Онлайн-конференция главного редактора радио Business FM Ильи...
19 сентября 2011 в 20:23

Онлайн-конференция главного редактора радио Business FM Ильи Копелевича

Онлайн-конференция главного редактора радио Business FM Ильи Копелевича
Уважаемые профессионалы,

приглашаем вас ознакомиться с онлайн-конференцией нашего эксперта — главреда ведущего делового радио страны!

Выступление эксперта завершилось 3 октября.

Илья Копелевич — главный редактор радио Business FM (http://businessfm.bfm.ru/)

Родился 1 января 1970 года.

Образование

С отличием окончил филологический факультет Московского педагогического института им. Ленина.

Профессиональный опыт

В журналистике с 1991 года. Корреспондент, ведущий, политобозреватель Радио «России».

1996 -2000 Корреспондент, шеф-редактор программы «Вести».

С 2001-2005 — Руководитель отдела корреспондентов ДИП Первого канала (программа «Время»).

В 2006 году работал на телеканале «Russia-Today». Свободно владеет английским языком.

Один из ключевых людей, разработавших концепцию вещания Business FM. С первых дней получения лицензии в должности исполнительного продюсера Business FM принимал активное участие в наборе и обучении сотрудников, записи трактов, запуске эфира.

С момента создания радиостанции определяет ее информационную политику.

Про радио

«Business FM стало первым в России по-настоящему информационным радио. Добавим к этому наш прагматичный стиль, замешанный на бескорыстной любви к деньгам. Именно так мы строили это радио для тех, кому нужен полный объем информации по дороге на совещание или деловую встречу. Причем желательно – из уст себе подобных.»

Авторы лучшего по мнению эксперта вопросов — Игорь Ларин (https://professionali.ru/56868) и Андрей Чередин (https://professionali.ru/234152) — по традиции получили привилегированные аккаунты от Профессионалов.ru

С уважением,
Команда Профессионалов.ру

3428
  • Тема закрыта
Комментарии (74)
  • 19 сентября 2011 в 21:05 • #
    Дмитрий Щелкунов

    Уважаемый Илья Борисович,

    блиц-опрос от команды Профессионалы.ru:

    1. Кто такой "профессионал" по Вашему мнению?
    2. Кого Вы считаете своими учителями? Кто повлиял на Вас больше всего?
    3. Какие качества Вы цените в профессионалах?
    4. Вы ждете подходящего момента или делаете момент подходящим?
    5. Какое качество супергероя Вы хотели бы иметь?

    Заранее спасибо!

  • 29 сентября 2011 в 18:09 • #
    Илья Копелевич

    1. Профессионал - это тот, кто работает не только за зарплату, а за что-то еще. За удовольствие от работы.
    2. Настоящие учителя, чей пример у меня навсегда останется в памяти , появились у меня не сразу. В 2000 г. на ВГТРК пришел Олег Добродеев. И сразу плотно занялся "Вестями". Мне пришлось какое-то время работать почти напрямую под ним. Это было очень волнительно и поучительно. В программе "Время" - директор в период с 200 по 2004 г. Сергей Горячев. От него у меня осталась навсегда фраза - чтобы все были happy. Он вообще считал, что работать в программе "Время" тяжело. И по возможности руководствовался этим коротким лозунгом. А вообще в программе "Время" работало много настоящих профессионалов с очень большим опытом, всех не перечислишь. А еще иногда в нашем расположении появлялся Константин Эрнст . Это было в моменты катастроф, войн, захватов заложников. Он совсем не похож на Добродеева. Буря и натиск. Эти люди в числе прочего научили меня тому, что нет ничего невозможного.

  • 20 сентября 2011 в 10:29 • #
    Алибек Таибов

    День добрый.
    цитирую "Business FM стало первым в России по-настоящему информационным радио."

    а факты? на чем основывается такого рода утверждение?

    С уважением, Алибек Таибов.

