Top.Mail.Ru
3 правила ведения бизнеса
19 февраля 2016 в 12:04

3 правила ведения бизнеса

Некоторые предприниматели соблюдают эти правила интуитивно, другие познают методом проб и ошибок, а третьи считают, что всё само собой сложится, так как они хотят. Так или иначе, но тем, кто пошёл в бизнес серьёзно и надолго эта информация будет полезна. Потому что метод «проб и ошибок» далеко не всегда эффективен, а вариант «всё само собой сложится» вообще не вариант, когда дело касается бизнеса. И так что же это за правила:

Первое правило гласит – из любой сделки нужно извлекать максимальную выгоду. Бизнес есть бизнес и его основная цель приносить прибыль. А это означает, что совершая сделки любого рода, будь то продажа товара или оказание услуг и т.д. нужно изначально рассчитать всё так, чтобы выгода финансовая, материальная или иная была максимальной при минимальных затратах. Но так же необходимо изначально учесть и максимально плохой исход сделки. Для этого нужно подсчитать каковы будут максимальные, но объективные потери, если что-то пойдёт не так как планировалось. И только сопоставив два этих результата, оценив вероятность развития того или иного варианта событий…, стоит принимать окончательное решение – делать или не делать?!

Второе правило – если по каким-то причинам не удалось извлечь из сделки выгоду, нужно, как говорится «сработать в ноль» или постараться свести потери к минимуму. Это означает, что если сделка не удалась и прибыль частично или полностью упущена, в любом случае необходимо довести сделку до конца. И желательно сделать это так, чтобы покупатель, клиент или заказчик остался в неведении о возникших затруднениях и/или дополнительных затратах по сделке и в итоге так или иначе получил желаемое в полном объёме и в срок.

Третье правило – если первые два правила выполнить не удалось, тогда необходимо действовать так, чтобы сохранить репутацию несмотря на затраты, естественно в разумных пределах. Конечно же, кто-то может с этим не согласиться, но хорошо это или плохо, а требования современных людей к качеству обслуживания уже давно и неуклонно растут и где придел этого роста пока ещё неизвестно. Известно только то, что при современной колоссальной конкуренции во всех сферах деятельности, из некоторого числа предложений конечный заказчик или потребитель выберет то, где сравнительные рекомендации или собственное мнение будут лучше. И зачастую такое предпочтение будет отдано даже в ущерб ценовой политике.

Необходимо помнить, что чем крупнее компания, чем сложнее сделка в реализации, чем больше сумма этой сделки, чем выше обязательства по сделке – тем больше вероятность потери прибыли, а может быть и репутации, если считать, что всё само собой сложится.

1762
Комментарии (34)
  • 20 февраля 2016 в 18:27 • #
    Николай Пичугин

    Уж не делали бы орфографические ошибки в таких статьях: "придел" - что к чему приделывают? Перечитать свой опус разве сложно, прежде чем выкладывать?

  • 20 февраля 2016 в 19:33 • #
    Олег Фёдоров

    Извините, виноват, исправлюсь…, но знаете, на десять статей по 2000-2500 знаков в каждой и вдруг одна некритичная ошибка… - думаю не так уж страшно!

  • 27 февраля 2016 в 21:15 • #
    Ирина Смирнова

    Ну если казнить нельзя помиловать - незначительная, ошибка, то и приделанный к приделу предел - совсем фигня

  • 2 марта 2016 в 20:06 • #
    Олег Фёдоров

    После «ну» - запятая…, в конце – точка…--- и ведь никто не умер же, да?

    Думаю, что если все «профи» на этом сайте начнут шпунять друг друга орфографией…, ещё раз повторюсь НЕКРИТИЧНОГО характера, то это не профи будут, а просто склочники…

  • 3 марта 2016 в 06:30 • #
    Ирина Смирнова

    За деревьями леса не видать
    Вы обиделись на то, что вам указали на орфографическую ошибку, а не поняли, что одна буква смысл изложенного меняет
    В устной речи не заметно, а в письменной - недопустимо
    И защищать собственную безграмотность - по меньшей мере недальновидно
    Ну опять я про лес и деревья

  • 3 марта 2016 в 08:59 • #
    Олег Фёдоров

    Во-первых, я не обиделся…, т.к. на людей «вашей» категории… в принципе не принято обижаться!

    Во-вторых, если для вас «одна буква» сумела изменить смысл всей статьи…, то представляю себе как вы за хлебом ходите – один неловкий, некрасивый шаг… и айда назад домой, чтобы снова всё начать сначала и пройти-таки «красиво»…, ТАК ДА?

