Волшебный пендель №3 работодательский
19 февраля 2010 в 18:44

Волшебный пендель №3 работодательский

Всем добрый день!
Раз у нас пошла такая пьянка — я решила тоже включиться:)
Обещаю чугунную сковородку не прикладывать (дабы не отбить коленку пинающего), буду как тот ёжик — сильный, но лёгкий!

Значит вопрос:
большую часть сознательной жизни «работаю на дядю»
Плюсы: мне хорошо, светло, тепло и мухи не кусают. «Дядя» меня в принципе любит — я работник хороший, ем за троих — работаю за семерых, плюс девчушка-хохотушка, поддерживающая «кислотно-щелочной» баланс в коллективе. Голова у меня о налогах, аренде, «крыше» и всей другой фигне не болит:)

Минусы: «Королевства маловато!» Не могу реализовать все идеи, да и «аппетит растёт во время еды»

Многие люди уже много лет в разных ситуациях задают вопрос: Таня, а как насчёт своего бизнеса?

А я не знаю… Может не всем он подходит, этот свой бизнес. Страшно…

И вот сижу как та обезьянка и мучаюсь: и к умным хочу, и к красивым…

Намазала пятую точку заранее кремом от синяков, жду Ваших мнений!

294
  • Тема закрыта
Комментарии (113)
  • 19 февраля 2010 в 18:47 • #
    Елена Рубан

    Татьяна,

    а зачем своё дело открывать, если и так всё устраивает? смысл?

  • 19 февраля 2010 в 18:50 • #
    Татьяна Долгова

    два момента
    - интересно попробовать всё то, что ен получается попробовать как наёмному работнику
    - тупо хочу бабла

  • 19 февраля 2010 в 18:53 • #
    Елена Рубан

    ЧТо не получается попробовать как наёмному работнику?

  • 19 февраля 2010 в 18:52 • #
    Тамара Нестерова

    "Не попробуешь - не узнаешь". Очень верное высказывание.
    Но иногда лучше не знать...

  • 19 февраля 2010 в 18:53 • #
    Татьяна Долгова

    Пробовала, но это было давно и неправда. И в маленьком городе.
    А в Питере меня масштабы пугают

  • 19 февраля 2010 в 18:55 • #
    Елена Рубан

    ЧТо не получается попробовать как наёмному работнику?
    Очень конкретно нужно ответить.Без "вообще"

  • 19 февраля 2010 в 19:09 • #
    Татьяна Долгова

    :) интернет слизал первый ответ, повторяю:

    - поменять систему мотивации персонала и ввести обучение
    - улучшить качество сервиса и ввести доп. услуги клиентам
    - абсолютно поменять схему работы нашего отдела маркетинга

    предвещая вопрос - сразу отвечу:
    с руководством говорила, не "стыкуется" моё мнение на данный момент с мнением руководства

  • 19 февраля 2010 в 19:15 • #
    Елена Рубан

    Уровень вашей компетентности

    поменять систему мотивации персонала( 100% -Ваши) и ввести обучение (50%- Ваши)
    улучшить качество сервиса ( во многом зависит от Вас, как руководителя проекта)
    Разве нет?

    Какие убытки терпит компания - что это требует абсолютно поменять схему работы нашего отдела маркетинга ?
    Какие убытки терпит компания -что это требует введения доп. услуги клиентам? Резоны?

  • 19 февраля 2010 в 19:38 • #
    Татьяна Долгова

    Елена, я Вам подробный ответ могу только лично написать - такие несколько интимные вопросы :)
    Это я про себя могу всё что угодно, а работа - это другое.

    компетентность - уже писала ниже Михаилу - доказана работающими и приносящими денежки другими моими нововведениями

    мотивация - хренушки заюшки, рылом не вышла
    сервис - себя то я могу улучшить, а вот других нужно обучать (см. пункт выше)

    Про убытки - отдельным письмом, но они выражаются в основном в недополученной прибыли. Это и по маркетингу, и по сервису.

    Плюс про доп. услуги - с каждым годом клиент всё требовательнее. то что было два года назад нормально - сегодня уже "Фу" и прошлый век. И появляются конкуренты, пока маленькие и хиленькие, но они явно не дураки...

  • 19 февраля 2010 в 19:44 • #
    Елена Рубан

    По совокупности.
    Вы руководитель проекта.
    В ваши должн. обязанности входит продвигать проект и делать его прибыльным. Вы это делаете. Успешно. И так это оценивает и ваш работодатель и Вы. так?

    Вам хорошо за это платят? ВЫ мотивированы?
    Или Вы недовольны системой оплаты и хотите изменений её?
    На каких условиях?
    По каким параметрам должно происходить это изменение?

  • 19 февраля 2010 в 21:21 • #
    Татьяна Долгова

    Елена, да банально выросла я уже из того, что есть.
    Абстрактно на моём месте мне могут дать апельсин побольше, а я хочу апельсиновое дерево, можно сначала косточку...