  • 29 сентября 2011 в 18:19 • #
    Илья Копелевич

    Согласитесь, что "Россия 24" - это первый и пока единственный в России чисто информационный телеканал? Хотя есть масса других телеканалов, на которых в том числе есть информация. Это просто вопрос жанра. На "Эхе Москвы" много информации, и есть чисто информационные программы. Но большую часть эфира занимает разговорная публицистика. Этот жанр на радио принято называть talk. Так вот до нас в России не было ни одной чисто информационной по жанру радиостанции. Вслед за нами появились "Вести FM" и "Коммерсант FM". Так что теперь нас три. А почему, делая деловое радио, мы выбрали чисто информационный жанр? По двум причинам. Во-первых, деловым людям надо коротко, по делу и обо всем сразу. А это и есть информационный жанр. Во-вторых - этого жанра, хорошо известного на радио на Западе, у нас в эфире просто не было на тот момент. А сейчас нас в этой луже уже трое. Это много.

  • 21 сентября 2011 в 13:03 • #
    Александр Владимирович

    Коль это "Business FM", то у меня в этой связи есть два вопроса...
    1. Каковы перспективы развития малого и среднего бизнеса в России? Ведь известно, что в любой "нормальной" Стране, как раз "малый и средний" являются основой эконолики и "фундаментом" для строительства общества производителей а не потребителей.
    2. Есть ли такой лидер, который мог бы взять на себя ответственность за решения, которые означали бы ограничение влияния Чиновников и снижение контроля Государства над Частным бизнесом.
    Заранее спасибо за ответ!

  • 29 сентября 2011 в 18:37 • #
    Илья Копелевич

    На этот вопрос отвечу не как профессионал, а как гражданин. Пока самым выгодным видом бизнеса остается распил государственного бюджета, все остальные виды бизнеса сильно проигрывают. Но вопреки всему, многие люди хотят честно ( в меру возможностей) зарабатывать. И кое-кому удается. Наш народ непобедим.
    Насчет лидеров? Недавно говорил с одним залуженным артистом, руководителем известного во всем мире классического музыкального коллектива. Он и бизнесом в силу работы занимается тоже - чтобы людей кормить. Кто такие "несогласные" - он не сразу вспомнил. И говорит:" мы к системе подстраиваемся.Главное, что она в нас не встраивается. И не надо" . Хотя, мне кажется, люди внутренне все меньше мирятся с тем, что происходит. Но пока еще мирятся. Так что вожаков нет.

  • 21 сентября 2011 в 14:54 • #
    Дмитрий Лайер

    Илья, добрый день.

    Скажите пожалуйста:

    1. Что было самым сложным при реализации проекта Business FM?

    2. Что бы Вы могли посоветовать тем предпринимателям, которые собираются открыть свою радиостанцию?

    3. Какую профессиональную мудрость Вы приобрели, работая с проектом Business FM?

    Спасибо!

  • 29 сентября 2011 в 18:47 • #
    Илья Копелевич

    Тяжело было в программе "Время" и в программе "Вести". А на BusinessFM все легко. Честно. Мне кажется, это у нас даже из эфира слышно, что нам легко. Так сошлись звезды, что в какой-то момент появился инвестор, который хотел вложить деньги, совпал во времени и в пространстве с людьми, которые совпали друг с другом, и быстро и безболезненно , меньше даже , чем за 9 месяцев родили этого ребенка. Он получился здоровым. Были внутренние проблемы, головокружение от успехов, конфликты. Но и это прошло без следа. Думаю, трудности еще впереди, потому что дальше расти сложнее. А надо.

  • 29 сентября 2011 в 19:02 • #
    Илья Копелевич

    2. У меня совет такой - заниматься тем, в чем разбираешься. Я например, не разбираюсь в музыкальныом радиовещании. Какие могу дать советы? А в своей сфере я все на пальцах знаю, она мне понятна. Если есть сомнения - поступай по сомнению. У меня такой принцип. Когда уходил из гос.компании делать BusinessFm, почему-то твердо верил, что все получится. Не верил бы - не пошел. Хотя поначалу даже не понимал, во что ввязываюсь

  • 21 сентября 2011 в 17:16 • #
    Tatiana Ciresh

    Скажите пожалуйста, правы ли коммунисты,когда говорят, что Россия восточная страна. И надо ли в разработке экономической стратегии государства учитывать характер народа и её историческую преемственность.