    В-третьих, ваше – «…а в письменной – недопустимо…» - и это при вашей-то патологической НЕПУНКТУАЦИИ…??? И кстати «не заметно» - слитно писать надобно, уважаемая!

    «Ну опять я про лес и деревья» - вы возможно не поверите…, но ВЫ ВСЕГДА – ПРО ЛЕС И ПРО ДЕРЕВЬЯ…и всегда НУ-у-у-у…! --- что же теперь вас за это расстрелять что ли???

  • 4 марта 2016 в 05:39 • #
    Ирина Смирнова

    Петушиться - патологически глупо

  • 4 марта 2016 в 08:04 • #
    Олег Фёдоров

    «…недальновидно, патологически…» - я вам, что на ногу в автобусе наступил???

    Сударыня, если вся ваша жизнь --- это реклама на тему – ВЕДИ СЕБЯ ТАК, КАК Я…, ЧТОБЫ БЫТЬ НИКОМУ НЕ НУЖНОЙ… - так ведь в этом ВЫ САМИ ВИНОВАТЫ…!!! И не стоит на почве неудовлетворённости… на людей якобы из-за «буковок» кидаться…, ВАМ ТАК НЕ КАЖЕТСЯ!?

  • 5 марта 2016 в 18:01 • #
    Ирина Смирнова

    Ну если по блдьшому счету, истерите-то вы, а я спокойненько пишу свое мнение. Можете и не замечать колкостей в ваш адрес
    Но, как известно, шапка горит на воре. Это если вы и русских поговорок не знаете

  • 6 марта 2016 в 23:16 • #
    Олег Фёдоров

    «…по блДьшому счету…» - и это тот…, кто сказал «МЯУ» на тему --- «…а в письменной – недопустимо…»

    ОДИНОЧЕСТВО…, СТРАХ…, БЕССМЫСЛЕННОСТЬ…, ОТЧАЯНЬЕ…, уверен, что полтысячи прочитавших эту статью даже не поймут о чём это я…., НО МЫ-ТО С ВАМИ ЗНАЕМ – О ЧЁМ ЭТО Я…, ДА, ИРИНА??? --- мне продолжить беседовать на эту тему, ДА, ИРИНА???!!!

    Обычно, на «Mail.ru», я предупреждаю таких как ВЫ…, что этот путь приведёт ВАС в психушку…, но ЗДЕСЬ-ТО ОДНИ БЛИН-ПРОФЕССИОНАЛЫ…, ТАКИЕ КАК ВЫ... --- вернёмся к теме конференции ИЛИ МНЕ УСУГУБИТЬ ВАШИ КОМПЛЕКСЫ…,а ИРИНА!!!???

  • 7 марта 2016 в 04:55 • #
    Ирина Смирнова

    Да, психотерапия - ваше хобби. Я поняла

  • 8 марта 2016 в 09:10 • #
    Олег Фёдоров

    Это не хобби…, это врождённый навык…

    Вам нравится делать больно другим…, но ВЫ НЕ УМЕЕТЕ ЭТОГО ДЕЛАТЬ…, а просто расплёскиваете вокруг себя БОЛЬ…, которой сами наполнены до краёв…

    Надеюсь, что ВЫ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ВСЁ ПОНЯЛИ…, поскольку мне вовсе не доставляет радости ЛОМАТЬ…, таких как ВЫ…, случайных…, неосмотрительных…

    ПРОШУ ПРОЩЕНИЕ ЗА ПРИЧИНЁННЫЕ НЕУДОБСТВА…, всего вам хорошего и с 8 МАРТА…!!!

  • 8 марта 2016 в 13:03 • #
    Ирина Смирнова

    Лечить других - дело чересчур ответственное. Остерегитесь

  • 30 августа 2016 в 10:39 • #
    Сергей Анатольевич

    простите господа и дамы, в Вашей баталии один минус. переход на личности во первых строках Ваших обращений. не гоже так. согласно тем же правилам, но переложенным на человеческое общение, сказать спасибо и пройти дальше, а не ответить тем же. мое видение. в Вами согласен, при наборе большого текста и по нескольку раз возможно (!!) допустить грамматические орфографические и подобные ошибки. мелочные люди к ним придираются. те, кто хочет уловить смысл, читают все подсознательно, то есть даже при наличии ошибок-их просто не замечают. ошибки в написании я прочел только в комментариях и удивило, что именно это вызвало недоумение, а не смысл статьи. да правила очень просты и известны многим кто давно работает на рынке бизнеса.
    удачи Вам

  • 2 апреля 2017 в 09:36 • #
    Олег Фёдоров

    Спасибо!