  • 19 февраля 2010 в 22:51 • #
    Елена Рубан

    Татьяна.
    не надо метафор.
    нужны конкретные ответы на конкретные вопросы. тогда сдвинемся.
    чем больше конкретики, больше ступеней, тем ближе цель.

  • 19 февраля 2010 в 23:09 • #
    Татьяна Долгова

    Хорошо, конкретика:
    в нашей компании у меня практически достигнута вершина карьерной лестницы, всё что может поменяться - это мне могут даль выставку побольше. Перемен от этого особо никаких не наступит... Уезжать работать в головной офис в Лондон я не хочу, не прельщает меня перспектива жизни "в долг". Я туризм с ПМЖ чётко разделяю, путешествовать по Европе мне нравится, жить - боюсь что нет. Вот в Канаду я бы поехала бы, но не сейчас - а под старость лет (но это лирика, я отвлеклась, извините).
    По зарплате и всяким другим "вкусностям" - то же потолок, даже на другой выставке покрупнее возможный потолок ниже, чем я себя оцениваю на данный момент. Компания мне больше не платит даже не потому, что жадничают - просто при всех моих способностях увеличить проект в разы сейчас не получится (объективно), плюс я чувствую что работаю часто "вхолостую". Это как мотор от Мерседеса на Оку поставить, толку не добьёшься.

    В своей вотчине я всё уже поменяла под себя, к примеру 50% дополнений в нашу фирменную CRM делаются по моим запросам. Конечно всегда есть моменты, которые можно улучшить - но (чёрт, без метафор не получается) Авгиевы конюшни я разгребла, а энергия осталась. И меня несёт на решение глобальных общефирменных вопросов. До этого тоже решались не только вопросы моего проекта, другим тоже была польза от моего шебуршания, поэтому могу утверждать, что могу оценивать проблему со всех сторон и решать её.
    Но я уперлась в потолок "разрешенных действий"!
    Те изменения, которые я хотела бы внести не зависят от моего решения...
    И это нервирует...

  • 19 февраля 2010 в 23:34 • #
    Елена Рубан

    Технологию разработали.
    Всё идет по часам. (это про авгиевы.к)
    Без вас компания сможет функционировать?
    Технология работы завязана на том, что Вы постоянно включены в процесс или Вы организовали процесс так, что можете отстранитсья и процессы все продолжаться без вашего вмешательства?
    Какую роль играете Вы сейчас в компании?

    Картинка маслом -компания Примэксмо без Татьяны Долговой.

  • 19 февраля 2010 в 23:41 • #
    Татьяна Долгова

    Елена, я не только организатор - я в первую очередь активный продажник.

    От меня никто не ждал этой технологии, просто я её сделала для себя - чтобы продавать было удобнее. Технология уже будет работать и без меня, может развиваться не будет - но и обратно уже точно не откатится.

    А вот с продажами такого я обещать не могу. Тут очень много зависит от качеств продавца, который встанет на моё место.

  • 20 февраля 2010 в 20:13 • #
    Елена Рубан

    Что будет с Примэкспо, если Вы уйдете?
    И как Вам эта ситуация?
    Вы к этому готовы? Что Примэкспо будет существовать без Вас?

  • 21 февраля 2010 в 20:48 • #
    Татьяна Долгова

    Да нормально будет существовать, не закроется

  • 8 марта 2010 в 09:42 • #
    Алексей Киреев

    Если Вы из своей компании выросли, а до своего бизнеса ещё не доросли, и при этом конкуренты мыслят прогрессивнее, то идите к конкурентам - там, может, себя лучше реализуете, приобретёте опыт, и видно будет, нужен вам свой бизнес или нет.

  • 19 февраля 2010 в 18:55 • #
    Сергей Сеов

    Да, тут как раз только пинка под зад и не хватает.
    Эх, люблю я это дело!

  • 19 февраля 2010 в 18:58 • #
    Михаил Гулевич

    Здравствуйте, Татьяна!
    Если проблема только в том, что не все идеи можете реализовать, то не обольщайтесь - при наличии собственного бизнеса на большинство идей денег хватать не будет, а на другие "жаба" задушит.
    Если уверены, что "дядя" не выгонит внезапно - то, как говорится, не рыпайтесь.
    Но помните - "дядя" иногда встаёт не стой ноги и меняет взгляды на жизнь. Так что всегда держите в голове план, что будете делать в этом случае.

  • 19 февраля 2010 в 19:03 • #
    Татьяна Долгова

    Михаил, самое смешное - что я иногда уже мечтаю чтобы меня кто-нибудь выгнал.
    Поскольку тогда включится система "решения задачи", а сейчас вроде всё хорошо - и лень...
    Но, поскольку я у нас в компании единственный менеджер, который умеет продавать без скидок - в ближайшем будущем не светит :(...