  • 29 сентября 2011 в 19:07 • #
    Илья Копелевич

    Из разговора с одним опытным гос.чиновником-экономистом: "Я, говорит, за последние 15 лет написал 10 долгосрочных программ развития страны. Для каждого нового начальника". Так что при написании программы, как показывает практика, надо учитывать специфику очередного начальника. А остальное - брать из предыдущей

  • 21 сентября 2011 в 17:50 • #
    Александр Балыкин

    Здравствуйте, Илья.
    Вы осознаете разницу между личностью, психикой и тем, кто рассуждает о личности и психике?
    ---
    С уважением
    Балыкин Александр Иванович

    подсказка:

    ------------

  • 30 сентября 2011 в 16:27 • #
    Илья Копелевич

    Прямо для меня больная тема. Скажу прямо - очень не люблю инженеров человеческих душ. Я не педагогов имею в виду, а всяких коучей. Вместе с их анкетами. Но эта новая чума стремительно надвигается. Всякие личные творческие планы, анкетирование, принудительный team building - что-то мне все это очень напоминает. Я с этим глубоко не согласен философски. Но стремление корпораций измерять черепную коропку своих сотрудников говорит о том, что тоталитаризм неискореним. Сейчас он приобретает форму принудительной психологии. А кто вообще сказал, что их методики верны? Что они своей алгеброй разобрали все тонкости души наемного работника и способны каждому поставить диагноз, коллектив сплотить и воцарить гармонию и т.п? Я бы вообще создал партию, которая выступала за то ЧТОБЫ ЗАПРЕТИТЬ РАБОТОДАТЕЛЮ ЛЕЗТЬ В ДУШУ РАБОТНИКУ.

  • 30 сентября 2011 в 16:46 • #
    Александр Балыкин

    Спасибо Илья за ответ.
    Хотя вопрос был немного другой...

  • 30 сентября 2011 в 16:55 • #
    Илья Копелевич

    Я написал о том, что меня действительно волнует

  • 30 сентября 2011 в 16:59 • #
    Александр Балыкин

    Спасибо.

  • 21 сентября 2011 в 18:13 • #
    Владимир Радохлебов

    Уважаемый Илья, недавно ИД Коммерсант запустил весьма похожее на вашу одноименную радиостанцию. Назовите, пожалуйста, 3 вещи, которые отличают вас от них;) ну уж больно они под вас косят, особенно вначале своей работы))

  • 30 сентября 2011 в 16:53 • #
    Илья Копелевич

    Только одно - мы лучшие!

    Если серьезно, то отличия, конечно, есть, их много , но они кроются в деталях, которые чувствуют профессионалы, а не публика. Мы чуть строже. Мы не позволяем себе личных оценок. Это не хорошо и не плохо,просто это наше кредо. Мы стремимся больше и шире говорить о главном в ущерб новостям второго плана. У нас для этого разделены форматы - короткие новости, новости компаний и корпораций, большие (главные) темы. Но это все детали. В общем - мы такие же конкуренты как Coca и Pepsi. И конкуренция -это хорошо. Она заставляет делать лучше. Просто в нашем случае делать лучше - это не то, что каждый день придумывать новые программы, а чтобы быстрее и глубже и острее давать новости и правильнее их выбирать. Эта гонка идет каждый час.

    • Комментарий удален
    • Комментарий удален
  • 22 сентября 2011 в 17:41 • #
    Николай Е

    Илья, вопросов на какую тему, кроме, разумеется, частной жизни, Вам хотелось бы здесь избежать? Почему?
    Спасибо.

  • 30 сентября 2011 в 16:58 • #
    Илья Копелевич

    Нет таких. Просто бывают вопросы, где мне сказать особо нечего. Я себя не считаю гуру во всех вопросах. И не по всем темам у меня есть личная позиция. А что касается нашего дела - тут мне скрывать нечего.

  • 30 сентября 2011 в 17:27 • #
    Николай Е

    Благодарю, Илья. Достойный ответ интеллигентного человека, уравновешенного и профессионального.

  • 23 сентября 2011 в 11:35 • #
    Дмитрий Ситников

    Илья, добрый день,
    1/ Ваш прогноз - когда умрут газеты и журналы?

    2/ После их смерти все брэнды перейдут в другие категории в том числе радио и интернет, и на вашем поле будет больше игроков. Вы готовы?

    Спасибо.

  • 30 сентября 2011 в 17:11 • #
    Илья Копелевич

    Газеты не умрут. И книги не умрут. Умрет, наверное, бумага. Но не авторы.