  • 29 декабря 2016 в 11:36 • #
    Валентин Николаевич Праведников

    Олег, Вы просто и доходчиво все описали. Например, о Первом правиле, я слышал на семинаре высокого специалиста в 1988 году. Но и сегодня его не исполняют сотни тысяч владельцев бизнеса.

  • 28 февраля 2016 в 00:56 • #
    Надежда Шабалина

    А вы бы сначала фото своё выложили(можете выкласть(обожаю это слово)),

    а потом от собственного лица и давали бы комментарии.

    Мы же не на гуманитарном форуме,тут не работа над ошибками в диктанте.

    Меня тоже раздражают ошибки,но это не значит,что где-то и я не допускаю

    ошибок,которые могут раздражать других.

    Но это обсуждение не по теме,а потому - ни к чему.

  • 2 марта 2016 в 19:59 • #
    Олег Фёдоров

    Большое спасибо вам Надежда за поддержку…, но мне кажется, что Николай Пичуги не со зла так отреагировал…, а просто у него настроение было плохое…

  • 26 февраля 2016 в 07:59 • #
    Богдан Богданов

    Правило бизнеса всегда одно. Нужно владеть информацией и вести статистику.
    Вот отличный курс в помощь любому бизнесу.
    Все секреты поиска информации в интернете
    http://bogbogdh.bget.ru

  • 26 февраля 2016 в 08:28 • #
    Олег Фёдоров

    Уважаемый Богдан Богданов.
    Я всего лишь изложил КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПРАВИЛА, а не технические подробности!
    Вы заявили: «Правило бизнеса всегда одно. Нужно владеть информацией и вести статистику.»
    Простите, а как же в такие, прямо скажем «узкие рамки», вписываются – выбор стратегического направления бизнеса…, управление персоналом…, доставка чего-либо куда-либо… и т.д. и т.п.?
    Вы действительно считаете, что достаточно сидеть в офисе и «владеть информацией» забивая статистику в ПК… или ВЫ ПРОСТО ПЫТАЕТЕСЬ ЗДЕСЬ ПРИТОРГОВЫВАТЬ???

  • 26 февраля 2016 в 08:36 • #
    Богдан Богданов

    Уважаемый Олег Фёдорович.
    Ваша тема про ведение бизнеса, а если вести бизнес и контролировать узкие направления, то это получится каша гречневая с макаронами.
    Управление персоналом конечно входит, но это не так важно как продвижение Вашего бизнеса, ведь лучшей стимуляцией для работы персонала и будет та самая статистика.

  • 26 февраля 2016 в 09:40 • #
    Олег Фёдоров

    Я не Олег Фёдорович, будьте внимательнее, пожалуйста!

    ВЫ НАПИСАЛИ – «…если вести бизнес и контролировать узкие направления, то это получится каша гречневая с макаронами.»

    ВОПРОС – В каком именно месте написанного мной… - ВЫ нашли что-то «о контроле узких направлений»??? И – ДА – я вполне с вами согласен, что если контролировать что-то одно – то всё остальное может и даже просто обязано развалиться…

    К слову о кулинарии - Гречка отваренная; макароны-лапша. Пошаговый рецепт здесь ---http://woman.obovsem.com/kitchen/section_0/recipe_462/

    ВЫ НАПИСАЛИ – «…Управление персоналом конечно входит, НО ЭТО НЕ ТАК ВАЖНО как продвижение Вашего бизнеса…».

    ВОПРОС – И куда же интересно вы продвинете свой бизнес…, если у вас персонал будет неуправляемым…, а как говорится – КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЁ! Ведь в фундаменте любого бизнеса и есть тот самый персонал, который – закручивает, завинчивает, красит, носит, продаёт и т.д.

    ВЫ НАПИСАЛИ – «…ведь лучшей стимуляцией для работы персонала и будет та самая статистика.».

    ОТВЕТ – Лучшей стимуляцией для работы ВСЕГДА БЫЛА ОПЛАТА ЭТОЙ САМОЙ РАБОТЫ и желательно достойная оплата…, но я не спорю – статистика как «стимуляция» тоже дело хорошее, особенно для деморализации коллектива и разжигания междоусобиц…

  • 26 февраля 2016 в 10:10 • #
    Богдан Богданов

    Извиняюсь за неправильное обращение к Вам.
    ответ на первый вопрос
    "Узкие рамки" в Вашем случае.
    Смысл заложен, что нечего лезть не в свои обязанности, что очень часто встречается. А прямые обязанности терпят крушения в таких случаях.