  • 19 февраля 2010 в 19:17 • #
    Елена Артюшенко

    "- интересно попробовать всё то, что ен получается попробовать как наёмному работнику
    - тупо хочу бабла
    ...я иногда уже мечтаю чтобы меня кто-нибудь выгнал..."

    оххх...Татьян...
    вот если б при таком наборе вводных совета спросила сестра или подруга, я бы рекомендовала не дело открывать, а попробовать себя у другого дяди...(покруче этого) расширть список полномочий, зону ответственности и компенсационный пакет)

    вообще, пока есть возможность, лучше учиться и совершенствоваться в чужих "делах"...

    а вот когда приспичит или по другому никак, или, когда в руки такой козырь придёт, которым тупо придётся бить все карты (ну, скважину сургутский дедушка отпишет, например), тогда можно уже свой путь прокладывать...всё равно же, не получится стоять на месте)

  • 19 февраля 2010 в 19:24 • #
    Сергей Сеов

    Елена, Татьяна, как обычно, малость лукавит.
    Просто у нее и характер намного сильнее, чем у ее руководителя, и интеллект повыше. Вот и мучаются оба: он не может ее выгнать, т.к. знает, что больше такую не найдет, а она не может заставить себя ему подчиняться. Трагедия для обоих.

  • 19 февраля 2010 в 19:33 • #
    Елена Артюшенко

    ох...подчиняться, это вообще очень сложно)))
    особо, когда королевство тесновато...
    но тем более, почему, для начала, не ппробовать себя в королевстве побольше, да с королём, интеллектом повыше?

    и далее, по предложенному выше сценарию:)

  • 19 февраля 2010 в 19:41 • #
    Сергей Сеов

    А проблема одна - мостик между двумя состояниями.
    Вроде понятно все, но на этом этапе у большинства и ломаются самые лучшие планы. Советчиков много: и расскажут, и нарисуют, и схемку разложат.
    Вот только никто не поможет правильно сделать первый шаг. А он самый важный.

  • 19 февраля 2010 в 19:47 • #
    Елена Рубан

    Согласна на все сто.

    Я знаю. как важно иметь иллюзию, что за твоей спиной кто-то стоит. Иллюзию. Даже если эти люди с тобйо реально дело будут это делать, но первый шаг всё одно -ТВОЙ.

    И ещё важно не иметь страха начинать новое дело.
    Со страхом никуда не уедешь.

  • 19 февраля 2010 в 22:16 • #
    Татьяна Долгова

    Елена, вопрос в том, что характер у меня мерзкий...
    До моей нынешней работы я больше года нигде не задерживалась - язык мой враг мой.
    Я как-то смогла подсобраться и прикусить его немного.
    Сейчас пошёл пятый год моей работы на одном месте -просто рекорд ;)
    Но только опыта стала больше, а характер так и не поменялся, не думаю, что в другой компании будет проще: кому нужен вредный сотрудник, который вечно точит вам мозг, да еще в конце концов оказывается прав?

  • 19 февраля 2010 в 22:31 • #
    Елена Артюшенко

    Татьян, я Вам в личку написала, только не знаю, проходят ли к Вам сообщения от "неустановленых контактов" :)

    добавлено:
    упс...хочу обратить внимание, что я в личку написала чуть раньше, чем появилось некоторое высказывание))))))

  • 19 февраля 2010 в 19:24 • #
    Татьяна Долгова

    Кстати, идеи мои хорошие - не для понта и "чтоб красиво было мне", а для эффекта.

    Я во-первых с другими людьми делюсь, мне не жалко, еще напридумываю, а людям приятно. Они потом показывают - что получилось. Результаты интересные получаются.

    Во-вторых, на этой работе я тоже много чего навнедряла, только идёт туго и никакого вазелина уже не хватает :)... И все мои нововведения работают либо на увеличение входящего бабла, или на снижение расходов - и опять же на увеличение бабла. При этом без снижения эффективности.

  • 19 февраля 2010 в 19:32 • #
    Елена Рубан

    Что останавливает Вас двигаться дальше?

    Придите и скажите владельцам - смотрите столько денег компании заработала, хочу быть совладельцем.

    И тут два варианта -либо уволят -либо будете совладельцем.
    Вариант?

  • 19 февраля 2010 в 19:43 • #
    Сергей Сеов

    Третий. Подумаем. И будут думать долго-долго. У нас страна мыслителей

  • 19 февраля 2010 в 19:59 • #
    Елена Рубан

    владельцы не любят, когда на власть покушаются.
    Сразу - к стенке ...
    Исторические традиции - так сказать...

  • 19 февраля 2010 в 20:07 • #
    Сергей Сеов

    Елена, тут особый случай. Во-первых, руководитель наемный.
    Во-вторых, он не любит принимать решения. А Татьяну это злит.
    Вообще, для меня ее директор уже стал как родной.