    Газета - это то, что квалифицированные журналисты на следующее утро пишут о новостях, которые более быстрые СМИ - радио, ТВ, новостные сайты - передавали накануне. Вот вечерние газеты действительно практически умерли. Их функция не нужна. А утренние газеты - это то , что глубже, чем новости.
    Хотя сейчас газетам экономически приходится непросто. Идет процесс трансформации бумажной газеты, которая продавалась штучно, в другие носители, которые пока еще не вполне понятно как продавать. Идут разные эксперименты

  • 23 сентября 2011 в 18:46 • #
    G N

    Здравствуйте! В свзи с новой "реформой" образования хочу уйти со школы и начать работать в бизнесе. Свободно владею английский языком, есть некоторый опыт работы в межд. торговой фирме. С чего начать? Куда податься?

    С уважением, Наталья Геннадьевна

  • 30 сентября 2011 в 17:30 • #
    Илья Копелевич

    Не советчик

  • 24 сентября 2011 в 00:18 • #
    Эдуард Шереметов

    Заводите-ли вы новые контакты с успешными бизнесменами и как вы делаете.

  • 30 сентября 2011 в 17:38 • #
    Илья Копелевич

    Есть форумы, конференции, какие-то люди напрямую обращаются. Но вообще-то у нас нет ресурсов, чтобы повсюду разыскивать новые лица. К сожалению. Поэтому примерно один и тот же круг лиц крутится в эфире. И не только у нас . Вот Ведомости иногда действительно находят новые успешные компании и предпринимателей. Это - еще раз ответ на вопрос, умрут ли газеты. Нет. Они делают чуть другую работу по сравнению с чисто новостными СМИ

  • 24 сентября 2011 в 08:05 • #
    Andrei Чередин

    Здравствуйте Илья ! я ваш постоянный слушатель бфм ,Я независимый трейдер и долгосрочный инвестор .

    Вопрос к вам ,вы работаете на рынке ? Если да на каких рынках и какие успехи у вас .

    Andrei178.

  • 30 сентября 2011 в 17:43 • #
    Илья Копелевич

    Нет, даже не пробовал

  • 25 сентября 2011 в 05:50 • #
    Толкин Юсупов

    Здравствуйте, Илья!
    У меня имеются различные идеи для бизнеса, не имеющие аналогов. В рамках Вашего вещания можно было бы организовать короткие передачи с рассказом об этих идеях ( не реклама, а суть идей), если, конечно, возникнет интерес. По типу мини-рассказов с информацией.
    Ознакомиться с некоторыми идеями можно в нашем сообществе.
    Спасибо!

  • 30 сентября 2011 в 17:59 • #
    Илья Копелевич

    Коллеги! На этот , и сразу на серию похожих вопросов-предложений, вынужден ответить: мы занимаемся в основном новостями, а не продвижением идей. И мы не в состоянии самостоятельно оценить ценность идей

  • 30 сентября 2011 в 18:04 • #
    Илья Копелевич

    Все-таки в первую очередь надо добиваться признания в своей професииональной среде.

  • 25 сентября 2011 в 23:44 • #
    Варвара Куц

    Здравствуйте, Илья! Сейчас идет новая волна кризиса, у Вас наверняка много источников о подобной информации, скажите, по Вашему мнению как следует готовиться к нему (кризису)?

  • 30 сентября 2011 в 17:50 • #
    Илья Копелевич

    Я все же не Уоррен Баффет и не Сорос.Могу сказать из опыта, что очень многие уже задумываются о том, как сокращать расходы

  • 26 сентября 2011 в 01:11 • #
    Абсд Опрст

    Илья, здравствуйте!
    Какое радио, на Ваш взгляд, всегда будет успешным?
    Назовите, пожалуйста, 2-3 успешных радио ( в мире, в России, в Украине).
    Спасибо.

  • 30 сентября 2011 в 18:14 • #
    Илья Копелевич

    BusinessFM.

    Успешные радио - Эхо Москвы. Это факт истории. Во Франции, и в США, и в Британии очень развито говорящее радио. Самые знаменитые - американская сеть NPR, во Франции - France Info, в Англии. естественно. BBC. На Украине не знаю. Есть хорошие региональные радиостанции в россии. Вообще Москва сейчас - столица радио. У нас радиостанций больше, чем в Нью-Йорке. Это все из-а пробок.

