Проект с рабочим названием «Центр вещания Южного региона»....
28 августа 2011 в 18:51

Проект с рабочим названием «Центр вещания Южного региона». Украина.

исправленная версия от 25.09.2011

Проект с рабочим названием
«Центр вещания Южного региона»
с центральной базой в г. Одесса.

Автор:
Решедько В.В.

Технический директор ТК АТВ Одесса.

2011 г.

  1. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА:
    Создание мощной, технически оснащенной информационной структуры, обеспечивающей информационное наполнение макрорегионального уровня, объединяющей Причерноморский и Приазовский регионы Украины.
    .
  2. ЗАДАЧИ ПРОЕКТА:
    Формирование единого информационного пространства макрорегионального уровня из Причерноморского и Приазовского регионов (Одесская, Николаевская, Херсонская, Запорожская области и АР Крым) для обмена текущей, востребованной информацией.

Увеличение доли региональных новостей в национальном информационном пространстве.

Формирование благоприятного инвестиционного климата в регионе, основанного на доступности информации и прямом обмене опытом между соседствующими областями.

Предоставление информационной площадки бизнес-элите региона, помощь в образовании новых «горизонтальных» связей. Продвижение инновационных идей в решении сходных проблем.

Внедрение на региональном уровне общенациональных идей, трансформированных в доступную форму, с учетом местных особенностей.

Децентрализация медиапространства Украины с одновременным укреплением провласности.

Создание интерактивного информационного портала, с комплексом программно-аппаратных средств для создания, приёма, обработки и доставки телевизионного контента до конечного потребителя.

  1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ, ОБЗОР РЫНКА И ВЫВОДЫ
    ВВЕДЕНИЕ

Представляемый проект связан с недостатком объективной и полной информации о происходящем в Украине конкретно на региональном уровне.

Сложившаяся ситуация на рынке средств массовой информации, распределение информационных и технических центров, обладающих, как правило, недостаточными средствами для полноценной работы, их географическое расположение указывают на значительный перекос в информационном поле Украины. Вещатели, получившие статус национального из-за попытки охватить общие проблемы не могут уделить много внимания отдельному, в частности Южному, региону.

Краткий обзор лидеров вещания в Украине:
Наименование Техническое покрытие в Украине (оценочно) Высокие показатели просмотра каналов по регионам Низкие показатели просмотра каналов по регионам
ТК «Интер» 99,7% Центральный Нет данных
ТК «1+1» 95% Нет данных Восточный и Южный
ТК «ТРК Украина» 93% Восточный и Южный Нет данных
ТК «5 канал» 70% Западный и Центральный Нет данных
ТК «Первый Национальный Канал» 98% Западный и Центральный Нет данных
ТК «24 канал» 80% Западный и Центральный Нет данных
ТК «НТН» 81% Северный Нет данных
ТК «СТБ» 96,3% Нет данных Западный

По данным компании «GfK Ukraine»

Юг, Юго-Восток Украины в целом, несмотря на политическую и событийную насыщенность, не имеет информационного и технически самодостаточного центра для представления собственных интересов, как в макрорегионе, так и в целом по Украине.

Предлагаемый проект позволит создать на информационном и политическом рынке Украины структуру, которая, напрямую работая в Южном регионе, охватит до 60-90% макрорегиона, оказывая политическое влияние, а учитывая распространение канала в кабельных сетях крупных городов, областных и районных центров по всей Украине – до 50-75% всего населения.

Площадь и население регионов Юга и Юго-Востока Украины.
Административная единица Площадь
(в тыс. кв. км) Численность населения по переписи 2001 
(в млн)
Автономная республика Крым 26,1 2,033
Запорожская область 27,2 1,929
Николаевская область 24,6 1,264
Одесская область 33,3 2,469
Херсонская область 28,5 1,175
Итого 139,7 (из 603,7) 8,87 (из 45,6)

Пятая часть населения, проживающая на ¼ территории Украины, получает лишь 5-7% информации об их регионе из общего информационного потока, который формируют украинские национальные вещатели.

Информационные блоки общенациональных телевизионных каналов заполнены потоком столичных новостей с кратким обзором наиболее эмоционально ярких региональных событий, не предполагающим подробный и доступный анализ произошедшего, с учетом местной специфики.