  • 19 февраля 2010 в 20:27 • #
    Елена Рубан

    ясен перец. Так если Вы об этой истории знаете и знаете Татьяну, Ваши прогнозы какие? Насколько адекватно желание Татьяны иметь свой бизнес?

  • 19 февраля 2010 в 20:34 • #
    Сергей Сеов

    А я ей уже один раз намекнул. Пора мостик строить

  • 19 февраля 2010 в 22:11 • #
    Татьяна Долгова

    Сергей, сейчас расскажу историю про себя.
    Дело было в школе, на уроку физкультуры. Были такие развлечения у школьников в мои годы - бегать полосу препятствий. И был там такой снаряд - бежишь по брёвнышку наклонному на высоту где-то метров 2,5, потом по горизонтальной балочке, потом нужно сделать шаг - чтобы оказаться на продолжении этой балочки. И шаг то небольшой, в три стопы максимум. А стояла я "над пропастью" минут 20. Уже хотели снимать меня другим способом, но я всё таки в конце концов шагнула. Так вот мне сейчас так же страшно...

  • 19 февраля 2010 в 22:56 • #
    Сергей Сеов

    Татьяна, а проведите опыт. Спросите ... сами знаете у кого. Интересно, какой получите ответ. Я уверен, что он будет ни на что не похож.

  • 19 февраля 2010 в 23:13 • #
    Татьяна Долгова

    Сергей, если мы с Вами об одном и том же...
    Я задала вопрос - и жду ответа. Получу ответ - поделюсь с Вами этой новостью

  • 19 февраля 2010 в 23:14 • #
    Сергей Сеов

    Татьяна, можно и не при всех. Успехов!

  • 19 февраля 2010 в 21:18 • #
    Татьяна Долгова

    Не вариант... проверено...

  • 19 февраля 2010 в 20:15 • #
    В К

    Татьяна, если напишите мне вашу дату рождения д.м.г. я вам скажу точно, что вам делать, печь блины седьмым комочком или пойти работать бизнес леди!

  • 19 февраля 2010 в 21:22 • #
    Татьяна Долгова

    Владимир, да легко

    7 сентября 1976 года 21:10 вечера
    г. Комсомольск-на-Амуре

  • 19 февраля 2010 в 22:29 • #
    В К

    Ну вот, и опаньки, ну вот и приехали!
    Могу значица порадовать вас, Татьяна, можете и не волноваться насчет занятий личным бизнесом, даже. и близко, не стояло!!!

    Продолжайте, успешно пробовать все, в роли наемного работника, продолжайте тупо хотеть бабла и успешно развивать то, чем вы и занимались большую часть вашей сознательной жизни т.е. "работать на дядю"

    Плюсы: вам хорошо, светло, тепло и мухи не кусают, опять же работник хороший, и кушать вам - не надо, работу давай!
    плюс хохотушка, поддерживающая кислоту и щелочь в коллективе.

    Опять же, ваша голова о налогах, аренде, "крыше" и всей другой фигне не болит!

    Минусы: хотите так много бабла, что если начнете реализовывать ваши королевские аппетиты, так сразу же здоровье и сократиться, что и никакого бабла не хватит лечиться.

    Зато, если вы в роли менеджера высокого уровня полета, хоть бы и зам. министра, так завсегда вы сможете заработать свой вагончик масла на ваш кусочек хлеба вашими советами, которыми вы и поделитесь с другими людьми, но за их деньги.

    Вам же не жалко, еще напридумываете, людям приятно и вам выгодно, они потом вам показывают, что получилось. Результаты интересные получаются.

    А вот если свой бизнес, пусть, даже, и консалтинговый откроете, так вам, даже, на такой работе так туго пойдет, что никакого вазелина в стране не хватит ...

    Надеюсь, раз уж пошла такая пьянка, вы сдержите ваше обещание чугунную сковородку не прикладывать и ежика в трусы не подкладывать?

  • 19 февраля 2010 в 22:42 • #
    Татьяна Долгова

    Не, Владимир, я ежиков в трусы и не собиралась подкладывать, они колючие со всех сторон - мне тоже мало не покажется :)

    Я в принципе почему отбиваюсь от "заманчивых предложений" - есть у меня такое подозрение, что роль "серого кардинала" у меня лучше получается.

    Но встаёт вопрос (Владимир, сами ввязались - так что рассчитываю на прямой ответ): как серому кардиналу найти достойного Людовика?

  • 19 февраля 2010 в 22:47 • #
    Елена Артюшенко

    Блестяще поставленный вопрос!
    в прошлой жизни мужчиной была, не иначе! абажаю умных женщин! :):):)

  • 19 февраля 2010 в 23:16 • #
    Татьяна Долгова

    Я в прошлой жизни была, наверное, сфинксом :)

  • 19 февраля 2010 в 23:16 • #
    В К

    Чтой-то я чего-то недопонимаю... 9 лет вторично замужем и "дядя" вас любит, а таки еще и третье го подавай, теперь уже, чтоб непременно и Людовика, красно солнышко?
    А хотелочка у вас не надорвется?
    Или желаете "дядю"сменить?