  • 26 сентября 2011 в 03:30 • #
    Karine Movsisyan

    УВАЖАЕМЫЙ ИЛЬЯ СЕГОДНЯ ВАШЕ РАДИОСТАНЦИЯ ЯВЛЯЕТСЯ АВТОРИТЕТОМ СТРАНЫ. ОЧЕНЬ МНОГИЕ СЛУШАЮТ ВАШЕ РАДИО , ТАК КАК ВЫ ВЫКЛАДЫВАЕТЕ ВСЮ ПРАВДУ . У МОИХ ПРИЯТЕЛЕЙ НЕДАВНО БЫЛА БОЛЬШАЯ ПОТЕРЯ В БИЗНЕСЕ НИКТО НЕ РИСКУЕТ БРАТЬСЯ ПОМОЧЬ ИХ В ЭТОМ ДЕЛЕ. ИХ ПОСОВЕТОВАЛИ ОБРАТИТЬСЯ К ВАМ ,ПОДСКАЖИТЕ ПОЖАЛУЙСТА КУДА И КОГДА МОЖНО ОБРАТИТЬСЯ К ВАМ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ . С УВАЖЕНИЕМ КАРИНА..

  • 3 октября 2011 в 16:28 • #
    Илья Копелевич

    Для внешних сообщений - #. Помощь не обещаю.

  • 26 сентября 2011 в 10:57 • #
    Анжела Беззубова

    Здравствуйте, Илья! Я человек в бизнесе новый, у меня очень редкий бизнес и потому крайне трудно выкарапкиваться. На протяжении нескольких лет я разрабатывала, совершенствовала, создавала правовую базу оздоровительной гимнастике "Анжелетика"."Анжелетика" это уникальный комплекс физических упражнений который поможет очень многим людям восстановить ЗДОРОВЬЕ, не зависимо от их возраста и физических возможностей. Илья, у Вас большой обыт работы в СМИ, посоветуйте, пожалуйста, как грамотно через средства СМИ популяризировать "Анжелетику".

  • 3 октября 2011 в 14:51 • #
    Илья Копелевич

    Вы знаете, существует масса известных способов маркетинга. Это именно маркетинг, реклама. А еще существует PR. Но для PR- действий нужна определенная мощь. Нужно выступать на отраслевых конференциях, рассказывать о себе коллегам по цеху, предлагать свою методику. Через СМИ - это рекламная кампания. Но денег на нее у Вас может не хватить. Начинайте с создания своего сайта в интернете, продвигайте его в социальных сетях. Не надейтесь, что СМИ просто должны открыть рты и начать повсюду передавать Ваши идеи. СМИ не могут быть экспертами в медицине, и ни в коем случае не должны способствовать продвижению идей, которые не получили широкой и безусловной поддержки в профессиональном сообществе. Иначе бы мы по 20 раз на дню радовали людей сомнительными открытиями. Так что еще раз - путь к признанию все-таки в первую очередь лежит через профессиональное сообщество.

  • 26 сентября 2011 в 14:54 • #
    Ирина Karimova

    Илья, сразу 2 вопроса:
    1. от портала FashionEducation.ru и Школы fashion журналистики: "Какими качествами, на ваш взгляд, должен обладать современный журналист? Какие предметы вам пригодились из вузовской программы, а чему пришлось учиться в ходе работы?"
    2. от Российского Управленческого Сообщества: "Ваше мнение как руководителя Business FM, чему еще нужно научиться российским менеджерам, чтобы вырос уровень управления в стране в целом?".

    Заранее большое спасибо!