В результате часть жителей попросту отстраняются от происходящего в стране, зачастую доходит до падения интереса к информационным, политическим и экономическим событиям.

Как свидетельствуют итоги выборов, население научилось сопротивляться влиянию СМИ. Об этом говорит и различие между объемом политической рекламы различных политсил и их рейтингом на выборах. Электорат стал недоверчиво относиться к усилиям журналистов.

Анализируя существующие телевизионные региональные каналы, их образование и развитие, можно сделать вывод, что местное телевидение, в существующем своем виде переживает сильнейший упадок, как собственно и остальные СМИ. Рекламный рынок разделили мощные центральные каналы, на долю региональных приходятся остатки тех рекламодателей, которые не способны оплатить действительно продуманную и обоснованную рекламную компанию, причем в ущерб качеству и смысловому наполнению. Выполнение «разовых» местечковых заказов на уровне «как платят – так и сделали» и, как правило, непрофессиональными исполнителями, дискредитирует телевидение, как инструмент управления массами в целом.

Создание телеканала в регионах является конечным монобизнесом, и требования предъявляются на уровне «автомойки»: сегодня построил – завтра окупил. Хотя во всем мире целевое построение телеканала является бизнесом побочным, направленным на формирование благоприятного политического, информационного и экономического пространства в собственном регионе, для продвижения основного направления.

Финансирование по остаточному принципу, создание телеканалов «на продажу», установка на прямую самоокупаемость – все это приводит к тому, что уровень доверия к информационным ресурсам как центральным, так и местным, остается низким и продолжает падать. Основная масса зрителей не верит центральным каналам, потому что они «далеко», и не верит местным, потому что они «свои и куплены».

Предлагаемый проект позволит “приблизить” зрителя к проблемам своего региона. Позволит в интерактивном режиме реагировать на события происходящие у себя и у “соседей”. Что приведет к образованию новых связей между соседними областями, в целом оптимизируя горизонтальные связи и бизнес-партнерства.

Исходя из существующих условий, предполагается создание на единой технологической базе, 2-х телеканалов спутникового вещания, распространяемых пакетом, под единой “торговой маркой”. Один из каналов предполагается развивать как исключительно информационный. Второй – образовательно-развлекательный.

Разные концепции вещания телеканалов позволят охватить все возрастные и социальные группы телезрителей. И в то же время, разные концепции вещания позволят компенсировать дотационность одного канала за счет прибыльности второго, сокращая тем самым расходы на содержание.

Пакетное распространение, с получением статуса национального канала, позволит переориентировать украинских рекламодателей и выведет канал на самоокупаемость в течение нескольких лет.

Предлагаемый проект позволит устранить перекос на информационном рынке Украины, усилить ответственность региональных политических и деловых лидеров. Активно помогать формированию здоровых, конструктивных проектов. Противодействовать прожектёрству, авантюризму, безответственности представителей власти и бизнес-элиты в регионах.

Быстрая реакция на события за счет местных, технически оснащенных, корпунктов позволит практически “с колес” выдавать социально и политически значимую информацию в эфир. Прямые включения в информационный эфир политиков и чиновников местного и надрегионального уровня предоставят возможность целевого обсуждения и здоровой критики

Привлечение местных рекламодателей и целевая направленность рекламы на региональном макроуровне между соседними областями позволит приведет к образованию новых экономических связей между соседними областями, в целом, оптимизируя горизонтальные связи и бизнес-партнерства.

Приложения
Приложение

Предполагается поэтапное инвестирование проекта до полного ввода в эксплуатацию и выхода на самоокупаемость — 2.5 — 3.5 года

Сроки и этапы исполнения:

  1. Лицензирование, техническая организация и начало “тестового вещания — 6 мес.
  2. Заключение договоров с крупными кабельными провайдерами как по целевым регионам так и по всей Украине — 6–8 мес.
  3. Построение и ввод в эксплуатацию региональных корпунктов с обучением сотрудников и выработке общего “фирменного, корпоративного” стиля подачи информации до 8 мес.
  4. Ввод в эксплуатацию новостийно-информационной редакции до 6–9 мес.
  5. Развитие “развлекательной” части телеканала — до 1,5 года
  6. Создание политического имиджа — от 1 до 1,5 года
  7. Выход на самоокупаемость, с использованием как основных доходов (реклама, продажа эфирного времени) так и сопутствующих сервисов и служб (сдача в аренду части оборудования, съемки собственного продукта — сериалы, шоу и пр.) и получение статуса “национальный” — от 2 до 3,5 лет.

