Коллеги, ищу партнеров по открытию Центра аудита и...

Коллеги, ищу партнеров по открытию Центра аудита и бухгалтерского учета

Коллеги, ищу партнеров по открытию Центра аудита и бухгалтерского учета, поставлю продажи, дам технологии работы (в т.ч. привлечение клиентов), обучение, дам формы документов, фин. план, маркетинговую поддержку, бренд бук, CRM систему, ресурсы, единую клиентскую базу, все что необходимо для ведения успешного бизнеса. С Вас небольшие инвестиции на офис. мебель, оргтехнику и прочее, все что купите принадлежит Вам, я получаю % от оборота.
Я не направляю информацию по электронной почте без живого общения, не спасаю умирающий бизнес. Объединяя бизнес для работы по единым стандартам и в единой клиентской базе, я ставлю структурированный, красивый, доходный бизнес, выгодные условия сотрудничества. Контакты направлю каждому в личку.

323
Комментарии (36)
  • 3 мая 2009 в 09:10 • #
    Дмитрий Кучерюк

    Артемий!

    Не понятно одно, как Вы собираетесь поднимать продажи?

    Дмитрий

  • 3 мая 2009 в 09:41 • #
    Artemy Gorbounov

    Дмитрий, спасибо за вопрос. Мне кажется поднимать продажи это когда велась работа отделом продаж и они стали ниже, это одно.
    В продаж сейчас изобрести мало что вероятно, нужно только продавать системно и методично.
    Уверен у Вас на Кипре 80% местного бизнеса даже не имеют собственных отделов продаж, как отдельную структурную единицу, и все сотрудники и продавцы и исполнители и руководители. Поэтому тут наверно нужно сначала дать технологии продаж, запустить систему. Дмитрий я не только о Кипре и в России тоже самое, юристов. бухгалтеров, консультантов много, а вот продавать правовые услуги или услуги аудит они не умеют. Стараются но не умеют. Я считаю что и не должны, каждый должен заниматься своим делом, швея шить, повар готовить, аудитор проверять, продавец продавать.

    Отвечая на ваш вопрос, как будем поднимать продажи, качественно, системно, методично, работать придется много.

    Я помню свое обещание позвонить Вам. Скайп получил будет интересно лично пообщаться с Вами.

  • 3 мая 2009 в 10:30 • #
    Дмитрий Кучерюк

    Артемий!

    Спасибо за ответ. Мы продаем через 2 канала - через интернет, когда нас находят через наш веб сайт и через рекомендации. Естественно, у нас есть человек, который отвечает за продажи. Проблема в том, что каждый бизнес имеет специфику и продавец должен ее знать, иначе он не сможет закрыть продажу. В этом и есть оновная проблема аутсорсинга продаж.

    Дмитрий

  • Цена: 40 000 руб.

  • 3 мая 2009 в 10:57 • #
    Artemy Gorbounov

    Дмитрий, Вам спасибо за отклик, обычно когда много направлений в бизнесе, универсальность, (у нас все риэлторы юристы и страховые агенты, все юристы риэлторы и финансовые консультанты, финасовые консультанты и аудиторы и юристы и риэлторы и что там еще. Вы посмотрите аудиторские компании они и юристы, и аудиторы и прочее. Прошу не путать с практиками крупных компаний big4, BDO у них с разделением бизнеса все ок. и клиентская база как у нас одна) тогда есть проблема в знаниях специфики всего. :) Мы делим бизнес по направлениям, аудиторы должны проверять, продавцы аудиторских услуг должны продавать и обеспечивать клиентский сервис . обратную связь с клиентом. проблем с закрытием продаж нет. Мы не занимаемся аутсорсингом продаж, и не передаем никому клиентов. Мы работаем с партнерами вместе работаем с клиентами.

  • 3 мая 2009 в 09:47 • #
    Марина Ризаева

    Сотрудничество возможно, но как это будет на практике? Я в Тольятти, вы в Москве, клиентская база ваша Московская. В принципе, одна ночь и я в Москве (к сожалению (как нынче модно) вертолета у меня или частного самолета нет). Все упирается в цену предложения.