  • 3 октября 2011 в 15:23 • #
    Илья Копелевич

    Я заканчивал филологический факультет Ленинского педа. А в журналистику попал с улицы в 1991 г. Как и подавляющее большинство работающих в журналистике. Давно пришел к выводу, что диплом у нас - это просто корочка. Он ни о чем не говорит. ( По крайней мере, в гуманитарной сфере). Выпускников журфака в нашей орасли - точно меньше половины. И люди, приходящие с журфака, в смысле подготовленности к работе ничем не отличаются от прочих. А еще есть такая школа телевидения и радио Останкино. Такая платная организация. Так вот ее выпускников я просто боюсь. Им там не то что не прививают реальных профессиональных навыков ( этого, честно, ни от одного учебного заведения не ждем), но умудряются внушить какое-то крайне ошибочное представление о нашей профессии. Они там участся на звезд... Естественно, видимо в соотвествие с платой, которую там платят. Вообще должен сказать, что по-настоящему профессиональный журналист - огромная редкость. Я часто думаю - как ничтожно МАЛо людей могут хорошо работать на радио BusinessFM. Они должны -1) хорошо говорить, иметь хороший голос.2) Быть достаточно хорошо эрудированными в общем плане - от географии до лиретатуры и истории 3) если не знать, то быть способными разобраться хотя бы в основах экономики, как она устроена и как работает бизнес 4) иметь крепкую оперативную память, чтобы держать в ней массу актуальных историй 5) иметь информационное чутье, т.е. дар понимать, что интересно аудитории, а что не очень 6) быть артистичными, потому что выступление на радио - это почти как на сцене 7) всерьез интересоваться темами, о которых приходится говорить. А не работать от забора до обеда 8) способность быть гибкими, потому что не всегда можно и нужно делать то, что хочестся самому, даже подписываясь собственным именем. Вот такой получисля краткий список. Знание иностранного приветствуется. По моим наблюдениям, в американских и европейских университетах все-таки учат лучше. А у нас даже по 2 пункту - общая эрудиция - диплом, зачастую ничего не гарантирует. Все зависит от личных способностей человека и его целеустремленности.

  • 3 октября 2011 в 15:32 • #
    Илья Копелевич

    Про менеджеров и уровень управления. Нам важнее всего научиться порядочности. Она у нас очень не в чести. Как бы все вокруг говорит нам, что порядочность только мешает успеху. И даже неплохие люди в деловой практике часто позволяют себе быть нечистоплотными. Дескать, не мы такие, мир такой. Это не правильно, вредно всем.

  • 4 октября 2011 в 01:53 • #
    Ирина Karimova

    Илья, большое спасибо за такой подробный и интересный ответ на наш вопрос, и на другие тоже. Обязательно разместим несколько ваших цитат у нас на портале. Спасибо вам, и успехов в вашем деле!

  • 26 сентября 2011 в 23:09 • #
    Кристина Щербань

    Добрый вечер у меня к вам один вопрос , есть ли аналог вашего сайта на Украине?

  • 3 октября 2011 в 15:36 • #
    Илья Копелевич

    У нас специально укаринского сайта нет, есть ли на Уураине что-то похожее - не знаю

  • 27 сентября 2011 в 10:22 • #
    Александр Дронов

    Уважаемый Илья, СМИ в состоянии внедрять социальную инновацию в банковской технологии расчетов? В бизнесе пропали на правах собственности оборотные документы (любой другой актив), которыми бизнесмен может оплатить свои денежный обязательства на производственном рынке. Расчеты проводятся в безоборотных, пригодных только к погашению, банковских долгах. Финансовое обязательство можно только предъявить к погашению, путем оплаты или исполнения платежного поручения. Нет у банковского клиента на правах собственности в активе банка ничего. Значит, перевести ему в безналичном виде, то чего у него нет, не возможно. Это узаконенная ложь. Пропали деньги (оборотный документ) в обслуживании операции обмена в гражданском обществе.
    Не способность безоборотных долгов обслуживать товарооборот губит производство и доход труженика. Безоборотные долги можно погасить только путем их обесценения.
    Поэтому я разработал операционную систему расчетов в народном хозяйстве, в которой на правах собственности у бизнесмена используется оборотный банковский актив, как альтернатива безоборотному банковскому пассиву. Финансовым обязательством хозяйственник может пользоваться, есть захочет, но принуждать бизнесмена покупать безоборотные долги это социальная не справедливость в гражданских отношениях.

    "Равенство состоит в измерении труда равной мерой - трудом" - писал К.Маркс в "Критике Готской программы". Я нашел правовой документ, который отображает труд. Труд отображается активом банка, который является плательщиком в договоре поставки конечной для производственного рынка продукции. Банк оплачивает платежным документом, который он эмитирует в виде "поручения" Банку России заплатить предъявителю платежного документа затраты на добавленную стоимость и налоги. Так денежным требованием (актив) банка-эмитента рассчитываются между собой участники производства, распределяя платежным документом сумму стоимости конечной продукции по добавленной стоимости каждого производителя. В размере затрат на добавленную стоимость, владелец платежного документа, предъявляет его к погашению банку-эмитенту.
    Платежный документ имеет безналичную форму, путем обращения по счетам-депо депозитариев исполняющего банка производителя. Депозитарное обязательство, отображает собственность владельца счета-депо. Это не финансовое обязательство, когда в активе эмитента долга у вас ничего нет. На счете-депо все банки-эмитенты и суммы, уступленные ими, денежных требований соединяются на одном счете-депо. Что обезличивает и делит номинал суммы каждого банка-эмитента на любые доли для оплаты ими средств производства.
    У бизнесмена появляется на правах собственности оборотный актив банка, вместо безоборотного пассива.