Приложение

Черновой расчет затрат на создание регионального корпункта.

Корпункт (региональная министудия) с возможностями изготовления местного политически ориентированного и делового видеопродукта (количество исходит из потребностей центров влияния в регионе):
……

Приложение

Черновой расчет затрат на создание Одесского центра, объединяющего и обрабатывающего информацию с региональных корпунктов:

Приложение
Автор:
Решедько Виктор Владимирович

Технический директор ТК АТВ Одесса.
Личные сведения и конт. инф.:
……….

166
Комментарии (13)
  • 29 августа 2011 в 02:02 • #
    Владимир Шаинский

    Партия "Свобода", Яценюк.
    Есть еще Коломойский

    Вы забыли ICTV, НОВЫЙ, Тонис, 2+2, К-1 и т.д.

    Но кому не предложите, все захотят диктовать свои услорвия.
    А о качестве на сайте Комитета по ТВ и ...

  • 30 августа 2011 в 00:02 • #
    Виктор Решедько

    про эти каналы я не забыл... цифры взяты из открыто опубликованного обзора лишь для примера. Цели не было проводить точный (на чей "вкус"!) сравнительный анализ - для этого есть тот же GFK.
    Но ситуация, сложившаяся в поле масс-медиа отражает реалии...

  • 30 августа 2011 в 00:29 • #
    Владимир Шаинский

    Виктор и Евгений!
    Просто за Всеукраинскими каналами уже кто-то стоит.
    А без денег такой канал не соорудить.
    Только срабатывая на конкуренции между "лидерами".

    Есть еще вариант кооперации телеканалов или создание на их базе холдинга.

  • 30 августа 2011 в 11:50 • #
    Виктор Решедько

    :) Вы абсолютно правы, и с этим не поспоришь, как и с тезисом "в мире музыки всего семь нот, и все комбинации их уже использованы - поэтому вся музыка уже написана"... Но ведь возможны исключения? :))
    "Болото Украинских реалий" периодически всколыхивается различными событиями и несобытиями... Возникают новые течения и группировки - медиа-рынок это же не застывшая масса... Тем более что существующее положение -это как раз "сложившееся болото". Ведь Вы не думаете, полагаю, что центральные каналы "повернутся лицом к народу"... Они УЖЕ заняты дележом "пирога" и производством "дебил-шоу"...
    Количество информации в регионах гораздо больше чем могут переварить центральные каналы, на необходимость и рассчитываю.
    Понятно, что лет 5-10 назад было бы "легче" протолкнуть, а сейчас придется продавливать сложившийся стереотип "каналов много, зачем еще..."... Но... :))) всегда же есть "но" Вот на это и надеюсь...

  • 30 августа 2011 в 19:18 • #
    Владимир Шаинский

    Насчет дележом "пирога" и производством "дебил-шоу"... согласен.
    Я предложил Вам вариант холдинга.
    Так действует ряд региональных рекламных газет, каждая из которых вряд ли выжила бы самостоятельно.

    На РЕКСе и ряде других выставок пообщайтесь с коллегами.
    А я забрасываю Вашу информацию на Фб в группу рекламисты.
    На ФБ намного больше тех, кто может быть Вам полезен.
    Обпатите внимание на группу РУССКОЯЗЫЧНАЯ УКРАИНА Вадима Колесниченко.
    :)))

