Top.Mail.Ru
СРО НП "энергострой" подписала соглашение о партнерстве в...

СРО НП "энергострой" подписала соглашение о партнерстве в сфере управления проектами капитального строительства !

15 февраля 2011 года заключено соглашение о партнерстве между СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ» и Группой компаний ПМСОФТ — официальным дистрибьютором программного обеспечения управления проектами Oracle Primavera. Документ подписан генеральным директором СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ» Сергеем Лысцевым и генеральным директором ГК ПМСОФТ Александром Цветковым.

Предмет соглашения — сотрудничество сторон в области управления проектами капитального строительства объектов электроэнергетики и электросетевого хозяйства.

Более 250 организаций — членов саморегулируемой организации НП «ЭНЕРГОСТРОЙ» имеют допуск к выполнению работ по организации строительства (генподряд). А это значит, что более половины членов СРО ведут сложные многоступенчатые проекты капитального строительства, координируют деятельность подрядчиков, отвечают за качество и сроки выполнения работ на технологически сложных энергетических объектах. И всё чаще возникает вопрос, как эффективно управлять подобными проектами.

«Решение задачи эффективной организации работ обеспечивается применением методологии проектного менеджмента с использованием соответствующего программного обеспечения. Это позволяет видеть, кто за какие направления проекта отвечает, что происходит на каждом этапе, где и почему возникают трудности, где наблюдается перерасход, где экономия и т.д. Примеры ОАО «МРСК Юга», ОАО «МРСК Урала» наглядно показали эффективность системы управления инвестиционными проектами, созданной на базе Oracle Primavera и внедренной экспертами ПМСОФТ.— заявил Сергей Лысцев.— Как показала практика, система управления проектом позволяет своевременно определить факторы, влияющие на успешность проекта и определить, где произошли сбои. Она также дает возможность внести необходимые коррективы, если в запросах заказчика произошли какие-то изменения».

«Компаниям — и заказчикам, и подрядчикам строительства требуются практические инструменты, позволяющие держать под контролем процесс реализации комплексных проектов, удерживая их в заданных целевых границах. Специалисты ГК ПМСОФТ внедряют корпоративные информационные системы управления проектами (КИСУП) на платформе ПО Primavera уже 18 лет, и во многом благодаря именно этому многолетнему опыту данный программный продукт стал признанным стандартом системы, применяемой на российских предприятиях для календарно-сетевого планирования, ресурсного и стоимостного анализа, других комплексных задач в сфере управления проектами,— подчеркнул Александр Цветков.— Грамотное управление строительством — это актуальнейшая задача, и многие крупные заказчики решают ее на системном уровне, требуя от всех сторон, вовлеченных в проект — и генподрядчиков, и подрядчиков — работы в едином стандарте управления проектом. К этому же решению, как мы знаем на основе собственного опыта, пришел и Холдинг МРСК, и другие компании промышленного сектора».

Более подробную информацию можно получить на сайте ГК ПМСОФТ, или жду ваших вопросов в личку)

377
Комментарии (0)

Выберите из списка
2013
2013
2011
2010
2009