  • 3 октября 2011 в 15:41 • #
    Илья Копелевич

    Нет, мы не в состоянии внедрять. Вам надо обратиться к людям столь же ученым, как Вы. Я не все понял

  • 27 сентября 2011 в 17:27 • #
    Игорь Ларин

    Здравствуйте Илья!

    У меня будильник настроен так, чтобы утром включалось радио на Business FM. Неплохо будит, особенно с учетом что сейчас происходит на биржевых площадках и с курсом рубля. :) У меня несколько вопросов.

    1. Как долго Ваш проект шел к успеху? Слышал, что вроде бы в первые 2 года радиостанция была убыточной, после чего Вы немного сменили тематику. материалов в эфире?

    2. Как много и как долго пришлось инвестировать в проект, прежде чем он стал окупаться, стал известным и успешным? (если конечно эти сведения не коммерческая тайна)

    3. Какой штат сотрудников у радиостанции, если не секрет?

    4. Уверен, что Вам нравится Ваша работа, иначе проект не был бы успешным. Интересно, как много времени Вы уделяете работе? Полагаю, что стандартный 8-ми часовой день вряд ли бывает в успешном бизнесе (он или дольше или меньше).

    5. Увидел страничку радиостанции в Facebook http://www.facebook.com/BusinessFM но не нашел ВКонтакте. Вы считаете, что аудитории ВКонтакте не интересны анонсы новостей Вашей радиостанции или считаете аудиторию там не целевой для нее? Тем не менее ВКонтакте проще отслеживать какие материалы нравятся подписчикам, а какие нет (по моей практике ВКонтакте пока удобнее, в этом плане, чем Facebook)

    Желаю Вашей радиостанции дальнейшего роста аудитории и увеличения объема интересного материала в эфире. Особенно интересно слушать про миллиардеров, их привычки и пр. Еще бы их истории успеха послушать. Заранее благодарю за ответы.

  • 3 октября 2011 в 16:23 • #
    Илья Копелевич

    Частично действительно коммерческая тайна, частично я не владею всей информацией, поскольку являюсь главным редактором, а не коммеречским или генеральным директором Но тем не мене
    1. BusinessFm с первого же года был исключительно коммерчески успешен. Говорить о прибыльности или убыточности не могу, потому что радио - часть холдинга, и раздельного учета не было. Но, зная наш ФОТ и размер выручки ( приводить цифры не уполномочен), могу сказать, что мы с первого же года кормим себя сами. Другое дело, что в холдинге всегда были убыточные по опрационному бюджету активы - сначала "Московские новости", затем газета Business & FM и т.д. Поэтому холдинг в целом, как я знаю, до сих пор в прибыль не выходил. Вопрос стартовых инвестиций - он тонкий. В свое время Гайдамак купил частоту за ( как сообщалось в прессе) $10 млн. Это кстати, меньше, чем наша годовая выручка. После кризиса цены на эти активы упали. Покрыть первоначальные инвестиции - такая задача вроде бы и не стоит, поскольку они учтены в стоимости бизнеса как такового. Словом, я с гордостью утверждаю что мы ( редакция) полностью себя сами кормим, а может быть ( не вправе это утверждать по статусу) - даже имеем прибыль. И мы ( как редакция) отдаем очень много сил нашей коммерции, поскольку жить на свои - это принцип, написанный на наших знаменах Но - повторяю - всей фианнсовой картиной я не владею по должности. есть еще инвестиции в регионы ( у нас к концу года будет 9 городов вещания) и т.д.

    Никакой смены редакционного курса по коммерческим соображениям не было. Хотя мы со временем стали больше говорить о политике и обществе. Но это ( как мне кажется), просто отражает смену в интересах НАШЕЙ аудитории. Т.е. если в 2007 г. политика мало кого интересовала - то сейчас, как видите, даже мининстр финансов говорит о политике.