  • 19 февраля 2010 в 23:23 • #
    Татьяна Долгова

    "Дядя" у меня коллегиальный образ, кстати он больше тётя, чем дядя ;)
    Вот "енту тетю-дядю" и желаю сменить

  • 20 февраля 2010 в 00:40 • #
    В К

    Однако, сначала вы сообщаете, что эта самая "дядя" вас любит, а теперь, после всего что случилось, вы хотите этого тетю оставить сиротой, без ваших советов, променять на какого-то заср ...Людовика,
    и все, только, чтобы тупо хотеть больше бабла?
    какая проза жизни!! вот вы мне скажите, все женщины такие расчетливые эгоистки или у вас есть смягчающие обстоятельства: муж голодный, 10 детей и еще любовник с Ростова-на-Дону ??

    А попробуйте дать объявление: меняю одного тетю-дядю, без вредных привычек, в хорошем состоянии, на двух Людовиков в разных местах, с доплатой, торг уместен!

  • 20 февраля 2010 в 12:27 • #
    Татьяна Долгова

    Ой, Владимир - мы все эгоистки :) И смягчающие обстоятельства не надо приплетать, это так - отмазки для блондинок ;)

    Про объявление - отличная идея!

  • 20 февраля 2010 в 14:07 • #
    В К

    Татьяна. если вы желаете серьезно обсудить тему использования ваших творческих возможностей и найти для себя нового тетя-дядю, на более выгодных для вас условиях, предлагаю переговорить на тему в скайпе vladimirkopilkov1

  • 21 февраля 2010 в 20:57 • #
    Татьяна Долгова

    Владимир, спасибо за предложение - как только починю отгрызенный котом наушник - стукну в Скайпе :)

  • 21 февраля 2010 в 23:18 • #
    В К

    Это тот самый милый котик, размером с бегемота, которого вы так нежно обнимаете на фото профайла?
    А чем же вы его кормите, если он съел ваши наушники с микрофоном?

  • 23 февраля 2010 в 12:49 • #
    Татьяна Долгова

    там на фотке не котик, там свинка :)
    А котика кормлю наушниками :)

  • 19 февраля 2010 в 22:54 • #
    Светлана Бережная

    А можно узнать - на основании чего у вас такие "позитивные" прогнозы? Это окончательный приговор или все-таки что-то зависит еще и от Татьяны?

  • 19 февраля 2010 в 23:22 • #
    В К

    Прогнозы не имеют эмоциональной окраски - это прогнозы, и они не могут быть позитивными или негативными, это только выводы основанные на анализе данных.

    Прогноз не может являться приговором - это рекомендация, лучший вариант из реально возможного только, для Татьяны, по теме ее вопроса.

    Да, от Татьяны зависит, захочет ли она последовать совету, прописанному для нее в гороскопе или капризно и упрямо отказаться, и делать, что-то другое... у человека всегда есть выбор, делать правильно, как прописано в гороскопе или делать по своему, как человеку кажется правильным!

  • 20 февраля 2010 в 11:20 • #
    Светлана Бережная

    А вам не кажется что самое правильное-это внутренняя установка человека? Если с утра гороскоп прочитать где звезды обещают несчастье, то с таким настроем обязательно что-то и случится, а если с утра ничего не читать, а потом вечером заглянешь в гороскоп и оказывется что в этот день у тебя - и прибыль должна была быть и встречи плодотворные и пр. А на самом деле де-факто - сплошные расстройства и на работе и дома, а все получается потому что с утра он (гороскоп) не попался на глаза.

  • 20 февраля 2010 в 14:17 • #
    В К

    Вы пишите про гороскоп, который пишут в газетах на день? для знаков Зодиака? так это не гороскоп, а самая настоящая профанация, халтура от начинающих астрологов, которой потчуют читателей журналисты и газетчики.
    В этих "гороскопах" нет и не может быть правды. которую нужно знать конкретному человеку - это просто приманка для дилетантов, мода с 1991 года...

    Внутренняя установка человека, подкрепленная знаниями которыми владеет из своего гороскопа, составленного лично для этого человека - это сила помогающая успешно двигаться вперед.
    Только одна внутренняя установка, сама по себе, это конечно вещь, но не подкрепленная знаниями из личного гороскопа, может быть сравнима с настроем на производство товаров, без бизнес плана. маркетинга, а просто. на авось!... может купят, а может ?

  • 20 февраля 2010 в 14:38 • #
    Светлана Бережная

    А в каких гороскопах - правда? И каким можно доверять по-вашему?

  • 20 февраля 2010 в 15:41 • #
    В К

    Правда может быть, только, в гороскопе, который составлен астрологом, специально, для конкретного человека, с учетом дня, месяца и года, время и места рождения человека, а так же, и места его постоянного проживания, теперь.

