Top.Mail.Ru
С какими проблемами сталкивается собственник бизнеса \...

С какими проблемами сталкивается собственник бизнеса \ руководитель?

С какими проблемами сталкивается собственник бизнеса \ руководитель?…Всё хорошо. Бизнес построен. Пусть не так как хотелось, но растёт. И это в кризис, в постоянном «выборном процессе»! Но порой, на горизонте возникает ощущение угрозы, очертания чего-то неизвестного, не понятного. Как дальше? Что дальше?

Опыт построения и развития своего дела бесценен, но будет ли его достаточно?

Знания есть, но как передать их своему персоналу?

Как эффективно организовать работу своих сотрудников?

Как сделать из них боевую и дружную команду?

Как заставить или не заставить, но чтоб работали?

И работали грамотно и профессионально!

… Модные тенденции при решении подобных вопросов — тренинги. Но реально, работает ли это? Может ли тренер — психолог или педагог научить управлять персоналом, продавать, организовывать бизнес-процессы?

Может ли корпоративный пикник с занятными упражнениями на природе сформировать команду? А нацелить на выполнение поставленных задач? Чтоб лучше работали, продавали? Вопросы, вопросы…

А может всё оставить без изменений, ведь работает пока…Пока…А за горизонтом…

703
Комментарии (4)
  • 7 августа 2010 в 20:28 • #
    Максим Голубев

    Вот именно, что, пока работает! А что будет завтра с тобой или со мной, с фирмой? Никто не знает этого! Поэтому надо заботиться и о завтрашнем дне.

  • 8 августа 2010 в 16:22 • #
    Андрей Лагутин

    Максим, мы сегодня столкнулись с большим количеством компаний, которые живут одним днем. И данный кризис, как в этом ни трудно признаваться, все же сделал самое главное, он подчистил ряды таких компаний.

    Даже сегодня, спустя год после начала кризиса, более 80% компаний не заботятся о завтрашнем дне - чаще всего забота сводится к заказу банального тренинга для своего персонала (и подешевле).

    Представители таких компаний ждут, с одной стороны, от «тренинга» чуда: «вот придет профессионал, и все нам наладит», с другой стороны, «тренинг» часто воспринимается заказчиком как увеселительное мероприятие, он не ставит четко задачу, не принимает участия в разработке программы, и уж тем более не собирается менять свою компанию (бизнес-процессы, систему мотивации и пр.). А если это помножить на массовый непрофессионализм «тренеров», то получается профанация.

    Большинство компаний сегодня не готово инвестировать в своих людей, с одной стороны, по причине финансовых трудностей, с другой стороны (и в этом никто не признается), из-за нежелания думать, напрягаться, находить и внедрять действительно работающие решения.

    Но время лечит...

    Думаю, уже к концу этого года, мы начнем видеть изменения в подходах руководителей и собственников к построению и развитию бизнесов. Появится заинтересованность в создании структурированных бизнесов, развитии команд управленцев, способных решать стратегические задачи, планировать свой бизнес и достигать запланированных результатов.

    И в этом мы готовы помочь...

  • 12 августа 2010 в 13:43 • #
    Максим Голубев

    Меня отговаривают заняться бизнесом на примере, что разоряются крупные компании, а я, мол, пойду по миру сразу. Я пока буду работать один, "офис дома", начну с малого. Я знаю одно золотое правило: "Прежде, чем сказать "нет" - попробуй!" Я отдаю себе отчёт, что бизнес - это риск, пусть минимальный, даже, не нормированный рабочий день..

    Жить сегодняшним днём и не думать о завтрашнем - глупо. Все любят халяву,я про тренинги, но "чужой дядя" придёт, но работу за вас не сделает, научит, как надо поступать в той или иной ситуации, даст пару-тройку дельных советов, и всё. Разве я не прав? Тренинг - это не развлечение, а относиться к этому надо серьёзно!

    О финансовых трудностях. Построили продуктовый магазин лет 5 назад, был дешёвый, потом цены выросли, в прошлом году уже третий владелец сменился. А отчего разорились? Жадничать не надо было, всё должно быть в меру! У этого владельца цены умеренные, время от времени проводятся акции, считаю, что это правильно.

    Меня учили на курсах в "Палате предпринимателей", что не надо бояться обанкротиться, от этого никто не застрахован, в следующий раз будешь умнее и не будешь совершать тех ошибок, которые совершил, если, конечно, не побоишься рискнуть ещё раз и имеешь голову на плечах.

    Так что, время не только лечит, но и учит нас не совершать прошлых ошибок.

    Владельцам компаний надо вводить всё время какие-то новшества, иначе потеряешь половину клиентов.

    И вообще, если хочешь чего-то добиться, надо

    думать, не бояться трудностей и рисковать, правда рисковать нужно с умом, и, много работать, а также слушать советы других и анализировать, прежде чем принять какое-либо решение.

    Возможно, я в чём-то не прав, но это моё мнение.
    Удачи Вам!

  • 12 августа 2010 в 13:44 • #
    Максим Голубев

    А за предложение помочь - спасибо!


Выберите из списка
2011
2011
2010