Вопрос по актуальности

Вопрос по актуальности

Добрый день!

В условиях кризиса компаниям необходимо заниматься повышением эффективности:

  • повышением производительности труда сотрудников
  • системным сокращением затрат и снижением себестоимости
  • снижением запасов и оптимизацией закупок
  • оптимизацией ассортимента
  • предупреждением возникновения освободить избыточные оборотные средства, вложенные в запас для расчета по кредитам (улучшения кредитной истории) либо для вложения в развитие, да и мало ли еще зачем
    Тем не менее подавляющее большинство компаний не торопятся изменять свою работу в этом направлении. Многие ограничились тем, что:
  • сократили персонал (зачастую повышая нагрузку на оставшихся)
  • сократили уменьшили площадь склада и офиса
  • постарались «отжать» перевозчиков и экспедиторов, либо перешли на более дешевых (зачастую с потерей качества услуг, что ведет к росту совокупных затрат)
    Работы по оптимизации управления потоками: закупками и запасами,— многими не ведутся либо приостановлены.

Как пример.
Компания с оборотом около 14–15 млн у.е. в мес. в ценах продажи
Объем хранящихся запасов — 15-16 млн. у.е в ценах себестоимости.
Возможность поддерживать запас на уровне 7-9 млн. у.е в ценах себестоимости и сократить затраты на 700–800 тыс у.е. в год.
Объем работ — 4–6 месяцев, при инвестициях в суммарном объеме около 100–120 тыс у.е.
Проект заморожен.

Интересно Ваше мнение, профессионалы,— в чем причина? неужели топ-менеджерам и владельцам компаний не нужны средства?

235
Комментарии (0)

Выберите из списка
2013
2013
2012
2011
2010
2009