  • 30 августа 2011 в 19:30 • #
    Виктор Решедько

    Спасибо за содействие. С холдингом... да, конечно, но я технарь и пока не представляю путей образования такого предприятия, да и, скорее всего, это дальнейший этап развития данного проекта... Если честно, пока не представляю и возможность реализации данной идеи... Но, по капле, по крохам, по единичным "давай" - идея проекта где-то и у кого-то откладывается... Так и дойдем до людей желающих... :) Я даже не представляю пока как описать этот проект как законченный бизнес-план... - все упирается именно в вопрос "кому это надо", а это немаловажно и в бизнес-плане... Тем более понимаю что проект мой требует и больших и долгосрочных инвестиций а в нашем государстве долгосрочность синоним "никогда"... увы... То ли боятся инвестировать долгосрочные проекты, то ли... мда, наверное боятся. И в свете центробежных течений в украине такой проект обоснован. Обоснован тем что, как ни странно даст возможность и обособиться регионам, и будет скрепляющим фактором. Противоречивый тезис :) , но мне видится именно так.

  • 30 августа 2011 в 19:34 • #
    Виктор Решедько

    P.S.а в ФБ данный проект тоже есть - ссылка http://www.facebook.com/note.php?note_id=185919214782599

  • 30 августа 2011 в 19:48 • #
    Владимир Шаинский

    Побівайте на Рексе и пообщайтесь с газетчиками.
    -----
    www.facebook.com/note.php?note_id=185919214782599#!/groups/189590971085102/
    *
    www.facebook.com/note.php?note_id=185919214782599#!/groups/208571662495381/
    :)))

  • 31 августа 2011 в 01:22 • #
    Виктор Решедько

    Благодарю за размещение в ФБ :) , но боюсь что эффект в обсуждениях "распылится" на несколько несоединимых веток и будет похож на все остальное, что обсуждается в фб... как это было со всеми соц.сетями... в начале активное деловое общение, затем перерождение в очередную версию "первый нах"... сорри за грубость.
    Спасибо за приглашение на выставку, но... нда, пресловутое "но"... я больше интраверт... :) наверное... не представляю чем я могу быть интересен людям мира рекламы... или это боязнь "раскрыться"? Тем более не представляю "вхождение" в данный "мир" :( или могу надеяться на поддержку?

  • 31 августа 2011 в 04:01 • #
    Владимир Шаинский

    Не ВЫ нужны людям рекламы

    Люди реламы нужны Вам.

    1. Распространить информацию об условиях рекламы на Вашем канале полезно и может оказаться выгодно.

    2. Вы сможете получить информацию о рекламно-газетных холдингах.
    А может быть и войти в такой холдинг.

    3, Подробно рассписывать не буду.
    О Выставке - Международная выставка рекламы, маркетинга и масс-медиа - www.rex.ua

    Skype: vbshain
    050 7230567
    044 5129591
    :)))

  • 29 августа 2011 в 11:48 • #
    Евгений Тючкалов

    Знаете, Виктор, очень внимательно слежу за откликами на Ваше предложение. И мне очень странно, что суммарное количество таких откликов, увы, не соответствует важности поднятой темы.
    А между тем идея просто шикарная. Знаю о том не по наслышке - сам кручусь в СМИ Крыма достаточное время. И воочию вижу то, о чем Вы пишите.
    Согласен - реализация такого проекта позволит усилить, как Вы говорите, ответственность региональных лидеров. Только вот в чем беда: самим этим лидерам ни к чему это усиление их ответственности. А без их поддержки проект обречен. И прав тут Владимир Шаинский - кто бы ни вложил в этот проект деньги (которые потребуются в очч-е-е-ень больших количествах!), тот сам захочет диктовать условия. Причем условия свои, исключительно местечковые.
    реализация подобного проекта возможна, если за спиной стоит олигарх, не заинтересованный в строительстве медиапространства. Но это, увы, мифы...
    Однако в любом случае я - Ваш сторонник в том, что касается данного проекта. И, если бы чем-то смог помочь, Вы целиком и полностью могли бы располагать мною. Только вот чем?
    Но, как бы там ни было - удачи Вам!

  • 29 августа 2011 в 19:02 • #
    Никита Шамколович

    Это очень здраво. Я за! Готов оформить всю сетку канала. Развлекательного, из тех, где не будет политики.

  • 27 сентября 2011 в 15:13 • #
    Виктор Решедько

    Измененная и дополненная версия.


Выберите из списка
2017
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
1970