Денис ПРАСОЛОВ - генеральный директор корпорации "Органик" ...
12 августа 2014 в 22:02

Денис ПРАСОЛОВ - генеральный директор корпорации "Органик" Продовольственные санкции: спринт длиною в год

Денис ПРАСОЛОВ - генеральный директор корпорации "Органик"  Продовольственные санкции: спринт длиною в годПрезидентский указ и последовавшее за ним постановление правительства, вводящие годичный мораторий на импорт сельхозпродукции из ряда стран, обеспечили рынку продовольствия серьезную встряску.
Первые посыпавшиеся с разных сторон комментарии изобиловали скорее эмоциональными оценками и прогнозами. Но уже по прошествии нескольких дней, когда все, кто так или иначе связан с этим рынком, выпустили пар и эмоции понемногу схлынули, появилась возможность более осмысленно взглянуть на ситуацию.
Безусловно, колебания отдельных сегментов рынка продуктов питания возможны. Впрочем, судя по ограничительному списку и постоянно вносимым в него корректировкам и изменениям, они не должны стать критичными для участников рынка и конечного потребителя.
Предпринятые президентом и правительством шаги открывают действительно серьезные возможности для укрепления продовольственной безопасности в стратегической перспективе, для решения многолетних проблем нашего сельского хозяйства. Здесь и вопросы эффективной государственной поддержки сельского хозяйства, и отношения производителей с торговыми сетями, и создание инфраструктуры сбыта, логистики и хранения без невероятных цепочек посредников.
Кто и что должен или может успеть за это время, чтобы рынок сохранил свою устойчивость, а население — возможность покупать привычные продукты?
Наиболее актуальный вопрос — быстрое замещение выбывших с рынка продуктов. На его успешное решение должны оказать влияние две тенденции.
Фактор неожиданности не на руку российским сельхозпроизводителям
С одной стороны, в последние годы наблюдается рост собственного производства по основным видам товаров (мясо, молоко, овощи), с другой — восполняющий потребности импорт неплохо дифференцирован по странам-поставщикам.
Эти обстоятельства позволяют рассчитывать как на увеличение внутренних поставок, так и на более или менее безболезненную переориентацию объемов закупок на другие страны.

Медведев поручил наладить мониторинг продовольственного рынка РФ в связи с эмбарго
Но много будет зависеть от того, насколько быстро государство сможет перестроить систему поставок и обеспечить поддержку аграрному сектору для решения этих задач. Показательными месяцами станут ноябрь-декабрь — важно правильно спрогнозировать покупательский спрос, чтобы не допустить серьезного торгового дефицита.
Есть несколько факторов, которые необходимо учесть, чтобы санкции стали стимулом к развитию отечественного сельхозпроизводителя.
Ключевым фактором оценки возможных последствий введенных ограничений является один год их действия. Срок, безусловно, короткий, а задачи перед отраслевыми игроками поставлены масштабные.
Фактор неожиданности тоже не на руку российским сельхозпроизводителям. Сейчас середина августа, урожай планировался исходя из прогнозируемой доли рынка. Увеличить в текущем сезоне урожайность, например, в части овощных культур уже невозможно. Предположим, участники рынка, исходя из того что освободились ниши для резкого прироста и не найдены экспортеры, которые обладают готовыми объемами, чтобы восполнить продуктовый дефицит, запланируют нарастить объемы в следующем году. Найдут средства, привлекут инвестиции, нарастят мощность. Наступит август 2015 года. Санкции отменят. На рынок снова хлынут продукты из стран, подпавших под российские санкции?
Сейчас рынок органической продукции находится в начальной стадии, 60-70% продукции замещается за счет поставщиков из других стран
Оказывая поддержку отечественному производителю сельскохозяйственной продукции, следует учитывать, что ведение сельского хозяйства предусматривает перечень правил и обязательных условий, которые должны быть соблюдены. Такие, например, как севооборот.
Хозяйственнику нужно распланировать посевы исходя из перспективы в три-пять лет, чтобы не допустить обеднения почвы и резкого снижения урожайности. В этом секторе экономики в отличие от других существуют повышенные риски, связанные с природными факторами,— наводнения, засухи, вредители, болезни.
Засуха может заставить делать пересев. А это удорожание конечного продукта — нужны расходы на семена, технику, ГС

141
Комментарии (0)

Выберите из списка
2015
2015
2014
2013
2012