    Чтобы составить такой гороскоп, нужно лично познакомиться с астрологом, или несколькими астрологами, о которых вы слышали от ваших знакомых и друзей, и получили положительные отзывы.

    В процессе встречи, вам надо составить свое личное мнение, на основе субъективных впечатлений, от манеры общения астролога с вами, от его умение вам объяснить, обобщить ваши вопросы, предложить приемлемую цену за свои услуги.

    Если вы решили доверить составление вашего личного гороскопа этому астрологу, настройтесь, что он не будет вам врать за ваши деньги, то, что вы ожидаете услышать, а будет говорить вам правду, и опишет реальную ситуацию, объяснит причины и предложит варианты возможных ваших решений.

    Астролог, это специалист по переводу языка звездной карты в гороскопе на нормальный язык, который вам будет предложено понять технологию вашего правильного движения к успеху, понять причину проблемы, принять эту правду, без учета ваших привычек приукрашивания своей упрямства, хитрости и лени в обычной жизни, чтобы начать своими усилиями преодолевать проблему.

    Профессиональный астролог - это не гадалка на картах в салоне и не народный целитель, и уж тем более, волшебством не занимается.
    Настоящий астролог - это аналитик. логик, умеющий снять информацию от звезд и подать вам так, чтобы вы поняли что, как и почему. не утомляя вас длинными и малопонятными описаниями планет в домах и знаках зодиака.

    Текст или объяснения астролога - это конкретный и краткий доклад клиенту о ситуации, типа доклада разведчика своему командиру, который использует информацию своего разведчика в своих планах и решениях!

    Информации из вашего личного гороскопа от такого конкретного астролога можно доверять!
    За такой гороскоп надо заплатить астрологу лично, поэтому настоящие гороскопы в газетах не печатают, не хватит ни места, ни денег...)))
    В газетах печатают типа того: если Рыбы поплывут налево ...а если направо...а если прямо ...
    а что у каждой рыбы там может случится, не написано, а ведь, это ба-альшая разница, кого там зажарят, а кто живым выплывет... согласитесь?

  • 20 февраля 2010 в 15:09 • #
    Татьяна Евтеева

    а вы всем подобные консультации даете, Владимир?
    Было бы интересно :)

  • 20 февраля 2010 в 15:50 • #
    В К

    Да, Татьяна, всем, если кратко напишите вопрос, я вам кратко отвечу, вот адрес моей группы на этом сайте
    https://professionali.ru/Topic/15802987
    или
    в форуме моего сайта
    http://astropsycholog.ucoz.ru/forum/2
    .

  • 20 февраля 2010 в 16:22 • #
    Татьяна Евтеева

    Хорошо. Спасибо! Подумаю над формулировкой.

  • 19 февраля 2010 в 22:03 • #
    Светлана Бережная

    Советую ознакомиться с ШСД (школой своего дела) Юрия Мороза. Судя по всему там все ответы на ваши вопросы. Для начала подпишитесь на рассылку а там поймете - надо - не надо.

  • 19 февраля 2010 в 22:18 • #
    Татьяна Долгова

    Светлана, спасибо за совет!

  • 20 февраля 2010 в 11:13 • #
    Михаил Борисов

    Ну, проститите, у Мороза, по моему, кроме хамства ничему не научишся......

  • 20 февраля 2010 в 14:17 • #
    Светлана Бережная

    Согласна, что методы жесткие, но для многих - это как раз и есть необходимый пендель.

  • 20 февраля 2010 в 11:22 • #
    Михаил Борисов

    Возникает желание подумать вот над чем: пока было куда развиваться - все, казалось бы было в порядке и как только обнаружился "потолок" - появились сомнения и разные мысли, про свой бизнес в том числе. А может причина кроется - там - в "счастливом времени".... Чего-то уже не хватало тогда, просто затенялось постоянным движением и молчало до поры? Судя по Вашим словам - Вы или не договариваете или сами до конца не понимаете своих скрытых мотивов!

  • 20 февраля 2010 в 12:32 • #
    Татьяна Долгова

    Михаил, в том то и вопрос - тогда мне всего хватало.
    Просто всё вокруг осталось как было - а я изменилась
    Я сейчас понимаю, что пришла пора что-то менять. А вот на что менять? Самой брать вёсла в руки или просто найти другую работу?

  • 20 февраля 2010 в 15:12 • #
    Татьяна Евтеева

    Татьяна, а в какой сфере вы могли бы создать свой бизнес? Вы можете описать идеальную ситуацию - у Вас есть фирма. Чем она занимается? Кто в ней работает? Сколько человек? Какого возраста? Кто что делает? Какова Ваша роль в этой организации? Т.е. я хочу понять, видите ли вы детально свой будущий бизнес?

