Исследование: «Отношение к рекламной деятельности компаний»
4 августа 2009 в 17:01

Исследование: «Отношение к рекламной деятельности компаний»

- Добрый день, агентство исследований и разработок «Вездеход», мы проводим исследование рекламной активности воронежских компаний. Могу я поговорить с руководителем по маркетингу.

  • Нет, девушка, мы рекламу не даем.
  • Мы рекламу вам не предлагаем. Нам необходимо опросить вашего руководителя по маркетингу.
  • Ой, ну сейчас…Любк, там рекламу предлагают, подойди.
    Люба:
  • Мы рекламу не даем……

И весь этот диалог повторялся еще с четырьмя сотрудниками одной забавной компании славного города Воронежа.
Оказывается, руководители, нанимая персонал, не задумываются, что репутация начинается с самых банальных вещей: поднятая трубка, первое слово, нечаянно выскочившее из уст секретарши Любы и этот список можно продолжать до бесконечности.
Как известно, степень грамотности руководителя можно оценить по действиям его сотрудников. Проводя исследование рекламной активности, мы столкнулись в одной проблемой, у которой обозначилось два лица.
С одной стороны, руководители маркетинговых отделов, говорят, что у нас в Воронеже нет грамотных внешних специалистов в области рекламной деятельности. С другой стороны, они все же обращаются к каким-то компаниям, после чего кричат во все горло: «Ужас, они зарубили весь проект!». После чего схема сотрудничества повторяется снова. И тогда возникает один важный вопрос: кто задает уровень коммуникации и адекватной реализации всех ваших проектов?

Конкуренция в рекламном бизнесе сейчас обострена. И в этот период успех стал зависеть от каждой мелочи.
Несмотря на то, что в Воронеже существует более 200 рекламных агентств, конкуренцию выдерживают немногие.
Услуги, предлагаемые ими разнообразны, но кто гарантирует качество и грамотность их выполнения?
В связи с вышеописанными обстоятельствами специалисты компании «Вездеход» разработали и провели качественное исследование: «Отношение к рекламной деятельности компаний», с целью определения значимости рекламной активности и предпочтения рекламных носителей в условиях сложной экономической обстановки в регионе.
Метод измерения — открытый опрос.

Стоит напомнить, что статья носит фактологический характер. В ней делаются только общие выводы и некоторые комментарии по всем анализируемым категориям.
В исследовании приняли участие более 100 компаний различного профиля.

Оценка велась по пяти направлениям:

  1. Какую рекламную активность проявляет компания в период сложной экономической обстановке в регионе?

Общая тенденция заключается в довольно заметном снижении рекламной активности практически у всех компаний.

  1. Изменились ли приоритеты рекламной деятельности компании?
    Большинство компаний прекратили рекламировать свой собственный бренд (или снизили подобного рода рекламу до минимума), а предпочитают рекламировать конкретные товары и услуги, причем, в первую очередь те, которые предлагаются по сниженным ценам.
  2. Каким рекламным носителям отдается предпочтение: газеты, журналы, интернет, телевидение, direct–mail, наружная реклама (Сити-форматы, щиты, растяжки, реклама на транспорте, промобоксы, стикеры), выставки, презентации, круглые столы, ярмарки?

В большинстве компаний сейчас предпочтение отдается телевизионной рекламе. На втором месте – наружная реклама. Третье место поделили между собой газеты и журналы с интернетом, причем, в последнее время интернет забирает у печатных изданий все больше и больше рекламы.

  1. Возможность привлечения внешних специалистов?

Здесь имеются две тенденции, причем, как ни парадоксально, вектор их противоположен. С одной стороны, в ряде компаний произошло сокращение должностей пиар- и рекламных менеджеров. Эти компании, когда возникает такая необходимость, прибегают к передаче рекламной и пиаровской функций в аутсорсинг. В части из них эти функции берут на себя другие специалисты и менеджеры, вплоть до генеральных директоров, что негативно сказывается на результате. Другие компании напротив – полностью перестали обращаться к внешним специалистам, и опираются на собственные силы. Но, учитывая, что зарплаты у пиар- и рекламных менеджеров в большинстве таких компаний резко сократились, такая тактика тоже чаще всего приводит к негативным результатам.