  • 3 мая 2009 в 10:44 • #
    Artemy Gorbounov

    Марина, спасибо за вопрос. Клиентская база у нас не Московская, а Российская (пока), в Москве нет много производств, мы поставим у Вас работу отдела продаж, дадим IT решения. Вы будете также наполнять эту клиентскую базу. Наше совместная (не агентская работа) дает нам большие возможности, и совместное участие в тендерах, все регионы, совместная единая аккредитация в крупном бизнесе, и совместный опыт работы с клиентами, отсутствие расходов при необходимости выполнения работ в регионах. Посмотрите пример типовых требования к аудиторским компаниям для работы с крупным клиентом http://www.rostechn.ru/partners.shtml?auditinfo.shtml, многие компании могут себе это позволить? если мы объединимся то для каждого станет это возможным. А у Вас есть отдел продаж? Коллеги сразу скажу что работать придется много и Вам и нам. Я готов обсудить с Вами условия сотрудничества, цена адекватна, позвоните мне в Skype. Artemy_Gorbunov. Свой телефон направил Вам в личку.

  • 3 мая 2009 в 10:13 • #
    Ольга А

    Здравствуйте!
    А с нуля поможете начать? В Орле, недалеко?

  • 3 мая 2009 в 10:46 • #
    Artemy Gorbounov

    Ольга, добрый день! Спасибо за вопрос. Орел не далеко, готовы работать выходите на связь и позвоните мне в Skype. Artemy_Gorbunov. Свой телефон направил Вам в личку. Практика показывает что делать с нуля легче чем переделывать :)

  • 7 мая 2009 в 11:46 • #
    Ольга А

    Добрый день, Артемий!
    Вы предлагаете просто купить франшизу (а не "открыть с нуля") и озвучили довольно внушительную сумму для Орла. Какой срок окупаемости этих вложений? Как скоро бизнес начнет приносить прибыль? И на какие з/п могут рассчитывать 6 человек персонала, которые придут работать завтра? Пока, что на основе той информации которую Вы дали, сложно оценить привлекательность (хотя все оч красиво, смотрела ссылку!).

  • 7 мая 2009 в 12:36 • #
    Artemy Gorbounov

    Ольга, добрый день!. спасибо за вопросы. Я не предлагаю просто купить франшизу, договор концессии это удобный договор о совместной деятельности, не более. Мы готовы будем подписать и другие формы договоров, просто партнеры просят сохранить за ними самостоятельность и принадлежность их бизнеса. мы не против. Не знаю насколько внушительна сумма для Орла в размере от 25 до 250 тысяч рублей (без учета инвестиций на офис), но для ведения бизнеса первоначальные инвестиции необходимы. Ничего не вкладываешь ничего не получишь. Мы как раз и помогаем на start up с нуля открыть бизнес, с нами вам доступны и современные технологии, наработки, маркетинговые решение, которые многие при начале бизнеса просто не могут себе позволить. Наши вложение финансовые и идут на все эти необходимые инструменты для Вас. Срок окупаемости в среднем 1, 2 года, операционный нуль от 5 месяцев, зарплаты платите вы с учетом адекватно сложившихся в регионе (ваши специалисты получают обучение). Конечно красиво, спасибо. Качество на уровне. Присоединяйтесь. Вопросы ком характера пишите в личку.

  • 3 мая 2009 в 10:22 • #
    Динара Сенькова

    Вообще не совсем понятна технология.. Что кто кому продает? ;)

  • 3 мая 2009 в 10:48 • #
    Artemy Gorbounov

    Динара, спасибо за отклик. Вы продаете услуги аудита и бух учета, клиентам. Мы помогаем, организуем клиентопоток, даем технологии, It решения, обучаем, привязаны к вашему результату %. Буду рад ответить на ваши вопросы.

  • 3 мая 2009 в 23:30 • #
    Динара Сенькова

    Понятно, т. е я обучаю? или делаю работу по бухгалтерии? Стационарно или с выездом? Все таки хотелось бы более подробно ;))

  • 3 мая 2009 в 23:44 • #
    Artemy Gorbounov

    позвоните мне в Skype. Artemy_Gorbunov

  • 3 мая 2009 в 11:02 • #
    Эльмира Дорош

    Что же делать мне в далеком Ижевске?