    У нас в редакции работает чуть больше 100 человек ( включая технику)

    Нашим продвижением в интернете - отдельно от поратала BFM.ru - мы занялись совсем недавно. Практика показала, что портал стал самостоятельным, а у радио как такогового нет личной страницы. Так что все по очереди. Думаю, что вслед за FB нам надо серьезно заниматься Twitter. Контакт, все-таки - не наша целевая аудитория. Но это не значит, что там быть не надо.

  • 27 сентября 2011 в 20:54 • #
    Анна Крылова

    > Здравствуйте. Я Крылова Анна, студентка второго курса исторического факультета МГУ.
    Скажите, каким можно устроиться на радио, как Business FM, в качестве стажера ( радиоведущего) ? Думаю, у будущих выпускников ведущего ВУЗа должен быть хоть малейший шанс попасть к вам, однако берут только студентов журфака, невзирая на то, что истфак - это пример классического гуманитарного образования. Я учусь на д/о, в свободное время изучаю четыре иностранных языка, являюсь также корреспондентом газеты "Московский университет".
    Хотелось бы расширить рамки потенциального карьерного роста и попробовать себя в новом амплуа.
    Спасибо за внимание.

  • 27 сентября 2011 в 21:08 • #
    Анна Крылова

    Также очень интересует, есть ли такой человек, что своей жизнью и поступками сподвиг вас на стремления и борьбу за осуществление мечты ?
    Какие новые задачи и идеи в ближаишее десятилетие ставит перед собой радио Business FM?
    И предусматриваете ли вы сотрудничество с иностранными радиостанциями аналогичного формата, в какой форме ?
    Спасибо.

  • 3 октября 2011 в 16:44 • #
    Илья Копелевич

    У нас не так часто поялвяются вакансии. Как чисто коммерческая организация, мы не позволяем себе раздувать штат, берем только на свободные места и только тех, кто подходит. Если есть желание себя пробовать - мы как правило это позволяем после небольшого собеседования. Не обещая взять на работу. Но кое-кто именно так и попал в штат. К сожалению для начинающих - и зарплата и круг обязанностей - очень низкого уровня. Перспектива "зависит от". Ну а чтобы на это путь встать - телефон не оставлю. Кто хочет, тот найдет как. Способов масса.

  • 3 октября 2011 в 16:52 • #
    Илья Копелевич

    Второй вопрос - у меня как-то без высоких и дальних целей целей все происходило. Моя любимая поговорка: хочешь рассмешить Бога, расскажи ему о своих планах. Были ситцуации- вызовы, я их приниимал, и не всегда с успехом.

  • 3 октября 2011 в 23:43 • #
    Анна Крылова

    Спасибо за Ваш ответ, он мне очень понравился, потому что я не из разряда тех, кто "ищет легких путей". Я хотела узнать о возможности трудоустройства, и я узнала. К тому же я еще только на втором курсе, занятость высокая. А это все на будущее и, надеюсь, мне удастся воспользоваться такой возможностью.
    У меня случайностей никогда не бывает, да я их не люблю, это слишком скучно; для меня гораздо интереснее именно "брать высоту" и добиваться желаемого. Пусть и Ваше радио также будет расти и процветать дальше.

  • 28 сентября 2011 в 08:38 • #
    Карандеев Александр

    Уважаемый Илья Борисович,
    Прошу Вас ответит естли у ВАс в сетке вещания программа которая рассказывала о молодых и креативных людях, которые занимаются собственным делом или реализуют свои собственные идеи?
    Спасибо!

  • 3 октября 2011 в 16:57 • #
    Илья Копелевич

    Это не наш конек. У нас главное - новости. А фигуранты новостей - это те, о ком уже все знают. Или с Вамии что-то такое проиходит великое, что Вы попадаете в новости, и о Вас все узнают. А Вы уверены, что хотите попасть в новости?

    А так - иногда прилумаываем специальные проекты. Вот сейчас у нас идет совместно с банком Trust "Коротко и по делу". Посмотрите на портале BFM.ru.

  • 4 октября 2011 в 15:26 • #
    Дмитрий Щелкунов

    Уважаемый Илья Борисович,

    благодарим Вас за выступление и, как написал один из наших пользователей, желаем Вам и Вашему детищу, радио Business FM, дальнейшего роста и процветания!

    С уважением,
    команда Профессионалов.ru


Выберите из списка
2013
2013
2012
2011
2010
2009