Пушкин, извозчик Пурчук и рынок бизнес-тренингов…

Пушкин, извозчик Пурчук и рынок бизнес-тренингов…

Пушкин, извозчик Пурчук и рынок бизнес-тренингов…Какое отношение к миру тренингов имеют извозчик Пурчук и «наше всё» – поэт Пушкин? У русского классика Аркадия Бухова есть короткий рассказ с таким началом:«Однажды Пушкин проходил по Невскому проспекту в два часа ночи. На углу стоял одноконный извозчик.

– Свободен? – спросил А.С. Пушкин.

– Занят, – ответил извозчик С. Пурчук и заснул».

Рассказ оканчивался тем, что внуки Пурчука неплохо заработали, продав исследователям творчества Пушкина воспоминания своего деда: «Сумеркалось. Поев щец, я отвез моего барина в Собрание и тут же получил по морде от одного гвардейского офицера в капитанских чинах, с аксельбантами.Сижу я после этого на козлах, и вдруг подходит ко мне мужчина в бобрах и говорит: “Извозчик, свободен?” Кажись, это и был Пушкин».Далее шли 382 страницы убористого журнального текста с описанием многотрудной жизни Пурчука-деда, ставшего знаменитым благодаря исторической встрече с великим поэтом. Вот, собственно, и всё.

Мир бизнес-тренингов, как и любой другой мир – поэтов, изобретателей и т.д., – имеет свои громкие имена и авторитеты. Но этот мир очень специфичен и более конкретен, поскольку это мир обучения и в нем важен результат – рост в бизнесе! А он зависит не от факта обучения, но от имени тренера и знаний, которые тот может дать. Образно говоря, сам Пушкин научит вас русскому языку лучше, чем извозчик Пурчук воспоминаниями о Пушкине.
«Бизнес по-русски», когда «украли ящик водки, водку продали, а деньги пропили», давно закончился. Сегодня в штате приличной компании есть маркетер, HR-специалисты, пиар-менеджеры и много других менеджеров, которые руководят бизнес-процессами по цивилизованным правилам. Но мировой опыт бизнеса опережает наши знания. И даже самые продвинутые книги не могут его восполнить. Они сначала написаны, потом изданы, на это уходит минимум полтора года. Книги дают базовые знания, однако примеры (опыт) в них уже устарели. Выходит, качественный рывок в получении опытных знаний можно сделать только на тренингах. И мы подошли к главному: у кого учиться? или: где?

Не побоюсь обрушить гнев на свою голову и скажу: российский рынок тренингов, пожалуй, один из немногих, где еще встречается «бизнес по-русски».

Если вы когда-нибудь интересовались бизнес-обучением, то наверняка отметили, что любая компания рекламирует себя примерно одинаково: «у нас лучшие тренеры… лучшие специалисты в своем деле… опыт наших тренеров 10–12 лет…» и т.д.Теперь задайте себе вопрос: если стаж тренерства 10 лет, то где тренер нарабатывал опыт все это время? Вы же пришли к нему не за опытом 10-летней давности и не за рассказами о том, что он прочел в книгах лучших специалистов за 10 лет, а теперь перескажет вам за ваши же деньги.

А между тем рынок бизнес-тренингов разросся до неимоверных масштабов: компаниям, обучающим центрам, школам нет числа. И мало кто задумывается: откуда взялось такое количество «лучших, опытных и пр.» тренеров? Если бы так было, у нас бы весь земной шар давно равнялся на российский бизнес, с таким-то количеством профи! Однако не равняется. Значит, есть в этом элемент лукавства…

Другая сторона «бизнеса по-русски» – предприимчивая молодежь.Толкаясь локтями, они наплодили тренинговых программ в Интернете: видео, фото, фас-профиль самих себя. Тема одна: «Мы – крутые! Мы сделали это… заработали столько… решили научить вас… Мы – это Антоха и Петян! Йоу-йоу! Наш ближайший семинар будет в кабинете президента в Кремле, он тоже хочет послушать…»Чуть позже они заявят, что перенесли семинар в жилконтору в Рыбацком. Но это ерунда! Он все равно состоится!Тут даже сказать нечего…

Продвинутые руководители компаний понимают, что инструменты бизнеса меняются очень быстро. Еще вчера «холодные звонки» в продажах были нормой для менеджера. Сегодня это устаревший инструмент, он перестает работать. Где взять новый? Его дает краткосрочное бизнес-обучение. Вы идете на семинары за последним и даже опережающим опытом, которого еще нет в книгах. Вы идете за новыми инструментами, позволяющими рвануть вперед и обойти конкурентов! Глупо работать ржавым коловоротом, который не может сравниться по скорости и качеств

82
Комментарии (0)

Выберите из списка
2012
2012