Top.Mail.Ru
Почему бизнесы остаются маленькими.
4 ноября 2014 в 13:28

Почему бизнесы остаются маленькими.

Серия «Системный бизнес»

Рост компании, как правило, ограничивается только двумя факторами.

Первый фактор – «размер» самого владельца. Второй – непонимание владельцем необходимости использования системного подхода в построении бизнеса при достижении компанией уровня, соответствующего объему жизненной силы владельца.

Под «размером» понимается не физические параметры владельца, а его сила духа, потенциал, способность вести за собой.

На этапе становления бизнеса только жизненная сила владельца способна привлечь в команду и удержать в компании способных и продуктивных ТОП-менеджеров, мотивированных личной преданностью своему лидеру. Одним лишь своим присутствием владелец способен вдохновлять подчиненных на самоотверженную работу и решение трудных задач. До определенного момента харизма владельца остается ключевым фактором развития компании.

Осознав свою способность личным присутствием заставлять дела идти правильно, владелец начинает эксплуатировать это качество, и попадает в ловушку, обусловленную тем, что его личный потенциал хоть и высок, но не бесконечен. Другими словами, существует предельный размер компании, соответствующий имеющемуся у владельца уровню жизненной силы или харизмы. Когда компания выйдет на этот уровень, ее рост прекратится. Если владелец будет по-прежнему управлять компанией только посредством силы и харизмы, бизнес начнет лихорадить, краткосрочные периоды роста будут сменяться затяжными спадами. Также начнет сыпаться команда преданных ТОП-ов, поскольку владельцу будет все труднее заражать людей энтузиазмом, и заставлять работать на износ. Не видя свет в конце тоннеля, люди будут ломаться и уходить.

Опыт показывает, что качественный рывок в своем развитии смогли осуществить лишь те компании, владельцы которых перешли от харизматического способа управления, к построению системного бизнеса. Именно эти компании стали по-настоящему большими.

467
Комментарии (8)
  • 5 ноября 2014 в 17:38 • #
    Николай Банников

    Резонные рассуждения, только как определить этот предельный размер компании и как объяснить владельцу то, что он исчерпал ресурсы харизматичности? И чем для не очень большой компании лучше системный бизнес, ведь это, как правило, резкий рост численности управленцев, следовательно расходов на персонал.

  • 5 ноября 2014 в 18:12 • #
    Имя Демчук

    Хорошо, если с харизматичным владельцем рядом встанут ещё пара-тройка тоже харизматичных акционеров-совладельцев. Такая "гидра" обеспечит продолжающийся рост компании и "пожирание" конкурентов.

  • 6 ноября 2014 в 17:18 • #
    Николай Банников

    Встанут рядом, это как выполнить технически? Если компания уже создана и достигла некоторых высот, встать рядом с владельцем - тоже задачка непростая, прежде всего по деньгам. Ведь есть стоимость компании, есть мнение владельца. Опять всё замыкается на понимание наличия кризиса самим владельцем. А это редко когда имеет место быть.

  • 6 ноября 2014 в 20:36 • #
    Имя Демчук

    Для этого надо иметь то, чего у владельца компании нет (это может быть юрисдикция, гражданство, владение в собственности плюс идея), но в чём компания действительно заинтересована для развития. Важно будет профессионально провести встречу и не удивляться, когда первая реакция будет что-то вроде: "Нам эта не нада..."

  • 6 ноября 2014 в 07:32 • #
    Галина Алексеевна Роткова

    1.Всё - верно.
    2. Могу добавить только "деление" на Мудрецов, Творцов, Общественников, Предпринимателей, Учёных, Чиновников и Военных и Бизнесменов - по скорости синхронизации работы правого и левого полушария коры головного мозга (а это - врождённые способности). готова, кому интересно, прислать признаки.
    3. Про "гидру" - тоже верно.

  • 6 ноября 2014 в 20:43 • #
    Имя Демчук

    Присылайте, Г.А., изучим.

  • 6 ноября 2014 в 07:54 • #
    Дмитрий Омельченко

    Есть по этому поводу две старенькие книжки
    Построенные навечно и От хорошего к великому
    Стокгольмской школы экономки.
    Разумные, хорошо читаются, но результаты приведенных там исследований тоже не факт, что компания будет построена навечно и можно почивать на лаврах

  • 6 ноября 2014 в 20:45 • #
    Имя Демчук

    "Почивать на лаврах" можно будет, но только в самообъявленный секретный выходной, и так, чтобы никто не заметил.

  • Земельный участок

    Цена: 60 000 000 руб.


Выберите из списка
2021
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012