  • 3 мая 2009 в 11:07 • #
    Artemy Gorbounov

    Эльмира. хороший вопрос.
    Жить радоваться жизни, работать. зарабатывать :)У вас есть деньги на офис, мебель, ортехнику и прочее, опыт? позвоните мне в скайп обсудим. Skype. Artemy_Gorbunov

  • 3 мая 2009 в 12:16 • #
    Любовь Симонова

    Только что открыли фирму ООО "АудитБухПраво"
    что такое "прочие" ' s1953l@yandex.зарегистрирована как ИП

  • 3 мая 2009 в 13:59 • #
    Artemy Gorbounov

    Любовь спасибо за отклик, прочее это вывеска, полиграфия, элементы маркетинга, в зависимости от состояние офиса оформление. и другие обычные (необходимые и обоснованные) расходы для организации функционирования офиса. Сообщите Ваш телефона или позвоните мне

  • 3 мая 2009 в 17:23 • #
    Алексей Карпов

    Артемий, как я понимаю вы имеете обширную клиентскую базу. Тогда вопрос, зачем создовать, что-то с нуля когда возможно предоставление данных услуг уже работающим АФ и тем более у большинства сейчас с развитием наверно туговато, т.к. в основном держутся за старых клиентов, а на новое в этом году вряд ли у кого грандиозные планы. В чем подвох.

  • 3 мая 2009 в 21:46 • #
    Анна Бузаева

    Здравствуйте, Артемий! У меня бухгалтерская фирма в Калининграде уже более двух лет, с определенной материально-технической базой, персоналом и клиентурой. Не совсем поняла, что Вы имеете в виду под открытием Центра, но интересно было бы пообщаться. Анна

  • 3 мая 2009 в 22:29 • #
    Artemy Gorbounov

    Анна, спасибо за отклик, позвоните мне номер направил в личку.

  • 3 мая 2009 в 23:13 • #
    Галина Ратушная

    с удовольствием Москва

  • 3 мая 2009 в 23:32 • #
    Artemy Gorbounov

    Галина спасибо за отклик, жду ваш номер телефона в личку

  • 4 мая 2009 в 01:13 • #
    Elena Kubirka

    Здравствуйте. На связи самый близкий к Москве город Хабаровск.)
    За 2 года деятельности открытого нам консультационного центра наработана своя клиентская база, Отдела продаж нет, но элементы маркетинга - реклама, листовки, вывески, офис и некоторые другие технологии применяем, определяя что более эффективно , что не очень. % от потока клиентов делиться готовы, вот только интересна конкретика, а не консультации по маркетингу. Со своей стороны также не очень понимаю варианты возможного взаимодействия. Но готова рассмотреть всё интересное и неординарное.

  • 4 мая 2009 в 14:10 • #
    Artemy Gorbounov

    Добрый день! Елена. Хабаровск может стать ближе к нам :)
    Мы ставим продажи организовываем работу отдела продаж, берем за это %, направлять Вам клиентов просто за % мы не будем, работайте по нашим технологиям, стандартам, выполняйте общие требования, мы создаем федеральную сеть, совместно участвуем в тендерах, госзакупках, получаем единую аккредитацию. Никакими консультациями по маркетингу мы не занимаемся, наш интерес объединить офисы в единую сеть, сделать конфетку и зарабатывать % небольшой но с каждого офиса. Работаем мы много, Вам придется работать тоже много, по другому сейчас нельзя.
    Вам просто отформатируют бизнес, обучат продажам, дадут технологии, и IT решения. Совместная работа в сети выгодна всем участникам, посмотрите все крупные успешные аудиторские компании являются частью сети (big4, BDO и прочее). Соответственно и клиенты крупные выбирают крупные компании. мой скайп Artemy_Gorbunov выходите на связь обсудим. Можно вечером учитывая разницу во времени.

  • 5 мая 2009 в 11:02 • #
    Elena Kubirka

    Спасибо, Артемий, идея понятна, нахожу её интересной.
    Мы с соучредителями подумаем, что нам нужно, и в случае чего - выйдем на связь ))

  • 5 мая 2009 в 11:57 • #
    Artemy Gorbounov

    Елена, Вам спасибо, да проект интересный. Если нужно готов провести общую скайп конференцию с Вами и учредителями. Готов передать после разговора документы и предложения.

  • 4 мая 2009 в 19:43 • #
    Светлана Кугукова

    Добрый день, Артемий! У меня создалось впечатление, может быть ошибочное, что Вы объединяете по согласию все фирмы , занимающиеся оказанием бух.и аудитор.услуг . Вы представляете клиентскую базу (но как, если фирма на Сахалине?), определяете стандарты деятельности этим фирмам, вплоть до бланков отчетности , бланков договоров и разрабатываете фин.план со всеми показателями и определяете их ценовую политику и Вам отчисляют за это % от объема оказанных услуг. Если в текущей ситуации возник вопрос по бух.учету, то Вы должны проконсультировать ? Но на это есть Консультант+,Клерк и пр. Выходит Вы предлагаете создать огромную фирму с руководством в Вашем лице .