  1. Зона роста компании в отношении рекламы?

Сейчас большинство компаний заняли выжидательную позицию в преддверии осенней «второй волны кризиса». Если эта «волна» скажется в основном на банках и других кредитных организациях, то от остальных компаний где-то начиная с октября можно ожидать возрождения рекламной активности. Причем, скорее всего печатные СМИ осенью попытаются вернуть утраченные позиции. Тенденция к этому прослеживается в политике некоторых печатных изданий, возродивших в своих материалах былую «жесткость» 90-х годов, с целью спровоцировать вынужденный возврат рекламодателей (подобный шантаж уголовно ненаказуем).
Если же вторая волна кризиса коснется всех сфер экономики, то осенью рынок рекламы может «схлопнуться». Это самый пессимистический вариант развития событий.

315
Комментарии (8)
  • 4 августа 2009 в 17:23 • #
    Бехруз Зеваров

    И в Таджикистане такая же ситуация.

  • 4 августа 2009 в 17:24 • #
    Роман Шалимов

    У нашего народа очень силен травматический код в памяти от сломов 80х 90х и 1998 года. Тряхануло - все в нору прячутся. Нормально.

  • 4 августа 2009 в 18:42 • #
    Анна Белая

    Краснодар не отличился - та же история. И что самое удивительное на слово "мониторинг" реагируют как на черную рекламу.

  • 8 августа 2009 в 13:12 • #
    Владислав Граф-Колесник

    согласен с Анной

  • 5 августа 2009 в 09:54 • #
    Андрей Кауфман

    Та же ситуация и в Сочи, только тут ещё и послать могут....

  • 5 августа 2009 в 09:58 • #
    Евгений Гаделия

    ))))

  • 5 августа 2009 в 17:19 • #
    Наталья Ерошкина

    недели три назад в Омске был круглый стол "современный омский рекламный рынок".
    только в исследование, которое обсуждали, еще были заложены вопросы доверия и рекомендаций РА рекламодателями.
    достаточно интересно получилось.
    а состояние и перспективы - такие ж.
    был замечательный пример маркетолога (фирма занимается пельменями) - у меня директор раньше танки делал, ему сложно объяснить рост затрат при падении продаж
    (приблизительно воспроизвожу реплику)

  • 5 августа 2009 в 18:32 • #
    Андрей Моисеев

    1. Какую рекламную активность проявляет компания в период сложной экономической обстановке в регионе?

    Многие компании держаться за счет крупных заказчиков с хорошими рекламными бюджетами. Более мелкие акцентируют внимание на мелком бизнесе

    2. Изменились ли приоритеты рекламной деятельности компании?

    Не обязательно рекламировать скидки и дисконты хотя тенденция явно просматривается. прдолжают себя рекламировать только крупные торговые сети (Перекресток, Окей)

    3. Каким рекламным носителям отдается предпочтение: газеты, журналы, интернет, телевидение, direct–mail, наружная реклама (Сити-форматы, щиты, растяжки, реклама на транспорте, промобоксы, стикеры), выставки, презентации, круглые столы, ярмарки?

    Про телевизионную рекламу сказать конечно трудно. В основном мелькает реклма на центральных каналах. Очень заметна наружная реклама, но рекламодателей можно пересчитать по пальцам.

    4. Возможность привлечения внешних специалистов?

    И да и нет. Так как с одной стороны такой специалист обходиться дешевле. С другой стороны есть множество рисков которые приходиться учитывать. Если есть возможность сохранить специалиста для себя то его сохраняют и опираются на свои возможности.

    5. Зона роста компании в отношении рекламы?

    В основном конечно все руководствуются именно этой причиной стараясь минимизировать свои потери. пргнозировать пока не получается на кого прийдется основной удар потому, что это несколько искусственная вещь сформированная "принципом домино". Если удастся разорвать цепочку связей то риск можно свести к минимуму.
    В зоне риска окажутся в основном крупные предприятия не относящиеся к пищевому сектору (хотя сохраняется риск для предприятий торгующих продуктами питания.


Выберите из списка
2017
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
1970