    ответ на вопрос 2
    Бизнес продвигается не куда, а как!
    Кадры решают всё это только в случае, если директор КАДР.
    Персонал не требует дополнительного контроля, пока всё хорошо и вы набрали специалистов. Неуправляемый персонал заменяется управляемым, а точнее ответственным за свои труды.

    ответ 3
    Оплата труда оговаривается при принятии на работу, то есть работник уже согласен на такую оплату. А больше хотят все!!!
    Статистика держит любой бизнес - ей контролируется как сам персонал, так и продвижение Вашего бизнеса в глазах заказчиков и компаньенов.

  • 26 февраля 2016 в 13:04 • #
    Олег Фёдоров

    Уважаемый Богдан Богданов.

    Поскольку на меня одного… уровень кретинизма оппонентов в единицу времени значительно превышает пропускную способность WiFiя в зоне действия, которого(ой) я нахожусь, то давайте внесём некоторые коррективы в регламент общения:

    Сначала – ТЕСТ НА АДЕКВАТНОСТЬ…,

    Затем – КОНСТРУКТИВНЫЙ ДИАЛОГ…, разумеется, если ТЕСТ будет пройден!

    В ПРОТИВНОМ СЛУЧАЕ Я СТАНУ ПРОСТО-НАПРОСТО УДАЛЯТЬ КРИВОЛЯПКИ РАЗЛИЧНОГО РОДА ПУСТОБРЁХОВ ВО ИЗБЕЖАНИЕ ЗАХЛАМЛЕНИЯ КОНФЕРЕНЦИЙ.

    Это кстати будет касаться не только ВАС лично…, но и всех будущих потенциальных ДЕБАТёров.

  • 26 февраля 2016 в 13:05 • #
    Олег Фёдоров

    Вопрос №1 – «ТРИ ПРАВИЛА ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА», вам суть этой темы понятна?

    Вопрос №2 – У ВАС обоснованные претензии к правилам (см.ниже) оговоренным в конференции есть?

    ПРАВИЛО ПЕРВОЕ - из любой сделки нужно извлекать максимальную выгоду.
    ПРАВИЛО ВТОРОЕ - если по каким-то причинам не удалось извлечь из сделки выгоду, нужно, как говорится «сработать в ноль».
    ПРАВИЛО ТРЕТЬЕ - если первые два правила выполнить не удалось, тогда необходимо действовать так, чтобы сохранить репутацию несмотря на затраты, естественно в разумных пределах…

    Вопрос №3 – ВЫ ЛИЧНО, каким бизнесом владеете и/или управляете? Если такового нет…,тогда чем именно вы зарабатываете на жизнь?

    И как всегда – отвечать или промолчать это дело ВАШЕ…, но если вы не ответите на поставленные мной вопросы… - я даже читать больше не стану то, что вы пишите, а буду просто это удалять!

  • 23 марта 2016 в 10:33 • #
    Сергей Зенков

    Ссылка не работает.

  • 23 марта 2016 в 10:51 • #
    Богдан Богданов

    Посмотрите здесь https://professionali.ru/trainings/

  • 26 февраля 2016 в 15:50 • #
    Богдан Богданов

    Давайте начнем с того что я поделился своим заветным правилом:
    Правило бизнеса всегда одно. Нужно владеть информацией и вести статистику.
    Это для меня важные вещи и без демагогии всякой!
    Вашу статью я не читал, кроме названия, и о ней речи не было вообще.
    А вы мне начинаете претензии мол рекламируешь курс, который я посоветовал, как хороший инструмент для поиска информации в сети.
    Ваше:
    Я всего лишь изложил КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПРАВИЛА, а не технические подробности!

    Вы же адекватный, то какие "технические подробности" во владении информацией и статистике?

    Ваше:
    Вы заявили: «Правило бизнеса всегда одно. Нужно владеть информацией и вести статистику.»
    Простите, а как же в такие, прямо скажем «узкие рамки», вписываются – выбор стратегического направления бизнеса…, управление персоналом…, доставка чего-либо куда-либо… и т.д. и т.п.?
    Вы действительно считаете, что достаточно сидеть в офисе и «владеть информацией» забивая статистику в ПК… или ВЫ ПРОСТО ПЫТАЕТЕСЬ ЗДЕСЬ ПРИТОРГОВЫВАТЬ???