  • 5 мая 2009 в 00:24 • #
    Artemy Gorbounov

    Светлана спасибо за письмо, Ваша логика мне не понятна и собственно вопрос если он есть. Я вижу только поток мысли. Впечатление ошибочное

  • 5 мая 2009 в 14:12 • #
    Ксения Богданова

    Артемий, добрый день!
    Предложение интересное, а Центр в г.Ростове-на-Дону Вас интересует? Офис, мебель и оргтехника есть, организация есть (Центр развития бизнеса и инновационных технологий), прекрасные бухгалтеры есть, учредители Центра заинтересованы в партнерстве и в открытии Центра аудита и бухгалтерского учета.
    Вы можете выслать информацию на адрес # или на #, контактное лицо - Котова Татьяна Николаевна, тел.+7 (863) 240-35-19, +7 (928) 136-98-93.
    С уважением,
    Ксения

  • 5 мая 2009 в 14:47 • #
    Artemy Gorbounov

    Ксения спасибо за отклик, мы будем рады работать с профессионалами. Свои контакты направил Вам в личку, прошу перезвонить мне лицу которое у Вас принимает решение, или тому кто будет со мной обсуждать совместную работу. Если это Татьяна Николаевна буду рад с ней пообщаться. С Уважением

  • 5 мая 2009 в 15:24 • #
    Ксения Богданова

    Артемий, контакты получила, Татьяна Николаевна свяжется с Вами.
    С уважением,
    Ксения

  • 5 мая 2009 в 15:45 • #
    Artemy Gorbounov

    Ксения, спасибо, хорошего Вам дня.

  • 7 мая 2009 в 14:58 • #
    Artemy Gorbounov

    Коллеги! партнеры, я получил большое количество откликов на данном сайте, многие задают одинаковые вопросы, про схему работы. Я буду частями публиковать Вам информацию.

    1.Как будем работать на примере.

    На бизнес например нужны инвестиции (агентство в сфере услуг на все - 2-3 млн), собираются 2 партнера и решают, что работать будут 50 на 50, деньги делить будут 50 на 50, бизнесом владеть будут 50 на 50, каждый достает из кармана половину необходимых для бизнеса денег. (1=1,5 млн), далее пишут статьи расходов. 1 тратит деньги на мебель оргтехнику, аренду, персонал, 2 тратит на вывески, маркетинг, CRM, обучение персонала, подготовку технологий работы, настройку, распределили обязанности, запустили. Начали работать. Прибыль делят пополам, расходы пополам. Мы и предлагаем такую честную схему работы.
    Многие партнеры по бизнесу говорят, что они хотят получать не 50 на 50, а 30 на 70, 60 на 40. Мы минимизируем риски для партнеров и для себя и говорим, давай будь единственным владельцем свой фирмы, все, что ты купил: мебель оргтехнику, твое мы не претендуем, прибыль делить будем не 50 на 50 , а 90% тебе 10 нам, но и расходы бери на себя в такой, же пропорции (по сути это за наши деньги 40% разницы.) и т.д. во всем. Но договариваемся об этом сразу.

    Многие не имеют даже половины денег, и говорят, что давай начнем так, без технологий, без маркетинга, без визиток, вывесок, форм документов, без клиентских баз, с не обученным персоналом, и прочее. Мы считаем такой бизнес не будет успешным. Денег не принесет. Будет очередная бизнес помойка. Нормальные клиенту туда не пойдут.

    У нас есть наша половина денег, и мы готовы работать с теми, у кого есть деньги на бизнес, с теми кто хочет иметь успешный бизнес! Мы опытные партнеры по бизнесу. Мы ищем успешных людей в партнеры.

  • 8 мая 2009 в 18:56 • #
    Ильхам Магизов

    Добрый день, Артемий! Если Вам будет интересно, то вот Вам новый регион для расширения Вашего бизнеса - Узбекистан. Это предложение может показаться странным, но в то же время сейчас очень много инвестиций идет из России в Узбекистан. Всегда буду рад. Удачи, Магизов Ильхам.

  • 9 мая 2009 в 00:46 • #
    Artemy Gorbounov

    Ильхам, спасибо за предложение позвоните мне в Skype. Artemy_Gorbunov


Выберите из списка
2018
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2010
2009
2008
1970