновременного физиологического удовлетворения четырёх-пяти женщин, по примеру использования одного сотрудника в четырёх-пяти ипостасях, вводил их в ступор. При упоминании о том, что женщина женщине — рознь. И удовлетворять их нужно по разному. Также как и функция рознь функции. Соответственно, и исполняются по-разному. Владельцы компаний на это ещё больше ухмылялись, обнажая оголтелый цинизм. В таких ситуациях и виагра вряд ли помогла. Отсюда и следовало немое признание управленческой импотенции.

749
Комментарии (17)
  • 28 февраля 2014 в 20:39 • #
    Александр Полехин

    Так Евгений! Многие "кормильцы" просто не представляют себе, как это ввести должностные инструкции? Они тогда не смогут заставить кого ни попадя, делать что попало, потому что он скажет что это не прописано и не входит в круг его обязанностей. А они хотят не так как надо, а так как они хотят.

  • 2 марта 2014 в 17:51 • #
    Александр Федотов

    Евгений, Вы заметили весьма интересный мотив поведения владельцев. Для меня не новость о низком профессиональном и культурном уровне, цинизме, извращенных социальных взглядах этой категории, но добавлю - и их ставленников-директоров.
    Они то и порождают различные проблемы на предприятиях, разваливают менеджмент, набирают "своих таких же людей," ссылаются на плохих сотрудников, обращаются к лояльности, дисциплине, создают условия для конкуренции, конфликтов и интриг.

  • 2 марта 2014 в 18:05 • #
    Юрий Наврузов

    Барин, господин, хозяин, глава, патрон, повелитель – вот синонимы слова «владелец». Все эти слова не согласуются с понятием «обязан», они из другого смыслового ряда: барин – барствует, господин – господствует, хозяин – хозяйничает, глава – главенствует, патрон – патронирует, повелитель – повелевает. И никто из них ничем не обязан рабам, которыми владеют http://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%B8%D0%BD%D1%83%D0%B4%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82:_%D0%B0%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%B8%D0%B7%D0%BC%D1%8B

    а где вы видели, чтобы господин вводил инструкции, которые его барские причуды ограничивали?

  • 5 марта 2014 в 13:50 • #
    Евгений Труфанов

    Если это господин - то вопрос уместен. А если это управленец - то этот вопрос нужно сформировать по другому.

  • 3 марта 2014 в 00:04 • #
    Василий Ерусалимцев

    по роду деятельности уже более 10 лет занимаюсь организационным проектированием и бизнес-процессами. ТО что описано в статье - чистая правда , крайне мало предприятий задаются вопросом четкой фиксации зон ответственности, ресурсов, прав каждой должности. А из этого следует подбор сотрудников - нравится, не нравится, а может подойдет или там посмотрим. Функционал распределяется не по участкам, а потянет или не потянет, что приводит к неудовлетворенности всех сторон трудовых отношений, текучке кадров... Наложите все это на довольно низкий уровень организации рабочих мест, уровня заработной платы и произвола руководителей всех уровней, когда рядовой работник может быть в подчинении даже не 2-х а большего числа "Руководителей", распоряжения которых часто диаметрально противоположны не согласованы. Да и сами руководители при таких условиях - это специалисты, которых выдвинули или выбрали из того что было, которые даже не представляют что значит организовать работу, как руководить, как управлять коллективом... Возможно причина еще в том, что малый и средний бизнес в нашей стране носит воровато рваческий характер, цель которого урвать кусок себе, детям и, если повезет, еще и внукам и свалить из "нищей " страны, из которой все выдоили и увезли за рубеж. Так поступают предприятия работающие в рынками Азии ( закупка товара и размещение заказов на производствах Китая, Индии, Вьетнама) - это пособничество развалу промышленности своей страны. Вместо того чтобы организовать технологичное производство в своей стране - гонят деньги и обеспечивают занятость и определенный уровень жизни других стран, порождая нищету в своей стране...

  • 5 марта 2014 в 13:52 • #
    Евгений Труфанов
  • 3 марта 2014 в 13:50 • #
    Ali Novruzov

    Вы знаете я сталкивался, с таким западным подходом в жизни. Тоже есть минусы и немалые. К примеру была проблема с компом, точнее с файлом, название которой было записано на русском языке и не принимался компом, на котором не было этого языка. Я предложил свои услуги для устранения проблемы (можно было бы через МС-ДОС переписать название на английском). Ответ был краток- это не входит в Ваши функции. в итоге несколько человек били баклуши, пока два или три компьютерщика старались открыть файл. В итоге было потеряно несколько человеко дней. Несколько странный подход для частного сектора, где вроде лодырничание не должно приветствоваться.
    Были и другие моменты, когда западная система один человек-одна специальность била по карману. причем била не хило.

  • 5 марта 2014 в 13:57 • #
    Евгений Труфанов

    Предприниматели, озадаченные только своей мошной, сфокусированы только на её пополнение. Если бы они считали свой бизнес "по убыли", если бы они планировали деятельность, если бы... и так ещё пунтов 50 я могу написать.