    Вы меня сами затащили в эту демагогию и я в итоге ДЕБАТёр!

    Тест:
    ПРАВИЛО ПЕРВОЕ - из любой сделки нужно извлекать максимальную выгоду.
    Это и детё малое знает на уровне подсознания.

    ПРАВИЛО ВТОРОЕ - если по каким-то причинам не удалось извлечь из сделки выгоду, нужно, (как говорится «сработать в ноль».)
    Как говорится? Где говорится? Кто будет работать?! И какой ноль?
    Каждая сделка уникальная и хоть говорится, хоть не говорится все по обстоятельствам.

    ПРАВИЛО ТРЕТЬЕ - (если первые два правила выполнить не удалось), тогда необходимо действовать так, чтобы сохранить репутацию несмотря на затраты, естественно в разумных пределах…
    Как не удалось?!!!!! Там по сути удаваться нечему.
    "необходимо действовать так, чтобы сохранить репутацию несмотря на затраты, естественно в разумных пределах… "
    Ну это да :)
    Претензий к Вам нет и не было

  • 26 февраля 2016 в 17:15 • #
    Олег Фёдоров

    Уважаемый Богдан Богданов.

    Вы не только не ответили ни на один вопрос ТЕСТА НА АДЕКВАТНОСТЬ…, но вы, я так понимаю, УМУДРИЛИСЬ ИХ ДАЖЕ НЕ ЗАМЕТИТЬ…, а вместо этого нагородили очередную кучу ЧУШИ и всё лесом…

    К тому же ваше феноменальное заявление – «Вашу статью я не читал, кроме названия…» – окончательно развеяло мои сомнения в отношении вас…

    ВЫВОД – ВЫ НЕАДЕКВАТНЫЙ ЧЕЛОВЕК…, ДИАЛОГ С ВАМИ ЭТО – УТОПИЯ…!!!

    Все ваши дальнейшие комментарии я буду удалять, ДАЖЕ НЕ ЧИТАЯ.

    Желаю вам удачи на других конференциях!

  • 26 февраля 2016 в 18:17 • #
    Богдан Богданов

    Вывод один ты школьник!
    Я ни разу не грубил и не о оскорблял тебя, но ты упёртая чума продолжаешь нести мне свою ересь. Иди ты лесом со своими тестами. Проходи их сам.
    Я не считаю нужным проходить тесты от не адеквата, который всё время провоцирует послать его нахрен. И засунь в жопу свой капслок!
    И конечно ты не будешь отвечать в этом деалоге, так у тебя кроме неадекват нет ничего. Обгрунтуй неадеквастность, как я это сделал по отношению с тобой.
    За мной факты! Ты дыбил!

  • 26 февраля 2016 в 18:57 • #
    Олег Фёдоров

    О-о-о-о нет…, для этого вашего «КРАСНОРЕЧИЯ» я сделаю исключение – ОСТАВЛЮ ЕГО ДЛЯ ПОТОМКОВ !!!

    ЭТО ВОТ И ЕСТЬ ВАША СУЩНОСТЬ В ЧИСТОМ ВИДЕ…, БЕЗ МАСОК…, теперь понятно – В ЧЁМ ИМЕННО ВЫ ПРОФЕССИОНАЛ…))))

    P.S. Ваше – «За мной факты!» - это что-то вроде – «Ура, все за мной!», ТАК ДА…?

  • 29 декабря 2016 в 11:33 • #
    Валентин Николаевич Праведников

    Самые правильные правила, написаны самым простым языком. Как пишите Вы, Олег. Но, если бы их читали, и не дай Бог, понимали все - нам бы с Вами не досталось бы работы))).

  • 10 апреля 2017 в 10:03 • #
    Олег Фёдоров

    Ну почему же «не досталось бы работы»??? Скорее наоборот – РАБОТЫ БЫЛО БЫ ХОТЬ ОТБАВЛЯЙ…!!! БЕЗРАБОТИЦА, ЭТО РЕЗУЛЬТАТ БЕЗГРАМОТНОГО УПРАВЛЕНИЯ (на должности, бизнесом, вверенным бизнесом, государством)…!

  • 27 февраля 2016 в 21:17 • #
    Ирина Смирнова

    Правило бизнеса ( если он хочет быть бизнесом, а не перекладыванием яиц в карманах) одно - извлечение прибыли

    а все остальное - от лукавого


Выберите из списка
2021
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012