  • 21 февраля 2010 в 20:51 • #
    Татьяна Долгова

    Татьяна, внизу ответила Булату (практически на Ваш вопрос тоже)

  • 20 февраля 2010 в 23:10 • #
    Булат Тухватуллин

    Все достаточно просто реализуем алгоритм эффективной карьеры.
    0 Формулируем четко цель
    в Формате SMART
    1 Вначале делаем SWOT анализ деятельности прдприятия по взрослому как положено с управленческим аудитом и серьезной проработкой всех рынков по модели Милмана
    2 Готовим на его основе рекомедации для повышения эффективности и достижения цели в Формате SMART
    3 разрабатываем порывные возможности оцениваем рынки
    по технологи Питера Друкера
    4 Подбираем команду с которой вырабатываем ноое видение бизнеса
    5 Идем к руководству и ведем пенципильные переговоры
    о запуске пректа под изменение статуса имея альтернативу обсуждаемому соглашению ухода в собственный бизнс
    6 В случае согласия начинаем пилотный проект
    7 В случае не согласия реализуем альтернативу
    Если нет желания реализовать этот алгоритм продолжаем добросовесно мучаться и советоваться по теме кто виноват и что делать...

  • 21 февраля 2010 в 20:53 • #
    Татьяна Долгова

    Булат, у меня затык весь в том, что всё, что Вы описали я могу делать... но не для себя.
    Пример из детства: если на уроках рисования меня просили нарисовать букет, или домик, или зайку - у меня получался неплохой зайка, хороший домик и замечательный букет. А если учитель говорил "Ребята, рисуем на свободную тему!" - всё, ступор...

  • 21 февраля 2010 в 21:29 • #
    Булат Тухватуллин

    Так все дело в том что мой алгоритм не для себя . Для себя не возможно заниматься бизнесом. Вы просто меняете работодателя на рынок. И работаете на рынок. Что параличь воли?
    И делаете это очень осторожно проверяя каждый свой шаг
    Клиент гораздо требовательней. Вы же продавец и должны знать это ... Ну на краний случай наймите коуча который имел опыт предпринимательства. Только умаляю не берите тех кто имеет опыт но не умеет быть наставником.
    Если нет желания реализовать этот алгоритм продолжаем добросовесно мучаться и советоваться по теме кто виноват и что делать.

  • 23 февраля 2010 в 12:52 • #
    Татьяна Долгова

    Булат, я в принципе не особо мучаюсь, кто виноват - знаю, что делать - тоже.
    Просто часто человек не видит себя со стороны, Вам не встречались люди с жутким голосом, которые считают, что они майские соловьи? И всем вокруг пытаются это доказать :)
    Вот и я не могу посмотреть на себя со стороны, поэтому прошу мнения от окружающих - стоит мне думать над собственным делом или просто поменять одного "дядю" на другого?

  • 22 февраля 2010 в 08:56 • #
    Татьяна Евтеева

    аналогично, кстати!

  • 21 февраля 2010 в 06:50 • #
    Валентина Терентьева

    Булат! Не пугайте девушек. Все, кто в нашей стране достиг успехов в бизнесе, действовали атипично.
    Татьяна, я узнаю в Вас себя - постоянный поиск новых решений, трудолюбие и упорное желание реализовать задуманное.
    Всю жизнь трудилась на гос-во за пять копеек, гос-во, которому до меня нет никакого дела.
    Занялась собственным бизнесом. Сложно, но выполнимо.
    А уйти к другому дяде-тете всегда успеется, если свое "апельсиновое дерево" откажется давать необходимое кол-во плодов.
    Успехов Вам.

  • 21 февраля 2010 в 20:55 • #
    Татьяна Долгова

    Валентина, спасибо за поддержку!
    Просто я много видела людей, которые были уверены, что у них получится - и оставались без штанов... Не всем дано, предпринимательский талант - это как слух и голос ИМХО

  • 21 февраля 2010 в 21:45 • #
    Булат Тухватуллин

    Татьяна ну хотите я могу попробовать решить Ваш вопрос профессионально . Могу провести ассесмент и дать оценку Вам справитесь или нет. Я как паз специализируюсь на построении эффективной карьеры?

  • 23 февраля 2010 в 12:55 • #
    Татьяна Долгова

    Булат, я согласна - давайте попробуем. Мне как раз и нужна профессиональная оценка моих реальных способностей.

  • 23 февраля 2010 в 23:14 • #
    Булат Тухватуллин

    Хорошо
    Установим прямые котакт на сайте профи почтовый скайп агент
    итп
    Определим желаемую цель
    Определим прблемные зоны
    Согласуем процедуру
    сформируем батарею тестов
    для начала попробуем сделать эспресс аудит
    ну а потом будем посмотреть

  • 21 февраля 2010 в 21:41 • #
    Булат Тухватуллин

    Валентина тот кто боится умирает каждый день.
    Тот кто смел умирает один раз.
    Ну попоробует какие ее годы. Пусть учится и дерзает чем
    мучаться сомнениями. При чем каждый шаг обоснован строго по плану. На любой ступени может остановиться.
    А если не хочет то пусть четко поймет это и успокоится.

