Нужен партнер в бизнес по бухобслуживанию

Нужен партнер в бизнес по бухобслуживанию

Есть фирма — профиль бух. обслуживание. Оборот — 300 000 в мес. Рентабельность нулевая. Требуестя партнер (аудитор, бухгалтер) вывести на рентабельность. Оклада не будет. Доп информация в личку.

238
Комментарии (21)
  • 24 апреля 2009 в 07:54 • #
    Ирина Рек

    Где вы находитесь? И почему рентабельность нулевая?

  • 26 апреля 2009 в 11:59 • #
    Евгений Чайка

    Находимся в Москве. рентабельность 0 и убытки бывают у любого бизнеса когда он плохо управляется.

  • 24 апреля 2009 в 08:15 • #
    СВЕТЛАНА АЛЕКСЕЕВА

    8 951 581 96 48

  • 24 апреля 2009 в 10:40 • #
    Елена Иванова

    Как я поняла партнер нужен именно в Москве?

  • 26 апреля 2009 в 12:00 • #
    Евгений Чайка

    Да Москва

  • 26 апреля 2009 в 18:34 • #
    Евгений Чайка

    Да именно в Москве нужно поднимать целину

  • 25 апреля 2009 в 09:17 • #
    Светлана Кугукова

    напишите мне на mail : kug-svetlana-yandex.ru . Могу дать хотя бы совет или объяснить в чем причина.

  • 26 апреля 2009 в 12:02 • #
    Евгений Чайка

    Спасибо за понимание, но это тот случай, когда совет не нужен, так как все достаточно просто. Нужно просто брать и работать.

  • 26 апреля 2009 в 13:00 • #
    Светлана Кугукова

    Предлагаю свои услуги.

  • 26 апреля 2009 в 18:23 • #
    Евгений Чайка

    По Вашему адресу почта не уходит. Сбросте мне тестовое на #

  • 25 апреля 2009 в 12:12 • #
    Зоя Сидоренко

    Доброго времени суток!
    Обращайтесь, может чем помогу бесплатно консультацией
    С уважением Зоя И.

  • 26 апреля 2009 в 12:03 • #
    Евгений Чайка

    Это тот случай когда мне не нужен бухгалтер (у меня их четыре) нужен предприниматель, разбирающийся в бухгалтерии. Тоесть прежде всего предприниматель.

  • 27 апреля 2009 в 16:17 • #
    Ольга Бузенкова

    т.е. вырастить конкурента себе!?

  • 27 апреля 2009 в 23:49 • #
    Евгений Чайка

    Чуток поправлю. В СЕБЕ ВЫРАСТИТЬ КОНКУРЕНТА ДЛЯ СЕБЯ.

  • 28 апреля 2009 в 01:23 • #
    Ольга Бузенкова

    интересный подход:))у меня на развитие ушло три года, потом пошёл заметный прирост. скажу от себя, очень многое зависит от руководителя, большую роль играет личностный контакт, чтобы не зависеть от специалистов. все клиенты должны быть завязаны на Вас.и главное следить, чтобы спецы не уводили клиентов к себе на подработку. контроль и качество, внимание к каждому клиенту. индивидуальный подход, умение красиво говорить тоже пригодится.

  • 28 апреля 2009 в 12:28 • #
    Зоя Сидоренко

    Бухгалтер я по призванию, а ИП по хобби

  • 27 апреля 2009 в 08:31 • #
    Марина Владимировна

    Напишите поподробнее #

  • 27 апреля 2009 в 09:53 • #
    Николай Филимонов

    Добрый день. Напишу сегодня.

  • 28 апреля 2009 в 00:01 • #
    Евгений Чайка

    ИСХОДНАЯ ОБСТАНОВКА:

    ОПФ «ЗАО» зарегистрирована в 2007 г.
    УСН – 6%
    Счет в Глобэксбанке.
    Кассовый аппарат
    До февраля 2009 года – почти нулевая – одна две операции по кассе и покупка бумаги.
    Аренда: ул. Б.Якиманка 35 (м. Октябрьская)
    Фирма интегрирована в состав имущественного комплекса основной организации. То есть общие коммуникации, административный, аппарат, инфраструктура.
    В штате 4 бухгалтера.
    Выручка от ведения клиентских организаций – 250 000 р в мес. Плюс за ведение основной организации. Фонд зарплаты и налги 184 000 р.
    Итоговый финансовый результат – около «0».

    ЦЕЛЬ:
    ВЫВЕСТИ ОРГАНИЗАЦИЮ НА 30% РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ

    СПОСОБ:
    Повышение эффективности работы персонала,
    Организация системы управления,
    Введение внутрикорпоративных стандартов качества услуг,
    Объективная оценка персонала - справедливая зарплата

    СРЕДСТВА:
    Привлечение партнера на взаимовыгодной (процентной основе). Оплата по результату.
    Должность – руководитель.
    Отношение к собственности – акционер.

    ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ (возможная):
    Сделка по приобретению акций на 24%. После трех месяцев работы - подведение итогов, принятие решения о дальнейшем сотрудничестве и приобретение 49% акций, назначение на должность руководителя.

    ЖДУ ВЗАИМОВЫГОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА

  • 28 апреля 2009 в 01:29 • #
    Ольга Бузенкова

    сколько всего организаций ведет каждый бухгалтер?

  • 1 мая 2009 в 21:49 • #
    Наталия Луппова

    Если еще требуется, то готова предложить свою кандидатуру.
    #
    8-916-908-78-36


Выберите из списка
2018
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2010
2009
2008
1970