  • 6 марта 2014 в 09:23 • #
    Ali Novruzov

    Это от отсутствия навыков руководства, от незнания финансовой части производства.

  • 21 марта 2014 в 22:09 • #
    Александр Федотов

    Впервые встречаю отождествление управления с сексом.
    Есть серьезное подозрение в наличии патологии.

  • 25 апреля 2014 в 10:50 • #
    Евгений Труфанов

    Так обратите внимание на ценности управленцев. К примеру, харассмент и его последствия (в том числе оказываемые влияние на компанию) ещё ждут своих исследователей.

  • 25 марта 2014 в 11:28 • #
    на удаление на удаление

    Оживлю ветку: Как раз про "МНОГОСТАНОЧНИКОВ" со схемами и ТЕХНИКАМИ: http://www.e-xecutive.ru/knowledge/practices/1889091/


  • 27 марта 2014 в 12:14 • #
    Александр Федотов

    Евгений, тема принципиальная (наряду с проблемой стимулирования). Посылка сути кадровой проблемы верная - для хозяев и директоров это расходный материал и потребление.
    Но есть другая сторона - способность решать кадровые вопросы директорами. Здесь ситуация глухая. Обычно они не знают возможности и эффективность различных методик отбора, не могут толком составить описание компетенций должностей. Но при этом, хватает амбиций, гонора и иногда недоверия спецу. Свидетельства тому - подчинение ОК бухгалтеру или юристу. Это же маразм.
    Самое важное то, что подавляющее большинство топов находятся в плену управленческих парадигм, исключающих в разной степени ориентацию на людей и коллективы. Они знают, что "Кадры решают все", но не понимают сути и не знают как от тезиса перейти к кадровой политике.
    Самыми слабыми местами, на мой взгляд, являются никчемные хозяева и подобранные ими директора, которые вмести решают свои личные вопросы.

  • 27 марта 2014 в 20:00 • #
    Евгений Труфанов

    Полностью согласен. Даже пример в руку, компания рассматривает кандидатуры на вакансию. Сидит босс, кадровик, специалист и я за компанию. Соискатели "нулевые". В конечном итоге нанимают юное создание для "двухнедельной бесплатной работы".

  • 23 апреля 2014 в 13:19 • #
    Olya Efimova

    Для начала, неплохо бы испытывать уважение к собственной стране, в которой, как я понимаю, Вы что-то хотите изменить. А суть проблемы всего лишь в "перетаскивании" чужих принципов на русскую почву. Советский Союз был кузницей специалистов широкого профиля. Запад всегда плодил узкую специализацию. С точки зрения менталитета-все правильно. Не требуется в педантичной и организованной Германии инженер со слесарными навыками. Потребность в таковых навыках у инженера там не возникнет. В нашем Отечестве, полном творческих и разноплановых личностей, это просто необходимо. А теперича, на рынок труда выпускают у нас "винтиков" и "болтиков". А у нас это неприменимо. Нам узлы нужны. А Вы как-то все в кучу-и жены, и меха, и "многостаночные" женщины с ребенками. Где же Вы такое разнообразие-то встретили? Там, где "бахвалятся" любовницами-не обсуждают проблемы унификации работников. Просто это не та сфера) А мне, к примеру, очень импонирует то, что подобные нелюди, таки разорятся, не имея хороших специалистов во всех звеньях их предприятий. Скупой платит дважды. Но, еще нужно найти того, кому имеет смысл заплатить дважды)) И, милый друг, устройте-таки свою личную жизнь, чтобы не выносить проблемы с сексуальным партнером в профессиональные сферы-это ВСЕГДА вредит делу)))

  • 23 апреля 2014 в 14:10 • #
    Евгений Труфанов

    Я привожу примеры в Ставропольском крае это часто встречаемая ситуация. И барыги почему то не разоряются, хотя по всем экономическим признакам должны.
    Скупые здесь не платят. Они раньше платили и дважды и трижды.

    Уважаемая "кошачья мордашка", у меня 16 летний семейный гармоничный стаж. Чего и вам желаю.

  • 23 апреля 2014 в 16:52 • #
    Olya Efimova

    Ну, я подожду! По всем законам должны бы-ибо терпение не бесконечно, и те, кого "напрягают" работать "за двоих"-перестанут это делать за одну зарплату, а те, которые будут это делать-просто не станут справляться) Значит, крах неминуем. Я уже чувствую, что терпенье сознательных и способных индивидуумов на пределе)

    Перенос сексуальных терминов в обсуждение бытовых и профессиональных проблем, к сожалению, трактуется, однозначно) Причем прямым образом. Спасибо за пожелание-у меня уже серебряная свадьба в этом году)
    Когда секса хватает в практическом смысле-нет потребности переносить его в теорию) Это не моя мысль-это Фрейд и Ко)


Выберите из списка
2020
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008