  • 22 февраля 2010 в 05:56 • #
    Валентина Терентьева

    Булат! Поддерживаю позицию.

  • 24 февраля 2010 в 13:52 • #
    Владимир Сыченков

    Предложения правил Волшебного пенделя

    1. Не навреди (цель ВП - дать челу возможность расти. Противоположная ей цель - самоутвердиться за счет другого, не наш случай)

    2. Оцениваем действия, а не личность (ты - дурак рождает сам дурак)

    3. Правило первоисточника (если чел говорит, что он думает так или чувствует так, его можно, конечно, под пытками попытаться заставить думать и чувствовать по-другому, но он - первоисточник, значит, прав)

    4. Если что-то не нравится в поведении другого, говорим ему - когда ты делаешь так-то и так-то, я чувствую так-то и так-то. (На слова можно обидеться, на чувства - нет. см. п.3.)

    5. Работаем в ситуации "здесь и сейчас". Без прошлого и будущего времени

    6. Атмосфера безопасности - для откровения. Всякий, кто прикасается к работе формы Волшебный пендель, имеет право читать и не имеет права обсуждать проблемы, поднятые человеком, за пределами ВП. (Можно обсуждать действия администраторской группы - но все, что сказано участниками формата остается внутри ВП)

  • 1 марта 2010 в 11:23 • #
    Владимир Сыченков

    боитесь - не делайте.

  • 31 марта 2010 в 17:18 • #
    Татьяна Долгова

    Владимир, если бы я нее делала всего, чего боюсь... я бы много чего до сих пор не делала ;)

  • 1 апреля 2010 в 16:55 • #
    Владимир Сыченков

    делаете - не бойтесь

  • 2 апреля 2010 в 07:59 • #
    Елена Рубан

    Любое изменение идет через преодоление зоны комфортности. Боитесь-значит ,сделайте наконец! Хватит считать серых Зайцев страха!

  • 5 марта 2010 в 23:47 • #
    m.g.petrushkov Петрушков Михаил...

    Доброго времени суток!

    скажите, а у Вас есть возможность не уходя с одной работы попробовать начать свой бизнес?!
    чем не вариант?!

  • 6 марта 2010 в 01:29 • #
    Оксана Гончарова

    Ой как на меня похоже, 4 года назад)))

    в свое время меня сдвинул разговор с одним человеком, который сказал "Не получится - всегда можешь вернуться к работодателю"..

    А ведь действительно можно вернуться обратно, поняв что это не твое. И лучше с этим понятием работать дальше, чем всю жизнь жалеть о том, чего не сделала))

    PS всю ветку не читала, надеюсь там есть единомышленники... А вообще по статистике 99% думают о собственном деле, решаются единицы.

  • 5 апреля 2010 в 13:16 • #
    Владимир Сыченков

    Татьяна, вы итого будете по пенделю подводить?
    помог, не помог, находитесь в полете?

  • 5 апреля 2010 в 15:24 • #
    Татьяна Долгова

    Владимир, итог подведу обязательно. Вот приеду с выставки 19 апреля - и подведу итог

  • 21 апреля 2010 в 15:33 • #
    Владимир Сыченков

    с возвращением, Татьяна:))

  • 22 апреля 2010 в 22:16 • #
    Татьяна Долгова

    :)

  • 22 апреля 2010 в 22:30 • #
    Татьяна Долгова

    Как и обещала - пишу результаты всех размышлений,
    переживаний и обдумываний
    Практически выводы списком, по мере усложнения (некоторые могут показаться странными и не к этому вопросу относящимися, но вот так странно мозг сработал):

    1. заняться своим здоровьем - как физической составляющей, так и психически-моральным балансом. спорт, овощи-фрукты и встречи со старыми друзьями - первые маленькие шаги по этой дороге

    2. выделила списочек направлений профессионального плана, в которых пока проседаю - кое что из компьютерных программ, язык, тренинги по специальности. Нельзя быть идеальной - но к этому можно и нужно стремиться

    3. на работе план: пытаюсь изменить в лучшую сторону всё, что могу. Есть еще много "ниш", которые требуют моего внимания. Пусть никто другой в фирме не делает многое из того, что я делаю уже года два - надо равняться на лучшее, а не на "как у всех"

    4. активно думаю - чем я могла бы заняться без ущерба основной работе. Может проведу на осенних выставках пару тренингов для клиентов, а вдруг и получится

    5. осенью планирую серьёзный разговор с руководством, по результатам этого разговора либо останусь в компании, либо уйду в "свободный полёт" искать новое место работы. В любом случае буду в выигрыше, поскольку просить буду большую "зону ответственности и принятия решений". Не дадут применять знания и умения в одном месте - всегда найдутся единомышленники, которым нужен эффективный менеджер

    Вот такие выводы, спасибо всем за помощь!!!


Выберите из списка
2016
2016
2015
2013
2012
2011